類別比較：DevOps 與 Scrum 軟件

在這份報告中，我們定義並比較了 DevOps 與 Scrum 軟件，以幫助您決定哪一個符合您的業務目標。

DevOps 和 Scrum 軟件都是敏捷項目管理的重要工具。 IT 項目經理使用這些工具來管理軟件開發生命週期 (SDLC)。 投資於這兩個軟件類別中的任何一個都有助於消除敏捷項目管理的挑戰，例如低效的風險管理、缺乏溝通或預算問題。

儘管 DevOps 軟件和 Scrum 軟件屬於同一個範疇，但它們的不同之處在於它們的功能。 如果您對這些類別沒有清楚的了解，您最終可能會購買昂貴的工具而得不到任何投資回報 (ROI)。

DevOps 軟件用於改善項目期間開發團隊和運營團隊之間的溝通和協作。 另一方面，Scrum 軟件提供了一個敏捷框架來開發、交付和維護複雜的產品。

下面，我們將討論這兩種軟件類別之間的異同，以幫助您了解哪種軟件更適合您的業務。

什麼是 DevOps 軟件？

DevOps 軟件有助於軟件開發團隊和運營團隊之間的有效溝通和協作。 此過程通過消除錯誤、解決設計錯誤、識別數據關係錯誤和其他質量問題來幫助加快軟件開發團隊的任務。 您可以使用 DevOps 工具在開發過程中持續測試軟件的質量問題並確保產品交付。

DevOps 軟件在軟件開發管道中採用各種技術，例如持續開發、集成和配置管理。

DevOps 軟件的主要特性

DevOps 工具的主要功能包括：

• 協作工具：與 DevOps 團隊成員共享日曆、看板和甘特圖，協作處理項目相關文檔，並就工作更新進行實時聊天。

• 持續集成：在集中存儲庫中合併開發階段所有與產品相關的更改。 跟踪更改並鎖定不同的版本以監控整個項目的活動。

• 持續部署：自動發布通過生產管道所有階段的更改，從存儲庫到生產環境。 測試所有生產變更，識別失敗的嘗試，並啟動新的變更流程。

• 變更管理：跟踪和監控軟件開發管道中的所有變更/轉換，以支持持續改進和按時交付。

• 配置管理：識別和維護組件（即服務器、配置信息、軟件等）及其在所有開發任務中的關係。 確保所有組件在整個項目生命週期中順利協同工作。

• 監控：監督整個軟件開發生命週期（規劃、開發、部署和測試），以確保按時交付項目。 獲取用於完成工作的任務、應用程序和基礎架構的實時更新。

• 優先級排序：根據活動和任務在生產流水線中的相對重要性，在日曆計劃器/甘特圖/看板上安排活動和任務。

• 測試管理：管理測試流程和管道以檢查其可見性並確保在部署前對變更進行無差錯測試。 監控和跟踪測試活動的成功和失敗，以優化未來的流程。

• 發布管理：計劃、協調和記錄生產環境中新變化的所有測試/部署過程。

什麼是 Scrum 軟件？

Scrum 軟件側重於軟件開發過程的規劃。 該工具使用敏捷方法來識別和消除可能阻礙軟件開發管道的潛在問題。 您可以記錄產品待辦事項列表中的所有潛在問題，為衝刺準備報告 審查。 擁有產品積壓有助於優化現有的軟件開發管道並構建新的開發框架來開發和部署高質量的軟件。

Scrum 軟件的主要特點

Scrum 軟件的主要功能包括：

• 優先級排序：使用基於價值的優先級排序來驅動敏捷 Scrum 框架的結構和功能。 根據任務在生產流水線中的相關性來決定任務的順序。

• Sprint 規劃：確定具有正確技能組合的 Scrum 團隊成員，並使他們與生產流水線中的佈置任務保持一致。 為任務完成、反饋和交付設定截止日期。

  

