원격 소프트웨어 개발: 작동 방식

게시 됨: 2020-05-29

오늘날 신기술은 모든 산업 분야에서 원격 협업을 가능하게 하고 프로세스를 간소화합니다. 특히 소프트웨어 개발자들 사이에서 원격 작업은 더 이상 새로운 것이 아닙니다. 그러나 비즈니스 관점에서 소프트웨어를 완전히 원격으로 개발하는 것은 어려울 수 있습니다. 최고의 오프사이트 소프트웨어 하우스를 찾을 때 원격 소프트웨어 개발이 어떻게 생겼는지에 대해 몇 가지 의심과 질문이 있을 수 있습니다. Miquido가 이 프로세스를 처리하는 방법과 이것이 비즈니스에 도움이 될 수 있는 이유를 계속 읽으십시오.

원격으로 소프트웨어를 개발할 가치가 있는 이유는 무엇입니까?

모든 동전에는 양면이 있습니다. 일부 전문가는 대면 협업을 선호하며 일단 만날 수 있으면 이해 관계자를 더 신뢰합니다. 그럼에도 불구하고, 이 전통적인 접근 방식은 많은 상황에서 쓸모없게 되고 바람직하지 않습니다.

반면에 소프트웨어 개발에 대한 원격 협업은 많은 기업에서 편리할 수 있습니다. Miquido에서는 대부분의 고객이 해외에서 왔기 때문에 대부분의 프로젝트를 원격으로 진행합니다.

뛰어난 원격 개발자와 협력

원격 소프트웨어 개발은 ​​확실히 더 많은 기회를 창출 합니다. 전 세계에서 팀을 고용할 수 있기 때문입니다. 지역과 관련하여 자신을 제한하지 않고 최고의 서비스 제공자를 찾으십시오. 가장 포괄적이고 정교한 솔루션도 전 세계 어디에서나 만들 수 있습니다. 그렇게 하려면 세계적 수준의 전문가와 팀을 구성하고 올바른 온라인 협업 도구를 사용해야 합니다.

시간을 절약

소프트웨어 하우스와 같은 나라에 살아도 출퇴근 비용은 말할 것도 없고 교통비로 많은 시간을 보낼 수 있습니다. 또한 온라인 회의는 대면 회의보다 짧을 수 있습니다 . 또한 엄격한 형식으로 인해 더 효율적이고 신중할 수 있습니다. 고객의 결정이 중요할 때 원활한 협업을 위해서는 정기적인 커뮤니케이션이 필수입니다. 일부 형태의 온라인 협업은 거의 모든 경우에 필수입니다.

원격으로 소프트웨어를 개발하는 방법은 무엇입니까?

실제로 Miquido의 거의 모든 프로젝트는 완전히 원격으로 개발되었습니다. 우리는 해외에 있는 고객과 함께 100개 이상의 디지털 제품에 대해 작업했습니다. 수년에 걸쳐 우리는 다른 대륙의 고객과 장거리 협업을 마스터했습니다. 따라서 우리는 서로 다른 시간대에 거주하는 클라이언트와 작업해야 하는 문제에 직면했습니다. 우리는 우리 분야에서 많은 경험을 얻었으며 소프트웨어 개발에 대한 접근 방식을 공유하게 되어 기쁩니다.

Miquido를 사용하여 원격으로 소프트웨어 개발을 시작하려면 특정 문서, 기술 또는 방법론에 대한 지식이 필요하지 않습니다. 비즈니스 목표만 염두에 두시면 나머지는 저희가 알아서 처리할 수 있도록 전체 프로세스를 안내해 드리겠습니다.

온라인 회의

프로젝트 시작

우리는 모든 참가자의 비전을 일치시키기 위해 원격 발견 워크숍을 조직합니다. 이러한 회의는 잠재 고객이 협력에 대한 최종 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. 일련의 목표 지향적인 연습 덕분에 우리는 모든 제품 관련 질문에 대한 답을 공동으로 찾을 수 있습니다.

사용성 테스트 아이콘

원격 제품 워크샵에 참여하십시오.

더 알아보기!

추가 협업을 위해서는 비즈니스 아이디어를 평가하고 프로토타입 제작을 결정하거나 제품 범위를 재정의하는 것이 중요합니다. 수집된 정보를 바탕으로 MVP 출시 등의 이정표를 세울 수 있습니다.
클라이언트가 우리와 협력하기로 결정하면 프로젝트에 관련된 모든 사람을 위한 시작 회의 를 개최합니다. 그렇게 하면 프로젝트 역할에 대해 논의하고 사용할 정의를 제시하고 서로 만날 수 있습니다.

