ฉันจะปรับขนาดธุรกิจของฉันอย่างถูกต้องได้อย่างไร วิธีบรรลุการเติบโตอย่างชาญฉลาดโดยไม่ต้องเจ็บปวด

ดังนั้น คุณต้องการขยายธุรกิจของคุณ

บางทีคุณอาจเป็นนักธุรกิจอิสระที่พร้อมจะก้าวไปอีกขั้นเพื่อทำให้แบรนด์ของคุณเติบโต บางทีคุณอาจเป็นบริษัทขนาดเล็กที่มีพนักงานหรือผู้รับเหมาหนึ่งหรือสองคนที่ต้องการเข้าถึงลูกค้ามากขึ้น

ไม่ว่าสถานการณ์ของคุณจะเป็นอย่างไร คุณอาจเคยถามตัวเองว่า “ ฉันจะขยายธุรกิจของฉัน ด้วยวิธีที่ ถูกต้อง ได้อย่างไร ”

คำถามที่ดี.

ท้ายที่สุด คุณต้องการหลีกเลี่ยงการลงจอดใน 20% ของธุรกิจที่ล้มเหลวภายในปีแรก หรือ 50% ที่ล้มเหลวภายในห้าปี

การปรับขนาดเร็วเกินไปก็เป็นอันตรายเช่นกัน สองในสาม ของสตาร์ทอัพที่เติบโตเร็วที่สุดล้มเหลว

เป็นเรื่องแปลกที่จะพูด แต่จริง:

การเติบโตไม่ได้ดีเสมอไป

การเติบโตผิดประเภทอาจเป็นหายนะ ได้

คุณจึงเข้าใจได้ว่าเหตุใดการปรับขนาดธุรกิจของคุณให้ถูกต้องจึงสำคัญมาก

เพื่อไม่ให้กลายเป็นสถิติ คุณต้องมีเส้นทางที่ถูกต้องในการเติบโต

และทุกอย่างเริ่มต้นด้วยการเรียนรู้ว่าการปรับขนาดสำเร็จนั้นเป็นอย่างไร

หลังจากนั้น ฉันจะแสดงแผนงานเพื่อเรียนรู้วิธีขยายธุรกิจของคุณอย่างถูกวิธี เพราะมัน สำคัญ .

อาจหมายถึงชีวิตและอายุที่ยืนยาวสำหรับธุรกิจของคุณ...

หรือความตาย.

ต้องการแผนงาน การฝึกอบรม และการให้คำปรึกษาเพื่อขยายธุรกิจของคุณอย่างถูกต้องตอนนี้หรือไม่ ทั้งหมดนี้อยู่ใน ระบบการแปลงเนื้อหา ของ ฉัน

ต้องการทราบว่าฉันเข้าใกล้และสอนการปรับขนาดในโปรแกรมนี้อย่างไร ดูการฝึกอบรมฟรีของ ฉัน

ฉันจะปรับขนาดธุรกิจของฉันได้อย่างไร สารบัญ

ฉันจะปรับขนาดธุรกิจของฉันได้อย่างไร เรียนรู้ว่าการปรับขนาดสำเร็จมีลักษณะอย่างไร

• ความยั่งยืน
• การวางแผน
• วางเสาให้เข้าที่ก่อน

ฉันจะปรับขนาดธุรกิจของฉันอย่างถูกวิธีได้อย่างไร 3 สิ่งที่ต้องทำ

1. ฝึกฝนความคิดของคุณ
2. ลับคมชุดทักษะของคุณ
3. สร้างเว็บไซต์เพื่อขยายธุรกิจของคุณ

ได้เวลาขยายธุรกิจของคุณแล้ว จะทำอย่างไร

ฉันจะปรับขนาดธุรกิจของฉันได้อย่างไร เรียนรู้ว่าการปรับขนาดสำเร็จมีลักษณะอย่างไร

การปรับขนาดธุรกิจให้ประสบความสำเร็จหมายถึงธุรกิจของคุณ เติบโตโดยไม่แตกหัก

นอกจากนี้ยังหมายถึง:

