Confronto di categoria: DevOps contro Scrum Software

In questo report, definiamo e confrontiamo il software DevOps vs scrum per aiutarti a decidere quale sia in linea con i tuoi obiettivi di business.

Sia DevOps che il software Scrum sono strumenti fondamentali per la gestione agile dei progetti. I project manager IT utilizzano questi strumenti per gestire un ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC). Investire in una delle due categorie di software aiuta a rimuovere le sfide della gestione agile dei progetti come una gestione del rischio inefficiente, mancanza di comunicazione o problemi di budget.

Sebbene il software DevOps e il software Scrum rientrino nello stesso ombrello, entrambi differiscono in base alle loro caratteristiche. Se non hai una chiara comprensione di queste categorie, potresti finire per acquistare strumenti costosi senza alcun ritorno sull'investimento (ROI).

Il software DevOps viene utilizzato per migliorare la comunicazione e la collaborazione tra i team di sviluppo e operativi durante un progetto. D'altra parte, il software Scrum fornisce un framework agile per sviluppare, fornire e sostenere prodotti complessi.

Di seguito, parleremo delle somiglianze e delle differenze tra le due categorie di software per aiutarti a capire quale è più adatto alla tua attività.

Cos'è il software DevOps?

Il software DevOps assiste con una comunicazione e una collaborazione efficaci tra il team di sviluppo software e il team operativo. Questo processo aiuta ad accelerare le attività del team di sviluppo del software eliminando i bug, risolvendo gli errori di progettazione, identificando gli errori di relazione dei dati e altri problemi di qualità. È possibile utilizzare uno strumento DevOps per testare continuamente il software per problemi di qualità durante lo sviluppo e garantire la consegna dei prodotti.

Il software DevOps impiega varie tecniche come lo sviluppo continuo, l'integrazione e la gestione della configurazione all'interno di una pipeline di sviluppo software.

Funzionalità principali del software DevOps

Le funzionalità principali di uno strumento DevOps includono:

• Strumenti di collaborazione: condividi calendari, bacheche Kanban e diagrammi di Gantt con i membri del team DevOps, collabora su documenti relativi al progetto e chatta in tempo reale sugli aggiornamenti di lavoro.

• Integrazione continua: unisci tutte le modifiche relative al prodotto durante la fase di sviluppo nel repository centralizzato. Tieni traccia delle modifiche e blocca le diverse versioni per monitorare le attività durante tutto il progetto.

• Distribuzione continua: rilascia automaticamente le modifiche che passano tutte le fasi della pipeline di produzione dal repository all'ambiente di produzione. Testa tutte le modifiche di produzione, identifica i tentativi falliti e avvia un nuovo processo di modifica.

• Gestione delle modifiche: tenere traccia e monitorare tutte le modifiche/transizioni nella pipeline di sviluppo del software per supportare il miglioramento continuo e la consegna puntuale.

• Gestione della configurazione: identificazione e manutenzione dei componenti (ad es. server, informazioni di configurazione, software, ecc.) e delle loro relazioni in tutte le attività di sviluppo. Assicurati che tutti i componenti funzionino insieme senza problemi durante l'intero ciclo di vita del progetto.

• Monitoraggio: supervisiona l'intero ciclo di vita dello sviluppo del software (pianificazione, sviluppo, implementazione e test) per garantire la consegna puntuale dei progetti. Ricevi aggiornamenti in tempo reale su attività, applicazioni e infrastruttura utilizzate per portare a termine il lavoro.

• Assegnazione delle priorità: organizzare le attività e le attività sul pianificatore di calendario/diagramma di Gantt/bacheca kanban in base alla loro importanza relativa nella pipeline di produzione.

• Gestione dei test: gestisci i processi e le pipeline di test per verificarne la visibilità e garantire test senza errori delle modifiche prima della distribuzione. Monitorare e tenere traccia delle attività di test per il loro successo e fallimento per ottimizzare i processi per il futuro.

