ประโยชน์ 7 อันดับแรกของการจัดหาในท้องถิ่นในปี 2565
เผยแพร่แล้ว: 2022-04-27ภาพรวมของผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ภาคธุรกิจกำลังปรับตัวรับ New Normal ผู้ผลิตและบริษัทอุตสาหกรรมทั่วโลกกำลังทำงานอย่างหนักเพื่อ รักษาและเสริมความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่อุปทานของตน และบริษัทที่ต้องการจัดหาแหล่งที่มาจากต่างประเทศเพื่อประหยัดต้นทุน ก็กำลังมองหาโซลูชันอื่นๆ ที่คุ้มค่า
ความเป็นจริงที่เพิ่มขึ้นคือผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อต้องการหาแหล่งที่มาในท้องถิ่น
จากการสำรวจของเราที่จัดทำโดย Thomasnet.com,
- 83% ของผู้ผลิตวางแผนที่จะเพิ่มซัพพลายเออร์ในอเมริกาเหนือในห่วงโซ่อุปทานภายในหนึ่งปี เพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 54% ในเดือนมีนาคม 2020
- 72 เปอร์เซ็นต์ของผู้ซื้อในอุตสาหกรรม/B2B "เสมอหรือโดยทั่วไป" ต้องการแหล่งที่มาในท้องถิ่น
- ในการเปรียบเทียบ มีเพียง 10.8% ของผู้ตอบแบบสำรวจ "เสมอหรือโดยทั่วไป" ต้องการแหล่งข้อมูลจากทั่วโลก
- อันที่จริง ผู้ซื้อเกือบครึ่งหนึ่ง (ร้อยละ 46.7) "แทบไม่เคยหรือไม่เคยเลย" ชอบที่จะหาแหล่งที่มาจากทั่วโลกเลย
ดูรายงานฉบับเต็ม:
- 2021 Thomas State of North American Manufacturing Report
- [ผลการสำรวจ] 2021 พฤติกรรมการค้นหาผู้ซื้อในอุตสาหกรรม
- [รายงานที่กำหนดเอง] บริษัทใดบ้างที่ค้นหาบริการของคุณ
ข้อดีของการใช้ซัพพลายเออร์ในท้องถิ่น
เป็นที่ชัดเจนว่าผู้ซื้อส่วนใหญ่ต้องการให้ห่วงโซ่อุปทานอยู่ใกล้บ้านมากที่สุด นี่คือเหตุผล:
1. มีความยืดหยุ่นมากขึ้น
คุณไม่มีทางรู้ว่าเมื่อไหร่จะมีโอกาสหรือความท้าทายจะเกิดขึ้น ผู้ซื้อต้องการ k ตอนนี้ว่ารูปแบบการเติบโตของผลิตภัณฑ์เป็นอย่างไร กำลังจัดหาก่อนที่พวกเขาจะเลือกคู่ค้าจริง ๆ และความสามารถในการปรับขนาดเป็นกุญแจสำคัญ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถรับราคาเสนอที่ทำกำไรได้สูงจากลูกค้ารายใหญ่ หรือลูกค้าที่มีอยู่อาจต้องการให้คุณเพิ่มจำนวนขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการ คุณจะพร้อมไหม
หากคุณมาจากท้องถิ่น คำตอบก็คือใช่ นั่นเป็นเพราะซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นมักจะมีปฏิกิริยาตอบสนองมากกว่าซัพพลายเออร์ที่อยู่ไกลออกไป พวกเขาสามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ได้เร็วกว่า และง่ายกว่ามากสำหรับซัพพลายเออร์ในการประสานงานการจัดส่งในละแวกใกล้เคียงมากกว่าทั่วโลก
2. การควบคุมที่มากขึ้น
ยิ่งคุณอยู่ห่างจากองค์ประกอบของซัพพลายเชนของคุณมากเท่าใด คุณก็ยิ่งควบคุมพวกมันน้อยลงเท่านั้น ซัพพลายเออร์อาจกล่าวว่าพวกเขาปฏิบัติต่อลูกค้าทุกรายและใบสั่งซื้อเหมือนกัน แต่ถ้าพวกเขาคาดหวังการเยี่ยมชมไซต์หรือการประชุมจากคุณ โอกาสที่พวกเขาจะทำให้คุณนึกถึงเป็นอันดับแรก
