Desenvolvimento remoto de software: como funciona

Atualmente, as novas tecnologias permitem a colaboração remota e simplificam os processos em todos os setores. O trabalho remoto não é mais uma novidade, principalmente entre os desenvolvedores de software. Mas, de uma perspectiva de negócios, pode ser um desafio desenvolver software totalmente remotamente. Ao procurar a melhor casa de software off-site, você pode ter algumas dúvidas e perguntas sobre como é o desenvolvimento de software remoto. Continue lendo para descobrir como a Miquido está lidando com esse processo e por que ele pode ser benéfico para o seu negócio.

Por que vale a pena desenvolver software remotamente?

Bem, há dois lados para cada moeda. Alguns profissionais preferem colaborar cara a cara e confiam mais nas partes interessadas quando podem se reunir. No entanto, esta abordagem tradicional está se tornando obsoleta e desfavorável em muitas situações.

Por outro lado, a colaboração remota no desenvolvimento de software pode ser conveniente para muitas empresas. Na Miquido, realizamos a maioria dos nossos projetos remotamente, pois a grande maioria dos nossos clientes são estrangeiros.

Trabalhe com os desenvolvedores remotos excepcionais

O desenvolvimento remoto de software certamente cria mais oportunidades , pois você pode contratar uma equipe de todo o mundo. Encontre o melhor provedor de serviços sem se limitar quando se trata de localidade. Mesmo as soluções mais abrangentes e sofisticadas podem ser criadas em qualquer lugar do mundo. Para fazer isso, você precisa se unir a profissionais de classe mundial e usar as ferramentas de colaboração online certas.

Economizar tempo

Mesmo se você estiver morando no mesmo país que a casa de software, ainda poderá gastar muito tempo com transporte, sem mencionar as despesas de deslocamento. Além disso, as reuniões online podem ser mais curtas do que as presenciais . Eles também podem ser mais eficientes e deliberados devido à sua forma rigorosa. A comunicação regular é essencial para a colaboração perfeita quando as decisões de um cliente são cruciais. Algumas formas de colaboração online são obrigatórias em quase todos os casos.

Como desenvolver software remotamente?

Na verdade, quase todos os projetos da Miquido foram desenvolvidos de forma totalmente remota. Já trabalhamos em mais de 100 produtos digitais com clientes localizados no exterior. Ao longo dos anos, dominamos a colaboração à distância com clientes de diferentes continentes. Assim, enfrentamos o desafio de trabalhar com clientes que vivem em diferentes fusos horários. Ganhamos muita experiência em nosso campo e estamos felizes em compartilhar nossa abordagem ao desenvolvimento de software.

Para começar a desenvolver software remotamente com a Miquido, você não precisa de nenhuma documentação específica, conhecimento sobre tecnologia ou metodologia. Nós o guiaremos por todo o processo para que você só precise ter em mente seus objetivos de negócios, e nós cuidaremos do resto.

Reuniões online

Inicio do Projecto

Organizamos workshops de descoberta remota para alinhar a visão de todos os participantes. Essas reuniões podem ajudar os clientes em potencial a tomar a decisão final sobre nossa cooperação. Graças à série de exercícios orientados a objetivos, podemos encontrar respostas conjuntas para todas as perguntas relacionadas ao produto.

Participe de nossos workshops remotos de produtos

Saber mais!

Para maior colaboração, é vital avaliar uma ideia de negócio, determinar a criação de um protótipo ou redefinir o escopo do produto. Com base nas informações coletadas, podemos estabelecer marcos como o lançamento do MVP.
Quando um cliente decide cooperar conosco, marcamos uma reunião de kick-off dedicada a cada pessoa envolvida no projeto. Dessa forma, podemos discutir os papéis do projeto e apresentar as definições que usaremos, além de nos encontrarmos.

