Wie skaliere ich mein Unternehmen richtig? Wie man intelligentes Wachstum ohne Schmerzen erreicht
Veröffentlicht: 2022-11-22Sie möchten also Ihr Unternehmen skalieren.
Vielleicht sind Sie ein Solopreneur, der bereit ist, die nächsten Schritte zum Wachstum Ihrer Marke zu unternehmen. Vielleicht sind Sie ein kleines Unternehmen mit ein oder zwei Mitarbeitern oder Auftragnehmern, das mehr Kunden erreichen möchte.
Was auch immer Ihre Situation ist, Sie haben sich wahrscheinlich schon gefragt: „ Wie skaliere ich mein Unternehmen richtig ? ”
Gute Frage.
Schließlich wollen Sie vermeiden, zu den 20 % der Unternehmen zu gehören, die innerhalb ihres ersten Jahres scheitern, oder zu den 50 %, die innerhalb von fünf Jahren scheitern.
Eine zu schnelle Skalierung ist ebenfalls eine Gefahr. Zwei Drittel der am schnellsten wachsenden Start-ups scheitern .
Es ist seltsam zu sagen, aber wahr:
Wachstum ist nicht immer gut.
Die falsche Art von Wachstum kann geradezu katastrophal sein .
So können Sie sehen, warum es so wichtig ist, Ihr Unternehmen RICHTIG zu skalieren.
Um NICHT zu einer Statistik zu werden, brauchen Sie den RICHTIGEN Weg zum Wachstum.
Und alles beginnt damit, zu lernen, wie eine erfolgreiche Skalierung aussieht.
Danach zeige ich Ihnen die Roadmap, um zu erfahren, wie Sie Ihr Unternehmen richtig skalieren. Weil es darauf ankommt .
Es könnte Leben und Langlebigkeit für Ihr Unternehmen bedeuten …
Oder Tod.
Benötigen Sie die Roadmap, Schulung und Mentoring, um Ihr Unternehmen JETZT richtig zu skalieren? Es befindet sich alles in meinem Content Transformation System .
Müssen Sie genau sehen, wie ich in diesem Programm Scaling angehe und unterrichte? Sehen Sie sich mein kostenloses Training an .
Wie skaliere ich mein Geschäft? Inhaltsverzeichnis
Wie skaliere ich mein Geschäft? Erfahren Sie, wie eine erfolgreiche Skalierung aussieht
- Nachhaltigkeit
- Planung
- Setzen Sie die Säulen ZUERST ein
Wie skaliere ich mein Unternehmen richtig? 3 Must-Dos
- Verbessern Sie Ihre Denkweise
- Schärfen Sie Ihre Fähigkeiten
- Richten Sie Ihre Website ein, um Ihr Unternehmen zu skalieren
Zeit, Ihr Unternehmen zu skalieren: Was nun?
Wie skaliere ich mein Geschäft? Erfahren Sie, wie eine erfolgreiche Skalierung aussieht
Ein Unternehmen erfolgreich zu skalieren bedeutet, dass Ihr Unternehmen wächst, ohne zu brechen .
Es bedeutet auch:
- Ihre Geschäftsgrundlagen sind stark . Sie sind sich darüber im Klaren, was Ihre Nische ist, wer Ihr Publikum ist, was Sie von der Konkurrenz unterscheidet, Ihre Produkt-Markt-Passung und Ihr Branding. Du hast auch eine tolle Website.
- Sie haben sich ein stetiges Wachstum vorgenommen . Sie versuchen nicht, ein schnelles Wachstum zu erreichen, das nicht nachhaltig und chaotisch ist.
- Sie haben Systeme eingerichtet, um die Lasten dieses Wachstums zu tragen. Zu diesen Belastungen gehören eine höhere Nachfrage nach Produkten, mehr Kunden, die es zu jonglieren gilt, mehr Mitarbeiter oder Auftragnehmer, die verwaltet werden müssen, erhöhte Marketinganstrengungen usw.
Aber wie zum Teufel erreicht man das alles?
Wie sich herausstellt, hängt die richtige Skalierung eines Unternehmens von einigen Faktoren ab. Wie…
Nachhaltigkeit
#Fakten: Zu viel und zu schnelles Wachstum wird unweigerlich Ihre Marke zerstören.
Sie haben wahrscheinlich Beispiele von Marken erlebt, die im Handumdrehen ein explosives Wachstum erzielten. Vielleicht hast du sie sogar beneidet.
