ビジネスを正しくスケーリングするにはどうすればよいですか? 痛みを伴わずにスマートな成長を実現する方法
公開: 2022-11-22だから、あなたはあなたのビジネスを拡大したいと思っています。
たぶん、あなたは自分のブランドを成長させるための次のステップに進む準備ができている個人事業主です。 1 人か 2 人の従業員または請負業者を抱え、より多くの顧客にリーチしたいと考えている小規模な会社かもしれません。
あなたの状況がどうであれ、おそらくあなたは自問したことがあるでしょう。 」
良い質問。
結局のところ、最初の 1 年以内に失敗する 20% のビジネス、または 5 年以内に失敗する 50% のビジネスに着陸することは避けたいと考えています。
スケーリングが速すぎるのも危険です。 急成長している新興企業の3 分の 2 は失敗します。
言うのは奇妙ですが、本当です：
成長は常に良いとは限りません。
間違った種類の成長は、実に悲惨なものになる可能性があります。
これで、ビジネスを正しくスケーリングすることが非常に重要である理由がわかります。
統計にならないためには、成長への正しい道筋が必要です。
すべては、スケーリングの成功がどのようなものかを学ぶことから始まります。
その後、ビジネスを適切に拡大する方法を学ぶためのロードマップを紹介します。 大事だから。
それはあなたのビジネスの命と長寿を意味するかもしれません…
または死。
ビジネスを適切に拡大するためのロードマップ、トレーニング、指導が今すぐ必要ですか? それはすべて私のコンテンツ変換システムの中にあります。
このプログラムでスケーリングにどのようにアプローチし、教えているかを正確に確認する必要がありますか? 私の無料トレーニングをご覧ください。
ビジネスを拡大するにはどうすればよいですか? 目次
ビジネスを拡大するにはどうすればよいですか? スケーリングの成功がどのように見えるかを学ぶ
- 持続可能性
- 計画
- 最初に柱を配置する
正しい方法でビジネスを拡大するにはどうすればよいですか? 3 つの必須事項
- 考え方を磨く
- スキルセットを磨く
- ビジネスを拡大するためにウェブサイトを確立する
ビジネスを拡大する時: 今何をすべきか?
ビジネスを拡大するにはどうすればよいですか? スケーリングの成功がどのように見えるかを学ぶ
ビジネスのスケーリングを成功させるということは、ビジネスを壊すことなく成長させることを意味します。
また、次のことも意味します。
- ビジネス基盤は強固です。 あなたのニッチが何であるか、あなたの聴衆が誰であるか、競合他社との違い、製品と市場の適合性、およびブランディングについて非常に明確です. あなたも素晴らしいウェブサイトを持っています。
- あなたは着実な成長を計画していました。 持続不可能で混沌とした急速な成長に到達しようとしているわけではありません。
- その成長の重荷に耐えられるようにシステムを整備します。 これらの負担には、製品に対する需要の増加、ジャグリングするクライアントの増加、管理する従業員または請負業者の増加、マーケティング活動の増加などが含まれます。
しかし、一体どうやってそれをすべて達成するのでしょうか?
結局のところ、ビジネスを拡大する正しい方法は、いくつかの要因によって異なります。 お気に入り…
持続可能性
#事実: 急成長しすぎると、必然的にブランドが崩壊します。
瞬く間に爆発的な成長を遂げたブランドの例を見たことがあるでしょう。 多分あなたは彼らをうらやましくさえ思ったでしょう。
しかし、実際には、急速かつ指数関数的に成長すると、ビジネスは非常に脆弱になります。 ブランドの構成要素のそれぞれに大きな負担がかかります。 そして、その緊張はあなたを崩壊させる可能性があります。
ある調査によると、収益の伸びが最も速い企業は、成長の遅い企業よりも業績が悪いことがわかりました。
それは、ゆっくりと着実に成長する方が持続可能だからです。 より多くの需要とストレスに対処できるように、基盤を強化する時間があります。 そして、全体として、それは時の試練に耐えるより強力なブランドを構築します.
