Développement logiciel à distance : comment ça marche

De nos jours, les nouvelles technologies permettent la collaboration à distance et rationalisent les processus dans tous les secteurs. Le travail à distance n'est plus une nouveauté, en particulier chez les développeurs de logiciels. Mais, d'un point de vue commercial, il peut être difficile de développer des logiciels entièrement à distance. Lorsque vous recherchez la meilleure maison de logiciels hors site, vous pourriez avoir des doutes et des questions sur la façon dont le développement de logiciels à distance ressemble. Lisez la suite pour savoir comment Miquido gère ce processus et pourquoi cela peut être bénéfique pour votre entreprise.

Pourquoi vaut-il la peine de développer un logiciel à distance ?

Eh bien, il y a deux faces à chaque médaille. Certains professionnels préfèrent collaborer en face à face et font davantage confiance aux parties prenantes une fois qu'elles peuvent se rencontrer. Néanmoins, cette approche traditionnelle devient obsolète et défavorable dans de nombreuses situations.

D'autre part, la collaboration à distance sur le développement de logiciels peut être pratique pour de nombreuses entreprises. Chez Miquido, nous réalisons la plupart de nos projets à distance, car la grande majorité de nos clients viennent de l'étranger.

Travaillez avec les développeurs distants exceptionnels

Le développement de logiciels à distance crée certainement plus d'opportunités , puisque vous pouvez embaucher une équipe du monde entier. Trouvez le meilleur fournisseur de services sans vous limiter en matière de localité. Même les solutions les plus complètes et les plus sophistiquées peuvent être créées n'importe où dans le monde. Pour ce faire, vous devez faire équipe avec des professionnels de classe mondiale et utiliser les bons outils de collaboration en ligne.

Gagner du temps

Même si vous vivez dans le même pays que l'éditeur de logiciels, vous pouvez toujours consacrer beaucoup de temps aux transports, sans parler des frais de déplacement. De plus, les réunions en ligne peuvent être plus courtes que celles en personne . Ils peuvent également être plus efficaces et délibérés en raison de leur forme stricte. Une communication régulière est indispensable pour une collaboration transparente lorsque les décisions d'un client sont cruciales. Certaines formes de collaboration en ligne sont obligatoires dans presque tous les cas.

Comment développer un logiciel à distance ?

En fait, presque tous les projets de Miquido ont été entièrement développés à distance. Nous avons travaillé sur plus de 100 produits numériques avec des clients situés à l'étranger. Au fil des ans, nous avons maîtrisé la collaboration à distance avec des clients de différents continents. Ainsi, nous avons relevé le défi de travailler avec des clients vivant dans des fuseaux horaires différents. Nous avons acquis beaucoup d'expérience dans notre domaine et nous sommes heureux de partager notre approche du développement logiciel.

Pour commencer à développer des logiciels à distance avec Miquido, vous n'avez besoin d'aucune documentation spécifique, de connaissances sur la technologie ou la méthodologie. Nous vous guiderons tout au long du processus afin que vous n'ayez qu'à garder à l'esprit vos objectifs commerciaux, et nous nous occuperons du reste.

Réunions en ligne

Lancement du projet

Nous organisons des ateliers de découverte à distance pour aligner la vision sur tous les participants. De telles réunions peuvent aider les clients potentiels à prendre la décision finale concernant notre coopération. Grâce à la série d'exercices axés sur les objectifs, nous pouvons trouver ensemble des réponses à toutes les questions liées aux produits.

Rejoignez nos ateliers produits à distance

Apprendre encore plus!

Pour une collaboration plus poussée, il est essentiel d'évaluer une idée d'entreprise, de déterminer une création de prototype ou de redéfinir la portée du produit. Sur la base des informations recueillies, nous pouvons établir des jalons tels que la publication du MVP.
Une fois qu'un client décide de coopérer avec nous, nous organisons une réunion de lancement dédiée à chaque personne impliquée dans le projet. De cette façon, nous pouvons discuter des rôles du projet et présenter les définitions que nous utiliserons, ainsi que nous rencontrer.

