تطوير البرامج عن بعد: كيف يعمل

في الوقت الحاضر ، تتيح التقنيات الجديدة إمكانية التعاون عن بُعد وتبسيط العمليات عبر جميع الصناعات. لم يعد العمل عن بُعد جديدًا بعد الآن ، خاصة بين مطوري البرامج. ولكن من منظور الأعمال التجارية ، قد يكون من الصعب تطوير البرامج بالكامل عن بُعد. عند البحث عن أفضل منزل برمجيات خارج الموقع ، قد يكون لديك بعض الشكوك والأسئلة حول كيف يبدو تطوير البرامج عن بُعد. تابع القراءة لمعرفة كيف يتعامل M Liquido مع هذه العملية ولماذا يمكن أن تكون مفيدة لعملك.

لماذا يستحق تطوير البرامج عن بعد؟

حسنًا ، هناك وجهان لكل عملة. يفضل بعض المحترفين التعاون وجهًا لوجه وهم أكثر ثقة في أصحاب المصلحة بمجرد أن يتمكنوا من الاجتماع. ومع ذلك ، فإن هذا النهج التقليدي أصبح عفا عليه الزمن وغير موات في العديد من المواقف.

من ناحية أخرى ، يمكن أن يكون التعاون عن بُعد في تطوير البرامج مناسبًا للعديد من الشركات. في M Liquido ، نمضي في معظم مشاريعنا عن بعد ، لأن الغالبية العظمى من عملائنا هم من الخارج.

العمل مع المطورين الاستثنائيين عن بعد

من المؤكد أن تطوير البرامج عن بُعد يخلق المزيد من الفرص ، حيث يمكنك تعيين فريق من جميع أنحاء العالم. اعثر على أفضل مزود خدمة دون تقييد نفسك عندما يتعلق الأمر بالموقع. يمكن إنشاء أكثر الحلول شمولاً وتطوراً في أي مكان في العالم. للقيام بذلك ، تحتاج إلى التعاون مع محترفين من الطراز العالمي واستخدام أدوات التعاون المناسبة عبر الإنترنت.

وفر الوقت

حتى إذا كنت تعيش في نفس البلد الذي تعيش فيه دار البرمجيات ، فلا يزال بإمكانك قضاء الكثير من الوقت في النقل ، ناهيك عن نفقات التنقل. علاوة على ذلك ، يمكن أن تكون الاجتماعات عبر الإنترنت أقصر من الاجتماعات الشخصية . يمكن أن تكون أيضًا أكثر كفاءة ومدروسة بسبب شكلها الصارم. يعد التواصل المنتظم أمرًا ضروريًا للتعاون السلس عندما تكون قرارات العميل حاسمة. بعض أشكال التعاون عبر الإنترنت إلزامية في كل حالة تقريبًا.

كيف تطور البرمجيات عن بعد؟

في الواقع ، تم تطوير جميع مشاريع M Liquido تقريبًا عن بُعد. لقد عملنا على أكثر من 100 منتج رقمي مع عملاء في الخارج. على مر السنين ، أتقننا التعاون عن بعد مع العملاء من مختلف القارات. وبالتالي ، واجهنا تحدي العمل مع العملاء الذين يعيشون في مناطق زمنية مختلفة. لقد اكتسبنا الكثير من الخبرة في مجالنا ويسعدنا أن نشارك أسلوبنا في تطوير البرمجيات.

لبدء تطوير البرنامج عن بُعد باستخدام M Liquido ، لا تحتاج إلى أي وثائق محددة أو معرفة بالتكنولوجيا أو المنهجية. سنوجهك خلال العملية برمتها حتى لا تحتاج إلا إلى وضع أهداف عملك في الاعتبار ، وسنتولى الباقي.

اجتماعات عبر الإنترنت

إفتتاح المشروع

ننظم ورش عمل للاكتشاف عن بعد لمواءمة الرؤية عبر جميع المشاركين. يمكن لمثل هذه الاجتماعات أن تساعد العملاء المحتملين على اتخاذ القرار النهائي بشأن تعاوننا. بفضل سلسلة التمارين الموجهة نحو الهدف ، يمكننا أن نجد إجابات مشتركة لجميع الأسئلة المتعلقة بالمنتج.

انضم إلى ورش عمل المنتجات البعيدة

يتعلم أكثر!

لمزيد من التعاون ، من الضروري تقييم فكرة العمل أو تحديد إنشاء نموذج أولي أو إعادة تحديد نطاق المنتج. بناءً على المعلومات التي تم جمعها ، يمكننا تحديد معالم مثل إصدار MVP.
بمجرد أن يقرر العميل التعاون معنا ، نقوم بإعداد اجتماع افتتاحي مخصص لكل شخص مشارك في المشروع. بهذه الطريقة ، يمكننا مناقشة أدوار المشروع وتقديم التعريفات التي سنستخدمها ، وكذلك مقابلة بعضنا البعض.

