Dezvoltare software de la distanță: cum funcționează

În zilele noastre, noile tehnologii permit colaborarea de la distanță și eficientizează procesele din toate industriile. Lucrul de la distanță nu mai este o noutate, mai ales în rândul dezvoltatorilor de software. Dar, dintr-o perspectivă de afaceri, ar putea fi o provocare să dezvoltați software complet de la distanță. Când căutați cea mai bună casă de software off-site, este posibil să aveți câteva îndoieli și întrebări despre cum arată dezvoltarea de software la distanță. Citiți mai departe pentru a afla cum Miquido gestionează acest proces și de ce poate fi benefic pentru afacerea dvs.

De ce merită să dezvoltați software de la distanță?

Ei bine, fiecare monedă are două fețe. Unii profesioniști preferă să colaboreze față în față și au mai multă încredere în părțile interesate odată ce se pot întâlni. Cu toate acestea, această abordare tradițională devine învechită și nefavorabilă în multe situații.

Pe de altă parte, colaborarea la distanță pentru dezvoltarea de software poate fi convenabilă pentru multe întreprinderi. La Miquido, derulăm majoritatea proiectelor noastre de la distanță, deoarece marea majoritate a clienților noștri sunt din străinătate.

Lucrați cu dezvoltatorii excepționali la distanță

Dezvoltarea de software de la distanță creează cu siguranță mai multe oportunități , deoarece puteți angaja o echipă din toată lumea. Găsiți cel mai bun furnizor de servicii fără a vă limita când vine vorba de localitate. Chiar și cele mai cuprinzătoare și sofisticate soluții pot fi create oriunde în lume. Pentru a face acest lucru, trebuie să faceți echipă cu profesioniști de talie mondială și să utilizați instrumentele de colaborare online potrivite.

Economisi timp

Chiar dacă locuiți în aceeași țară cu casa de software, puteți totuși să petreceți mult timp cu transportul, ca să nu mai vorbim de cheltuielile de navetă. În plus, întâlnirile online pot fi mai scurte decât cele în persoană . De asemenea, pot fi mai eficiente și mai deliberate datorită formei lor stricte. Comunicarea regulată este o necesitate pentru o colaborare fără întreruperi atunci când deciziile unui client sunt cruciale. Unele forme de colaborare online sunt obligatorii în aproape toate cazurile.

Cum se dezvoltă software de la distanță?

De fapt, aproape toate proiectele lui Miquido au fost dezvoltate complet de la distanță. Am lucrat la peste 100 de produse digitale cu clienți aflați în străinătate. De-a lungul anilor, am stăpânit colaborarea la distanță lungă cu clienți de pe diferite continente. Astfel, ne-am confruntat cu provocarea de a lucra cu clienți care trăiesc în diferite fusuri orare. Am acumulat o mulțime de experiență în domeniul nostru și suntem bucuroși să împărtășim abordarea noastră față de dezvoltarea software.

Pentru a începe dezvoltarea software-ului de la distanță cu Miquido, nu aveți nevoie de nicio documentație specifică, cunoștințe despre tehnologie sau metodologie. Vă vom ghida prin întregul proces, astfel încât să aveți nevoie doar să aveți în vedere obiectivele dvs. de afaceri, iar noi ne vom ocupa de restul.

Întâlniri online

Lansarea proiectului

Organizăm ateliere de descoperire la distanță pentru a alinia viziunea tuturor participanților. Astfel de întâlniri pot ajuta potențialii clienți să ia decizia finală cu privire la cooperarea noastră. Datorită seriei de exerciții orientate spre obiective, putem găsi împreună răspunsuri la toate întrebările legate de produs.

Alăturați-vă atelierelor noastre de produse la distanță

Află mai multe!

Pentru o colaborare ulterioară, este vital să evaluați o idee de afaceri, să determinați crearea unui prototip sau să redefiniți domeniul de aplicare al produsului. Pe baza informațiilor adunate, putem stabili etape, cum ar fi lansarea MVP.
Odată ce un client decide să coopereze cu noi, organizăm o întâlnire de lansare dedicată fiecărei persoane implicate în proiect. În acest fel, putem discuta despre rolurile proiectului și vom prezenta definițiile pe care le vom folosi, precum și să ne întâlnim.

