ミッションステートメントの目的は何ですか？ +5重要な要素

ミッションステートメントの目的は何ですか、そしてこの概念はビジネスにとって本当に何を意味しますか？ それはすべての組織にとってなくてはならないものですか？ 良い使命を表明するものは何ですか？ この記事では、これらおよびその他の関連する質問に回答します。

あなたがあなたのものを書いたり、彼らを通して誰かを助けたりすることを探しているなら、あなたは正しい場所にいます。 それで、それ以上の苦労なしに、始めましょう。

ミッションステートメントの目的に飛び込む前に、それが正確に何を意味するのかを調べましょう。

ミッションステートメントとは何ですか？

最も信頼できるウェブサイトのいくつかによると、ミッションステートメントの伝統的な定義は次のとおりです。

ウィキペディア–ミッションステートメントは、組織が存在する理由、組織の全体的な目標、運営の目標（提供する製品またはサービスの種類、主要な顧客または市場、および運営の地理的地域）を特定する短いステートメントです。

Investopedia –ミッションステートメントは、企業がその目的を簡単かつ簡潔に説明するために使用されます。 ステートメントは一般的に短く、1文または短い段落のいずれかです。

Hubspot –ミッションステートメントは、組織がその対象者に提供する目的を宣言するアクション指向のステートメントです。 多くの場合、組織、その機能、およびその目的の一般的な説明が含まれています。

上記の定義はこれ以上良いものではありません。 ミッションステートメントは、組織の目標と価値観の要約です。 それは単に大きな理由の質問に答えるだけであり、多くの場合、企業または組織のWHO、WHAT、およびHOWにも対処できます。 言い換えると：

• ブランドの背後にいる人々は誰ですか？
• 彼らの使命は何ですか、そして彼らの設立の目的と目標は何ですか？
• 彼らはこれらの目的をどのように達成することを望んでいますか？

これらの基本的なブランド開発の質問に対する答えを提供する短い説明文は、ミッションステートメントとして知られているものです。

そして今、ミッションステートメントの目的についてもっと学びましょう：

ミッションステートメントの目的は何ですか？

ミッションステートメントの目的は、施設が何をしようとしているのか、誰を支援したいのか、なぜ支援したいのか、そしてその目的をどのように達成することを目指しているのかを説明することです。

ミッションステートメントは、会社の目的と方向性をスタッフ、顧客、ベンダー、およびその他の投資家に伝えます。 これは、組織のビジョンステートメントのロードマップです。 この声明は、関係者全員に明確さ、方向性、焦点、自信、および動機付け（いくつか例を挙げると）を与えることを目的としています。

研究によると、明確に伝達され、広く理解され、共同で共有されている使命および/またはビジョンを備えた施設は、通常、それらを備えていない施設よりも優れたパフォーマンスを発揮します。

ミッションステートメントは、企業が運営するためのガイドラインであると想定されています。 その品質と内容は、顧客と従業員を除いて、ビジネスのすべての部分に影響を与える可能性があります。 ブランドが行うことはすべて、ミッションステートメントに向けて機能する必要があります-非常に重要です！

以下のリストは、ミッションステートメントが重要である理由と、それを使用して作業をガイドすることでどのように利益を得ることができるかを説明しています。

1.明快さ

あなたはこの素晴らしい新しいアイデアを持っており、その見通しに非常に興奮しています。 あなたの頭はあなたがやろうとしているすべての素晴らしいことについて興奮に満ちています。 このエキサイティングな新しいプロジェクトで行うことを計画している素晴らしいことは100万あり、1つあります。実際に実装したり、さらに進んだりするときまで、すべてのロードマップを頭の中で把握できます。

次に、アイデアの多くの部分が実際にどれほどばらばらであるかを理解します。方向が多すぎる。 非現実的な目標と期待がたくさんあります。 そして、あなたの目的を達成するための明確で明確なルートはありません。

これがミッションステートメントの出番です。

ミッションステートメントを作成し、それを実際に「書き留める」ことで、明確にすることができます。 それはあなたが本当に重要なものに物事を絞り込み、現実的な期待を設定し、そしてあなたがあなたの目標に向かって進む必要があるあなたの迷路の明確なビジョンを持つのを助けるでしょう。