كنتيجة للاجتماع الافتتاحي ، نقوم بإنشاء خارطة طريق ، ووضع جدول زمني وأولويات ، وكذلك اختيار الميزات التي يجب أن ننفذها أولاً. في الختام ، سيعرف العملاء متى يتوقعون MVP والإصدارات التالية من منتجاتهم.

ورش تصميم الاستوديو

يتم إجراء هذه الاجتماعات عبر الإنترنت للتعرف على تفضيلات المستخدمين النهائيين ومتطلبات العملاء فيما يتعلق بتجربة المستخدم وواجهة المستخدم. خلال ورش العمل هذه ، نريد معرفة أهداف العمل ومفهوم قابلية الاستخدام للمنتج.

نحن مرنون ، لذا يمكننا الاتصال بك وبفريقك بالفيديو في أي وقت. مقرنا في بولندا ، ولكن يمكننا الالتزام بجدولك الزمني بغض النظر عن المناطق الزمنية.

الاتصالات وإدارة المشاريع

أثناء عملية تطوير البرامج عن بُعد ، يكون الاتصال السلس هو مفتاح النجاح. نقترح الاجتماع عبر الإنترنت مرة واحدة على الأقل في الأسبوع للحصول على تحديث بخصوص المشاريع. بعض عملائنا على استعداد للمشاركة في هذه العملية كل يوم. يسعدنا تضمين العملاء في مواقفنا اليومية لمزيد من التعاون الفعال ، إذا رغبوا في ذلك.

نحن مرنون عندما يتعلق الأمر باختيار قنوات الاتصال ، ويسعدنا الانضمام إلى عملائنا على Slack أو Hangouts أو Skype. ذات مرة ، أنشأنا مساعدًا صوتيًا مخصصًا لتشغيل ورش عمل الاكتشاف! لقد صممنا وطورنا أداة ورشة عمل تم تعديلها وفقًا لمتطلبات المنتج المحددة. تعرف على المزيد حول هذا الحل هنا: حسنًا ، Google! قد تكون الترجمة التي ارسلها إليك خاطئه!

عندما يتعلق الأمر بإدارة المشروع ، فإننا نستخدم Jira و Confluence. يمكن لعملائنا الوصول إلى هذه الأدوات حتى يتمكنوا من تتبع أدائنا ومراجعة التغييرات الجديدة ، وكذلك التأكد من عدم وجود أي تأخير. نقوم بتحميل وثائق شاملة في Jira و Confluence. يتضمن ذلك خرائط الطريق والتصميمات الرسومية والمتطلبات الفنية وملخصات مؤتمرات الفيديو.

علاوة على ذلك ، لأننا نشجع عملائنا ليس فقط على مراجعة تقدمنا ​​ولكن أيضًا للمساهمة في التوثيق. بهذه الطريقة ، يمكننا العمل معًا على الرغم من المسافة.

الأدوار في فريق المشروع عن بعد

مالك المنتج

مالك المنتج هو الشخص المسؤول عن الاتصال من جانب العميل ، والذي يجب أن يكون لديه رؤية واضحة للمشروع ويمكنه المشاركة في عملية تطوير البرامج. يعطي مالك المنتج الأولوية للأعمال المتراكمة ويوافق على الوظائف ويجيب على أسئلتنا حول المشكلات التي تحدث. إذا لم يكن هناك مثل هذا المنصب في شركتك - يمكنك تعيين شخص في فريقك سيكون حاسمًا ويتولى دور مالك المنتج في المشروع. نحن لا نطلب أي معرفة فنية من مالك المنتج ، فقط القدرة على اتخاذ القرارات بناءً على أهداف عملك.

مدير المشروع

من ناحية بيت البرمجيات ، الشخص الرئيسي هو مدير المشروع (PM) المسؤول عن أداء فريقنا . ينظم PM سير عمل الفريق ويعدل الخطة أثناء تطوير البرنامج وفقًا لأية تغييرات قد تحدث بمرور الوقت. تشمل المسؤوليات الأساسية لرئيس الوزراء التحكم في الميزانية وجدولة الاجتماعات وتوفير تحديثات التقدم.

بعد التشاور مع أحد العملاء ، يمكن لمدير المشروع أيضًا تولي بعض عمليات صنع القرار. يمكن أن يصبح PM هو Scrum Master أو وكيل منتج وكيل ، اعتمادًا على إطار العمل المختار. مع ذلك ، يتمتع العميل دائمًا بالسيطرة الكاملة على المشروع.