• รากฐานธุรกิจของคุณแข็งแกร่ง คุณมีความชัดเจนว่าช่องของคุณคืออะไร ผู้ชมของคุณคือใคร สิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่ง ความเหมาะสมกับตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณ และการสร้างแบรนด์ของคุณ คุณมีเว็บไซต์ที่ยอดเยี่ยมเช่นกัน
• คุณวางแผนสำหรับการเติบโต อย่างมั่นคง คุณไม่ได้พยายามเติบโตอย่างรวดเร็ว ซึ่งไม่ยั่งยืนและวุ่นวาย
• คุณวางระบบเพื่อช่วยแบกรับภาระของการเติบโตนั้น ภาระเหล่านี้รวมถึงความต้องการผลิตภัณฑ์ที่สูงขึ้น ลูกค้าที่ต้องจัดการมากขึ้น พนักงานหรือผู้รับเหมาที่ต้องจัดการมากขึ้น ความพยายามทางการตลาดที่เพิ่มขึ้น เป็นต้น

แต่คุณประสบความสำเร็จทั้งหมดได้อย่างไร

ปรากฎว่า วิธีที่เหมาะสมในการปรับขนาดธุรกิจขึ้นอยู่กับปัจจัยบางประการ ชอบ…

ความยั่งยืน

#ข้อเท็จจริง: การเติบโตมากเกินไป เร็วเกินไปย่อมทำให้แบรนด์ของคุณพัง

คุณคงเคยเห็นตัวอย่างของแบรนด์ที่เติบโตอย่างรวดเร็วในพริบตา บางทีคุณอาจอิจฉาพวกเขาด้วยซ้ำ

แต่ความจริงก็คือการเติบโตอย่างรวดเร็วและทวีคูณทำให้ธุรกิจของคุณเปราะบางอย่างมาก มันสร้างความเครียดอย่างมากให้กับแต่ละหน่วยการสร้างแบรนด์ของคุณ และความตึงเครียดนั้นอาจทำให้คุณล้มลงได้

การศึกษาชิ้นหนึ่งพบว่าธุรกิจที่มีรายได้เติบโตเร็วที่สุดนั้นทำงานได้ แย่ กว่าธุรกิจที่เติบโตช้ากว่า

นั่นเป็นเพราะการเติบโตอย่างช้าๆ แต่มั่นคงนั้น ยั่งยืน กว่า คุณจะมีเวลาเสริมรากฐานของคุณเพื่อให้สามารถรองรับความต้องการและความเครียดได้มากขึ้น และโดยรวมแล้วจะสร้างแบรนด์ที่ แข็งแกร่งขึ้น ซึ่งจะยืนหยัดในการทดสอบของเวลา

สรุป: เมื่อพูดถึงการขูดหินปูน จงเป็นเต่า ไม่ใช่กระต่าย ช้าและมั่นคงชนะการแข่งขัน!

การวางแผน

ประเด็นของการปรับขนาดคือสามารถจัดการงานได้มากขึ้นเพื่อรายได้ที่มากขึ้น แต่สิ่งเหล่านี้จะไม่เกิดขึ้นหากไม่มีระบบและกลยุทธ์ที่ถูกต้อง ก่อนที่ คุณจะปรับขนาด

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณเป็นนักธุรกิจอิสระที่ต้องการลูกค้ามากขึ้น คุณมุ่งเน้นที่การตลาดเพื่อเข้าถึงผู้ชมที่กว้างขึ้นเพื่อให้พวกเขาสามารถค้นหาคุณได้มากขึ้น แต่ – คุณยังไม่ได้สร้างระบบธุรกิจของคุณเพื่อ รองรับ ลูกค้าจำนวนมากขึ้น

การตลาดของคุณมีประสิทธิภาพ ลูกค้าจึงมาถึงมากขึ้น จู่ๆ คุณก็วิ่งไปรอบๆ เหมือนไก่หัวขาด พยายามจัดการพวกมันทั้งหมด ในขณะที่พยายามสร้างบริการในระดับเดียวกับที่คุณเคยมี

สปอยเลอร์: มันใช้งานไม่ได้ คุณพังและไหม้ ทำให้ลูกค้าจำนวนหนึ่งไม่พอใจและแม้แต่โกรธ ชื่อเสียงของคุณจะระเบิด คุณสูญเสียงาน คุณสูญเสียรายได้ ในไม่ช้าคุณก็กลับมาที่จัตุรัสหนึ่ง

ใช่

หากคุณสะดุดในการปรับขนาดโดยไม่ได้วางแผน คุณจะมุ่งหน้าสู่หายนะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

วางเสาให้เข้าที่ก่อน

ด้วยเสาหลักคู่ของความยั่งยืนและการวางแผนที่อยู่เบื้องหลัง คุณจะมีโอกาสมากขึ้นในการปรับขนาดให้สำเร็จและทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตอย่างยืนยาว

คำถามต่อไปคือ คุณจะสร้างเสาเหล่านี้ได้อย่างไร?