À la suite d'une réunion de lancement, nous créons une feuille de route, établissons un calendrier et des priorités, ainsi que choisissons les fonctionnalités que nous devons implémenter en premier. En conclusion, les clients sauront quand attendre un MVP et les prochaines versions de leurs produits.

Ateliers studio de création

Ces réunions en ligne sont organisées pour connaître les préférences des utilisateurs finaux et les exigences des clients en matière d'UX et d'UI. Au cours de ces ateliers, nous voulons découvrir quels sont les objectifs commerciaux et le concept d'utilisabilité d'un produit.

Nous sommes flexibles, nous pouvons donc vous appeler par vidéo, vous et votre équipe, à tout moment. Nous sommes basés en Pologne, mais nous pouvons respecter votre emploi du temps quel que soit le fuseau horaire.

Communication et gestion de projet

Au cours du processus de développement de logiciels à distance, une communication transparente est la clé du succès. Nous vous suggérons de vous rencontrer en ligne au moins une fois par semaine pour faire le point sur les projets. Certains de nos clients sont prêts à s'engager dans le processus au quotidien. Nous sommes heureux d'inclure des clients dans nos stand-ups quotidiens pour une coopération plus efficace, s'ils le souhaitent.

Nous sommes flexibles lorsqu'il s'agit de choisir des canaux de communication et nous sommes heureux de rejoindre notre client sur Slack, Hangouts ou Skype. Une fois, nous avons même créé un assistant vocal dédié pour animer des ateliers de découverte ! Nous avons conçu et développé un outil d'atelier adapté aux spécificités du produit. En savoir plus sur cette solution ici : Ok, Google ! Décrivez-vous!

En matière de gestion de projet, nous utilisons Jira et Confluence. Nos clients ont accès à ces outils afin qu'ils puissent suivre nos performances et vérifier les nouveaux changements, ainsi que s'assurer qu'il n'y a pas de retard. Nous téléchargeons une documentation complète dans Jira et Confluence. Cela comprend les feuilles de route, les conceptions graphiques, les exigences techniques et les résumés des vidéoconférences.

De plus, nous encourageons nos clients non seulement à examiner nos progrès, mais également à contribuer à la documentation. Ainsi, nous pourrons travailler ensemble, malgré la distance.

Rôles dans une équipe de projet à distance

Propriétaire du produit

Un propriétaire de produit est une personne de contact côté client, qui doit avoir une vision claire d'un projet et qui peut s'engager dans le processus de développement logiciel. Un propriétaire de produit hiérarchise les backlogs, approuve les fonctionnalités et répond à nos questions sur les problèmes survenus. S'il n'y a pas de poste de ce type dans votre entreprise, vous pouvez désigner une personne de votre équipe qui sera décisive et assumera le rôle de Product Owner dans le projet. Nous n'exigeons aucune connaissance technique de la part d'un propriétaire de produit, juste la capacité de prendre des décisions en fonction de vos objectifs commerciaux.

Chef de projet

Du côté de l'éditeur de logiciels, une personne clé est le chef de projet (PM) qui est responsable de la performance de notre équipe . PM organise le flux de travail de l'équipe et ajuste le plan pendant le développement du logiciel en fonction des changements qui peuvent survenir au fil du temps. Les responsabilités essentielles d'un PM comprennent le contrôle du budget, la planification des réunions et la mise à jour des progrès.

Après avoir consulté un client, le chef de projet peut également prendre en charge une partie de la prise de décision. PM peut devenir un Scrum Master ou un Proxy Product Owner, selon le framework choisi. Pourtant, un client a toujours le contrôle total sur un projet.