ペンと紙またはデジタルデバイス（何でも）を手に取り、このビジネスを選んだ理由をすべて書き留めてください。 なぜそれがあなた、あなたの聴衆、そして関係者全員にとって重要なのか。 そして、あなたのビジョンを実現するための計画を立てる方法。

この演習により、強固な基盤を備えた施設を構築するのに役立つ明確さが得られます。

LinkedInのミッションステートメントは、彼らが初日から何を望んでいるかを知っていたことを明確に示しており、 「世界の専門家を結び付けて生産性と成功を高める」というこの目的から少しでも逸脱していません。

2.方向

ミッションステートメントの2番目の目的は方向性です。 新しいベンチャーの目標、価値観、範囲を明確に定義したら、次のステップは実装に関するものでなければなりません。 この段階で、あなたはすでにあなたの会社のためのしっかりしたロードマップを含む戦略的計画を持っているはずです。 言い換えると：

• どのようにあなたは見られ、知覚されたいですか？
• 強調したい値は何ですか？
• あなたの競争相手は誰ですか、そしてあなたはどのようにあなた自身を彼らから積極的に区別しますか？
• 競争に打ち勝つためにどのような戦略を立てていますか？
• 今後5年、10年、またはそれくらいの年のあなたの目標は何ですか？

最終的に、あなたの組織のビジョンは何ですか？ これらの質問への回答は、あなたのビジネスにアプローチする方法と取るべきルートを明らかにします。 これにより、時間とその他のリソースを節約できます。

人々は明確な目的と方向性を持っている誰かまたは会社とビジネスをしたいと思っています、そして使命声明はあなたが方向性を見つけて軌道に乗るのを助けるでしょう。

3.フォーカス

ミッションステートメントのもう1つの重要な目的は、焦点です。

これらの3つの品質を組み合わせることで、企業は最大の出力を得るために入力を最適化できます。 リソースの有効活用は、焦点を絞ることによってのみ可能です。 ミッションステートメントは、あなたとあなたのスタッフ、ブランドインフルエンサー、顧客、および利害関係者が会社の目的とビジョンを理解し、一致させるのに役立ちます。

4.信頼

あなたのリーダーシップが明確で信頼できる道をたどれば、あなたの使命にあなたのスタッフ、ターゲットオーディエンス、投資家のメンバーを引き付けたり、参加させたりするのは簡単です。 このため、ミッションステートメントの重要な目的は信頼です。

ビジネス、そして人間関係のすべての分野とレベルは信頼に関するものです。そのため、ターゲットオーディエンスや関係者全員に確実に話しかけるミッションステートメントがあれば、自分に有利になります。試してみる意欲。

PayPalの使命は、「Webで最も便利で、安全で、費用対効果の高い支払いソリューションを構築すること」です。

5.独自性

ミッションステートメントの単なる行使と目的は、それ自体で、作成者にブランドについて非常に深く考えることを強います。 あなたは誰ですか、あなたは何を代表し、あなたは何をしますか？

あなたの競争相手は誰ですか、そしてあなたが彼らと違うのは何ですか？ これらの質問を分析すると、競争を打ち負かすのに役立つ特別な洞察が明らかになります。

6.モチベーション

ミッションステートメントのもう1つの重要な目的は、モチベーションです。

明確で焦点を絞った使命とビジョンを持つことで、無駄を減らし、さらなる推進力を促進し、組織の成長を加速します。 順番に、投資家と消費者はあなたのブランドと同一視し、ビジネスを行うことをいとわないでしょう。

7.進捗状況を測定する

何を探すべきか（注意するべきか）を知っていれば、ブランドが目標に向かって車輪を操縦するので、進捗状況を測定する方が簡単です。 ミッションステートメントを持つことは、あなたがあなたの目的を維持し、あなたの目標とビジョンを達成するためのあなたの努力を追跡するのに役立つだけでなく、いつ基準を引き上げるか、新しいマイルストーンを設定するかを知るのに役立ちます。