要約すると、スケーリングに関しては、ウサギではなく亀になりましょう。 ゆっくりと着実にレースに勝つ！
計画
スケーリングのポイントは、より多くの収益のためにより多くの作業を処理できるようにすることですが、スケーリングする前に適切なシステムと戦略が整っていなければ、それは実現しません。
たとえば、あなたが個人事業主で、より多くのクライアントを必要としているとします。 より多くの視聴者にあなたを見つけてもらえるように、より多くの視聴者にリーチするためのマーケティングに注力します。 しかし、より多くのクライアントを処理するためのビジネス システムを構築していません。
あなたのマーケティングは効果的であるため、より多くのクライアントが到着します。 突然、いつもと同じレベルのサービスを提供しようとしながら、それらすべてを管理しようとする頭のないニワトリのように走り回るようになります。
スポイラー: うまくいきません。 あなたはクラッシュして燃え、一握りのクライアントを不満にさせ、怒らせることさえあります. あなたの評判は打撃を受けます。 あなたは仕事を失います。 収益を失います。 すぐに振り出しに戻ります。
うわぁ。
計画なしにスケーリングに出くわすと、避けられない災害に真っ向から立ち向かうことになります。
最初に柱を配置する
サステナビリティとプランニングの 2 つの柱があれば、ビジネスの規模を拡大し、長期にわたってビジネスを成長させる可能性が高くなります。
次の質問は、これらの柱をどのように構築するかです。
まず、私にはそのためのメンターシップ プログラムがあることを知っておいてください。コンテンツ変換システムです。
これは、専門知識とスキル セットに基づいて持続可能なビジネスを成長させるために必要なすべてのスキルを学習するためのリソースです。 これは、ブランドを構築、成長、スケーリングして目標を達成するためのロードマップです。
私がシステムで使用している方法論のプレビューについては、無料のトレーニングをご覧ください。
ただし、最初に一般的な要点を理解したい場合は、このブログでビジネスを正しくスケーリングする方法について説明します。 これは：
- 急にプレッシャーをかけすぎてブランドを壊さない方法
- 成長痛に負けない成長方法
- 1 人 (または少数) のパーティーから多数のパーティーへの最もシームレスな移行
準備？
正しい方法でビジネスを拡大するにはどうすればよいですか? 3 つの必須事項
ビジネスが機能し、希望する成長をもたらすように、ビジネスをどのようにスケーリングしますか?
チーム、オファー、マーケティング、または製品/サービスの拡大を開始する前に、準備する必要があります。
やみくもにスケーリングに飛びつかないでください。 前進するための戦略を作成します。 これは、スケーリングするスマートな方法です。
ここでは、成長を目指す前に確認する必要がある必須事項と、それぞれに関連するアクション アイテムを示します。
このリストは、コンテンツ トランスフォーメーション システムで教えている車輪に従っています。つまり、考え方、スキル、そして成長です。
1. 考え方を磨く
ビジネスではマインドセットがすべてです。 すべての。
あなたの考え方は、日々のストレスや生活や仕事の課題にどのように反応するかを教えてくれます。
そして、どのように反応するかによって、成功するか失敗するかにかかわらず、パフォーマンスが決まります。
結局のところ、正しい考え方は成長の考え方です。 成績優秀者の考え方です。
- あなたは回復力があり、失敗した後に自分自身を取り戻すことができます。
- あなたは新しいことに挑戦したいと思っています。
- 技術的には「専門家」であっても、喜んで学びます。
- あなたはハードワークを恐れていません。
- あなたは積極的です。 計画を立て、目標を設定し、課題を予測します。
- 障害を行き止まりではなく機会と見なします。
- あなたは間違いを世界の終わりではなく、学ぶべき教訓と見なします.
- あなたは成功すると信じています。
しかし、上記の属性があなたを説明していない場合はどうなりますか? あなたが生まれつきネガティブな人だったらどうしますか？
成長の考え方を採用することを学ぶことができます。 そしてそれは、成功するビジネスの構築と拡大に役立ちます。
私がしたので知っています。
私はかつて否定的で反応的でした。 失敗やミスが怖かった。 私は挫折を懸命に受け止めました。 私は燃え尽きてしまい、自分のビジネスから望んでいた成功が見られませんでした。
しかし、私は自分の考え方を再構築し、別のレンズを通して課題を見始め、自分自身の楽観主義を積極的に生み出すことを学びました.
