Remote-Softwareentwicklung: So funktioniert es

Veröffentlicht: 2020-05-29

Heutzutage ermöglichen neue Technologien die Remote-Zusammenarbeit und rationalisieren Prozesse in allen Branchen. Fernarbeit ist vor allem unter Softwareentwicklern keine Neuigkeit mehr. Aus geschäftlicher Sicht kann es jedoch schwierig sein, Software vollständig aus der Ferne zu entwickeln. Bei der Suche nach dem besten Offsite-Softwarehaus haben Sie möglicherweise einige Zweifel und Fragen darüber, wie Remote-Softwareentwicklung aussieht. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie Miquido mit diesem Prozess umgeht und warum er für Ihr Unternehmen von Vorteil sein kann.

Warum lohnt es sich, Software aus der Ferne zu entwickeln?

Nun, jede Medaille hat zwei Seiten. Einige Fachleute ziehen es vor, von Angesicht zu Angesicht zusammenzuarbeiten, und sie vertrauen den Interessengruppen mehr, sobald sie sich treffen können. Dennoch wird dieser traditionelle Ansatz in vielen Situationen obsolet und ungünstig.

Andererseits kann die Remote-Zusammenarbeit bei der Softwareentwicklung für viele Unternehmen praktisch sein. Bei Miquido führen wir die meisten unserer Projekte aus der Ferne durch, da die überwiegende Mehrheit unserer Kunden aus dem Ausland stammt.

Arbeiten Sie mit den außergewöhnlichen Remote-Entwicklern zusammen

Remote-Softwareentwicklung schafft sicherlich mehr Möglichkeiten , da Sie ein Team aus der ganzen Welt einstellen können. Finden Sie den besten Dienstleister, ohne sich örtlich einzuschränken. Selbst die umfassendsten und anspruchsvollsten Lösungen können überall auf der Welt erstellt werden. Dazu müssen Sie sich mit Weltklasse-Experten zusammenschließen und die richtigen Tools für die Online-Zusammenarbeit verwenden.

Zeit sparen

Selbst wenn Sie im selben Land wie das Softwarehaus leben, können Sie immer noch viel Zeit für Transportmittel aufwenden, ganz zu schweigen von den Fahrtkosten. Darüber hinaus können Online-Meetings kürzer sein als persönliche Meetings . Sie können aufgrund ihrer stringenten Form auch effizienter und überlegter sein. Regelmäßige Kommunikation ist ein Muss für die reibungslose Zusammenarbeit, wenn die Entscheidungen eines Kunden entscheidend sind. Einige Formen der Online-Zusammenarbeit sind in fast allen Fällen obligatorisch.

Wie entwickelt man Software aus der Ferne?

Tatsächlich wurden fast alle Projekte von Miquido vollständig remote entwickelt. Wir haben an mehr als 100 digitalen Produkten mit Kunden im Ausland gearbeitet. Im Laufe der Jahre haben wir die Zusammenarbeit über große Entfernungen mit Kunden aus verschiedenen Kontinenten gemeistert. Daher haben wir uns der Herausforderung gestellt, mit Kunden zusammenzuarbeiten, die in unterschiedlichen Zeitzonen leben. Wir haben viel Erfahrung in unserem Bereich gesammelt und teilen gerne unsere Herangehensweise an die Softwareentwicklung.

Um mit Miquido Software aus der Ferne zu entwickeln, benötigen Sie keine spezifische Dokumentation, Kenntnisse über Technologie oder Methodik. Wir führen Sie durch den gesamten Prozess, sodass Sie nur Ihre Geschäftsziele im Auge behalten müssen, und wir kümmern uns um den Rest.

Online-Meetings

Projektbeginn

Wir organisieren Remote-Discovery-Workshops, um die Vision über alle Teilnehmer hinweg auszurichten. Solche Treffen können potenziellen Kunden helfen, die endgültige Entscheidung über unsere Zusammenarbeit zu treffen. Dank der zielgerichteten Übungsreihe finden wir gemeinsam Antworten auf alle produktbezogenen Fragen.

Symbol für Usability-Tests

Nehmen Sie an unseren Remote-Produktworkshops teil

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Für die weitere Zusammenarbeit ist es wichtig, eine Geschäftsidee zu bewerten, eine Prototypenerstellung festzulegen oder den Umfang des Produkts neu zu definieren. Basierend auf den gesammelten Informationen können wir Meilensteine ​​wie die MVP-Veröffentlichung festlegen.
Sobald sich ein Kunde für eine Zusammenarbeit mit uns entscheidet, organisieren wir ein Kick-off-Meeting für alle am Projekt beteiligten Personen. Auf diese Weise können wir Projektrollen besprechen und Definitionen vorstellen, die wir verwenden werden, sowie uns treffen.