Como resultado de uma reunião inicial, criamos um roteiro, estabelecemos um cronograma e prioridades, além de escolher quais recursos devemos implementar primeiro. Concluindo, os clientes saberão quando esperar um MVP e os próximos lançamentos de seus produtos.

Oficinas de estúdio de design

Essas reuniões on-line são conduzidas para conhecer as preferências dos usuários finais e os requisitos do cliente em relação a UX e UI. Durante esses workshops, queremos descobrir quais são os objetivos de negócios e o conceito de usabilidade de um produto.

Somos flexíveis, então podemos fazer videochamadas para você e sua equipe a qualquer momento. Estamos sediados na Polônia, mas podemos cumprir sua programação, independentemente dos fusos horários.

Comunicação e gerenciamento de projetos

Durante o processo de desenvolvimento de software remoto, a comunicação perfeita é a chave para o sucesso. Sugerimos uma reunião online pelo menos uma vez por semana para atualização dos projetos. Alguns de nossos clientes estão dispostos a se envolver no processo todos os dias. Estamos felizes em incluir clientes em nossas reuniões diárias para uma cooperação mais eficaz, se assim o desejarem.

Somos flexíveis na hora de escolher os canais de comunicação e temos o prazer de participar do nosso cliente no Slack, Hangouts ou Skype. Uma vez, criamos até um assistente de voz dedicado para realizar workshops de descoberta! Concebemos e desenvolvemos uma ferramenta de oficina ajustada às necessidades específicas do produto. Saiba mais sobre essa solução aqui: Ok, Google! Defina-se!

Quando se trata de gerenciamento de projetos, estamos usando o Jira e o Confluence. Nossos clientes têm acesso a essas ferramentas para que possam acompanhar nosso desempenho e conferir novas mudanças, além de garantir que não haja atrasos. Fazemos upload de documentação abrangente no Jira e no Confluence. Isso inclui roteiros, designs gráficos, requisitos técnicos e resumos das videoconferências.

Além disso, incentivamos nossos clientes não apenas a revisar nosso progresso, mas também a contribuir com a documentação. Dessa forma, podemos trabalhar juntos, apesar da distância.

Funções em uma equipe de projeto remoto

Proprietário do produto

Um proprietário do produto é uma pessoa de contato do lado do cliente, que deve ter uma visão clara de um projeto e que pode se envolver no processo de desenvolvimento de software. Um proprietário do produto prioriza as pendências, aprova as funcionalidades e responde às nossas perguntas sobre os problemas que ocorrem. Se não houver tal posição em sua empresa - você pode designar uma pessoa em sua equipe que será decisiva e assumirá o papel de proprietário do produto no projeto. Não exigimos nenhum conhecimento técnico de um proprietário do produto, apenas a capacidade de tomar decisões com base em seus objetivos de negócios.

Gestor de projeto

No lado da software house, uma pessoa chave é o Project Manager (PM) que é responsável pelo desempenho da nossa equipe . O PM organiza o fluxo de trabalho da equipe e ajusta o plano durante o desenvolvimento do software de acordo com quaisquer mudanças que possam ocorrer ao longo do tempo. As responsabilidades essenciais de um PM incluem controlar o orçamento, agendar reuniões e fornecer atualizações de progresso.

Depois de consultar um cliente, o Gerente de Projeto também pode assumir parte da tomada de decisões. O PM pode se tornar um Scrum Master ou um Proxy Product Owner, dependendo do framework escolhido. Ainda assim, um cliente sempre tem controle total sobre um projeto.

Equipe de UX/UI

Uma equipe de designers de experiência do usuário (UX) e interface do usuário (UI) é responsável por criar um design de produto . Nossos designers se concentram no conceito visual de uma solução e na experiência dos usuários finais. Seu objetivo é fornecer a interface mais intuitiva, funcional e estética possível. Eles também podem ajudar na definição de personas, na criação de um mapa mental do projeto e na preparação de workshops de UX/UI. Ajudamos a implementar projetos prontos para alguns de nossos clientes, mas mesmo nesses casos, estamos felizes em alterar os projetos, se necessário. Nossa equipe de UX/UI garante que o projeto gráfico seja implantado adequadamente e que o design seja coerente em todas as plataformas.