8.コミュニティのサポート/構築

間違いなく、ミッションステートメントの目的は、会社がそのブランドの周りにコミュニティを確立するのを助けることでもあります。

あなたが企業であろうと組織であろうと、名誉ある大義を擁護する、人々の感情に訴える、または特別な問題を解決する使命声明があれば、投資家、消費者、そして一般の人々の支持を得るのは簡単です公衆。

子供、女性、恵まれない人々、障害者、動物、または環境保護や世界平和などのイニシアチブを促進する組織やブランドは、人々がネットワークを構築し、パートナーとなる準備を整えるのに時間がかかります。

9.アイデンティティ

ミッションステートメントは、それが提供するブランドのアイデンティティと従業員の目的意識を生み出します。 企業のビジョンと価値観とともに、ブランドについての顔や特定の認識を生み出します。

現在、テスラは電気自動車と持続可能なエネルギーのフロントマンであり、彼らの声明は、ブランドアイデンティティを確立するという使命声明の目的を完全に果たしています。

10.文化の指導

企業のミッションステートメントは、組織の文化と職場環境が前向きに成長するためのガイドです。 ミッションステートメントは、施設の価値観、規範、信念によって作成された明確な文化的環境を表現するための正式な方法を提供します。

これらの価値観は、従業員の行動や組織のイニシアチブに明確に反映されている必要があります。

11.動作の調整

前のポイントとの強い結びつきであるミッションステートメントのもう1つの目的は、チームの全員が同じ目的に向けて考えや行動を調整できるようにすることです。 これは、ビジネスモデルを調べたり、ポリシーと手順に関する決定を導くために使用できます。

ミッションステートメントの助けを借りて、施設のすべての部門が協力して進歩に貢献します。 これにより、会社内の行動は、条件に関係なく、期待される結果と一致するように保たれます。

12.パフォーマンスの向上

明確な目標、指針となる文化、行動の整合性がある場合、従業員は職務遂行能力を向上させることができます。 スタッフが会社のビジョンに向かって取り組み、自分たちの水準を上げるように動機付けるための優れた方法について話します。

ミッションステートメントの目的に関しては、パフォーマンスの向上に向けて努力することが間違いなく重要です。

ミッションステートメントの重要な要素は何ですか？

ミッションステートメントの目的が明確になったので、その重要な要素を見てみましょう。

では、何が良い使命を表明するのでしょうか？ それはあなたの組織の目的、キャッチーなスローガン、または何か特別なものを捉えた短い声明ですか？ 優れたミッションステートメントは、顧客の心に永続的な印象を与え、他の売り手よりもあなたを選ぶように顧客を動機付けます。

それはあなたの会社のコアバリューを表し、あなたの施設の個性を反映しています。

それで、今、あなたはあなた自身のものを作ることから始めて、良い会社の使命を定義する資質を探しています。 そのことを念頭に置いて、以下はミッションステートメントの5つの重要な要素であり、どの時点でもどれだけ成功したとしても、正しい道に導き、最善を尽くし続けるのに役立ちます。

1。目的

あなたのビジネスの使命とビジョンは一緒にその目的を形成します。 ビジネスオーナー/マネージャーとして、あなたはあなたの会社が存在する主な目的と理由を定義するように努めるべきです。 ミッションステートメントは、あなたの会社が現在何をしているのかを説明し、ビジョンステートメントはその最終的な願望を要約しています。

あなたの会社の使命、ビジョン、価値観は、あなたのビジネスの目標、マーケティング、文化、そしてそれに伴うすべての組織的努力と一致している必要があります。

2.機能

あなたのビジネスの長所と短所は何ですか？ あなたの会社はどのように優れていますか？ ここでの考え方は、あなたの主要な能力と利点を理解し、次にそれらをあなたの最高の資質を反映し、進歩につながるミッションステートメントに作り上げることです。

3.インスピレーション

あなたはそれについて感傷的である必要はありませんが、あなたの使命声明は刺激と動機付けをするべきです。 この感動的な品質は、あなたがあなたの目的と能力を説明するために選ぶ言葉で強調されるべきです。