ก่อนอื่น คุณควรรู้ว่าฉันมีโปรแกรมการให้คำปรึกษาสำหรับเรื่องนั้น – ระบบการแปลงเนื้อหา

เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับการเรียนรู้ทักษะ ทั้งหมด ที่คุณต้องการเพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนด้วยความเชี่ยวชาญและชุดทักษะของคุณ เป็นแผนงานในการสร้าง เติบโต และขยายแบรนด์ของคุณเพื่อให้คุณบรรลุเป้าหมาย

หากต้องการดูตัวอย่างวิธีการที่ฉันใช้ในระบบ โปรดดูการฝึกอบรมฟรีของ ฉัน

แต่ถ้าคุณต้องการทราบสาระสำคัญทั่วไปก่อน ฉันจะอธิบายเส้นทางของวิธีการปรับขนาดธุรกิจของคุณอย่างถูกต้องในบล็อกนี้ นี่คือ:

• วิธีที่จะไม่ทำลายแบรนด์ของคุณด้วยการเพิ่มแรงกดดันเร็วเกินไป
• วิธีที่จะเติบโตโดยไม่ต้องเจ็บปวดมากขึ้น
• การเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นที่สุดจากปาร์ตี้หนึ่งคน (หรือไม่กี่คน) ไปเป็นปาร์ตี้ที่มีหลายคน

พร้อม?

ฉันจะปรับขนาดธุรกิจของฉันอย่างถูกวิธีได้อย่างไร 3 สิ่งที่ต้องทำ

คุณจะปรับขนาดธุรกิจของคุณอย่างไรจึงจะได้ ผล และเติบโตตามที่คุณต้องการ

ก่อนที่คุณจะเริ่มขยายทีม ข้อเสนอ การตลาด หรือผลิตภัณฑ์/บริการของ คุณ คุณต้องเตรียมตัว

อย่าเพิ่งกระโดดเข้าสู่การปรับสเกลสุ่มสี่สุ่มห้า สร้างกลยุทธ์เพื่อก้าวไปข้างหน้า นี่เป็นวิธีที่ชาญฉลาดในการปรับขนาด

ต่อไปนี้คือสิ่งที่ต้องทำที่คุณต้องขีดฆ่าก่อนที่คุณจะมองไปสู่การเติบโต รวมถึงรายการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับแต่ละรายการ

รายการนี้เป็นไปตามวงล้อที่เราสอนในระบบการแปลงเนื้อหา: ความคิด ทักษะ และ การเติบโต

1. ฝึกฝนความคิดของคุณ

Mindset คือทุกสิ่งในธุรกิจ ทุกอย่าง.

วิธีคิดของคุณบอกวิธีที่คุณ ตอบสนอง ต่อความเครียดในชีวิตประจำวันและความท้าทายของชีวิตและการทำงาน

และปฏิกิริยาของคุณจะเป็นตัวกำหนดว่าคุณทำสำเร็จหรือไม่ - ไม่ว่าคุณจะสำเร็จหรือล้มเหลว

ท้ายที่สุดแล้ว ความคิดที่ถูกต้องคือความคิดที่ เติบโต มันเป็นวิธีที่ผู้ประสบความสำเร็จสูงคิด

• คุณมีความยืดหยุ่นและสามารถลุกขึ้นได้หลังจากความล้มเหลว
• คุณเต็มใจที่จะลองสิ่งใหม่ๆ
• คุณเต็มใจที่จะเรียนรู้ แม้ว่าในทางเทคนิคแล้วคุณเป็น "ผู้เชี่ยวชาญ"
• คุณไม่กลัวการทำงานหนัก
• คุณเป็นคนเชิงรุก คุณวางแผน ตั้งเป้าหมาย และคาดการณ์ถึงความท้าทาย
• คุณมองว่าอุปสรรคเป็นโอกาส ไม่ใช่ทางตัน
• คุณมองว่าความผิดพลาดเป็นบทเรียนที่ต้องเรียนรู้ ไม่ใช่จุดจบของโลก
• คุณเชื่อว่าคุณจะประสบความสำเร็จ