การเยี่ยมชมแบบเห็นหน้ากันจะช่วยให้คุณจัดการกับข้อกังวลใด ๆ และทำให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ทั้งหมดเป็นไปตามมาตรฐานของคุณ นอกจากนี้ยังมีโอกาสน้อยที่สิ่งต่างๆ จะ "สูญหายในการแปล" ซึ่งมักเกิดขึ้นเมื่อทำงานกับทีมขนาดใหญ่ ซึ่งหลายคนไม่ได้อยู่บนพื้นและสัมผัสผลิตภัณฑ์ของคุณจริงๆ
ปัจจุบันผู้ผลิตจำนวนมากขึ้นใช้วิดีโอของโรงงานเพื่อเชื่อมต่อกับลูกค้ามากขึ้นเมื่อการเดินทางลำบากหรือมีข้อจำกัด
️ ข้อเท็จจริงของโทมัส: โฆษณาวิดีโอได้ เพิ่มการมีส่วนร่วมและ RFQ ขึ้น 32% — โดยบางส่วนพบว่าเพิ่มขึ้นสูงถึง 70% บน Thomasnet.com! เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบริการผลิตวิดีโอฟรีของ Thomas ด้วยโปรแกรมโฆษณา
เคน คาร์ลตัน รองประธานฝ่ายโลหะลูกฟูกกล่าวว่า "การโฆษณากับโธมัสทำให้เรามีส่วนร่วมกับผู้ซื้อทั่วประเทศและในระดับท้องถิ่น และทำให้เรามีเสถียรภาพมากขึ้นเมื่อเศรษฐกิจเติบโตขึ้น" "ผู้นำคนหนึ่งของโธมัสที่มาที่บริษัทของเราทำให้เกิดบริษัทใหม่ทั้งหมดสำหรับธุรกิจของเรา"
3. ลดต้นทุนซัพพลายเชน
หากคุณกำลังกระชับงบประมาณ คุณควรพิจารณากระชับซัพพลายเชนของคุณด้วย จำนวนเงินที่บริษัทใช้ไปกับการขนส่งทุกปีกำลังลดลง โดยบริษัทในอเมริกาเหนือใช้เงินไปมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ทุกปี
ธุรกิจในอเมริกาเหนือส่งและรับชิ้นส่วนและผลิตภัณฑ์ทั่วทั้งทวีป และค่าใช้จ่ายสามารถเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเท่ากับไมล์ ถึงอย่างนั้น ชิ้นส่วนเหล่านี้ก็ต้องเก็บไว้ในโกดังจนกว่าจะมีการจัดส่งอีกครั้งไปยังซัพพลายเออร์รายต่อไป หรือถ้าคุณโชคดี ลูกค้า
ค่าใช้จ่ายจำนวนมากเหล่านี้สามารถลดลงได้ด้วยการปรับซัพพลายเชนของคุณให้อยู่ในท้องถิ่น และด้วยเงินที่น้อยลงในการขนส่ง คุณก็จะได้รับผลตอบแทนน้อยลง

4. รายได้มากขึ้น
การจัดหาในท้องถิ่นไม่เพียงช่วยประหยัดเงินเท่านั้น มันยังสามารถช่วยให้คุณสร้างมันได้มากขึ้น นั่นเป็นเพราะบริษัทในภูมิภาคของคุณอาจประทับใจกับความพยายามของคุณในการรักษาห่วงโซ่อุปทานที่รัดกุมและรวดเร็ว ซึ่งสามารถช่วยให้คุณดึงดูดลูกค้าใหม่ได้
ผสานรวมความมุ่งมั่นในการจัดหาแหล่งในท้องถิ่นเข้ากับความพยายามทางการตลาดและการขายของคุณ อันที่จริง ให้พิจารณารวมเข้ากับข้อเสนอการขายที่ไม่เหมือนใครของคุณ
สนใจที่จะเห็นบริษัทที่กำลังมองหาผลิตภัณฑ์และบริการอุตสาหกรรมของคุณหรือไม่? ขอรายงานผู้ซื้อที่มีแผนจะซื้อ ฟรี
Karen Norheim ประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ American Crane กล่าวว่า "ธุรกิจของเราเติบโตขึ้นจาก 24 ล้านเหรียญเป็น 40 ล้านเหรียญสหรัฐในเวลาสี่ปี และ Thomas ก็เป็นส่วนสำคัญในการทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น" "เรากำลังสร้างช่องทางการขายอื่นทั้งหมด ที่เราไม่เคยมีมาก่อน และเรากำลังเข้าถึงผู้คนที่เราไม่เคยติดต่อมาก่อน”