Aber die Wahrheit ist, dass schnelles und exponentielles Wachstum Ihr Unternehmen extrem anfällig macht. Es belastet jeden der Bausteine Ihrer Marke massiv. Und diese Belastung könnte Sie zusammenbrechen lassen.
Eine Studie ergab, dass Unternehmen mit dem schnellsten Umsatzwachstum schlechter abschnitten als ihre Pendants, die langsamer wuchsen.
Denn langsam, aber stetig zu wachsen, ist nachhaltiger . Sie haben Zeit, Ihre Grundlagen zu stärken, damit sie mehr Anforderungen und mehr Stress bewältigen können. Und insgesamt wird das eine stärkere Marke aufbauen, die den Test der Zeit bestehen wird.
Fazit: Wenn es ums Scaling geht, sei die Schildkröte, nicht der Hase. Langsam und stetig gewinnt das Rennen!
Planung
Der Sinn der Skalierung besteht darin, mehr Arbeit für mehr Umsatz zu bewältigen, aber nichts davon wird ohne die richtigen Systeme und Strategien passieren, bevor Sie skalieren.
Angenommen, Sie sind ein Solopreneur, der mehr Kunden haben möchte. Sie konzentrieren sich auf Marketing, um ein breiteres Publikum zu erreichen, damit mehr von ihnen Sie finden können. Aber – Sie haben Ihre Geschäftssysteme nicht darauf ausgelegt , mehr Kunden zu verwalten.
Ihr Marketing ist effektiv, sodass mehr Kunden ankommen. Plötzlich rennst du wie ein kopfloses Huhn herum und versuchst, sie alle zu verwalten, während du versuchst, das gleiche Serviceniveau zu bieten, das du immer hast.
Spoiler: Es funktioniert nicht. Sie stürzen ab und brennen und lassen eine Handvoll Kunden unzufrieden und sogar wütend zurück. Ihr Ruf nimmt einen Schlag. Sie verlieren Arbeit. Sie verlieren Einnahmen. Bald sind Sie wieder am Anfang.
Huch.
Wenn Sie ohne Plan in die Skalierung stolpern, werden Sie sich kopfüber in eine unvermeidliche Katastrophe stürzen.
Setzen Sie die Säulen ZUERST ein
Mit den beiden Säulen Nachhaltigkeit und Planung im Rücken haben Sie bessere Chancen, erfolgreich zu skalieren und Ihr Unternehmen langfristig auszubauen.
Die nächste Frage ist, wie baut man diese Säulen?
Zunächst sollten Sie wissen, dass ich dafür ein Mentorenprogramm habe – das Content Transformation System.
Es ist DIE Ressource, um alle Fähigkeiten zu erlernen, die Sie benötigen, um ein nachhaltiges Unternehmen rund um Ihr Fachwissen und Ihre Fähigkeiten aufzubauen. Es ist ein Fahrplan für den Aufbau, das Wachstum und die Skalierung Ihrer Marke, damit Sie Ihre Ziele erreichen.
Eine Vorschau auf die Methodik, die ich im System verwende, finden Sie in meinem kostenlosen Training .
Aber wenn Sie lieber zuerst das allgemeine Wesentliche verstehen möchten, erkläre ich Ihnen in diesem Blog, wie Sie Ihr Unternehmen richtig skalieren. Das ist:
- Die Art und Weise, wie Sie Ihre Marke nicht beschädigen, indem Sie zu schnell zu viel Druck ausüben
- Der Weg zum Wachstum ohne Wachstumsschmerzen
- Der reibungsloseste Übergang von einer Party von einem (oder wenigen) zu einer Party von vielen
Bereit?
Wie skaliere ich mein Unternehmen richtig? 3 Must-Dos
Wie skalieren Sie Ihr Unternehmen, damit es funktioniert und zu dem gewünschten Wachstum führt?
Bevor Sie anfangen, Ihr Team, Ihre Angebote, Ihr Marketing oder Ihre Produkte/Dienstleistungen zu erweitern, müssen Sie sich vorbereiten .
Steigen Sie nicht einfach blind in die Skalierung ein. Erstellen Sie eine Strategie, um voranzukommen. Dies ist die intelligente Art der Skalierung.
Hier sind die Must-Dos, die Sie abhaken müssen, bevor Sie in Richtung Wachstum blicken können, sowie die damit verbundenen Aktionspunkte.
Diese Liste folgt dem Rad, das wir im Content Transformation System lehren: Denkweise, Fähigkeiten, dann Wachstum.