แต่ถ้าคุณสมบัติข้างต้นไม่ได้อธิบายถึงตัวคุณล่ะ จะเป็นอย่างไรถ้าคุณเป็นคนคิดลบโดยธรรมชาติ

คุณสามารถเรียนรู้ที่จะใช้กรอบความคิดแบบเติบโต และนั่นจะช่วยให้คุณสร้างและขยายธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้

ฉันรู้เพราะฉันทำ

ครั้งหนึ่งฉันเคยคิดลบและตอบโต้ ฉันกลัวความล้มเหลวและความผิดพลาด ฉันพ่ายแพ้อย่างหนัก ฉันรู้สึกท้อแท้และไม่เห็นความสำเร็จที่ฉันต้องการจากธุรกิจของฉัน

แต่ฉันเรียนรู้ที่จะจัดกรอบความคิดใหม่ เริ่มมองความท้าทายผ่านเลนส์ที่ต่างออกไป และสร้างการมองโลกในแง่ดีของตัวเองอย่างจริงจัง

เดาว่าเกิดอะไรขึ้น?

การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นนำไปสู่การสร้างธุรกิจของฉันเป็นตัวเลขเจ็ดหลัก จากนั้นจึงขายธุรกิจนี้ได้สำเร็จในราคากว่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐ

การแสดงของฉันเปลี่ยนไปเพราะกระบวนการคิดของฉันเปลี่ยนไป ฉันวางแผน วางกลยุทธ์ ทำงานหนัก เรียนรู้จากสิ่งกีดขวางบนถนน และฉันไม่ยอมแพ้

ในระบบการแปลงเนื้อหา การรีเซ็ตความคิดเป็นส่วนสำคัญของเส้นทางสู่การปรับขยาย อันที่จริง มันเป็นส่วนสำคัญมาก ประกอบเป็นเฟส 1 ทั้งหมด

ความคิดเป็นสิ่งสำคัญ อย่าข้ามการสร้างเสริมของคุณ

2. ฝึกฝนชุดทักษะของคุณ

หลังจากตั้งสติแล้ว ให้พิจารณาทักษะของคุณ

ท้ายที่สุดคุณไม่รู้ว่าคุณไม่รู้อะไร

หากคุณไม่มีทักษะทางธุรกิจที่แข็งแกร่งก่อนที่จะเริ่มปรับขนาด แสดงว่าคุณกำลังล้มเหลว

นั่นเหมือนกับการกระโดดลงไปในส่วนลึก ก่อนที่จะ เรียนรู้ที่จะว่ายน้ำ

เพื่อให้เข้าใจวิธีขยายธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ คุณต้องมี:

• ทักษะทางธุรกิจ เพื่อให้แน่ใจว่ารากฐานของแบรนด์ของคุณอยู่ในสถานที่และมั่นคง
• ทักษะทางการตลาด เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำหนดกลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสมและทำการตลาดกับพวกเขาด้วยวิธีที่พวกเขาต้องการจะเข้าถึง ซึ่งยังยั่งยืนอีกด้วย

ลองสำรวจทั้งสองอย่าง

ทักษะทางธุรกิจ

ก่อนที่เราจะไปไกลกว่านี้ โปรดจำไว้ว่า:

ทักษะทางธุรกิจ ≠ ทักษะความคิดสร้างสรรค์

คุณไม่สามารถดำเนินหรือขยายธุรกิจด้วยความเชี่ยวชาญของคุณเพียงอย่างเดียว – แม้ว่าคุณจะมีทักษะที่น่าอัศจรรย์ในเรื่องนั้นก็ตาม (ไม่ว่าจะเป็นการเขียน กลยุทธ์เนื้อหา การให้คำปรึกษา SEO ก็ตามแต่)

หากคุณต้องการสร้างและขยายธุรกิจ โดย ใช้ทักษะ/ความเชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์ของคุณ คุณยังต้องการทักษะทางธุรกิจในการดำเนินการดังกล่าว ได้แก่:

• การสร้างช่องและกลุ่มเป้าหมายของคุณ
• สร้าง ICA (ภาพแทนตัวลูกค้าในอุดมคติ)
• การสร้างแบรนด์ของคุณ (โลโก้, สี, โทนสี/เสียงของแบรนด์)
• ค้นหาความพอดีของตลาดผลิตภัณฑ์ของคุณ
• การตั้งค่าเว็บไซต์ของคุณ
• การจัดการการเงินธุรกิจของคุณ
• และอื่น ๆ

อย่างที่คุณเห็น ทักษะทางธุรกิจเป็นพื้นฐานในการเริ่มต้นธุรกิจและต้องมีให้พร้อมก่อนที่คุณจะพิจารณาขยายขนาด

คิดแบบนี้: ก่อนที่คุณจะสร้างบ้าน คุณต้องเทฐานรากก่อนและสร้างโครง สิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่จะทำให้บ้านยืนหยัดอยู่ได้เมื่อเกิดพายุ พวกเขายังทำให้สามารถขยายบ้านได้ในอนาคต

ทักษะและรากฐานทางธุรกิจของคุณจะมีบทบาทเช่นเดียวกับที่คุณต้องการขยาย เติบโต และปรับขนาด

ทักษะทางการตลาด

เมื่อทักษะทางธุรกิจของคุณพร้อมแล้ว คุณยังต้องฝึกฝนทักษะทางการตลาดเพื่อให้เข้าถึงได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน

เทคนิคการตลาดที่ยั่งยืนอันดับ 1 คืออะไร?

การตลาดเนื้อหา

มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าการโฆษณาแบบเดิมถึง 62% (เช่น โฆษณาแบบเห็นหน้าคุณ) แต่นำมาซึ่งโอกาสในการ ขายมากกว่าสามเท่า (ผู้ที่มีแนวโน้มจะซื้อจากคุณมากที่สุด)

ผู้บริโภคพึ่งพาเนื้อหาเป็นอย่างมากและชอบที่จะอ่านเพื่อรับข้อมูล ทำความรู้จักกับแบรนด์ และช่วยในการตัดสินใจซื้อ 70% ของนักการตลาดอ่านเนื้อหาอย่างน้อย 3-5 ชิ้นก่อนที่จะพูดคุยกับพนักงานขาย

97% ของธุรกิจใช้การตลาดเนื้อหาด้วยเหตุผลเหล่านั้น

ดังนั้น หากคุณต้องการขยายขนาดธุรกิจของคุณในที่สุด คุณต้องเข้าใจวิธีตั้งค่าและดำเนินกลยุทธ์การตลาดเนื้อหา เป็นวิธีที่ยั่งยืนในการเติบโตและบ่มเพาะผู้ชมของคุณ และวิธีการสร้างความสัมพันธ์ที่แท้จริงกับพวกเขาด้วยหัวใจ

ซึ่งหมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องเรียนรู้วิธีการขายเพื่อขยายธุรกิจ (คุณไม่ใช่พนักงานขาย!) เนื้อหาของคุณจะช่วยยกระดับความเชี่ยวชาญของคุณ ให้คุณค่า และตอบคำถามของลูกค้า

และเมื่อคุณพร้อม คุณยังสามารถปรับขนาดการตลาดเนื้อหาของคุณเพื่อผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้นและเข้าถึงได้มากขึ้น

ใน ระบบการแปลงเนื้อหา คุณจะได้เรียนรู้ทุกทักษะที่จำเป็นในการสร้างและขยายธุรกิจของคุณทีละขั้นตอน เข้าสู่การฝึกอบรมฟรีของฉัน เพื่อดูตัวอย่างเส้นทาง

พึ่งพาความเชี่ยวชาญของคุณ

หากคุณเพิ่งเริ่มต้นเส้นทางการสร้างธุรกิจแต่รู้ว่าคุณจะต้องการขยายขนาดในที่สุด อย่าลืมพึ่งพาความเชี่ยวชาญของคุณ

ตัวอย่างเช่น หากคุณรู้อย่างไม่ต้องสงสัยว่าคุณต้องการดำเนินธุรกิจและเป็นเจ้านายของคุณเอง ให้นึกถึงทักษะที่คุณได้สร้างไว้ในอาชีพของคุณ

• คุณไปโรงเรียนและได้รับปริญญาเฉพาะทางหรือไม่?
• คุณทำงานในอุตสาหกรรมเฉพาะมาหลายปีหรือไม่?
• คุณเคยทำงานในแผนกบริษัทที่ทำงานเฉพาะด้านหรือไม่?