あなたの目的が本当に励みになると思われる場合、個人はあなたの目的を支援し、あなたと一緒に投資することにオープンになります。

4.明確さ

機能的に有用なミッションステートメントと簡潔で適切なミッションステートメントのバランスをとることは非常に重要です（ただし、それほど簡単ではありません）。 ステートメントが短すぎると、必要な詳細が除外され、あいまいに見える可能性があります。

逆に、長すぎると複雑すぎて覚えにくいです。 良いバランスを見つけるには時間がかかる可能性がありますが、それは非常にやりがいがあります。

5.レガシー

確かに、ミッションステートメントの目的は基本的に近い将来についてですが、ブランドの遺産の魂と性質について考え、把握することも非常に重要です。 マーケットプレイスとコミュニティはあなたを何のために知っていますか？ 最終的に、あなたは将来何を知り、覚えておきたいですか？

これらのミッションステートメントの重要な要素を認識し、ブランドの目的にそれらを取り込むと、ミッションステートメントは堅実になります。 これは、強力なブランドを作成するための1つのステップです。

それは次の重要な質問につながります：実際の「良い」ミッションステートメントはどのように見えますか？

いくつかの良いミッションステートメントの例は何ですか？

ミッションステートメントの概念と目的を特定した後、いくつかの優れたミッションステートメントの例を見てみましょう。

ミッションステートメントとは何か、その目的と重要な要素を検討したので、さまざまな業界で役立ついくつかの例を見てみましょう。 優れたミッションステートメントはどのように見えますか、そしてどの企業がそれを正しく行っていますか？

以下は、世界をリードする企業からの最も驚くべきミッションステートメントの例の12です。 これらを確認して、今日自分で作成するためのインスピレーションを得ることができます。

1.アップル

InfoTech

「革新的なコンピューターハードウェア、コンピューターソフトウェア、およびサービスを通じて、顧客に最高のユーザーエクスペリエンスを提供すること。」

例1：アップル。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

Appleのミッションステートメントはシンプルで一目でわかりやすいです。 それは、個人ごとの顧客の固有のニーズを満たすために最高の製品とサービスを提供するという彼らのコミットメントを強調しています。 これは、最高のユーザーエクスペリエンス、革新的な製品、高品質のサービス提供という3つのコアコンポーネントで構成されています。

2020年に、彼らはiOS 13に堅牢なロケーションとBluetoothのアクセス許可を導入しました。2021年に、AppleはiOS14のオプトイン広告追跡機能を発表しました。

AppStoreやAppleCareからテクニカルサポートに至るまで、質の高いサービスの提供に関して、Appleブランドはカスタマーサービスに情熱を注いでいます。 2020年に、調査研究により、オンラインサポートで51/60、電話サポートで34/40、全体的な技術サポートで85/100が授与されました。

ほとんどの企業が標準以下の顧客体験を提供していることを考えると、これらは印象的な数字です。

2.マイクロソフト

コンピューター、ハードウェア/ソフトウェア、電子機器

「…地球上のすべての人とすべての組織がより多くのことを達成できるようにすること。」

例2：マイクロソフト。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

マイクロソフトの使命は、 「エンパワーメント」 、つまり他の人にエンパワーメントすることです。 これは強力で名誉ある使命ですが、正直に言うと、それほどユニークではありません。

会社がその使命をどのように達成しようとしているのかは明確ではありません。 世界中に何千もの企業や機関があり、その使命は人々に力を与えることを中心に構築されているため、この使命声明は目立たないと思います。

しかし、それはマイクロソフトです、あなたが知っている、そして私たちのほとんどは彼らが誰であるか、そして彼らが何をしているのかを知っています。 その上、この種の使命声明は、このような大手ブランドでは珍しいことではありません–それは非常に言い訳になります。

実際、大手ブランドは、提供するものに関連して自分自身とその使命を説明する必要がなくなり、生態系の保護や持続可能なエネルギーへの投資など、より名誉ある地球に値するコースを選択することができます。

それに比べて、新興企業のような中小企業は、彼らが何をしているのか、そして彼らが他のベンダーとどのように差別化されているのかを明確にすることによって、それ自体を支持するでしょう。