• 任務管理：監控項目中的每個任務的進度和更新。 在出現問題時做出適應變化的決定，以完成分配。

• 積壓管理：評估、安排和分配已擱置的任務（產品積壓），以加快高優先級產品的開發。

• 協作工具：共享文件並與團隊成員聊天，以獲得對生產管道的即時批准和反饋。

• KPI 監控：根據關鍵績效指標 (KPI) 跟踪項目狀態，例如按時完成、參與的團隊成員、實施的變更以及反映績效的其他因素。

• 發布計劃：維護項目上線的時間表，概述在上線日期應運行哪些功能。

• 路線圖：確定項目的預期結果和要達到的重要里程碑，並製定如何實現這些目標的計劃。

他們有什麼共同點？

DevOps 和 scrum 軟件工具有一個共同的目標——通過有效的監控和協作來確定加速產品開發和發布的任務的優先級。 兩種工具：

• 簡化和自動化項目管理和產品開發管道，以實現高效、無差錯的開發和部署。

• 通過將問題分解為更小的任務來解決項目中出現的問題。

• 提供優先級排序、監控、協作和發布管理作為主要功能。

哪種項目管理工具適合您的業務？

在投資任何軟件之前，請評估您企業的項目管理要求和目標。

如果您的企業需要一種工具來加強開發和運營團隊之間的溝通和協作，那麼 DevOps 軟件將是正確的解決方案。 該工具專注於提供行業最佳實踐和工具，以縮短產品開發生命週期並提供持續交付高質量的產品和服務。

如果您想開發新的框架來解決產品開發管道中的問題，Scrum 軟件將是正確的選擇。 該工具可讓您記錄所有開發任務以準備性能報告並優化未來的產品開發管道以提高效率和生產力。

一旦您決定使用哪種軟件，請前往我們的 DevOps 軟件和 Scrum 軟件類別頁面，您可以在其中找到經過驗證的用戶的產品和軟件評論的可排序列表。

如何為您的企業選擇合適的項目管理軟件系統

以下是選擇符合您業務需求的項目管理軟件的一些關鍵考慮因素。

• 尋找協作工具：與團隊合作處理多個項目時，協作是必不可少的，尤其是在混合工作環境中。 該功能允許您讓您的團隊成員了解項目的最新進展。 您甚至可以使用它來獲得任務的即時反饋或批准。 使用您選擇的項目管理工具探索可用的通信和協作選項（文件/媒體共享、群聊、語音/視頻通話等）。

• 評估報告和分析功能：檢查您可以使用所選 DevOps 或 Scrum 軟件中的給定功能跟踪哪些性能指標。 評估該工具為過程審計和性能分析準備報告（自動或手動）的能力。 此外，尋找一種允許您通過其他平台以不同格式下載和共享項目報告的工具。

• 檢查允許的團隊規模：項目管理軟件工具可能對單個項目允許的用戶數量有上限。 但是，該功能主要基於您選擇的訂閱計劃。 因此，最好檢查允許的團隊規模並選擇一個符合您當前和未來項目要求的計劃。

• 評估數據安全性：數據安全性是項目管理軟件的基本要素。 您的所有想法和新開發都存儲在一個工具中，需要保護它免受未經授權的訪問或意外刪除等情況的影響。 反省所選項目管理軟件遵循的數據安全措施，以減少數據洩露或未經授權訪問的可能性。 此外，還要評估軟件供應商在發生事故時採用的恢復方法。

為您的企業選擇工具時要問的常見問題

在購買項目管理工具之前向軟件供應商詢問以下問題：

• 該工具是否有實時警報和通知？ 關於項目進度的實時警報和通知，例如任務完成、新任務對齊，或任務更新或評論，可以節省大量時間。 您不必手動查找所有任務的更新，並且可以根據緊急請求立即採取行動。

• 您的工具有移動應用程序嗎？ 檢查您為項目管理需求選擇的軟件是否有適用於 Android 和 iOS 設備（智能手機和平板電腦）的移動應用程序。 評估移動應用程序的功能，例如報告和分析、文件共享/下載、聊天或通話。

• 您的工具能否與客戶關係管理 (CRM) 工具集成？ 詢問該工具與您的企業使用的 CRM 工具集成的能力。 該集成將有助於直接導入所有需要培養客戶關係的項目或任務的客戶數據。 您可以與客戶共享文檔或項目更新並尋求批准或反饋。