ใช้ประสบการณ์นั้นและดำเนินการโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเก่ง

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณทำงานด้านไอทีมาหลายปี แต่ตอนนี้คุณต้องการเปลี่ยนไปใช้การเขียนคำโฆษณาและสร้างธุรกิจเกี่ยวกับสิ่งนั้น เชี่ยวชาญและกลายเป็นนักเขียนคำโฆษณาสำหรับธุรกิจไอที... จากนั้นขยายไปสู่หน่วยงานเขียนคำโฆษณาด้วยทีมนักเขียนด้านไอที

ดูวิธีการทำงาน? (อย่าลืมสร้างเสาหลักทางธุรกิจของคุณก่อนที่จะปรับขนาด)

3. สร้างเว็บไซต์ของคุณเพื่อเตรียมพร้อมในการปรับขนาดธุรกิจของคุณ

อย่าพยายามขยายขนาดธุรกิจของคุณโดยไม่มีเว็บไซต์และการสร้างแบรนด์ก่อน

คิดแบบนี้:

หากธุรกิจของคุณมีอยู่จริง คุณควรลงทุนในอิฐและปูนหรือสำนักงานเพื่อดำเนินกิจการของคุณ

ในทำนองเดียวกัน หากธุรกิจของคุณออนไลน์เป็นหลัก คุณต้องมีหน้าร้านเสมือนหรือสำนักงานเสมือน

นี่จะเป็นฐานบ้านของคุณสำหรับการขายสินค้า/บริการของคุณ และเป็นช่องทางหลักในการเผยแพร่เนื้อหาที่หล่อเลี้ยงผู้ชมของคุณ (เพื่อให้พวกเขาสามารถเปลี่ยนเป็นลูกค้าได้)

เว็บไซต์ของคุณควรทำหน้าที่เป็นทั้งสองอย่าง ในที่สุด มันจะเป็นศูนย์รวมเนื้อหาของคุณ - ถนนทุกสายจะมุ่งสู่ที่นี่

และไม่ แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียจะ ไม่ ตอบสนองวัตถุประสงค์เดียวกันกับเว็บไซต์

1. คุณไม่ได้เป็นเจ้าของโปรไฟล์โซเชียลมีเดียของคุณ เช่น Meta, Twitter เป็นต้น
2. คุณไม่ได้ควบคุมการเปิดเผยเนื้อหาของคุณบนโซเชียลมีเดีย อัลกอริทึมที่ไม่แน่นอนเป็นตัวกำหนด - และโปรไฟล์ของคุณก็สามารถหายไปได้โดยไม่มีเหตุผลชัดเจนเช่นกัน

ในทางตรงกันข้าม คุณเป็นเจ้าของเว็บไซต์ของคุณ และสามารถควบคุมเนื้อหาบนเว็บไซต์ได้อย่างสมบูรณ์

การสร้างเว็บไซต์และสร้างบล็อกจะได้รับผลลัพธ์ประเภทนี้:

• ผู้คนจะเข้ามาเชื่อมโยงแบรนด์ของคุณกับเว็บไซต์ของคุณ
• เว็บไซต์ของคุณจะมีอำนาจมากขึ้น โดยเฉพาะในเครื่องมือค้นหาเช่น Google
• ด้วย SEO คุณสามารถจัดอันดับสำหรับคำหลักที่ผู้ชมของคุณกำลังค้นหา และดึงดูดการเข้าชมได้มากขึ้น
• หากเว็บไซต์ของคุณได้รับการตั้งค่าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพประสบการณ์ของผู้ใช้ เว็บไซต์ของคุณจะหล่อเลี้ยงและเปลี่ยนผู้เยี่ยมชมให้เป็นลูกค้าเมื่อเวลาผ่านไป