Als Ergebnis eines Kick-off-Meetings erstellen wir eine Roadmap, legen einen Zeitplan und Prioritäten fest und wählen aus, welche Funktionen wir zuerst implementieren sollten. Abschließend wissen die Kunden, wann sie mit einem MVP und den nächsten Releases ihrer Produkte rechnen können.

Atelier-Workshops

Diese Online-Meetings werden durchgeführt, um mehr über die Präferenzen der Endbenutzer und die Anforderungen der Kunden in Bezug auf UX und UI zu erfahren. In solchen Workshops wollen wir herausfinden, was die Geschäftsziele und das Usability-Konzept eines Produkts sind.

Wir sind flexibel, sodass wir Sie und Ihr Team jederzeit per Video anrufen können. Wir haben unseren Sitz in Polen, können uns aber unabhängig von Zeitzonen an Ihren Zeitplan halten.

Kommunikation und Projektmanagement

Während des Remote-Softwareentwicklungsprozesses ist eine nahtlose Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg. Wir empfehlen, sich mindestens einmal pro Woche online zu treffen, um sich über Projekte zu informieren. Einige unserer Kunden sind bereit, sich täglich in den Prozess einzubringen. Wir nehmen Kunden gerne in unsere täglichen Stand-ups für eine effektivere Zusammenarbeit auf, wenn sie dies wünschen.

Wir sind flexibel, wenn es um die Wahl der Kommunikationskanäle geht, und freuen uns, unseren Kunden auf Slack, Hangouts oder Skype beitreten zu können. Einmal haben wir sogar einen speziellen Sprachassistenten für die Durchführung von Discovery-Workshops entwickelt! Wir konzipierten und entwickelten ein Werkstatttool, das an die spezifischen Anforderungen des Produkts angepasst wurde. Erfahren Sie hier mehr über diese Lösung: Ok, Google! Beschreiben Sie sich!

Beim Projektmanagement setzen wir auf Jira und Confluence. Unsere Kunden haben Zugriff auf diese Tools, damit sie unsere Leistung verfolgen und neue Änderungen überprüfen sowie sicherstellen können, dass es keine Verzögerungen gibt. Wir laden umfassende Dokumentationen in Jira und Confluence hoch. Dazu gehören Roadmaps, grafische Designs, technische Anforderungen und Zusammenfassungen der Videokonferenzen.

Darüber hinaus ermutigen wir unsere Kunden, nicht nur unsere Fortschritte zu überprüfen, sondern auch zur Dokumentation beizutragen. So können wir trotz der Entfernung zusammenarbeiten.

Rollen in einem Remote-Projektteam

Produkteigentümer

Ein Product Owner ist eine Kontaktperson auf Kundenseite, die eine klare Vorstellung von einem Projekt haben sollte und sich in den Softwareentwicklungsprozess einbringen kann. Ein Product Owner priorisiert Backlogs, gibt Funktionalitäten frei und beantwortet unsere Fragen zu den auftretenden Issues. Wenn es in Ihrem Unternehmen keine solche Position gibt, können Sie eine Person in Ihrem Team bestimmen, die entscheidend ist und die Rolle des Product Owners im Projekt übernimmt. Wir verlangen von einem Product Owner keine technischen Kenntnisse, sondern nur die Fähigkeit, Entscheidungen auf der Grundlage Ihrer Geschäftsziele zu treffen.

Projektmanager

Auf Seiten des Softwarehauses ist eine Schlüsselperson der Projektmanager (PM), der für die Leistung unseres Teams verantwortlich ist . PM organisiert den Arbeitsablauf des Teams und passt den Plan während der Softwareentwicklung an etwaige Änderungen an, die im Laufe der Zeit auftreten können. Zu den wesentlichen Aufgaben eines PM gehören die Kontrolle des Budgets, die Planung von Besprechungen und die Bereitstellung von Fortschrittsaktualisierungen.

Nach Rücksprache mit einem Kunden kann der Projektmanager auch einen Teil der Entscheidungsfindung übernehmen. PM kann je nach gewähltem Framework Scrum Master oder Proxy Product Owner werden. Dennoch hat ein Kunde immer die volle Kontrolle über ein Projekt.

UX/UI-Team

Ein Team von User Experience (UX)- und User Interface (UI)-Designern ist für die Erstellung eines Produktdesigns verantwortlich. Unsere Designer konzentrieren sich auf das visuelle Konzept einer Lösung und die Erfahrung der Endbenutzer. Ihr Ziel ist es, eine möglichst intuitive, funktionale und ästhetische Benutzeroberfläche zu liefern. Sie können auch bei der Definition von Personas, der Erstellung einer Projekt-Mindmap und der Vorbereitung von UX/UI-Workshops helfen. Für einige unserer Kunden helfen wir bei der Umsetzung fertiger Designs, aber auch in solchen Fällen ändern wir bei Bedarf gerne Designs. Unser UX/UI-Team stellt sicher, dass das Grafikprojekt angemessen bereitgestellt wird und das Design über alle Plattformen hinweg kohärent ist.