시작 회의의 결과로 로드맵을 만들고 일정과 우선 순위를 설정하고 먼저 구현해야 할 기능을 선택합니다. 결론적으로, 고객은 언제 MVP와 제품의 다음 릴리스를 기대해야 하는지 알게 될 것입니다.

디자인 스튜디오 워크샵

이러한 온라인 회의는 UX 및 UI에 대한 최종 사용자의 선호도와 고객의 요구 사항에 대해 알아보기 위해 수행됩니다. 이러한 워크샵을 통해 우리는 제품의 비즈니스 목표와 사용성 개념이 무엇인지 알고 싶습니다.

우리는 유연하므로 언제든지 귀하와 귀하의 팀에 화상 통화를 할 수 있습니다. 우리는 폴란드에 기반을 두고 있지만 시간대에 관계없이 귀하의 일정을 준수할 수 있습니다.

커뮤니케이션 및 프로젝트 관리

원격 소프트웨어 개발 과정에서 원활한 커뮤니케이션이 성공의 열쇠입니다. 프로젝트에 관한 업데이트를 위해 적어도 일주일에 한 번 온라인 회의를 제안합니다. 일부 고객은 매일 프로세스에 참여할 의향이 있습니다. 고객이 원할 경우 보다 효과적인 협력을 위해 일일 스탠드업에 고객을 포함하게 된 것을 기쁘게 생각합니다.

우리는 커뮤니케이션 채널을 선택할 때 유연하며 Slack, Hangouts 또는 Skype에서 고객과 함께하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 한때 우리는 발견 워크샵을 운영하기 위한 전용 음성 비서를 만들기까지 했습니다! 우리는 제품의 특정 요구 사항에 맞게 조정된 작업장 도구를 설계하고 개발했습니다. 여기에서 해당 솔루션에 대해 자세히 알아보세요. Ok, Google! 자신을 정의하십시오!

프로젝트 관리와 관련하여 우리는 Jira와 Confluence를 사용하고 있습니다. 고객은 이러한 도구에 액세스하여 실적을 추적하고 새로운 변경 사항을 확인하고 지연이 없는지 확인할 수 있습니다. Jira 및 Confluence에서 포괄적인 문서를 업로드합니다. 여기에는 로드맵, 그래픽 디자인, 기술 요구 사항 및 화상 회의 요약이 포함됩니다.

또한 고객이 진행 상황을 검토할 뿐만 아니라 문서화에 기여하도록 권장합니다. 그렇게 하면 거리가 멀더라도 함께 일할 수 있습니다.

원격 프로젝트 팀의 역할

제품 소유자

제품 소유자는 프로젝트에 대한 명확한 비전이 있어야 하고 소프트웨어 개발 프로세스에 참여할 수 있는 클라이언트 측의 담당자 입니다. 제품 소유자는 백로그의 우선 순위를 지정하고 기능을 승인하며 발생하는 문제에 대한 질문에 답변합니다. 회사에 그러한 직책이 없는 경우 — 팀에서 결정적인 사람을 지정하고 프로젝트에서 제품 소유자의 역할을 맡을 수 있습니다. 제품 소유자의 기술적 지식은 필요하지 않으며 비즈니스 목표에 따라 결정을 내릴 수 있는 능력만 있으면 됩니다.

프로젝트 매니저

소프트웨어 하우스 측면에서 핵심 인물은 팀의 성과를 책임지는 PM(프로젝트 관리자)입니다. PM은 팀의 워크플로를 구성하고 시간이 지남에 따라 발생할 수 있는 변경 사항에 따라 소프트웨어 개발 중에 계획을 조정합니다. PM의 필수 책임에는 예산 관리, 회의 일정 잡기, 진행 상황 업데이트 제공이 포함됩니다.

고객과 상담한 후 프로젝트 관리자가 일부 의사 결정을 인계받을 수도 있습니다. PM은 선택한 프레임워크에 따라 스크럼 마스터 또는 프록시 제품 소유자가 될 수 있습니다. 그래도 클라이언트는 항상 프로젝트를 완전히 제어할 수 있습니다.

UX/UI팀

사용자 경험(UX) 및 사용자 인터페이스(UI) 디자이너 팀은 제품 디자인을 만드는 일 을 담당합니다. 우리 디자이너는 솔루션의 시각적 개념과 최종 사용자의 경험에 중점을 둡니다. 그들의 목표는 가능한 가장 직관적이고 기능적이며 미학적인 인터페이스를 제공하는 것입니다. 그들은 또한 페르소나 정의, 프로젝트 마인드 맵 생성, UX/UI 워크숍 준비에 도움을 줄 수 있습니다. 우리는 일부 고객을 위해 기성품 디자인을 구현하는 데 도움을 주지만 이러한 경우에도 필요한 경우 기꺼이 디자인을 변경합니다. 우리의 UX/UI 팀은 그래픽 프로젝트가 적절하게 배포되고 디자인이 모든 플랫폼에서 일관성이 있는지 확인합니다.

