Desarrollo remoto de software: cómo funciona
Publicado: 2020-05-29Hoy en día, las nuevas tecnologías permiten la colaboración remota y agilizan los procesos en todas las industrias. El trabajo remoto ya no es una novedad, especialmente entre los desarrolladores de software. Pero, desde una perspectiva comercial, puede ser un desafío desarrollar software de forma totalmente remota. Al buscar la mejor casa de software fuera del sitio, es posible que tenga algunas dudas y preguntas sobre cómo es el desarrollo de software remoto. Siga leyendo para descubrir cómo Miquido está manejando este proceso y por qué puede ser beneficioso para su negocio.
¿Por qué vale la pena desarrollar software de forma remota?
Bueno, hay dos caras en cada moneda. Algunos profesionales prefieren colaborar cara a cara y confían más en las partes interesadas una vez que pueden reunirse. Sin embargo, este enfoque tradicional se está volviendo obsoleto y desfavorable en muchas situaciones.
Por otro lado, la colaboración remota en el desarrollo de software puede ser conveniente para muchas empresas. En Miquido, realizamos la mayoría de nuestros proyectos de forma remota, porque la gran mayoría de nuestros clientes son del exterior.
Trabaja con los excepcionales desarrolladores remotos
El desarrollo de software remoto ciertamente crea más oportunidades , ya que puede contratar un equipo de todo el mundo. Encuentre el mejor proveedor de servicios sin limitarse a la localidad. Incluso las soluciones más completas y sofisticadas se pueden crear en cualquier parte del mundo. Para hacerlo, debe asociarse con profesionales de clase mundial y utilizar las herramientas de colaboración en línea adecuadas.
Ahorrar tiempo
Incluso si vive en el mismo país que la empresa de software, aún puede dedicar mucho tiempo al transporte, sin mencionar los gastos de traslado. Además, las reuniones en línea pueden ser más cortas que las presenciales . También pueden ser más eficientes y deliberados debido a su forma estricta. La comunicación regular es imprescindible para una colaboración fluida cuando las decisiones de un cliente son cruciales. Algunas formas de colaboración en línea son obligatorias en casi todos los casos.
¿Cómo desarrollar software de forma remota?
De hecho, casi todos los proyectos de Miquido se desarrollaron de forma totalmente remota. Hemos trabajado en más de 100 productos digitales con clientes ubicados en el exterior. A lo largo de los años, hemos dominado la colaboración a larga distancia con clientes de diferentes continentes. Por lo tanto, hemos enfrentado el desafío de trabajar con clientes que viven en diferentes zonas horarias. Hemos ganado mucha experiencia en nuestro campo y estamos felices de compartir nuestro enfoque para el desarrollo de software.
Para empezar a desarrollar software de forma remota con Miquido, no necesitas documentación específica, conocimientos sobre tecnología o metodología. Te guiaremos en todo el proceso para que solo tengas en mente tus objetivos de negocio y nosotros nos encargamos del resto.
Reuniones en línea
Comienzo del proyecto
Organizamos talleres de descubrimiento remoto para alinear la visión entre todos los participantes. Tales reuniones pueden ayudar a los clientes potenciales a tomar la decisión final con respecto a nuestra cooperación. Gracias a la serie de ejercicios orientados a objetivos, podemos encontrar respuestas conjuntas a todas las preguntas relacionadas con el producto.
Únase a nuestros talleres de productos remotos
¡Aprende más! Para una mayor colaboración, es vital evaluar una idea de negocio, determinar la creación de un prototipo o redefinir el alcance del producto. Según la información recopilada, podemos establecer hitos como el lanzamiento de MVP.
Una vez que un cliente decide cooperar con nosotros, organizamos una reunión de lanzamiento dedicada a cada persona involucrada en el proyecto. De esa manera, podemos discutir los roles del proyecto y presentar las definiciones que usaremos, así como conocernos.