1. Verbessern Sie Ihre Denkweise
Mindset ist alles im Geschäft. Alles.
Wie Sie denken, beeinflusst, wie Sie auf die täglichen Belastungen und Herausforderungen des Lebens und der Arbeit reagieren .
Und wie Sie reagieren, bestimmt Ihre Leistung – ob Sie Erfolg haben oder nicht.
Letztendlich ist das richtige Mindset ein Wachstums-Mindset. So denken Leistungsträger.
- Du bist belastbar und in der Lage, dich nach einem Misserfolg wieder aufzurappeln.
- Sie sind bereit, Neues auszuprobieren.
- Sie sind bereit zu lernen, auch wenn Sie technisch ein „Experte“ sind.
- Sie haben keine Angst vor harter Arbeit.
- Sie sind proaktiv. Sie planen, setzen sich Ziele und antizipieren Herausforderungen.
- Sie sehen Hindernisse als Chancen, nicht als Sackgassen.
- Sie betrachten Fehler als Lektionen, aus denen Sie lernen können, NICHT als Weltuntergang.
- Sie glauben, dass Sie erfolgreich sein werden.
Aber was ist, wenn die oben genannten Eigenschaften Sie nicht beschreiben? Was ist, wenn Sie ein von Natur aus negativer Mensch sind?
Sie können lernen, eine Wachstumsmentalität anzunehmen. Und das wird Ihnen helfen, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und zu skalieren.
Ich weiß es, weil ich es getan habe.
Ich war einmal negativ und reaktiv. Ich hatte Angst vor Misserfolg und Fehlern. Ich habe Rückschläge hart einstecken müssen. Ich war ausgebrannt und sah nicht den Erfolg, den ich mir von meinem Geschäft erhofft hatte.
Aber ich habe gelernt, mein Denken neu auszurichten, Herausforderungen durch eine andere Linse zu sehen und aktiv meinen eigenen Optimismus zu entwickeln.
Rate, was passiert ist?
Diese Veränderungen führten dazu, dass ich mein Geschäft im siebenstelligen Bereich aufbaute und es dann erfolgreich für über 1 Million US-Dollar verkaufte.
Meine Leistung hat sich geändert, weil sich meine Denkprozesse geändert haben. Ich habe geplant, Strategien entwickelt, hart gearbeitet, aus Hindernissen gelernt und nicht aufgegeben.
Im Content Transformation System ist das Zurücksetzen der Denkweise ein wesentlicher Bestandteil des Skalierungspfads. Tatsächlich ist es so integral, dass es die gesamte Phase 1 ausmacht.
Denkweise zählt. Überspringen Sie nicht das Honen Ihres.
2. Schärfen Sie Ihre Fähigkeiten
Betrachten Sie nach der Denkweise Ihre Fähigkeiten.
Schließlich weiß man nicht, was man nicht weiß.
Wenn Sie vor Beginn der Skalierung nicht über starke Geschäftskenntnisse verfügen, verlangen Sie nach einem Scheitern.
Das ist wie ein Sprung ins kalte Wasser, bevor man schwimmen lernt.
Um zu verstehen, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich skalieren können, benötigen Sie:
- Geschäftsfähigkeiten, um sicherzustellen, dass Ihre Markenfundamente vorhanden und felsenfest sind.
- Marketingfähigkeiten, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Zielgruppe ansprechen und sie auf eine Weise ansprechen, die sie erreichen möchten, die auch nachhaltig ist.
Lassen Sie uns beide untersuchen.
Die Berufsqualifikationen
Bevor wir fortfahren, denken Sie daran:
Geschäftsfähigkeiten ≠ kreative Fähigkeiten.
Sie können ein Unternehmen nicht nur mit Ihrem Fachwissen führen ODER skalieren – selbst wenn Sie in dieser Sache ERSTAUNLICH gut sind (ob es sich um Schreiben, Inhaltsstrategie, Beratung, SEO, was auch immer handelt).
Wenn Sie ein Unternehmen rund um Ihre kreativen Fähigkeiten / Ihr Fachwissen aufbauen und skalieren möchten, benötigen Sie dafür immer noch geschäftliche Fähigkeiten. Dazu gehören:
- Etablieren Sie Ihre Nische und Zielgruppe
- Erstellen eines ICA (Ideal Client Avatar)
- Aufbau Ihres Brandings (Logo, Farben, Markenton/-stimme)
- Finden Sie Ihren Product-Market-Fit
- Einrichten Ihrer Website
- Verwaltung Ihrer Unternehmensfinanzen
- Und mehr
Wie Sie sehen können, sind Geschäftsfähigkeiten die Grundlage für die Gründung eines Unternehmens und MÜSSEN vorhanden sein, bevor Sie jemals eine Skalierung in Betracht ziehen.