Ca urmare a unei întâlniri de lansare, creăm o foaie de parcurs, stabilim o cronologie și priorități, precum și alegem ce caracteristici ar trebui să implementăm mai întâi. În concluzie, clienții vor ști când să se aștepte la un MVP și la următoarele lansări ale produselor lor.

Ateliere studio de design

Aceste întâlniri online sunt organizate pentru a afla despre preferințele utilizatorilor finali și despre cerințele clienților cu privire la UX și UI. În cadrul unor astfel de ateliere, dorim să aflăm care sunt obiectivele de afaceri și conceptul de utilizare a unui produs.

Suntem flexibili, așa că vă putem apela video pe dvs. și pe echipa dvs. oricând. Avem sediul în Polonia, dar vă putem respecta programul indiferent de fusul orar.

Comunicare si management de proiect

În timpul procesului de dezvoltare software de la distanță, comunicarea fără întreruperi este cheia succesului. Vă sugerăm să vă întâlniți online cel puțin o dată pe săptămână pentru o actualizare cu privire la proiecte. Unii dintre clienții noștri sunt dispuși să se implice în acest proces în fiecare zi. Suntem bucuroși să includem clienți în stand-up-urile noastre zilnice pentru o cooperare mai eficientă, dacă doresc.

Suntem flexibili când vine vorba de alegerea canalelor de comunicare și ne bucurăm să ne alăturăm clientului nostru pe Slack, Hangouts sau Skype. Odată, am creat chiar și un asistent vocal dedicat pentru desfășurarea atelierelor de descoperire! Am proiectat și dezvoltat un instrument de atelier care a fost ajustat la cerințele specifice ale produsului. Aflați mai multe despre această soluție aici: Ok, Google! Definește-te!

Când vine vorba de managementul proiectelor, folosim Jira și Confluence. Clienții noștri au acces la aceste instrumente, astfel încât să poată urmări performanța noastră și să verifice noile modificări, precum și să se asigure că nu există întârzieri. Încărcăm documentație cuprinzătoare în Jira și Confluence. Acestea includ foi de parcurs, design grafic, cerințe tehnice și rezumate ale conferințelor video.

Mai mult, deoarece ne încurajăm clienții nu numai să revizuiască progresul nostru, ci și să contribuie la documentare. Astfel, putem lucra împreună, în ciuda distanței.

Roluri într-o echipă de proiect la distanță

Proprietarul produsului

Un proprietar de produs este o persoană de contact din partea clientului, care ar trebui să aibă o viziune clară asupra unui proiect și care se poate implica în procesul de dezvoltare software. Un proprietar de produs acordă prioritate restanțelor, aprobă funcționalitățile și răspunde la întrebările noastre despre problemele care apar. Dacă nu există o astfel de poziție în compania ta — poți desemna o persoană din echipa ta care va fi decisivă și va prelua rolul de proprietar de produs în proiect. Nu avem nevoie de cunoștințe tehnice de la un proprietar de produs, ci doar capacitatea de a lua decizii în funcție de obiectivele dvs. de afaceri.

Manager de proiect

În ceea ce privește software-ul, o persoană cheie este managerul de proiect (PM), care este responsabil pentru performanța echipei noastre . PM organizează fluxul de lucru al echipei și ajustează planul în timpul dezvoltării software în funcție de orice modificări care pot apărea în timp. Responsabilitățile esențiale ale unui PM includ controlul bugetului, programarea întâlnirilor și furnizarea de actualizări de progres.

După consultarea cu un client, managerul de proiect poate prelua și o parte din luarea deciziilor. PM poate deveni un Scrum Master sau un Proxy Product Owner, în funcție de cadrul ales. Totuși, un client are întotdeauna controlul deplin asupra unui proiect.