3. Facebook

インターネット、ソーシャルメディア

「…人々にコミュニティを構築し、世界をより近づける力を与えること。」

例3：Facebook。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

これは簡単です…非常に簡単です。 Facebookが何を表し、何をしているのかは誰もが知っています。 過去10年間、彼らは人々に声を与えることによって「世界をよりオープンでつながりのあるものにする」ことに焦点を合わせてきました。

近年、Facebookは「人々にコミュニティを構築し、世界を近づける力を与える」という使命を拡大しています。 テスラのように、Facebookには名誉ある目的があり、1人の人々が喜んでサポートします。

Facebookコミュニティを通じて、人々は団結して、貧困の撲滅、病気の治療、環境被害の阻止、気候変動の撲滅、自由と寛容の拡大、テロリズムの終焉などの注目すべき原因に挑戦することができます。 一緒にできる。

4.テスラ

自動車

「世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速すること。」

例4：テスラ。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

これは、誰もが喜んで特定するだけでなく、貢献することに情熱を注ぐような使命です。

テスラは、世界中で再生可能エネルギーの使用を改善することに焦点を当てています。これは、たった8つの言葉で非常に効果的に捉えられた名誉ある使命です。 わくわくすることに、テスラの使命声明は会社を非常によく表しているだけでなく、駄洒落でもあります。

自動車の達人がミッションステートメントで「加速する」という言葉をどのように使用しているかは興味深いです。これは、業界を反映した巧妙なほのめかしです。

同社の使命声明は、化石燃料と再生可能エネルギーの間の継続的な移行を認めながら、クリーンエネルギー電気自動車を一般に提供するという主な目標に焦点を絞っています。

テスラの目的声明の威厳と、彼らのブランドがまだ市場で比較的若いという会社の自己認識は、テスラが最高のだけでなく最も目的のある使命声明を持っているブランドの1つとして他とは一線を画すのに役立ちます。 彼らはいつでも私のサポートを持っています！

5.ディズニー

観光

「…私​​たちを世界最高のエンターテインメント企業にする象徴的なブランド、創造的な精神、革新的なテクノロジーを反映した比類のないストーリーテリングの力を通じて、世界中の人々を楽しませ、情報を提供し、刺激すること。」

例5：ディズニー。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

非常に長いが明確で的確なディズニーのミッションステートメントは、コミュニティの改善、生活の改善、エンターテインメント、期待の超過という4つの異なるブランド特性を通じて正確に述べていることを実行します。

ディズニーは独自の世界であり、夢と魔法の世界です。 そのため、エンターテインメントは依然として会社の本質の最も中心的なテーマです。 彼らのモットーは、 「この場所に来るすべての人へ：ようこそ」というリラックスした言葉でこのメッセージをさらに家に帰します。 私たちはこれが大好きです！

6.アマゾン

eコマース

地球で最も顧客中心の企業であり、顧客がオンラインで購入したいものを見つけて発見し、可能な限り低い価格を顧客に提供するよう努めます。

例6：Amazon。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

自明！ アマゾンのミッションステートメントは、4つの戦略的要素で構成されています。顧客中心主義、製品の多様性、最低価格、グローバルリーチ。 そして、これらは彼らの使命声明に明確に示されています。

したがって、彼らの開始以来のこの目的への取り組みにより、2億人を超えるプライム加入者と、世界50か国以上で販売された1億の異なる製品が得られたことは驚くべきことではありません。

フォーブスによる次の2021年のランキングは、Amazonが彼らの目的にどれほど熱心であるかを強調しています。

• 売上高2位
• ＃4世界で最も価値のあるブランド
• ＃4世界最高の雇用主
• ＃16評価の高い企業

7.グーグル

インターネット

「世界の情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて使えるようにすること。」

例7：Google。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

グーグルは間違いなく、過去20年間で、ウェブユーザー向けの情報を整理するための戦略的アプローチを作成するための最も成功した施設です。

その結果、個人と企業の両方がコンテンツを広めるための、より簡単でより適切に編成されたWeb構造が実現しました。 この重要な役割は、ブランドのミッションステートメントが強調していることです。 メッセージはシンプルで明確かつ直接的です。