• Gestione del rilascio: pianificare, coordinare e documentare tutti i processi di test/distribuzione di nuove modifiche nell'ambiente di produzione.

Cos'è il software di mischia?

Il software Scrum si concentra sulla pianificazione del processo di sviluppo del software. Lo strumento utilizza la metodologia agile per identificare ed eliminare potenziali problemi, che possono ostacolare la pipeline di sviluppo del software. Puoi documentare tutti i potenziali problemi in un product backlog per preparare report per lo sprint revisione. Avere backlog di prodotti aiuta a ottimizzare le pipeline di sviluppo software esistenti e a creare nuovi framework di sviluppo per sviluppare e distribuire software di qualità.

Caratteristiche principali del software Scrum

Le caratteristiche principali del software Scrum includono:

• Assegnazione delle priorità: utilizzare l'assegnazione delle priorità basata sul valore per guidare la struttura e la funzionalità del framework Agile Scrum. Decidi l'ordine delle attività in base alla loro rilevanza nella pipeline di produzione.

• Pianificazione dello sprint: identifica i membri del team di scrum con le giuste competenze e allineali con le attività stabilite all'interno di una pipeline di produzione. Stabilisci una scadenza per il completamento dell'attività, il feedback e la consegna.

• Gestione delle attività: monitora ogni attività all'interno di un progetto per i progressi e gli aggiornamenti. Prendi decisioni per accogliere i cambiamenti quando si presenta un problema al fine di completare gli incarichi.

• Gestione del backlog: valutazione, pianificazione e assegnazione di attività che sono state messe in secondo piano (backlog del prodotto) per accelerare lo sviluppo di prodotti ad alta priorità.

  

• Strumenti di collaborazione: condividi file e chatta con i membri del team per ottenere approvazioni e feedback istantanei sulla pipeline di produzione.

• Monitoraggio KPI: monitora lo stato dei progetti in base a indicatori chiave di prestazione (KPI) come il completamento puntuale, i membri del team coinvolti, le modifiche implementate e altri fattori che riflettono le prestazioni.

• Pianificazione del rilascio: mantieni una tempistica per l'attivazione di un progetto che delinei quali funzionalità dovrebbero essere operative alla data di attivazione.

• Roadmapping: identifica i risultati desiderati da un progetto e le pietre miliari importanti da raggiungere e crea un piano su come raggiungerli.

Cosa hanno in comune?

Gli strumenti software DevOps e Scrum condividono un obiettivo comune: dare la priorità alle attività che accelerano lo sviluppo e il rilascio del prodotto con un monitoraggio e una collaborazione efficaci. Entrambi gli strumenti:

• Semplifica e automatizza la gestione dei progetti e le pipeline di sviluppo dei prodotti per uno sviluppo e un'implementazione efficienti e privi di errori.

• Risolvi i problemi man mano che si presentano all'interno dei progetti suddividendoli in compiti più piccoli.

• Offri priorità, monitoraggio, collaborazione e gestione dei rilasci come funzionalità chiave.

Quale strumento di gestione dei progetti è adatto alla tua azienda?

Prima di investire in qualsiasi software, valuta i requisiti e gli obiettivi di gestione dei progetti della tua azienda.

Se la tua azienda ha bisogno di uno strumento come mezzo per migliorare la comunicazione e la collaborazione all'interno dei team operativi e di sviluppo, il software DevOps sarebbe la soluzione giusta. Lo strumento si concentra sulla fornitura di best practice e strumenti del settore per abbreviare il ciclo di vita dello sviluppo del prodotto e fornire una fornitura continua di prodotti e servizi di alta qualità.

Se desideri sviluppare nuovi framework per risolvere i problemi all'interno di una pipeline di sviluppo del prodotto, il software Scrum sarebbe la scelta giusta. Lo strumento consente di documentare tutte le attività di sviluppo per preparare report sulle prestazioni e ottimizzare le future pipeline di sviluppo dei prodotti per migliorare l'efficienza e la produttività.

