Kategori Bandingkan: Perangkat Lunak DevOps vs. Scrum

Dalam laporan ini, kami mendefinisikan dan membandingkan perangkat lunak DevOps vs scrum untuk membantu Anda memutuskan mana yang sesuai dengan tujuan bisnis Anda.

Perangkat lunak DevOps dan scrum adalah alat penting untuk manajemen proyek yang gesit. Manajer proyek TI menggunakan alat ini untuk mengelola siklus hidup pengembangan perangkat lunak (SDLC). Berinvestasi di salah satu dari dua kategori perangkat lunak membantu menghilangkan tantangan manajemen proyek yang gesit seperti manajemen risiko yang tidak efisien, kurangnya komunikasi, atau masalah penganggaran.

Meskipun perangkat lunak DevOps dan perangkat lunak scrum berada di bawah payung yang sama, keduanya berbeda berdasarkan fiturnya. Jika Anda tidak memiliki pemahaman yang jelas tentang kategori ini, Anda mungkin akan membeli alat yang mahal tanpa laba atas investasi (ROI).

Perangkat lunak DevOps digunakan untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi antara tim pengembangan dan operasi selama proyek berlangsung. Di sisi lain, perangkat lunak scrum menyediakan kerangka kerja yang gesit untuk mengembangkan, mengirimkan, dan mempertahankan produk yang kompleks.

Di bawah ini, kami akan membicarakan persamaan dan perbedaan antara kedua kategori perangkat lunak untuk membantu Anda memahami mana yang lebih cocok untuk bisnis Anda.

Apa itu perangkat lunak DevOps?

Perangkat lunak DevOps membantu komunikasi dan kolaborasi yang efektif antara tim pengembangan perangkat lunak dan tim operasi. Proses ini membantu mempercepat tugas tim pengembangan perangkat lunak dengan menghilangkan bug, mengatasi kesalahan desain, mengidentifikasi kesalahan hubungan data, dan masalah kualitas lainnya. Anda dapat menggunakan alat DevOps untuk terus menguji perangkat lunak untuk masalah kualitas selama pengembangan dan memastikan pengiriman produk.

Perangkat lunak DevOps menggunakan berbagai teknik seperti pengembangan berkelanjutan, integrasi, dan manajemen konfigurasi dalam jalur pengembangan perangkat lunak.

Fitur utama perangkat lunak DevOps

Fitur utama alat DevOps meliputi:

• Alat kolaborasi: Bagikan kalender, papan Kanban, dan bagan Gantt dengan anggota tim DevOps, berkolaborasi dalam dokumen terkait proyek, dan mengobrol secara real time tentang pembaruan pekerjaan.

• Integrasi berkelanjutan: Gabungkan semua perubahan terkait produk selama tahap pengembangan di repositori terpusat. Lacak perubahan dan kunci versi yang berbeda untuk memantau aktivitas di seluruh proyek.

• Penyebaran berkelanjutan: Secara otomatis merilis perubahan yang melewati semua tahapan alur produksi dari repositori ke lingkungan produksi. Uji semua perubahan produksi, identifikasi upaya yang gagal, dan mulai proses perubahan baru.

• Manajemen perubahan: Lacak dan pantau semua perubahan/transisi dalam jalur pengembangan perangkat lunak untuk mendukung peningkatan berkelanjutan dan pengiriman tepat waktu.

• Manajemen konfigurasi: Mengidentifikasi dan memelihara komponen (yaitu server, informasi konfigurasi, perangkat lunak, dll.) dan hubungannya di semua tugas pengembangan. Pastikan bahwa semua komponen bekerja sama dengan lancar selama siklus hidup proyek.

• Pemantauan: Mengawasi seluruh siklus hidup pengembangan perangkat lunak (perencanaan, pengembangan, penyebaran, dan pengujian) untuk memastikan pengiriman proyek tepat waktu. Dapatkan pembaruan waktu nyata tentang tugas, aplikasi, dan infrastruktur yang digunakan untuk menyelesaikan pekerjaan.

• Prioritas: Susun aktivitas dan tugas pada perencana kalender/Gantt chart/papan kanban berdasarkan kepentingan relatifnya dalam alur produksi.

• Manajemen pengujian: Kelola proses pengujian dan jalur pipa untuk memeriksa visibilitasnya dan memastikan pengujian perubahan tanpa kesalahan sebelum penerapan. Pantau dan lacak aktivitas pengujian untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalannya untuk mengoptimalkan proses di masa mendatang.

