웹 디자인 프로젝트 관리에 대한 궁극적인 가이드

프로젝트 관리자의 역할을 맡게 되면 다양한 책임을 완수해야 합니다. 이러한 책임 중 일부에는 트레이너, 친구, 고문 및 팀 리더가 포함됩니다. 귀하는 귀하의 모든 고객이 귀하로부터 받은 작업에 만족 하고 모든 프로젝트 기한 을 준수하는지 확인할 의무가 있습니다.

이미 다른 많은 의무에 휩싸여 있고 외부에서 오는 지원이 많지 않은 경우 웹 디자인 프로젝트를 관리하는 것이 극복할 수 없는 장애물처럼 느껴지기 쉽습니다. 그렇긴 하지만, 그것이 이 특정한 형태에 있어야 할 강력한 이유는 없습니다!

웹 디자인 프로젝트 관리에 대한 이 포괄적인 가이드는 가장 중요한 웹 디자인 프로젝트의 7가지 부분을 안내하여 프로젝트를 제시간에 완료하는 동시에 고객을 만족시키고 콘텐츠를 유지하는 방법을 보여줍니다.

1. 프로젝트 개요

웹 디자이너로 일하기 때문에 프로젝트 관리에 익숙할 것입니다. 이것은 당신에게 자연스럽게 올 수 있습니다. 반면에 경험이 거의 또는 전혀 없는 소프트웨어 개발 부분이 있을 수 있습니다.

이 기사를 읽으면 처음부터 끝까지 소프트웨어 또는 웹 개발 프로젝트를 적절하게 관리하기 위해 알아야 할 모든 것을 배울 수 있습니다. 우리는 각 팀원이 수행하는 역할과 그들이 다른 팀원과 어떻게 상호 작용하는지에 대해 이야기할 것이므로 이에 대해 준비하십시오!

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2. 프로젝트 관리

소프트웨어 엔지니어는 웹 디자인 프로젝트를 순조롭게 유지하는 것이 얼마나 어려운지 알고 있습니다. 그러나 적절한 단계와 도구가 있으면 관리할 수 있습니다. 소프트웨어 개발과 웹 개발을 위한 프로젝트 관리 는 거의 동일한 절차를 따릅니다.

프로젝트 작업을 시작하기 전에 가장 먼저 해야 할 일 중 하나는 따를 것으로 예상되는 일정을 작성하는 것입니다. 이 작업은 가능한 한 빨리 수행되어야 합니다. 팀이 5명 이상이 완료해야 하는 프로젝트에서 작업할 때마다 더 효율적으로 작업하기 위해 더 작은 그룹으로 나누어야 합니다.

둘째, 이해 관계자를 성공적으로 관리하려면 프로젝트와 관련된 모든 역할과 책임이 처음부터 명확하게 명확해야 합니다. 이것이 우리 목록에서 가장 마지막이지만 확실히 가장 적은 항목은 아니기 때문에 항상 얼마나 많은 돈을 지출하고 있는지 면밀히 주시해야 합니다.

가장 마지막 항목이지만 확실히 가장 적은 항목은 아닙니다. 지속적으로 모니터링하고 지출을 관리하지 않으면 이익이 다른 회사 요소와 관련된 것보다 더 빨리 잠식됩니다.

3. 팀 참여

현재 작업 중인 소프트웨어 또는 웹 개발 프로젝트의 결과는 함께 작업하기로 선택한 팀 구성원의 영향을 크게 받습니다. 다음은 효율적인 팀을 효과적으로 이끌고 효과적인 팀을 구성하는 데 도움이 되는 몇 가지 제안입니다.

• 약속을 하기 전에 가능한 팀 구성원과 주제에 대해 대화를 나눌 필요가 있습니다. 그들이 함께 일할 수 있는지 여부와 필요한 기술을 가지고 있는지 여부를 확인하기 위한 검사.
• 누가 어떤 집안일을 책임지고 있는지 오해할 기회가 없도록 모든 사람이 자신의 의무를 인식하도록 하십시오. 이렇게 하면 혼동이 발생하는 것을 방지할 수 있습니다.
• 그룹 토론을 위한 온라인 대화방이나 메시지 보드를 만들고 모든 사람이 액세스할 수 있도록 하여 팀 구성원이 쉽게 연결할 수 있도록 합니다.
• 무슨 일이 일어나고 언제 일어날지 모두가 알고 있는지 확인해야 합니다!

4. 프로젝트 기획

모든 웹 디자인 프로젝트는 처음부터 기획 단계에서 시작됩니다. 이를 수행하려면 프로젝트의 범위와 적절한 날짜 및 결과물에 대한 확실한 이해가 필요합니다.

계획이 있다면 프로젝트를 제시간에 완료하는 동시에 프로젝트가 올바르게 완료되었는지 확인하는 것이 훨씬 더 간단할 것입니다. 계획이 없다면 훨씬 더 어려울 것입니다. 다음 단계는 모든 것이 통제되고 모든 기한이 충족되었는지 확인하는 것입니다.