فريق UX / UI

يتولى فريق مصممي تجربة المستخدم (UX) وواجهة المستخدم (UI) مسؤولية إنشاء تصميم المنتج . يركز المصممون لدينا على المفهوم المرئي للحل وتجربة المستخدمين النهائيين. هدفهم هو تقديم واجهة أكثر بديهية وعملية وجمالية ممكنة. يمكنهم أيضًا المساعدة في تحديد الشخصيات وإنشاء خريطة ذهنية للمشروع وإعداد ورش عمل UX / UI. نحن نساعد في تنفيذ التصميمات الجاهزة لبعض عملائنا ، ولكن حتى في مثل هذه الحالات ، يسعدنا تغيير التصميمات إذا لزم الأمر. يتأكد فريق UX / UI لدينا من نشر مشروع الرسوم بشكل مناسب وأن التصميم متماسك عبر جميع الأنظمة الأساسية.

المطورين

فريق من المحترفين ذوي الخبرة الذين يمكنهم تطوير برامج عالية الجودة بناءً على متطلبات العميل . مع أكثر من عشر سنوات من الخبرة والنهج الشامل ، نحن على استعداد لمساعدة عملائنا في تطوير وإطلاق ودعم أفضل المنتجات الرقمية.

يلعب المطورون دورًا نشطًا في عملية تطوير البرامج بأكملها ، وهم متاحون للعملاء للاتصال بهم أيضًا. نعتقد أنه أمر حيوي لتعاوننا إذا قابلت كل من يشارك في المشروع ، وليس فقط رئيس الوزراء.

في كثير من الأحيان ، نعمل على المشاريع على المدى الطويل من أجل دعم تطبيقاتنا. في مثل هذه الحالات ، نقدم مجموعة من المطورين المسؤولين عن الصيانة.

فريق ضمان الجودة

لتلبية توقعات العملاء ، يضم فريق المطورين خبراء ضمان الجودة. هم مسؤولون عن إعداد وتحقيق خطة الاختبار .

يتأكد فريق ضمان الجودة لدينا من أن المشروع الرقمي الذي تقدمه M Liquido هو من الدرجة الأولى. نحن نختبر الأداء من خلال تحديد سرعة واستجابة واستقرار التطبيقات والأجهزة في ظل عبء العمل. يركز فريق ضمان الجودة أيضًا على اختبار التطبيقات المصغّرة والتكامل وسهولة الاستخدام والأمان. نحن نتحقق من صحة تدفق رحلات المستخدم في التطبيق ونضمن سلامة البيانات بين مكونات وأنظمة النظام المختلفة.

علاوة على ذلك ، عندما يكون ذلك ممكنًا ، نقوم بأتمتة عملية الاختبار . إطار أتمتة الاختبار هو حل برمجي منفصل يقوم بشكل متكرر بمقارنة النتيجة الحالية بالنتيجة المتوقعة. يمكن لمثل هذا النهج أن يوفر لنا الكثير من الوقت في الاختبار اليدوي ، وبالتالي ، يسرع عملية تطوير البرامج.

منهجية رشيقة في تطوير البرمجيات عن بعد

بناءً على خبرتنا الواسعة في هذا المجال ، نختار استخدام إطار عمل رشيق مثل Scrum أو Kanban. ومن أهم مزايا العمل بهذه المنهجية البارزة الاستجابة والإبداع والمرونة والشفافية . إن التحديد المبكر للمشكلات وحلها ، والإصدارات المتكررة ، والتسليم المبكر والتكاليف المتوقعة جميعها تساهم في زيادة الإنتاجية وتطوير البرامج بسرعة.

تقول الشائعات أن إنشاء منتج رقمي عن بعد يمكن أن يستغرق وقتًا أطول من صنع منتج تقليدي. تثبت مشاريعنا البعيدة الناجحة أن هذه الأسطورة خاطئة. تمكّننا منهجية Agile من تقديم نموذج أولي في غضون أسبوعين ، والحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) في أقل من ثلاثة أشهر.

من ناحية أخرى ، تعمل M Liquido أيضًا مع العملاء على المدى الطويل لتطوير البرامج ، بالإضافة إلى تحسينها وتحسينها بانتظام.

هل أنت جاهز لبناء منتجك الرقمي الخاص؟

لنعمل معا

لماذا يمكنك الوثوق في M Liquido بتطوير البرامج عن بعد؟

• الشفافية - سيكون لديك حق الوصول إلى جميع الأصول من أجل مراقبة أدائنا واقتراح التغييرات في أي وقت ،
• تطوير سريع للبرامج - نحن نستخدم Agile Framework لتقديم MVP للمشاريع الرقمية في أقل من ثلاثة أشهر ،
• الاستجابة - بمجرد أن نتلقى ملخصك ، سنعاود الاتصال بك في غضون 48 ساعة ،
• المرونة - نحن متاحون لمكالمات الفيديو في أي وقت ويمكننا استخدام قنوات الاتصال التي تفضلها ،
• خبرة في إنشاء المنتجات الرقمية عن بُعد - لقد جمعنا بالفعل أكثر من 100 مشروع بعيد في محفظتنا.

يبدو مثيرا للاهتمام؟

نأمل أن توضح هذه المقالة مشكلة تطوير البرامج عن بُعد. لا تتردد في الاتصال بنا إذا كنت تبحث عن دار برامج موثوقة!