Stellen Sie sich das so vor: Bevor Sie ein Haus bauen, müssen Sie zuerst das Fundament gießen und das Gerüst errichten. Diese Dinge halten das Haus stand, wenn Stürme aufziehen. Sie ermöglichen es auch, das Haus in Zukunft zu erweitern.
Ihre geschäftlichen Fähigkeiten und Grundlagen spielen die gleiche Rolle, wenn Sie expandieren, wachsen und skalieren möchten.
Marketing-Fähigkeiten
Sobald Ihre Geschäftsfähigkeiten vorhanden sind, müssen Sie auch Ihre Marketingfähigkeiten kultivieren, um Ihre Reichweite nachhaltig zu steigern.
Was ist die nachhaltige Marketingtechnik Nr. 1 da draußen?
Inhaltsvermarktung.
Sie kostet 62 % weniger als herkömmliche Werbung (wie In-your-Face-Anzeigen), bringt aber dreimal so viele Leads (die Personen, die am ehesten bei Ihnen kaufen).
Verbraucher verlassen sich stark auf Inhalte und lesen diese am liebsten, um sich zu informieren, Marken kennenzulernen und Kaufentscheidungen zu treffen. 70 % der Vermarkter lesen mindestens 3-5 Inhalte, bevor sie mit einem Verkäufer sprechen.
97 % der Unternehmen nutzen Content Marketing genau aus diesen Gründen.
Wenn Sie Ihr Unternehmen also letztendlich skalieren möchten, müssen Sie verstehen, wie man eine Content-Marketing-Strategie aufstellt und durchführt. Es ist der nachhaltige Weg, um Ihr Publikum zu vergrößern und zu fördern UND der herzgeleitete Weg, echte Verbindungen zu ihnen herzustellen.
Das bedeutet, dass Sie nicht lernen müssen, wie man verkauft, um ein Unternehmen zu skalieren. (Sie sind kein Verkäufer!) Ihre Inhalte werden die schwere Arbeit leisten, Ihr Fachwissen zu beweisen, Mehrwert zu bieten und die Fragen Ihrer Kunden zu beantworten.
Und wenn Sie bereit sind, können Sie auch Ihr Content-Marketing skalieren, um noch bessere Ergebnisse und mehr Reichweite zu erzielen.
Im Content Transformation System lernen Sie Schritt für Schritt JEDE Fähigkeit, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen aufzubauen und zu skalieren. Steigen Sie in mein kostenloses Training ein, um eine Vorschau des Pfads zu sehen.
Verlassen Sie sich auf Ihr Fachwissen
Wenn Sie gerade erst mit dem Aufbau Ihres Unternehmens beginnen, aber WISSEN, dass Sie irgendwann skalieren möchten, vergessen Sie nicht, sich auf Ihr Fachwissen zu stützen.
Wenn Sie zum Beispiel zweifelsfrei wissen, dass Sie ein Unternehmen leiten und Ihr eigener Chef sein wollen, denken Sie an die Fähigkeiten, die Sie sich in Ihrer Karriere bereits angeeignet haben.
- Bist du zur Schule gegangen und hast einen Fachabschluss gemacht?
- Haben Sie jahrelang in einer bestimmten Branche gearbeitet?
- Haben Sie in einer Unternehmensabteilung mit einer spezialisierten Tätigkeit gearbeitet?
Nimm diese Erfahrung und laufe damit, besonders wenn du gut darin bist.
Angenommen, Sie haben jahrelang in der IT gearbeitet, möchten aber jetzt zum Texter werden und ein Geschäft darauf aufbauen. Spezialisieren Sie sich und werden Sie Texter für IT-Unternehmen … und skalieren Sie das dann zu einer Texteragentur mit einem Team von IT-Autoren.
Sehen Sie, wie das funktioniert? (Denken Sie nur daran, Ihre Geschäftssäulen festzulegen, BEVOR Sie skalieren.)
3. Richten Sie Ihre Website ein, um sich auf die Skalierung Ihres Unternehmens vorzubereiten
Versuchen Sie NICHT, Ihr Unternehmen zunächst ohne Ihre Website und Ihr Branding zu skalieren.