• Manajemen rilis: Merencanakan, mengoordinasikan, dan mendokumentasikan semua proses pengujian/penerapan perubahan baru di lingkungan produksi.

Apa itu perangkat lunak scrum?

Perangkat lunak Scrum berfokus pada perencanaan proses pengembangan perangkat lunak. Alat ini menggunakan metodologi tangkas untuk mengidentifikasi dan menghilangkan potensi masalah, yang dapat menghambat jalur pengembangan perangkat lunak. Anda dapat mendokumentasikan semua potensi masalah dalam product backlog untuk menyiapkan laporan sprint tinjauan. Memiliki simpanan produk membantu mengoptimalkan saluran pengembangan perangkat lunak yang ada dan membangun kerangka kerja pengembangan baru untuk mengembangkan dan menerapkan perangkat lunak berkualitas.

Fitur utama perangkat lunak scrum

Fitur utama perangkat lunak scrum meliputi:

• Prioritas: Gunakan prioritas berbasis nilai untuk mendorong struktur dan fungsionalitas kerangka kerja scrum tangkas. Putuskan urutan tugas berdasarkan relevansinya dalam alur produksi.

• Perencanaan sprint: Identifikasi anggota tim scrum dengan keahlian yang tepat dan selaraskan mereka dengan tugas-tugas yang ditetapkan dalam jalur produksi. Tetapkan tenggat waktu untuk penyelesaian tugas, umpan balik, dan pengiriman.

• Manajemen tugas: Pantau setiap tugas dalam proyek untuk kemajuan dan pembaruan. Membuat keputusan untuk mengakomodasi perubahan saat muncul masalah untuk menyelesaikan penugasan.

• Manajemen backlog: Mengevaluasi, menjadwalkan, dan menetapkan tugas-tugas yang telah diletakkan di belakang pembakar (backlog produk) untuk mempercepat pengembangan produk dengan prioritas tinggi.

  

• Alat kolaborasi: Bagikan file dan mengobrol dengan anggota tim untuk mendapatkan persetujuan dan umpan balik instan tentang alur produksi.

• Pemantauan KPI: Lacak status proyek berdasarkan indikator kinerja utama (KPI) seperti penyelesaian tepat waktu, anggota tim yang terlibat, perubahan yang diterapkan, dan faktor lain yang mencerminkan kinerja.

• Perencanaan rilis: Pertahankan garis waktu untuk menghidupkan proyek yang menguraikan fitur apa yang harus beroperasi pada tanggal tayang.

• Pemetaan jalan: Identifikasi hasil yang diinginkan dari suatu proyek dan tonggak penting untuk dicapai dan buat rencana tentang cara mencapainya.

Apa kesamaan mereka?

Alat perangkat lunak DevOps dan scrum memiliki tujuan yang sama—untuk memprioritaskan tugas yang mempercepat pengembangan dan rilis produk dengan pemantauan dan kolaborasi yang efektif. Kedua alat:

• Merampingkan dan mengotomatiskan manajemen proyek dan jalur pengembangan produk untuk pengembangan dan penerapan yang efisien dan bebas kesalahan.

• Selesaikan masalah yang muncul dalam proyek dengan memecahnya menjadi tugas yang lebih kecil.

• Tawarkan prioritas, pemantauan, kolaborasi, dan manajemen rilis sebagai fitur utama.

Alat manajemen proyek mana yang tepat untuk bisnis Anda?

Sebelum berinvestasi dalam perangkat lunak apa pun, nilai persyaratan dan tujuan manajemen proyek bisnis Anda.

Jika bisnis Anda membutuhkan alat sebagai sarana untuk meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dalam tim pengembangan dan operasi, maka perangkat lunak DevOps akan menjadi solusi yang tepat. Alat ini berfokus pada penyediaan praktik dan alat terbaik industri untuk mempersingkat siklus hidup pengembangan produk dan menyediakan pengiriman berkelanjutan dari produk dan layanan berkualitas tinggi.