Dopo aver deciso quale software utilizzare, vai alle nostre pagine di categoria software DevOps e software scrum dove puoi trovare un elenco ordinabile di prodotti e recensioni di software da parte di utenti verificati.

Come scegliere il giusto sistema software di gestione dei progetti per la tua azienda

Ecco alcune considerazioni chiave per selezionare un software di gestione dei progetti che sia in linea con le tue esigenze aziendali.

• Cerca strumenti di collaborazione: la collaborazione è essenziale quando si lavora con un team su più progetti, soprattutto in un ambiente di lavoro ibrido. La funzione ti consente di mantenere aggiornati i membri del tuo team sullo stato di avanzamento del progetto. Puoi persino usarlo per ottenere feedback istantanei o approvazioni sulle attività. Esplora le opzioni disponibili per comunicare e collaborare (condivisione di file/media, chat di gruppo, chiamate vocali/video e così via) utilizzando lo strumento di gestione dei progetti selezionato.

• Valuta le funzionalità di reportistica e analisi: controlla quali metriche delle prestazioni puoi monitorare utilizzando la funzione specificata nel software DevOps o scrum selezionato. Valuta la capacità dello strumento di preparare report (automatici o manuali) per gli audit di processo e l'analisi delle prestazioni. Inoltre, cerca uno strumento che ti consenta di scaricare e condividere i rapporti di progetto tramite altre piattaforme e in diversi formati.

• Controlla le dimensioni consentite del team: gli strumenti software di gestione dei progetti possono avere un limite al numero di utenti consentiti su un singolo progetto. Tuttavia, la funzione si basa principalmente sul piano di abbonamento che hai scelto. Pertanto, è meglio controllare la dimensione del team consentita e selezionare un piano che corrisponda ai requisiti del progetto attuale e futuro.

• Valutare la sicurezza dei dati: la sicurezza dei dati è un elemento essenziale del software di gestione dei progetti. Hai tutte le tue idee e i nuovi sviluppi archiviati in un unico strumento, che deve essere protetto da istanze come l'accesso non autorizzato o la cancellazione accidentale. Analizza le misure di sicurezza dei dati seguite dal software di gestione dei progetti selezionato per ridurre le possibilità di fughe di dati o accessi non autorizzati. Inoltre, valutare anche i metodi di ripristino seguiti dal fornitore del software in caso di incidente.

Domande comuni da porre durante la selezione di uno strumento per la tua attività

Poni le seguenti domande ai fornitori di software prima di acquistare uno strumento di gestione dei progetti:

• Lo strumento dispone di avvisi e notifiche in tempo reale? Gli avvisi e le notifiche in tempo reale sull'avanzamento del progetto come il completamento delle attività, l'allineamento di nuove attività o gli aggiornamenti o i commenti sulle attività consentono di risparmiare molto tempo. Non devi cercare manualmente gli aggiornamenti su tutte le attività e puoi agire immediatamente su richieste urgenti.

• Esiste un'applicazione mobile per il tuo strumento? Controlla se il software che hai selezionato per le tue esigenze di gestione del progetto dispone di un'applicazione mobile per dispositivi Android e iOS (smartphone e tablet). Valuta le funzionalità dell'applicazione mobile, ad esempio reporting e analisi, condivisione/download di file, chat o chiamate.

• Il tuo strumento può integrarsi con lo strumento di gestione delle relazioni con i clienti (CRM)? Informati sulla capacità dello strumento di integrarsi con gli strumenti CRM utilizzati dalla tua azienda. L'integrazione aiuterà a importare direttamente tutti i dati dei clienti per progetti o attività che richiedono di coltivare le relazioni con i clienti. Puoi condividere documenti o aggiornamenti del progetto con i clienti e chiedere approvazioni o feedback.