Desenvolvedores

Uma equipe de profissionais experientes que podem desenvolver software de alta qualidade com base nos requisitos do cliente . Com mais de dez anos de experiência e abordagem completa, estamos prontos para ajudar nossos clientes no desenvolvimento, lançamento e suporte dos melhores produtos digitais.

Os desenvolvedores participam ativamente de todo o processo de desenvolvimento de software e também estão disponíveis para os clientes entrarem em contato. Acreditamos que é vital para nossa cooperação conhecer todos os envolvidos em um projeto, não apenas o PM.

Muitas vezes, trabalhamos em projetos de longo prazo para dar suporte aos nossos aplicativos. Nesses casos, disponibilizamos um grupo de desenvolvedores responsáveis ​​pela manutenção.

Equipe de controle de qualidade

Para atender às expectativas dos clientes, a equipe de desenvolvedores inclui especialistas em garantia de qualidade. Eles são responsáveis ​​por preparar e realizar um Plano de Teste .

Nossa equipe de controle de qualidade garante que um projeto digital entregue pela Miquido seja de primeira qualidade. Estamos testando o desempenho determinando a velocidade, capacidade de resposta e estabilidade de aplicativos e dispositivos sob uma carga de trabalho. A equipe de controle de qualidade também está se concentrando em testar widgets, integrações, usabilidade e segurança. Estamos validando o fluxo de jornadas do usuário no aplicativo e garantindo a integridade dos dados entre vários componentes e sistemas do sistema.

Além disso, quando possível, estamos automatizando o processo de teste . A estrutura de automação de teste é uma solução de software separada que compara repetidamente o resultado atual com o resultado previsto. Essa abordagem pode nos poupar muito tempo em testes manuais e, assim, acelerar o processo de desenvolvimento de software.

Metodologia ágil no desenvolvimento remoto de software

Com base em nossa vasta experiência na área, optamos por usar um framework ágil como Scrum ou Kanban. Entre as vantagens mais significativas de trabalhar com esta metodologia de destaque estão a capacidade de resposta, criatividade, flexibilidade e transparência . A identificação e resolução antecipadas de problemas, lançamentos iterativos, entrega antecipada e custos previsíveis contribuem para alta produtividade e desenvolvimento rápido de software.

Há rumores de que criar um produto digital remotamente pode levar mais tempo do que fazer um convencionalmente. Nossos projetos remotos bem-sucedidos provam que esse mito está errado. A metodologia ágil nos permite entregar um protótipo em duas semanas e um produto mínimo viável (MVP) em menos de três meses.

Por outro lado, a Miquido também está trabalhando com clientes a longo prazo para desenvolver software, bem como melhorá-lo e otimizá-lo regularmente.

Pronto para construir seu próprio produto digital?

Vamos trabalhar juntos

Por que você pode confiar na Miquido o desenvolvimento de software remotamente?

• transparência — você terá acesso a todos os ativos para monitorar nosso desempenho e sugerir alterações a qualquer momento,
• desenvolvimento de software rápido — estamos usando um Agile Framework para entregar um MVP de projetos digitais em menos de três meses,
• capacidade de resposta - assim que recebermos seu resumo, entraremos em contato com você dentro de 48 horas,
• flexibilidade — estamos disponíveis para videochamadas a qualquer momento e podemos usar os canais de comunicação de sua preferência,
• experiência na criação de produtos digitais remotamente — já reunimos mais de 100 projetos remotos em nosso portfólio.

Parece interessante?

Esperamos que este artigo esclareça a questão do desenvolvimento remoto de software. Não hesite em nos contatar se estiver procurando por uma software house confiável!