Jika Anda ingin mengembangkan kerangka kerja baru untuk menyelesaikan masalah dalam alur pengembangan produk, perangkat lunak scrum akan menjadi pilihan yang tepat. Alat ini memungkinkan Anda mendokumentasikan semua tugas pengembangan untuk menyiapkan laporan kinerja dan mengoptimalkan alur pengembangan produk di masa mendatang untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

Setelah Anda memutuskan perangkat lunak mana yang akan digunakan, buka halaman kategori perangkat lunak DevOps dan perangkat lunak scrum tempat Anda dapat menemukan daftar produk dan ulasan perangkat lunak yang dapat disortir dari pengguna yang diverifikasi.

Bagaimana memilih sistem perangkat lunak manajemen proyek yang tepat untuk bisnis Anda

Berikut adalah beberapa pertimbangan utama untuk memilih perangkat lunak manajemen proyek yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.

• Cari alat kolaborasi: Kolaborasi sangat penting saat bekerja dengan tim di beberapa proyek, terutama di lingkungan kerja hybrid. Fitur ini memungkinkan Anda untuk terus memberi tahu anggota tim Anda tentang kemajuan proyek. Anda bahkan dapat menggunakannya untuk mendapatkan umpan balik atau persetujuan instan pada tugas. Jelajahi opsi yang tersedia untuk berkomunikasi dan berkolaborasi (berbagi file/media, obrolan grup, panggilan suara/video, dll.) menggunakan alat manajemen proyek pilihan Anda.

• Nilai kemampuan pelaporan dan analitik: Periksa metrik kinerja apa yang dapat Anda lacak menggunakan fitur yang diberikan di perangkat lunak DevOps atau scrum pilihan Anda. Menilai kemampuan alat untuk menyiapkan laporan (otomatis atau manual) untuk audit proses dan analisis kinerja. Selain itu, cari alat yang memungkinkan Anda mengunduh dan membagikan laporan proyek melalui platform lain dan dalam format berbeda.

• Periksa ukuran tim yang diizinkan: Alat perangkat lunak manajemen proyek mungkin memiliki batasan jumlah pengguna yang diizinkan pada satu proyek. Namun, fitur ini sebagian besar didasarkan pada paket langganan yang Anda pilih. Oleh karena itu, sebaiknya periksa ukuran tim yang diizinkan dan pilih rencana yang sesuai dengan persyaratan proyek Anda saat ini dan di masa mendatang.

• Menilai keamanan data: Keamanan data merupakan elemen penting dari perangkat lunak manajemen proyek. Anda memiliki semua ide dan pengembangan baru yang disimpan dalam satu alat, yang perlu dilindungi dari kejadian seperti akses tidak sah atau penghapusan yang tidak disengaja. Periksa langkah-langkah keamanan data yang diikuti oleh perangkat lunak manajemen proyek pilihan Anda untuk mengurangi kemungkinan kebocoran data atau akses tidak sah. Selain itu, nilai juga metode pemulihan yang diikuti oleh penyedia perangkat lunak jika terjadi insiden.

Pertanyaan umum untuk ditanyakan saat memilih alat untuk bisnis Anda

Ajukan pertanyaan berikut kepada vendor perangkat lunak sebelum membeli alat manajemen proyek:

• Apakah alat ini memiliki peringatan dan notifikasi waktu nyata? Peringatan dan pemberitahuan waktu nyata tentang kemajuan proyek seperti penyelesaian tugas, tugas baru yang diselaraskan, atau pembaruan atau komentar pada tugas menghemat banyak waktu. Anda tidak perlu mencari pembaruan pada semua tugas secara manual dan dapat segera menindaklanjuti permintaan mendesak.

• Apakah ada aplikasi seluler untuk alat Anda? Periksa apakah perangkat lunak yang Anda pilih untuk kebutuhan manajemen proyek Anda memiliki aplikasi seluler untuk perangkat Android dan iOS (smartphone dan tablet). Menilai kemampuan aplikasi seluler seperti pelaporan dan analitik, berbagi/mengunduh file, obrolan, atau panggilan.

• Bisakah alat Anda terintegrasi dengan alat manajemen hubungan pelanggan (CRM)? Tanyakan tentang kemampuan alat untuk berintegrasi dengan alat CRM yang digunakan oleh bisnis Anda. Integrasi ini akan membantu mengimpor semua data pelanggan secara langsung untuk proyek atau tugas yang memerlukan pembinaan hubungan pelanggan. Anda dapat membagikan dokumen atau pembaruan proyek dengan klien dan meminta persetujuan atau umpan balik.