Comment externaliser le meilleur service de référencement

L'externalisation et le référencement sont deux mondes complexes. Les combiner peut être une perspective assez intimidante.

Faite avec insouciance, l'externalisation peut être éthiquement discutable et peut conduire à un mauvais service client et à une qualité compromise.

Avec le référencement, la courbe d'apprentissage initiale est si raide qu'elle peut sembler un domaine complètement impénétrable.

Alors, comment une agence s'y prend-elle pour externaliser le travail de référencement lorsqu'elle ne sait pas comment engager des talents fiables à court terme et ne connaît pas suffisamment le domaine pour pouvoir dire si oui ou non elle fait du bon travail ?

Cet article est là pour vous aider. Lisez la suite pour nos meilleurs conseils ci-dessous.

Comment externaliser le SEO ?

Heureusement pour vous, l'externalisation du travail de référencement est en fait assez courante.

Comme il est si spécialisé, il est vraiment préférable d'avoir un expert à la tête de votre travail de référencement. Cependant, dans de nombreuses situations, il n'est pas pratique ou nécessaire d'avoir une personne embauchée exclusivement pour ce travail. Pour cette raison, de nombreux professionnels du référencement ont l'habitude de travailler sous contrat.

Cependant, les nombreuses options de services de référencement sont encore plus faciles et moins risquées. Ce sont des entreprises qui se spécialisent dans la fourniture de services de référencement, souvent dans des forfaits basés sur le nombre d'heures dont votre entreprise (ou l'entreprise du client) a besoin.

Non seulement ces services vous permettent d'optimiser votre propre référencement, mais grâce à Vendasta, vous pouvez également proposer ces services de référencement à vos clients.

Voici quelques-unes des meilleures options d'externalisation du référencement, que ce soit pour vous ou vos clients : SEO Network , Boostability SEO et Alpha SEO.

Qu'est-ce que l'externalisation ?

Avec un employé régulier, le travail peut changer d'heures supplémentaires et les tâches peuvent fluctuer au jour le jour, mais ils seront toujours sur votre liste de paie et recevront un salaire assez constant. Avec un employé externalisé, la portée du travail a tendance à être beaucoup plus définie, sa rémunération étant plus directement liée à ses résultats.

En d'autres termes, lors de l'externalisation, un contrat est conclu entre vous et une personne uniquement pour un résultat spécifique ou un ensemble de résultats. Ces personnes peuvent être payées soit à l'heure, soit simplement pour l'accomplissement de la tâche.

Cela ne veut pas dire que l'externalisation n'est jamais qu'un arrangement à court terme. Les projets peuvent s'étendre sur des années, ou vous pouvez simplement répéter des contrats au fur et à mesure que des projets identiques ou similaires se présentent.

Pourquoi externaliser ?

En termes simples, l'externalisation s'applique lorsque vous n'avez pas le temps, les personnes, l'argent ou l'expertise nécessaires pour faire le travail dont vous avez besoin pour faire évoluer (ou même maintenir) votre entreprise. Externalisation :

1. Nécessite moins de ressources immédiates et à long terme que l'embauche de personnel supplémentaire. Par conséquent, c'est une excellente option pour faire évoluer les petites entreprises qui développent encore un flux de revenus stable.
2. Vous empêche de détourner du temps de votre entreprise pour développer de nouveaux ensembles de compétences (comme la gestion du référencement) et vous permet à la place, à vous et à votre équipe, de vous concentrer uniquement sur les parties de votre entreprise que vous faites le mieux.
3. Est un moyen intelligent de mettre votre entreprise sur des bases solides dès le début en demandant à des experts de configurer vos éléments fondamentaux.
4. Augmente la qualité de votre entreprise et la façon dont vous faites des affaires. Vous n'aurez peut-être pas besoin de services spécialisés dans tous les domaines tout le temps (assez pour les garder sur la liste de paie, c'est-à-dire). Cependant, faire appel occasionnellement à des experts pour consulter et nettoyer chaque petit aspect de votre entreprise est important pour rester compétitif sur le marché actuel.
5. Est un moyen de renforcer votre équipe avec un peu plus de puissance pendant les saisons où des opportunités supplémentaires sont disponibles, ou si vous souhaitez tester un nouveau projet avant d'investir les ressources dans l'embauche d'employés permanents pour la tâche.
6. Peut vous permettre de collaborer avec des créatifs et des spécialistes locaux et mondiaux, peut-être même de grandes vedettes que vous ne pourriez pas recruter à plein temps.
7. Peut aussi être une solution à long terme.