Echipa UX/UI

O echipă de designeri pentru experiența utilizatorului (UX) și interfața cu utilizatorul (UI) este responsabilă pentru crearea unui design de produs . Designerii noștri se concentrează pe conceptul vizual al unei soluții și pe experiența utilizatorilor finali. Scopul lor este de a oferi cea mai intuitivă, funcțională și estetică interfață posibilă. De asemenea, pot ajuta la definirea personajelor, la crearea unei hărți mentale a proiectului și la pregătirea atelierelor UX/UI. Ajutăm la implementarea modelelor gata făcute pentru unii dintre clienții noștri, dar chiar și în astfel de cazuri, suntem bucuroși să schimbăm designul dacă este necesar. Echipa noastră UX/UI se asigură că proiectul grafic este implementat corespunzător și că designul este coerent pe toate platformele.

Dezvoltatori

O echipă de profesioniști cu experiență care poate dezvolta software de înaltă calitate bazat pe cerințele clientului . Cu peste zece ani de experiență și abordare integrală, suntem gata să ne ajutăm clienții în dezvoltarea, lansarea și susținerea celor mai bune produse digitale.

Dezvoltatorii iau o parte activă la întregul proces de dezvoltare a software-ului și sunt disponibili și clienții să-i contacteze. Credem că este vital pentru cooperarea noastră să întâlnești toți cei care sunt implicați într-un proiect, nu doar PM.

Foarte des, lucrăm la proiecte pe termen lung pentru a ne susține aplicațiile. În astfel de cazuri, oferim un grup de dezvoltatori care sunt responsabili de întreținere.

Echipa QA

Pentru a satisface așteptările clienților, echipa de dezvoltatori include experți în asigurarea calității. Aceștia sunt responsabili pentru pregătirea și realizarea unui plan de testare .

Echipa noastră de QA se asigură că un proiect digital livrat de Miquido este de top. Testăm performanța determinând viteza, capacitatea de răspuns și stabilitatea aplicațiilor și dispozitivelor sub un volum de lucru. Echipa QA se concentrează, de asemenea, pe testarea widget-urilor, integrărilor, utilizabilității și securității. Validăm fluxul de călătorii ale utilizatorilor în aplicație și asigurăm integritatea datelor între diferitele componente și sisteme ale sistemului.

În plus, atunci când este posibil, automatizăm procesul de testare . Cadrul de automatizare a testelor este o soluție software separată care compară în mod repetitiv rezultatul actual cu rezultatul prezis. O astfel de abordare ne poate economisi mult timp pentru testarea manuală și, astfel, accelera procesul de dezvoltare a software-ului.

Metodologie agilă în dezvoltarea de software la distanță

Pe baza experienței noastre vaste în domeniu, alegem să folosim un cadru Agile precum Scrum sau Kanban. Printre cele mai semnificative avantaje ale lucrului cu această metodologie proeminentă se numără receptivitatea, creativitatea, flexibilitatea și transparența . Identificarea și rezolvarea timpurie a problemelor, lansările iterative, livrarea timpurie și costurile previzibile contribuie la o productivitate ridicată și la dezvoltarea rapidă a software-ului.

Se zvonește că crearea unui produs digital de la distanță poate dura mai mult decât realizarea unuia convențional. Proiectele noastre de succes la distanță dovedesc că acest mit este greșit. Metodologia agilă ne permite să livrăm un prototip în două săptămâni și un produs minim viabil (MVP) în cel puțin trei luni.

Pe de altă parte, Miquido lucrează, de asemenea, cu clienții pe termen lung pentru a dezvolta software, precum și pentru a-l îmbunătăți și optimiza în mod regulat.

Ești gata să-ți construiești propriul produs digital?

Hai să lucrăm împreuna

De ce poți avea încredere în Miquido cu dezvoltarea de software de la distanță?

• transparență — veți avea acces la toate activele pentru a ne monitoriza performanța și a sugera modificări în orice moment,
• dezvoltare rapidă de software - folosim un cadru Agile pentru a livra un MVP al proiectelor digitale în cel puțin trei luni,
• receptivitate — odată ce primim brieful dvs., vă vom suna înapoi în 48 de ore,
• flexibilitate — suntem disponibili pentru apeluri video oricând și putem folosi canalele de comunicare pe care le preferați,
• experiență în crearea de produse digitale de la distanță — am adunat deja peste 100 de proiecte la distanță în portofoliul nostru.

Suna interesant?

Sperăm că acest articol clarifică problema dezvoltării software la distanță. Nu ezitați să ne contactați dacă sunteți în căutarea unei case de software de încredere!