5. ดีสำหรับชุมชน
มีเหตุผลว่าหากการจัดหาในท้องถิ่นเพิ่มผลกำไรของคุณ ซัพพลายเออร์และผู้ผลิตรายอื่นๆ ในพื้นที่ของคุณก็จะทำเช่นเดียวกัน ซึ่งอาจเป็นประโยชน์อย่างมากต่อเศรษฐกิจในท้องถิ่นของคุณและผู้คนที่อาศัยอยู่ที่นั่น
พนักงานที่มีความสุขและมีรายได้ดีมักจะลงทุนในธุรกิจในท้องถิ่น นอกจากนี้ ธุรกิจที่เคารพและมั่งคั่งอยู่ในฐานะที่จะช่วยเหลือชุมชนผ่านการระดมทุน อาสาสมัคร ผลประโยชน์ และกิจกรรมที่ได้รับการสนับสนุน
6. ช่วยสิ่งแวดล้อม
การปรับซัพพลายเชนให้เข้ากับท้องถิ่นถือเป็นโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการช่วยเหลือสิ่งแวดล้อม เมื่อคุณลดการขนส่งและการจัดเก็บ คุณจะลดการปล่อยมลพิษและการใช้พลังงานด้วย การจัดหาในท้องถิ่นไม่เพียงแต่มีส่วนช่วยในการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณสร้างความเชื่อมั่นของผู้บริโภคในท้ายที่สุด เมื่อผู้บริโภคซื้อด้วยความมั่นใจ ธุรกิจจะได้รับประโยชน์จากการเพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ในเชิงบวกและความภักดีของลูกค้า
ทุกวันนี้ ผู้บริโภคจำนวนมากขึ้นกว่าเดิม (โดยเฉพาะกลุ่มมิลเลนเนียล) ได้ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มด้วยการซื้อสินค้าที่มี "ฉลากสะอาด" และอธิบายที่มาของผลิตภัณฑ์ของตน สิ่งสำคัญคือบริษัทอาหารและเครื่องดื่มที่ผลิตผลิตภัณฑ์อย่างยั่งยืนมากขึ้นกำลังใช้การตลาดเพื่อแสดงความพยายามเหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพและมอบประสบการณ์โดยตรงต่อผู้บริโภคทางออนไลน์
เจาะลึก: การผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม — ประโยชน์ทางธุรกิจของความยั่งยืน
7. ความสามารถในการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ได้เร็วขึ้น
ผู้ผลิตที่จัดหาแหล่งที่มาในท้องถิ่นจะได้รับประโยชน์จากการทำงานร่วมกับบริษัทในเขตเวลาเดียวกัน ซึ่งนำไปสู่การสื่อสารที่ง่ายและรวดเร็ว คุณสามารถแก้ไขปัญหาได้รวดเร็วขึ้นและเปิดตัวผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการและความต้องการที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภค
แหล่งข้อมูลการขายผลิตภัณฑ์:
- วิธีใช้การตลาดดิจิทัลเพื่อรับธุรกิจจากผู้ซื้อในพื้นที่
- วิธีการขายสินค้าอุตสาหกรรมออนไลน์ในโลก B2C
เสริมสร้างธุรกิจของคุณด้วยซัพพลายเออร์ในท้องถิ่น
กิจกรรมการจัดหาอุตสาหกรรมยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ความต้องการของผู้บริโภคกำลังแตะระดับใหม่สำหรับธุรกิจเพื่อเพิ่มความโปร่งใสเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานที่มีจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร ถึงเวลาแล้วที่ผู้ผลิตจะต้องตรวจสอบความเสี่ยงและห่วงโซ่อุปทานของบริษัทบุคคลที่สามอย่างใกล้ชิด