8.マクドナルド

ファストフード

「私たちの使命は、誰にとってもおいしい気持ちの良い瞬間を簡単にすることです。」

例8：マクドナルド。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

繰り返しになりますが、簡潔、シンプル、明確です。コアメッセージがすぐにわかります。 短いですが、マクドナルドのミッションステートメントは、会社の目的と価値を、個別に分析する価値のある3つの要素、つまり、おいしい、心地よい瞬間、およびアクセシビリティ/可用性に戦略的に要約しています。

「食品」は、長年にわたるミッションステートメントの調整にもかかわらず、常にマクドナルドの製品の中心的な焦点でした。 米国だけのメニューには、飲み物、ハンバーガー、デザートなど11の異なるカテゴリがあり、それぞれがさまざまなサイズのさまざまな食品を提供しています。

同社が「おいしい」食事を作ることに重点を置いていることは、販売数が多く、人気のある人々が無料で支持していることからも明らかです。 たとえば、ビルゲイツは、マクドナルドの無料の食事に時代を超越した無制限のアクセスを提供するゴールデンカードを持っています。

良い感じ

「気持ちいい瞬間」（マクドナルドのミッションステートメントの2番目の部分）は、マクドナルドのすべての店舗で体験するものです。 レストランは戦略的に配置されており、顧客体験を最大化するように設計されています。 パーソナライズされた販売により、マクドナルドの販売を支援することに特別な気分になります。

ハッピーミールに登場するおもちゃのようなおやつや、すべての店舗の入り口にあるロナルドマクドナルドの像があり、全体的な顧客体験を向上させます。 美しく、うまく設計されたアプリについて話すべきですか？

マクドナルドのミッションオファリングの3番目の部分は、「誰にとっても簡単」です。 この国際的なブランドは世界中で事業を展開しており、そのフードメニューをその店舗のいずれかが存在する地元の市場に合わせて調整しています。 このようにして、マクドナルドの経験は世界中で共有されます。

9.ナイキ

スポーツ

「世界中のすべてのアスリートにインスピレーションと革新をもたらします。*

*あなたが体を持っているなら、あなたはアスリートです。」

例9：ナイキ。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

ナイキは、エリートアスリート向けの高性能スポーツウェアの究極のメーカーとしての地位を確立しています。 彼らの使命声明は、ナイキの製品がトップレベルで競争し、成功を収めるために必要なものであることをアスリートに保証しようとしています。 ナイキは、変更やブランド変更にもかかわらず、1964年以来この話を歩むことを約束してきました。

また、ナイキがその使命声明を使用して、「あなたには体があり、あなたはアスリートです」という言葉で非アスリートにアピールする方法も気に入っています。 この包括的な声明は、市場をさらに拡大しながら、フィットネスを通じてボディポジティブを促進する優れたマーケティング戦術を採用しています。

あなたがミレニアル世代であろうとシニアであろうと、あなたはアスリートです。 天才！

10. LinkedIn

ソーシャルメディア

「世界の専門家をつなぎ、生産性と成功を高めること。」

例10：LinkedIn。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

短く、明確で、説明的な話–それがLinkedInのミッションステートメントです。 毛羽立ちもフリルもありません。ソーシャルメディアの巨人が行うことを正確にカプセル化しています。これは、世界中の専門家をつなぐことです。

LinkedInのミッションステートメントは、会社の基本的な本質と基本的な機能を迅速かつ効果的に捉え、LinkedInの設計の大部分としてプラットフォームのエンドユーザーの重要な位置を適切に強調しているため、最高の1つとして際立っています（驚くことではありません！ ）。決定と戦略。

11. TED

組織

「アイデアを広める。」

例11：TED。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

TEDのように、最も単純なミッションステートメントが最も影響力のあるものになる場合があります。 何時間にもわたるコンテンツをホストするメディア組織が2語のミッションステートメントをどのように選択するかは皮肉なことではないでしょうか。 W

ええと、それはブランドの目玉です！ TEDは、アイデアをオンラインで無料で共有できるプラットフォームであり、通常、会話はわずか18分に制限されています。 このユニークな種類のアイデアの迅速な共有は、TEDに米国内外での永続的で影響力のある存在感を与えます。