Denk darüber so:
Wenn Ihr Unternehmen physisch existieren würde, würden Sie in ein stationäres Geschäft oder ein Büro investieren, von dem aus Sie Ihre Geschäfte führen könnten.
Wenn Ihr Unternehmen hauptsächlich online existiert, benötigen Sie ein virtuelles Schaufenster oder ein virtuelles Büro.
Dies wird Ihre Basis für den Verkauf Ihrer Produkte/Dienstleistungen UND ein primärer Kanal für die Veröffentlichung von Inhalten sein, die Ihr Publikum fördern (damit es in Kunden umgewandelt werden kann).
Ihre Website sollte als beides dienen. Letztendlich wird es Ihr zufriedenes Haus sein – alle Wege führen hierher.
Und nein, Social-Media-Plattformen erfüllen nicht den gleichen Zweck wie eine Website.
- Ihre Social-Media-Profile gehören nicht Ihnen – Meta, Twitter usw. schon.
- Sie haben keine Kontrolle über die Sichtbarkeit Ihrer Inhalte in den sozialen Medien. Wackelige Algorithmen bestimmen das – und Ihre Profile können auch ohne ersichtlichen Grund verschwinden.
Im Gegensatz dazu gehört Ihnen Ihre Website und Sie haben die vollständige Kontrolle über deren Inhalt.
Wenn Sie eine Website einrichten und darauf einen Blog erstellen, erhalten Sie folgende Ergebnisse:
- Die Leute werden kommen, um Ihre Marke mit Ihrer Website in Verbindung zu bringen.
- Ihre Website wird an Autorität gewinnen, insbesondere bei Suchmaschinen wie Google.
- Mit SEO können Sie für die Keywords ranken, nach denen Ihr Publikum sucht – und so mehr Traffic anziehen.
- Wenn Ihre Website für die Optimierung der Benutzererfahrung eingerichtet ist, wird sie Besucher pflegen und im Laufe der Zeit in Kunden umwandeln.
Zeit, Ihr Unternehmen zu skalieren: Was kommt als Nächstes?
Als Sie sich fragten: „Wie skaliere ich mein Unternehmen richtig?“ Sie haben sich wahrscheinlich mit den eigentlichen Schritten beschäftigt, die zur Erweiterung der Geschäftstätigkeit Ihrer Marke erforderlich sind.
Aber das sind die einfachsten Teile.
Wieso den?
Denn die Skalierung eines Unternehmens ist alles Vorbereitungsarbeit.
Die Vorarbeit bereitet Sie perfekt auf eine Einstellung, Entsendung oder Erweiterung vor.
Wenn die Fundamente vorhanden sind, macht der Rest plötzlich Sinn.
Um zusammenzufassen…
Sie haben die Denkarbeit geleistet.
Sie haben Geschäfts- und Marketingfähigkeiten aufgebaut und ein stabiles Fundament für Ihre Marke gelegt.
Sie haben Ihre Website eingerichtet und zum Zentrum Ihrer Online-Geschäftsaktivitäten gemacht.
Jetzt ist es an der Zeit, Ihr Unternehmen zu skalieren. Es kann so aussehen:
- Stellen Sie Ihren ersten Auftragnehmer ein.
- Erweiterung Ihres Teams.
- Erweiterung Ihrer Dienstleistungen oder Produktpalette.
- Arbeitsbelastung delegieren und vom Solopreneur zum Firmeninhaber wechseln.
- Steigern Sie Ihr Content-Marketing (z. B. Veröffentlichung von 3 Posts pro Woche im Vergleich zu einem).
Jetzt sind Sie nicht verloren, wenn Sie jede Möglichkeit in Betracht ziehen. Jetzt wissen Sie, dass Sie sowohl einen Plan als auch eine Grundlage benötigen, bevor Sie sich einer dieser Skalierungsmöglichkeiten nähern.
Das ist megastark.
Inzwischen sind Sie wahrscheinlich kaum noch in der Lage, sich mit den Einzelheiten des Aufbaus, der Stärkung und der Skalierung Ihrer Marke zu befassen. ABER…
Wenn Sie Mentoring, Training, Anleitung und eine Roadmap zur Skalierung Ihres Unternehmens benötigen, sind wir für Sie da. Das ist alles im Content Transformation System.
Dieses 12-monatige Mentoring vermittelt Ihnen JEDE Geschäfts- und Marketingfähigkeit, die Sie benötigen, um ein Unternehmen rund um Ihre Leidenschaft und Ihr einzigartiges Fachwissen aufzubauen und zu skalieren.
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