ค้นหาซัพพลายเออร์ใกล้บ้านคุณวันนี้เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่อุปทานของคุณ หรือแสดงรายการของคุณฟรีและให้ผู้ซื้อจำนวนมากขึ้นค้นพบทางออนไลน์
รายชื่อธุรกิจการผลิตของคุณบน Thomasnet.com มีผู้ซื้อ วิศวกร ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ และ MRO ที่ใช้งานอยู่มากกว่าหนึ่งล้านราย แต่ผู้ซื้อในพื้นที่ของคุณไม่สามารถติดต่อคุณได้หากคุณไม่อยู่ในรายชื่อ
Tailored Label Products เป็นผู้ผลิตฉลากและกาวไดคัทประสิทธิภาพสูงตามสั่ง บริษัทในวิสคอนซินแห่งนี้ได้รับชื่อเสียงในฐานะ “บริษัทที่เน้นด้านวิศวกรรมซึ่งทำงานร่วมกับลูกค้าที่มีความชำนาญด้านวิศวกรรม” ตั้งแต่ OEM ยานยนต์และไฟฟ้า ไปจนถึงกระทรวงกลาโหม
รองประธานฝ่ายขายและการตลาด Tracy Tenpenny มุ่งมั่นที่จะสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ของ TLP ในหมู่วิศวกรที่ทำการจัดหาและค้นพบซัพพลายเออร์ทางออนไลน์ เขาเชื่อว่าเขาสามารถดึงดูดธุรกิจใหม่ ๆ ได้โดยใช้ความสามารถที่พิสูจน์แล้วของบริษัทของเขาในการช่วยเหลือลูกค้าด้วยแอปพลิเคชันที่ซับซ้อน
“Thomas เป็นผู้นำหลักในตลาดที่วิศวกรค้นหาวิธีแก้ปัญหา” Tracy Tenpenny รองประธานฝ่ายขายและการตลาดของ Tailor Label Products กล่าว “เราได้รับการค้นพบและระบุโดยวิศวกรออกแบบ วิศวกรไฟฟ้า และวิศวกรเครื่องกล”
“กับโธมัส เราปิดกิจการ 86% ของธุรกิจทั้งหมด วิธีการบอกต่อแบบดั้งเดิมของเราคือ 43% จำนวนลูกค้าทั้งหมดที่เราได้รับต่อปีนั้นมากกว่าที่เราเคยรับรู้มามาก เพราะการอ้างอิงเหล่านั้นมาจากบริษัทที่พบเราทางออนไลน์บน Thomas และแนะนำเราให้รู้จักกับใครบางคนในเครือข่ายของพวกเขา”
ตามกิจกรรมการจัดหาของเรา ทุกวินาที ผู้ซื้อหรือวิศวกรเยี่ยมชม Thomasnet.com เพื่อจัดหาผลิตภัณฑ์และค้นหาซัพพลายเออร์รายใหม่ แต่พวกเขาจะไม่สามารถติดต่อคุณได้หากบริษัทของคุณไม่อยู่ใน รายชื่อ ดังนั้นให้แสดงรายการของคุณฟรีและเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจการผลิตของคุณกับซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นตั้งแต่วันนี้
หมายเหตุบรรณาธิการ: หากคุณกำลังจัดหาซัพพลายเออร์สำหรับรายการ COVID-19 คลิกที่นี่สำหรับผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายเหล่านั้น
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมสำหรับซัพพลายเออร์ที่กำลังมองหาพันธมิตรใหม่ในพื้นที่:
- 7 กลยุทธ์ในการช่วยเอาชนะการหยุดชะงักของซัพพลายเชน
- 13 เคล็ดลับในการจัดหาเพื่อระบุซัพพลายเออร์รายใหม่
- 8 วิธีที่ Thomas สามารถช่วยเติมพลังให้กับการจัดหาอุตสาหกรรมของคุณ
- 3 วิธีในการเตรียมธุรกิจของคุณให้พร้อมสำหรับการฟื้นตัวของการค้าหลังโควิด-19
- ความท้าทายด้านการผลิต 4 อันดับแรกของสหรัฐฯ (และวิธีเอาชนะพวกเขา)