Faits méconnus sur l'externalisation

1. Vous pouvez externaliser presque tout - y compris le référencement !

L'économie de la pige ne cesse de croître et, par conséquent, l'externalisation est désormais une possibilité pour pratiquement toutes les tâches dont votre entreprise doit s'occuper.

2. L'externalisation ne signifie pas nécessairement envoyer votre travail à travers l'océan

Il est vrai qu'il existe encore de nombreuses possibilités d'externaliser le travail à l'étranger. Cependant, il est de plus en plus courant que l'externalisation se produise avec des pigistes ou des services directement dans sa propre ville ou son état.

3. L'externalisation est particulièrement avantageuse pour les entrepreneurs et les startups

L'externalisation est en fait peut-être la mieux adaptée à l'entrepreneur dont les idées dépassent son budget. Vous voulez entreprendre et construire quelque chose de bien plus grand que vous-même ? Comme dans, quelque chose de bien plus grand que les heures de travail que vous pouvez humainement investir ? Vous n'avez pas le capital pour embaucher des employés supplémentaires? Vous êtes le candidat idéal pour l'externalisation.

Alternativement, l'externalisation peut entrer en jeu lorsque votre entreprise nécessite un travail hautement spécialisé dans lequel vous n'avez pas d'expertise. C'est généralement le cas lors de l'externalisation du référencement. Alors que les entreprises plus grandes ou plus axées sur la technologie peuvent faire appel à un expert en référencement à temps plein, les petites entreprises, les agences et les entrepreneurs peuvent trouver qu'il est plus logique pour eux d'externaliser ce travail.

Surveillance et maintien du contrôle de la qualité lors de l'externalisation

Avec un peu de savoir-faire et les bonnes procédures en place, le contrôle et la surveillance de la qualité ne doivent pas être un problème. Les trois choses que vous devez considérer sont :

1) Qui fait votre travail ?
2) Comment communiquez-vous vos attentes ?
3) Quels outils utilisez-vous pour surveiller leur travail ?

1. Qui fait votre travail ?

Lorsque vous décidez à qui confier votre contrat, trouvez des candidats qui ont des preuves de leur travail et une multitude de témoignages positifs. Il est vrai que plus une personne a d'expérience, généralement plus elle coûtera cher (sauf si vous contractez à l'étranger), mais vous avez plus de chances d'obtenir un travail fiable et des résultats de haute qualité. Cela étant dit, si vous avez un lien avec quelqu'un de nouveau dans l'industrie dont vous savez que vous pouvez faire confiance, vous pourrez peut-être faire votre travail à un prix inférieur tout en aidant à donner à quelqu'un la pause dont il a besoin. Sachez que ce sera toujours un peu plus risqué. De plus, si vous ne connaissez pas assez bien le domaine de travail pour juger avec précision de la qualité, il peut être plus sûr d'aller avec quelqu'un qui a une validation externe.

2. Comment communiquez-vous vos attentes ?

Ensuite, assurez-vous d'avoir défini des attentes très claires concernant exactement ce que vous voulez accomplir, les ressources que vous êtes prêt à fournir pour terminer le travail et le calendrier dans lequel vous vous attendez à ce que le travail soit terminé. Assurez-vous que votre embauche démontre un accord avec les attentes et estime qu'elles sont raisonnables.

3. Quels outils utilisez-vous pour surveiller leur travail ?

Pour vous assurer que vous êtes en mesure de communiquer tout au long du projet désigné, ajoutez l'expert engagé à la plateforme de communication virtuelle de votre équipe (par exemple, Slack). Si possible, utilisez des services basés sur le cloud et des documents collaboratifs afin de pouvoir suivre les progrès.

Bien que cela puisse sembler intimidant au départ, l'externalisation du travail de référencement ne doit pas nécessairement être déroutante et imprévisible. En utilisant un service de référencement établi, vous pouvez compter sur des professionnels expérimentés derrière vous, effectuant le travail à un niveau élevé et en temps opportun. Juste une (grosse) chose de plus dans votre assiette pour que vous puissiez vous concentrer sur ce que vous faites le mieux.