ถึงเวลาขยายขนาดธุรกิจของคุณ: มีอะไรต่อไป

เมื่อคุณสงสัยว่า “ฉันจะปรับขนาดธุรกิจให้ถูกต้องได้อย่างไร” คุณอาจกังวลกับขั้นตอนจริงที่เกี่ยวข้องกับการขยายการดำเนินงานของแบรนด์ของคุณ

แต่นั่นเป็นส่วนที่ง่ายที่สุด

ทำไม

เนื่องจากการปรับขนาดธุรกิจอยู่ในงานเตรียมการ

งานเตรียมการช่วยให้คุณมีการจ้างงาน มอบหมายงาน หรือขยายงานได้อย่างสมบูรณ์แบบ

เมื่อวางรากฐานเรียบร้อยแล้ว ส่วนที่เหลือก็เข้าท่า

สรุป…

คุณได้ทำงานด้านความคิดแล้ว

คุณได้สร้างทักษะทางธุรกิจและการตลาดและวางรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับแบรนด์ของคุณ

คุณได้สร้างเว็บไซต์ของคุณและทำให้เป็นศูนย์กลางของกิจกรรมทางธุรกิจออนไลน์ของคุณ

ถึงเวลาขยายธุรกิจของคุณแล้ว อาจมีลักษณะดังนี้:

• ว่าจ้างผู้รับเหมารายแรกของคุณ
• การขยายทีมของคุณ
• ขยายบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ
• มอบหมายภาระงานและเปลี่ยนจากเจ้าของคนเดียวไปเป็นเจ้าของบริษัท
• เพิ่มการตลาดเนื้อหาของคุณ (เช่น เผยแพร่ 3 โพสต์ต่อสัปดาห์ต่อหนึ่งโพสต์)

ตอนนี้คุณจะไม่หลงทางเมื่อคุณพิจารณาความเป็นไปได้แต่ละอย่าง ตอนนี้คุณรู้แล้วว่าคุณต้องการทั้งแผนและพื้นฐานก่อนที่จะเข้าใกล้โอกาสในการปรับขนาดเหล่านี้

นั่นมีพลังมหาศาล

ถึงตอนนี้ คุณคงยากที่จะขุดคุ้ยสาระสำคัญของการสร้าง เสริมกำลัง และปรับขนาดแบรนด์ของคุณ แต่…

หากคุณต้องการคำปรึกษา การฝึกอบรม คำแนะนำ และแผนงานเพื่อขยายธุรกิจของคุณ เราอยู่ที่นี่เพื่อคุณ ทั้งหมดนี้อยู่ในระบบการแปลงเนื้อหา

การให้คำปรึกษา 12 เดือนนี้สอนธุรกิจและทักษะการตลาดทุกอย่างที่คุณต้องการเพื่อสร้างและขยายธุรกิจตามความหลงใหลและความเชี่ยวชาญเฉพาะของคุณ

หากต้องการเรียนรู้วิธีการทำงาน การฝึกอบรมฟรี ของฉัน จะแสดงเส้นทางสู่การเติบโตและปรับขนาดธุรกิจของคุณใน 90 วัน ดูตอน นี้

เกี่ยวกับ Julia McCoy

Julia McCoy เป็นผู้ประกอบการ นักเขียน 6x และนักยุทธศาสตร์ชั้นนำเกี่ยวกับการสร้างเนื้อหาที่โดดเด่นและการแสดงแบรนด์ที่คงอยู่ทางออนไลน์ ในปี 2554 เมื่ออายุ 19 ปี เธอใช้เงิน 75 ดอลลาร์สุดท้ายในการสร้างบริษัท Express Writers ซึ่งเป็นเอเจนซีที่มีตัวเลข 7 หลัก ซึ่งเธอเติบโตเป็น 5 ล้านดอลลาร์และขายได้อีก 10 ปีต่อมา ในช่วงปี 2020 เธอทุ่มเทให้กับการบริหาร The Content Hacker ซึ่งเธอสอนผู้ประกอบการที่มีความคิดสร้างสรรค์เกี่ยวกับกลยุทธ์ ทักษะ และระบบที่จำเป็นในการสร้างธุรกิจที่พึ่งพาตนเองได้ ดังนั้นในที่สุดพวกเขาจึงมีอิสระในการสร้างมรดกที่ยั่งยืนและผลกระทบต่อรุ่นสู่รุ่น