Como resultado de una reunión inicial, creamos una hoja de ruta, establecemos un cronograma y prioridades, y elegimos qué características debemos implementar primero. En conclusión, los clientes sabrán cuándo esperar un MVP y los próximos lanzamientos de sus productos.
Talleres de estudio de diseño.
Estas reuniones en línea se llevan a cabo para conocer las preferencias de los usuarios finales y los requisitos de los clientes con respecto a UX y UI. Durante dichos talleres, queremos averiguar cuáles son los objetivos comerciales y el concepto de usabilidad de un producto.
Somos flexibles, por lo que podemos realizar videollamadas con usted y su equipo en cualquier momento. Estamos en Polonia, pero podemos cumplir con su horario independientemente de las zonas horarias.
Comunicación y gestión de proyectos.
Durante el proceso de desarrollo de software remoto, la comunicación fluida es la clave del éxito. Sugerimos reunirse en línea al menos una vez a la semana para obtener una actualización sobre los proyectos. Algunos de nuestros clientes están dispuestos a participar en el proceso todos los días. Nos complace incluir clientes en nuestras reuniones diarias para una cooperación más efectiva, si así lo desean.
Somos flexibles cuando se trata de elegir canales de comunicación y nos complace unirnos a nuestro cliente en Slack, Hangouts o Skype. ¡Una vez, incluso creamos un asistente de voz dedicado para realizar talleres de descubrimiento! Diseñamos y desarrollamos una herramienta de taller que se ajustaba a los requerimientos específicos del producto. Obtenga más información sobre esa solución aquí: ¡Ok, Google! ¡Definete a ti mismo!
Cuando se trata de gestión de proyectos, usamos Jira y Confluence. Nuestros clientes tienen acceso a estas herramientas para que puedan realizar un seguimiento de nuestro desempeño y ver nuevos cambios, así como asegurarse de que no haya retrasos. Subimos documentación completa en Jira y Confluence. Eso incluye hojas de ruta, diseños gráficos, requisitos técnicos y resúmenes de las videoconferencias.
Además, alentamos a nuestros clientes no solo a revisar nuestro progreso sino también a contribuir con la documentación. De esa manera, podemos trabajar juntos, a pesar de la distancia.
Roles en un equipo de proyecto remoto
Dueño del producto
Un propietario del producto es una persona de contacto por parte del cliente, que debe tener una visión clara de un proyecto y que puede participar en el proceso de desarrollo de software. El propietario de un producto prioriza los trabajos atrasados, aprueba funcionalidades y responde nuestras preguntas sobre los problemas que ocurren. Si no existe tal posición en su empresa, puede designar a una persona en su equipo que será decisiva y asumirá el rol de propietario del producto en el proyecto. No requerimos ningún conocimiento técnico del propietario del producto, solo la capacidad de tomar decisiones en función de sus objetivos comerciales.

Gerente de proyecto
Por el lado de la casa de software, una persona clave es el Project Manager (PM) que es responsable del desempeño de nuestro equipo . PM organiza el flujo de trabajo del equipo y ajusta el plan durante el desarrollo del software de acuerdo con los cambios que puedan ocurrir con el tiempo. Las responsabilidades esenciales de un PM incluyen controlar el presupuesto, programar reuniones y proporcionar actualizaciones de progreso.
Después de consultar con un cliente, el Project Manager también puede hacerse cargo de parte de la toma de decisiones. PM puede convertirse en Scrum Master o Proxy Product Owner, según el marco elegido. Aún así, un cliente siempre tiene control total sobre un proyecto.
equipo de UX/UI
Un equipo de diseñadores de experiencia de usuario (UX) e interfaz de usuario (UI) es responsable de crear un diseño de producto . Nuestros diseñadores se enfocan en el concepto visual de una solución y la experiencia de los usuarios finales. Su objetivo es ofrecer la interfaz más intuitiva, funcional y estética posible. También pueden ayudar a definir personas, crear un mapa mental del proyecto y preparar talleres de UX/UI. Ayudamos a implementar diseños listos para usar para algunos de nuestros clientes, pero incluso en tales casos, nos complace cambiar los diseños si es necesario. Nuestro equipo de UX/UI se asegura de que el proyecto gráfico se implemente correctamente y que el diseño sea coherente en todas las plataformas.