관련된 사람들이 서로 채팅할 때 갖는 관심 수준은 프로젝트 관리의 품질에 정비례하며, 이는 다시 프로젝트의 성공 수준에 정비례합니다.

생활을 더 단순하게 만들기 위해 예산 책정, 계약 서명 및 승인과 같은 작업에 템플릿을 사용하는 것이 좋습니다. 이것들은 모두 당신이 일상적으로 하는 일입니다.

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5. 프로젝트 일정

웹사이트 개발과 관련된 모든 프로젝트는 우선 일정을 수립해야 합니다. 그렇게 하면 귀하와 귀하의 팀이 같은 페이지에서 시작하게 되므로 앞으로 발생할 수 있는 오해나 논쟁을 훨씬 더 간단하게 피할 수 있습니다.

이 목표를 성공적으로 달성하려면 프로젝트 일정을 개발해야 합니다. 마감일부터 시작하여 작업을 완료해야 하는 시간 프레임을 표시합니다. 모든 사람이 일정을 알고 있고 계획대로 일이 진행되지 않는 경우 실행할 수 있는 비상 계획이 있는지 확인합니다.

일정이 설정되면 프로젝트의 각 단계에 대한 체크리스트로 활용하여 보다 효율적으로 완료할 수 있습니다. 예를 들어 타임라인에 디자인 단계가 1월 1일에 시작되고 사이트가 3월 15일에 완료된다고 표시되어 있는 경우 사이트가 완성되기 전에 마무리될 수 있도록 2월 1일까지 모든 디자인을 완료해야 합니다.

타임라인에 디자인 단계가 1월 1일에 시작되고 사이트가 3월 15일에 완료된다고 표시되어 있으면 2월 1일까지 모든 디자인을 완료해야 합니다. 일정에 따라 디자인 단계가 1월 1일에 시작될 예정인 경우 모든 디자인이 2월 1일까지 완료되었는지 확인해야 합니다.

6. 프로젝트 진행 상황 추적

모든 웹 디자인 프로젝트에는 협력적인 노력이 필요한 여러 측면이 있습니다. 모든 것이 계획에 따라 진행되고 최종 결과가 잘 디자인되고 가능한 최고 수준의 웹 사이트가 되도록 하려면 효과적인 프로젝트 관리를 수행하는 것이 중요합니다.

해야 할 일과 완료해야 하는 날짜를 잘 정리한 목록을 유지하십시오. 이를 사용하여 올바른 방향으로 가고 있는지 또는 상황의 다른 부분에 노력을 집중해야 하는지 여부를 평가할 수 있습니다.

Google 문서도구 에 체크리스트를 업로드 하고 완료되면 각 항목을 '완료'로 표시 하여 모든 팀 구성원이 완료한 작업의 양이나 아직 충족해야 하는 요구사항을 인지하도록 할 수 있습니다 . 이를 통해 모든 요구 사항이 충족되었는지 확인할 수 있습니다.

7. 프로젝트 마무리

웹 디자인 프로젝트 완료의 마지막 단계는 웹 사이트의 시작입니다. 귀하의 웹사이트를 World Wide Web 에 출시할 때가 되었기 때문에 귀하의 노력이 결실을 맺을 것 입니다. 그러나 시작하기 전에 몇 가지 작업을 먼저 완료해야 합니다. 웹사이트나 소프트웨어를 일반 대중에게 출시하기 전에 다음 체크리스트의 몇 가지 요소를 완료해야 합니다.

• 일반 대중에게 웹사이트를 제공하기 전에 중요한 이해 관계자로부터 피드백을 받는 방법을 철저히 조사해야 합니다. 이 때문에 길에서 당신을 기다리고 있는 어떤 놀라움도 없을 것입니다.
• 코드가 최신 상태이고 안전한지 확인할 수 있는 사람이 코드를 검토하도록 하려면 인증된 기술 전문가의 도움을 받으십시오. 또한 숙련된 편집자가 웹 페이지를 살펴보고 오류가 없고 철자가 올바른지 확인하도록 할 수도 있습니다.

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최종 생각 – 웹 디자인 프로젝트 관리에 대한 궁극적인 가이드

웹 사이트 디자인과 개발 모두에서 필요한 단계로서 워크플로에는 프로젝트 관리로 알려진 필수 구성 요소의 통합이 포함되어야 합니다.

웹 디자인을 위한 프로젝트 관리의 기본 사항에 익숙하다고 가정합니다.

이 경우 프로젝트가 정시에 완료되고 처음에 예상했던 것보다 더 많은 비용이 들지 않는다는 것을 보장할 수 있습니다. 이러한 기본 사항에 익숙하지 않으면 이러한 보증을 할 수 없습니다.

이제 당신의 차례입니다!

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