Equipe UX/UI

Une équipe de concepteurs d'expérience utilisateur (UX) et d'interface utilisateur (UI) est responsable de la création d'un design de produit . Nos concepteurs se concentrent sur le concept visuel d'une solution et l'expérience des utilisateurs finaux. Leur objectif est de fournir l'interface la plus intuitive, fonctionnelle et esthétique possible. Ils peuvent également aider à définir des personas, à créer une carte mentale de projet et à préparer des ateliers UX/UI. Nous aidons à mettre en œuvre des conceptions prêtes à l'emploi pour certains de nos clients, mais même dans de tels cas, nous sommes heureux de modifier les conceptions si nécessaire. Notre équipe UX/UI s'assure que le projet graphique est correctement déployé et que le design est cohérent sur toutes les plateformes.

Développeurs

Une équipe de professionnels expérimentés qui peuvent développer des logiciels de haute qualité en fonction des exigences du client . Avec plus de dix ans d'expérience et une approche globale, nous sommes prêts à aider nos clients à développer, lancer et soutenir les meilleurs produits numériques.

Les développeurs participent activement à l'ensemble du processus de développement logiciel et sont également à la disposition des clients. Nous pensons qu'il est vital pour notre coopération que vous rencontriez toutes les personnes impliquées dans un projet, pas seulement le PM.

Très souvent, nous travaillons sur des projets à long terme afin de supporter nos applications. Dans de tels cas, nous fournissons un groupe de développeurs qui sont responsables de la maintenance.

Équipe d'AQ

Pour répondre aux attentes des clients, l'équipe de développeurs comprend des experts en assurance qualité. Ils sont responsables de la préparation et de la réalisation d'un plan de test .

Notre équipe QA s'assure qu'un projet numérique livré par Miquido est de premier ordre. Nous testons les performances en déterminant la vitesse, la réactivité et la stabilité des applications et des appareils sous une charge de travail. L'équipe QA se concentre également sur les tests de widgets, les intégrations, la convivialité et la sécurité. Nous validons le flux des parcours des utilisateurs dans l'application et assurons l'intégrité des données entre les différents composants et systèmes du système.

De plus, lorsque cela est possible, nous automatisons le processus de test . Le cadre d'automatisation des tests est une solution logicielle distincte qui compare de manière répétitive le résultat actuel au résultat prévu. Une telle approche peut nous faire gagner beaucoup de temps sur les tests manuels et ainsi accélérer le processus de développement logiciel.

Méthodologie agile dans le développement de logiciels à distance

Forts de notre vaste expérience dans le domaine, nous choisissons d'utiliser un Framework Agile tel que Scrum ou Kanban. Parmi les avantages les plus significatifs de travailler avec cette méthodologie de premier plan figurent la réactivité, la créativité, la flexibilité et la transparence . L'identification et la résolution précoces des problèmes, les versions itératives, la livraison précoce et les coûts prévisibles contribuent tous à une productivité élevée et à un développement logiciel rapide.

La rumeur dit que la création d'un produit numérique à distance peut prendre plus de temps que la fabrication conventionnelle. Nos projets à distance réussis prouvent que ce mythe est faux. La méthodologie agile nous permet de livrer un prototype en deux semaines et un produit minimum viable (MVP) en aussi peu que trois mois.

D'autre part, Miquido travaille également avec des clients à long terme pour développer des logiciels, ainsi que pour les améliorer et les optimiser régulièrement.

Prêt à créer votre propre produit numérique ?

Travaillons ensemble

Pourquoi pouvez-vous faire confiance à Miquido pour développer des logiciels à distance ?

• transparence — vous aurez accès à tous les actifs afin de suivre nos performances et suggérer des changements à tout moment,
• développement logiciel rapide - nous utilisons un cadre Agile pour livrer un MVP de projets numériques en aussi peu que trois mois,
• réactivité — dès réception de votre brief nous vous rappelons sous 48h,
• flexibilité - nous sommes disponibles pour les appels vidéo à tout moment et nous pouvons utiliser les canaux de communication que vous préférez,
• expérience dans la création de produits numériques à distance - nous avons déjà rassemblé plus de 100 projets à distance dans notre portefeuille.

A l'air intéressant?

Nous espérons que cet article clarifie la question du développement de logiciels à distance. N'hésitez pas à nous contacter si vous recherchez un éditeur de logiciels fiable !