Desarrolladores
Un equipo de profesionales experimentados que pueden desarrollar software de alta calidad según los requisitos del cliente . Con más de diez años de experiencia y un enfoque integral, estamos listos para ayudar a nuestros clientes a desarrollar, lanzar y respaldar los mejores productos digitales.
Los desarrolladores toman parte activa en todo el proceso de desarrollo de software y también están disponibles para que los clientes los contacten. Creemos que es vital para nuestra cooperación si conoce a todos los que están involucrados en un proyecto, no solo al PM.
Muy a menudo, trabajamos en proyectos a largo plazo para respaldar nuestras aplicaciones. En tales casos, proporcionamos un grupo de desarrolladores que se encargan del mantenimiento.
equipo de control de calidad
Para cumplir con las expectativas de los clientes, el equipo de desarrolladores incluye expertos en control de calidad. Son los responsables de preparar y realizar un Plan de Pruebas .
Nuestro equipo de control de calidad se asegura de que un proyecto digital entregado por Miquido sea de primera categoría. Estamos probando el rendimiento determinando la velocidad, la capacidad de respuesta y la estabilidad de las aplicaciones y los dispositivos bajo una carga de trabajo. El equipo de control de calidad también se está enfocando en probar widgets, integraciones, usabilidad y seguridad. Estamos validando el flujo de viajes de los usuarios en la aplicación y asegurando la integridad de los datos entre varios componentes y sistemas del sistema.
Además, cuando es posible, estamos automatizando el proceso de prueba . El marco de automatización de pruebas es una solución de software separada que compara repetitivamente el resultado actual con el resultado previsto. Tal enfoque puede ahorrarnos mucho tiempo en pruebas manuales y, por lo tanto, acelerar el proceso de desarrollo de software.
Metodología ágil en el desarrollo remoto de software
Basados en nuestra vasta experiencia en el campo, elegimos usar un Marco Ágil como Scrum o Kanban. Entre las ventajas más significativas de trabajar con esta destacada metodología se encuentran la capacidad de respuesta, la creatividad, la flexibilidad y la transparencia . La identificación temprana y la resolución de problemas, los lanzamientos iterativos, la entrega temprana y los costos predecibles contribuyen a una alta productividad y un rápido desarrollo de software.
Se rumorea que crear un producto digital de forma remota puede llevar más tiempo que hacerlo de manera convencional. Nuestros exitosos proyectos remotos prueban que este mito es falso. La metodología ágil nos permite entregar un prototipo en dos semanas y un producto mínimo viable (MVP) en tan solo tres meses.
Por otro lado, Miquido también está trabajando con clientes a largo plazo para desarrollar software, así como mejorarlo y optimizarlo regularmente.
¿Listo para construir su propio producto digital?
Vamos a trabajar juntos¿Por qué puedes confiar en Miquido para desarrollar software de forma remota?
- transparencia : tendrá acceso a todos los activos para monitorear nuestro desempeño y sugerir cambios en cualquier momento,
- desarrollo de software rápido : estamos utilizando Agile Framework para entregar un MVP de proyectos digitales en tan solo tres meses,
- capacidad de respuesta : una vez que recibamos su informe, le devolveremos la llamada dentro de las 48 horas,
- flexibilidad : estamos disponibles para videollamadas en cualquier momento y podemos usar los canales de comunicación que prefiera,
- experiencia en la creación de productos digitales de forma remota : ya hemos reunido más de 100 proyectos remotos en nuestra cartera.
¿Suena interesante?
Esperamos que este artículo aclare el tema del desarrollo remoto de software. ¡No dude en contactarnos si está buscando una casa de software confiable!