何が起こったと思いますか？
これらの変化により、私のビジネスは 7 桁にまで成長し、100 万ドル以上で売却することに成功しました。
思考プロセスが変わったので、パフォーマンスが変わりました。 私は計画を立て、戦略を立て、懸命に働き、障害から学び、あきらめませんでした。
コンテンツ トランスフォーメーション システムでは、マインドセットのリセットはスケーリングへの道の不可欠な要素です。 実際、これは非常に重要で、フェーズ 1 全体を構成しています。
マインドセットが重要です。 あなたのものを磨くことをスキップしないでください。
2.スキルセットを磨く
マインドセットの後、あなたのスキルを検討してください。
結局のところ、あなたは自分が知らないことを知らないのです。
スケーリングを開始する前に強力なビジネス スキルを身につけていない場合は、失敗する可能性があります。
それは、泳ぎを習う前にどん底に飛び込むようなものです。
ビジネスをうまく拡大する方法を理解するには、次のことが必要です。
- ブランド基盤を確実に確立するためのビジネススキル。
- 適切なオーディエンスを確実にターゲティングし、リーチしたい方法でマーケティングを行うためのマーケティング スキル。これは持続可能でもあります。
両方を調べてみましょう。
ビジネススキル
先に進む前に、次のことを覚えておいてください。
ビジネススキル≠クリエイティブスキル。
あなたの専門知識だけでビジネスを運営または拡大することはできません。たとえあなたがそのことに驚くほど熟練していたとしても (それがライティング、コンテンツ戦略、コンサルティング、SEO であろうとなかろうと)。
クリエイティブなスキルや専門知識を基にビジネスを構築し、規模を拡大したい場合でも、それを行うにはビジネス スキルが必要です。 それらには以下が含まれます：
- ニッチとターゲットオーディエンスを確立する
- ICA (理想的なクライアント アバター) の構築
- ブランディングの構築 (ロゴ、色、ブランド トーン/声)
- プロダクト マーケット フィットを見つける
- ウェブサイトの設定
- あなたのビジネスの財政を管理する
- もっと
おわかりのように、ビジネス スキルはビジネスを始めるための基礎であり、スケーリングを検討する前に準備しておく必要があります。
このように考えてみてください。家を建てる前に、まず土台を流し込んで骨組みを作る必要があります。 これらのことは、嵐が襲ったときに家を立てておくものです. また、将来的に家を拡張することも可能にします。
あなたのビジネススキルと基盤は、拡大、成長、拡大を目指すのと同じ役割を果たします。
マーケティングスキル
ビジネススキルが整ったら、リーチを持続的に効果的に拡大するためのマーケティングスキルも養う必要があります。
持続可能なマーケティング手法の第 1 位は何ですか?
コンテンツマーケティング。
従来の広告 (対面型の広告など) よりも 62% 安くなりますが、 3 倍のリード(あなたから購入する可能性が最も高い人) を獲得できます。
消費者はコンテンツに大きく依存しており、情報を入手し、ブランドを知り、購入の決定を下すためにコンテンツを読むことを好みます。 マーケティング担当者の 70% は、営業担当者と話す前に少なくとも 3 ～ 5 個のコンテンツを読んでいます。
企業の 97% がまさにこれらの理由でコンテンツ マーケティングを使用しています。
したがって、最終的にビジネスを拡大したい場合は、コンテンツ マーケティング戦略を設定して実行する方法を理解する必要があります。 それは、視聴者を成長させ、育成するための持続可能な方法であり、彼らと真のつながりを築くための心からの方法です.
これは、ビジネスを拡大するために販売方法を学ぶ必要がないことを意味します。 (あなたは営業担当者ではありません!) あなたのコンテンツは、あなたの専門知識を証明し、価値を提供し、顧客の質問に答えるという骨の折れる作業を行います。
また、準備が整ったら、コンテンツ マーケティングを拡大して、さらに優れた結果とリーチを拡大することもできます。
コンテンツ トランスフォーメーション システムでは、ビジネスの構築と拡大に必要なすべてのスキルを段階的に学びます。 私の無料トレーニングに参加して、パスウェイのプレビューを確認してください。
あなたの専門知識に頼る
ビジネス構築の旅を始めたばかりで、最終的には規模を拡大したいと考えている場合は、専門知識に頼ることを忘れないでください。
たとえば、ビジネスを経営して自分の上司になりたいと確信している場合は、キャリアの中ですでに構築したスキルについて考えてみてください。
- 学校に行って専門学位を取得しましたか。
- 特定の業界で何年も働いていましたか？
- あなたは専門的な仕事をしている会社の部門で働いていましたか?