12.PayPal

FinTech

「ウェブで最も便利で、安全で、費用対効果の高い支払いソリューションを構築すること。」

例12：TED。 ミッションステートメントのコンセプトと目的

PayPalは、FinTechのリーダーとしての地位を確立し、すべての人が金融サービスを利用できるようにすることを目指しています。 このメッセージは、費用対効果の高いソリューションであるという彼らのコアブランドの約束に重点を置いて、彼らの使命声明に注意深く織り込まれています。

同社は、費用対効果の高いセキュリティを追加して、ユーザーを保護しながら世界経済を強化する手頃な金融サービスを提供するという中核的な使命を完全に要約しています。

ミッションとビジョンステートメントの違いは何ですか？

ミッションとビジョンステートメントの間に実際には大きな違いはありません。 それらの両方には、企業の目的、目標、および価値観のステートメントを形成するためにしばしば組み合わされる要素があります。 場合によっては、これらの用語を同じ意味で使用することもできます。

この補完的な品質にもかかわらず、ミッションとビジョンのステートメントは依然として一意に分離できます。 これは、時間的要因、範囲、および変更可能性という3つの主要なカテゴリで調べることができます。 これらの各領域に飛び込む前に、ミッションステートメントとビジョンステートメントの意味をもう一度調べてみましょう。

ミッションステートメント：これは、施設の目的、目標、および価値観の要約にすぎません。 それは質問に答えます：あなたは誰ですか、あなたは何をしますか、そしてなぜあなたは存在しますか？

ビジョンステートメント：これは、施設の明確でインスピレーションを与える「長期的な」望ましい最終状態を説明するステートメントです。

では、2つの概念の違いは何ですか？ どれどれ。

時間的要因

ミッションステートメントは、会社としてのあなたの設定された目標を達成するために、現在とあなたが何をし、「毎日」しなければならないかについて話します。 また、なぜあなたが何をするのか、そして誰がそれから利益を得るのかについても説明します。

一方、ビジョンステートメントは、将来の目標と、施設が「いつか」達成したいと望んでいることについて語っています。 時間的要因は、企業の使命とビジョンの主要な差別化要因です。

範囲

ビジョンステートメントは、多くの場合、長期的な究極の夢に焦点を当てているため、達成するための短い赤ちゃんのステップを含むミッションステートメントとは異なり、会社の全体的な全体像を見ていきます。

「忍耐力を持って、カタツムリは箱舟にたどり着きました」ということわざがあります。 あなたの会社は、カタツムリ（またはチーター！）がその使命を果たし続けている間、その努力と精神をその究極のより大きな最終目標である箱舟に到達することに固執しています。 一般的に、それは「私たちが誰であり、なぜここにいるのか」 （使命–私たちだけ）対「私たちがなりたいもの」 （ビジョン–何か大きなもの）の問題です。

変更可能性

多くの場合、企業の使命はそのビジョンよりも動的です。 「もっと」を強調します。 ほとんどの施設はしばしばその使命を修正または調整しなければなりませんが、彼らのビジョンはしばしば同じままです。

ビジョンステートメントの詳細については、73の素晴らしいビジョンステートメントの例のコレクションをチェックして、インスピレーションを得てください。

結論

それでは、独自のミッションステートメントを作成してください。この記事がお役に立てば幸いです。 この演習を開始する前に、時間をかけてビジネスのすべての側面を理解することが重要です。

あなた（あなたの会社）は誰ですか、そしてあなたの目的は何ですか？ 誰に販売し、何を販売しますか？ あなたの使命声明は、私たちが調べた他の同様の質問の中でこれらの質問に答えます。

覚えておくべきいくつかの重要事項：簡潔、明確、そして直接的にする。 可能であれば、少し心理的な（しかし本物の）タクトをミッションステートメントに注入して、聴衆の感情的な側面にアピールします。 施設の目的、価値観、文化に沿った現実的な目標を設定します。

さらに、独自のミッションステートメントの作成についてさらにサポートが必要な場合は、ミッションステートメントの作成方法に関する記事を確認してください。

あなたのブランドの旅に頑張ってください！ ミッションステートメントを目的としてこの記事をお読みいただき、ありがとうございます。次の記事でお会いできることを楽しみにしています。