Entwickler

Ein Team von erfahrenen Fachleuten, die qualitativ hochwertige Software basierend auf den Anforderungen des Kunden entwickeln können . Mit über zehn Jahren Erfahrung und einem All-in-Ansatz sind wir bereit, unseren Kunden bei der Entwicklung, Einführung und Unterstützung der besten digitalen Produkte zu helfen.

Entwickler nehmen aktiv am gesamten Softwareentwicklungsprozess teil und stehen auch Kunden als Ansprechpartner zur Verfügung. Wir finden es wichtig für unsere Zusammenarbeit, wenn man alle Projektbeteiligten trifft, nicht nur den PM.

Sehr oft arbeiten wir langfristig an Projekten, um unsere Apps zu unterstützen. In solchen Fällen stellen wir eine Gruppe von Entwicklern zur Verfügung, die für die Wartung verantwortlich sind.

QA-Team

Um die Kundenerwartungen zu erfüllen, umfasst das Entwicklerteam Qualitätssicherungsexperten. Sie sind verantwortlich für die Erstellung und Umsetzung eines Testplans .

Unser QA-Team stellt sicher, dass ein von Miquido geliefertes digitales Projekt erstklassig ist. Wir testen die Leistung, indem wir die Geschwindigkeit, Reaktionsfähigkeit und Stabilität von Anwendungen und Geräten unter einer Arbeitslast bestimmen. Das QA-Team konzentriert sich auch auf das Testen von Widgets, Integrationen, Benutzerfreundlichkeit und Sicherheit. Wir validieren den Fluss der Benutzerreisen in der App und stellen die Datenintegrität zwischen verschiedenen Systemkomponenten und Systemen sicher.

Darüber hinaus automatisieren wir, wenn möglich, den Testprozess . Das Testautomatisierungs-Framework ist eine separate Softwarelösung, die das aktuelle Ergebnis wiederholt mit dem vorhergesagten Ergebnis vergleicht. Ein solcher Ansatz kann uns beim manuellen Testen viel Zeit sparen und so den Softwareentwicklungsprozess beschleunigen.

Agile Methodik in der Remote-Softwareentwicklung

Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung auf diesem Gebiet entscheiden wir uns für die Verwendung eines agilen Frameworks wie Scrum oder Kanban. Zu den wichtigsten Vorteilen der Arbeit mit dieser herausragenden Methodik gehören Reaktionsfähigkeit, Kreativität, Flexibilität und Transparenz . Die frühzeitige Erkennung und Lösung von Problemen, iterative Releases, frühe Lieferung und vorhersehbare Kosten tragen alle zu hoher Produktivität und schneller Softwareentwicklung bei.

Gerüchten zufolge kann die Erstellung eines digitalen Produkts aus der Ferne länger dauern als die herkömmliche Herstellung. Unsere erfolgreichen Remote-Projekte widerlegen diesen Mythos. Die agile Methodik ermöglicht es uns, einen Prototyp in zwei Wochen und ein Minimum Viable Product (MVP) in nur drei Monaten zu liefern.

Andererseits arbeitet Miquido auch langfristig mit Kunden an der Entwicklung von Software, sowie deren Verbesserung und Optimierung.

Miquido-Logo

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Warum können Sie Miquido die Entwicklung von Software aus der Ferne anvertrauen?

  • Transparenz – Sie haben Zugriff auf alle Assets, um unsere Leistung zu überwachen und jederzeit Änderungen vorzuschlagen,
  • schnelle Softwareentwicklung – wir verwenden ein agiles Framework, um ein MVP digitaler Projekte in nur drei Monaten zu liefern,
  • Reaktionsfähigkeit – sobald wir Ihre Kurzbeschreibung erhalten haben, rufen wir Sie innerhalb von 48 Stunden zurück,
  • Flexibilität – wir sind jederzeit für Videoanrufe verfügbar und können die Kommunikationskanäle nutzen, die Sie bevorzugen,
  • Erfahrung in der Remote-Erstellung digitaler Produkte – wir haben bereits mehr als 100 Remote-Projekte in unserem Portfolio gesammelt.

Hört sich interessant an?

Wir hoffen, dass dieser Artikel das Problem der Remote-Softwareentwicklung klärt. Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie auf der Suche nach einem zuverlässigen Softwarehaus sind!