개발자

고객의 요구 사항에 따라 고품질 소프트웨어를 개발할 수 있는 경험 많은 전문가 팀. 10년 이상의 경험과 올인 접근 방식을 통해 고객이 최고의 디지털 제품을 개발, 출시 및 지원하도록 도울 준비가 되어 있습니다.

개발자는 전체 소프트웨어 개발 프로세스에 적극적으로 참여하며 고객도 연락할 수 있습니다. PM뿐만 아니라 프로젝트에 관련된 모든 사람을 만나는 것이 협력에 중요하다고 생각합니다.

종종 우리는 앱을 지원하기 위해 장기적으로 프로젝트를 진행합니다. 이러한 경우 유지 관리를 담당하는 개발자 그룹을 제공합니다.

품질보증팀

고객의 기대에 부응하기 위해 개발자 팀에는 품질 보증 전문가가 포함됩니다. 그들은 테스트 계획을 준비하고 실현할 책임이 있습니다.

우리의 QA 팀은 Miquido가 제공하는 디지털 프로젝트가 최고 수준인지 확인합니다. 우리는 작업 부하에서 애플리케이션과 장치의 속도, 응답성 및 안정성을 결정하여 성능을 테스트하고 있습니다. QA 팀은 또한 위젯, 통합, 사용성 및 보안 테스트에 집중하고 있습니다. 우리는 앱에서 사용자 여정의 흐름을 검증하고 다양한 시스템 구성 요소와 시스템 간의 데이터 무결성을 보장합니다.

또한 가능 하면 테스트 프로세스를 자동화하고 있습니다 . 테스트 자동화 프레임워크는 현재 결과와 예측 결과를 반복적으로 비교하는 별도의 소프트웨어 솔루션입니다. 이러한 접근 방식은 수동 테스트에 드는 많은 시간을 절약할 수 있으므로 소프트웨어 개발 프로세스의 속도를 높일 수 있습니다.

원격 소프트웨어 개발의 애자일 방법론

현장에서의 방대한 경험을 바탕으로 Scrum 또는 Kanban과 같은 Agile Framework를 사용하기로 결정했습니다. 이 탁월한 방법론을 사용하여 얻을 수 있는 가장 중요한 이점은 반응성, 창의성, 유연성 및 투명성 입니다. 문제의 조기 식별 및 해결, 반복적인 릴리스, 조기 제공 및 예측 가능한 비용은 모두 높은 생산성과 빠른 소프트웨어 개발에 기여합니다.

원격으로 디지털 제품을 만드는 것이 기존 방식보다 더 오래 걸린다는 소문이 있습니다. 우리의 성공적인 원격 프로젝트는 이 신화가 틀렸음을 증명합니다. 애자일 방법론을 통해 2주 만에 프로토타입을 제공하고 3개월 이내에 MVP(최소 실행 가능 제품)를 제공할 수 있습니다.

한편, Miquido는 클라이언트와 장기적으로 협력하여 소프트웨어를 개발하고 정기적으로 개선 및 최적화하고 있습니다.

미키도 로고

나만의 디지털 제품을 만들 준비가 되셨습니까?

같이 일하자

원격으로 소프트웨어를 개발할 때 Miquido를 신뢰할 수 있는 이유는 무엇입니까?

  • 투명성 — 우리의 성과를 모니터링하고 언제든지 변경 사항을 제안하기 위해 모든 자산에 액세스할 수 있습니다.
  • 빠른 소프트웨어 개발 — 우리는 Agile Framework를 사용하여 최소 3개월 만에 디지털 프로젝트의 MVP를 제공하고 있습니다.
  • 응답성 — 브리핑을 받으면 48시간 이내에 다시 전화를 드리겠습니다.
  • 유연성 — 언제든지 영상 통화가 가능하며 원하는 커뮤니케이션 채널을 사용할 수 있습니다.
  • 원격으로 디지털 제품을 만든 경험 — 우리는 이미 포트폴리오에 100개 이상의 원격 프로젝트를 수집했습니다.

흥미롭게 들립니까?

이 기사가 원격 소프트웨어 개발 문제를 명확히 하기를 바랍니다. 신뢰할 수 있는 소프트웨어 하우스를 찾고 있다면 주저하지 말고 저희에게 연락하십시오!