特にそれが得意な場合は、その経験を活かして実行してください。
たとえば、IT で何年も働いていたが、今はコピーライティングに移行して、それを中心にビジネスを構築したいと考えているとします。 専門化して、IT ビジネスのコピーライターになり…そして、それを IT ライターのチームを持つコピーライティング エージェンシーにまで拡大します。
それがどのように機能するか見てください。 (規模を拡大する前に、ビジネスの柱を確立することを忘れないでください。)
3. ウェブサイトを確立して、ビジネスを拡大する準備を整える
まず、ウェブサイトとブランディングなしでビジネスを拡大しようとしないでください。
次のように考えてください。
ビジネスが物理的に存在する場合、実店舗またはオフィスに投資して業務を遂行します。
同様に、ビジネスが主にオンラインである場合は、仮想店舗または仮想オフィスが必要です。
これは、製品/サービスを販売するための本拠地であり、視聴者を育成するコンテンツを公開するための主要なチャネルになります (顧客に変えることができます)。
あなたのウェブサイトは両方の役割を果たすべきです。 最終的には、ここがコンテンツ ハウスになります。すべての道はここに通じています。
いいえ、ソーシャル メディア プラットフォームは Web サイトと同じ目的には役立ちません。
- 自分のソーシャル メディア プロファイルを所有するのはあなたではありません。Meta、Twitter などは所有しています。
- ソーシャル メディアでのコンテンツの表示を制御することはできません。 気まぐれなアルゴリズムがそれを決定します – そしてあなたのプロフィールも明白な理由なしに消える可能性があります.
対照的に、あなたは自分のウェブサイトを所有しており、そのコンテンツを完全に制御できます。
ウェブサイトを開設してブログを作成すると、次のような結果が得られます。
- 人々はあなたのブランドをあなたのウェブサイトと関連付けるようになります。
- あなたのウェブサイトは、特に Google のような検索エンジンで、権威が高まります。
- SEO を使用すると、オーディエンスが検索しているキーワードでランク付けできるため、より多くのトラフィックを引き寄せることができます。
- ユーザーエクスペリエンスを最適化するようにウェブサイトを設定すると、時間の経過とともに訪問者を育成し、顧客に変えることができます.
ビジネスを拡大する時: 次のステップ
「どうすればビジネスを正しくスケーリングできるか」と疑問に思ったとき。 あなたはおそらく、ブランドの事業を拡大するための実際の手順に関心を持っていたでしょう.
しかし、それらは最も簡単な部分です。
なんで？
ビジネスのスケーリングはすべて準備作業にあるためです。
準備作業は、雇用、委任、または拡大に向けて完全に準備を整えます。
基礎が整ったら、残りは突然理にかなっています。
総括する…
あなたはマインドセットの仕事をしました。
ビジネスとマーケティングのスキルを構築し、ブランドの強固な基盤を築きました。
Web サイトを確立し、それをオンライン ビジネス活動の中心にしました。
今こそ、ビジネスを拡大するときです。 次のようになります。
- 最初の請負業者を雇います。
- チームの拡大。
- サービスまたは製品の範囲を拡大します。
- ワークロードを委任し、個人事業主から会社の所有者に移行します。
- コンテンツ マーケティングを強化する (たとえば、週に 1 つではなく 3 つの投稿を公開する)。
それぞれの可能性を考えても、迷うことはありません。 これらのスケーリングの機会に近づく前に、計画と基盤の両方が必要であることがわかりました。
それはメガ強力です。
ここまで来れば、ブランドの構築、強化、拡大の核心を掘り下げたいと思っていることでしょう。 しかし…
ビジネスを拡大するためのメンターシップ、トレーニング、ガイダンス、ロードマップが必要な場合は、私たちがお手伝いします。 すべてコンテンツ変換システム内にあります。
この 12 か月のメンターシップでは、情熱と独自の専門知識に基づいてビジネスを構築および拡大するために必要なすべてのビジネスおよびマーケティング スキルを習得できます。
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