หมวดหมู่เปรียบเทียบ: DevOps กับซอฟต์แวร์ Scrum

ในรายงานนี้ เราให้คำจำกัดความและเปรียบเทียบซอฟต์แวร์ DevOps กับซอฟต์แวร์ scrum เพื่อช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าซอฟต์แวร์ใดที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ

ทั้งซอฟต์แวร์ DevOps และ Scrum เป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับการจัดการโครงการที่คล่องตัว ผู้จัดการโครงการด้านไอทีใช้เครื่องมือเหล่านี้เพื่อจัดการวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ (SDLC) การลงทุนในซอฟต์แวร์ประเภทใดประเภทหนึ่งจากสองประเภทจะช่วยขจัดความท้าทายของการจัดการโครงการที่คล่องตัว เช่น การจัดการความเสี่ยงที่ไม่มีประสิทธิภาพ การขาดการสื่อสาร หรือปัญหาด้านงบประมาณ

แม้ว่าซอฟต์แวร์ DevOps และซอฟต์แวร์ Scrum จะอยู่ภายใต้ร่มเดียวกัน แต่ทั้งสองอย่างนี้แตกต่างกันตามคุณสมบัติ หากคุณไม่มีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับหมวดหมู่เหล่านี้ คุณอาจต้องซื้อเครื่องมือราคาแพงโดยไม่มีผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)

ซอฟต์แวร์ DevOps ใช้เพื่อปรับปรุงการสื่อสารและการทำงานร่วมกันระหว่างทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการในระหว่างโครงการ ในทางกลับกัน ซอฟต์แวร์ Scrum ให้เฟรมเวิร์กที่คล่องตัวเพื่อพัฒนา ส่งมอบ และรักษาผลิตภัณฑ์ที่ซับซ้อน

ด้านล่างนี้ เราจะพูดถึงความเหมือนและความแตกต่างระหว่างซอฟต์แวร์สองประเภท เพื่อช่วยให้คุณเข้าใจว่าซอฟต์แวร์ใดเหมาะกับธุรกิจของคุณมากกว่ากัน

ซอฟต์แวร์ DevOps คืออะไร?

ซอฟต์แวร์ DevOps ช่วยให้มีการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพระหว่างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์และทีมปฏิบัติการ กระบวนการนี้ช่วยเพิ่มความเร็วให้กับงานของทีมพัฒนาซอฟต์แวร์โดยกำจัดจุดบกพร่อง ระบุข้อผิดพลาดในการออกแบบ ระบุข้อผิดพลาดด้านความสัมพันธ์ของข้อมูล และปัญหาด้านคุณภาพอื่นๆ คุณสามารถใช้เครื่องมือ DevOps เพื่อทดสอบซอฟต์แวร์อย่างต่อเนื่องเพื่อหาปัญหาด้านคุณภาพในระหว่างการพัฒนาและรับประกันการส่งมอบผลิตภัณฑ์

ซอฟต์แวร์ DevOps ใช้เทคนิคต่างๆ เช่น การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การผสานรวม และการจัดการการกำหนดค่าภายในขั้นตอนการพัฒนาซอฟต์แวร์

คุณสมบัติที่สำคัญของซอฟต์แวร์ DevOps

คุณสมบัติหลักของเครื่องมือ DevOps ได้แก่:

• เครื่องมือการทำงานร่วมกัน: แชร์ปฏิทิน บอร์ด Kanban และแผนภูมิ Gantt กับสมาชิกในทีม DevOps ทำงานร่วมกันในเอกสารที่เกี่ยวข้องกับโครงการ และแชทตามเวลาจริงเพื่ออัปเดตงาน

• การรวมอย่างต่อเนื่อง: รวมการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดระหว่างขั้นตอนการพัฒนาในที่เก็บส่วนกลาง ติดตามการเปลี่ยนแปลงและล็อกเวอร์ชันต่างๆ เพื่อตรวจสอบกิจกรรมตลอดทั้งโครงการ

• การปรับใช้อย่างต่อเนื่อง: ปล่อยการเปลี่ยนแปลงโดยอัตโนมัติที่ผ่านทุกขั้นตอนของไปป์ไลน์การผลิตจากที่เก็บไปยังสภาพแวดล้อมการผลิต ทดสอบการเปลี่ยนแปลงการผลิตทั้งหมด ระบุความพยายามที่ล้มเหลว และเริ่มต้นกระบวนการเปลี่ยนแปลงใหม่

• การจัดการการเปลี่ยนแปลง: ติดตามและตรวจสอบการเปลี่ยนแปลง/การเปลี่ยนผ่านทั้งหมดในไปป์ไลน์การพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อสนับสนุนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการส่งมอบตรงเวลา

• การจัดการการกำหนดค่า: ระบุและบำรุงรักษาส่วนประกอบต่างๆ (เช่น เซิร์ฟเวอร์ ข้อมูลการกำหนดค่า ซอฟต์แวร์ ฯลฯ) และความสัมพันธ์ระหว่างงานการพัฒนาทั้งหมด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าส่วนประกอบทั้งหมดทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นตลอดวงจรชีวิตของโครงการ

• การ ตรวจสอบ: ดูแลวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ทั้งหมด (การวางแผน การพัฒนา การปรับใช้ และการทดสอบ) เพื่อให้มั่นใจว่าการส่งมอบโครงการตรงเวลา รับการอัปเดตแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับงาน แอปพลิเคชัน และโครงสร้างพื้นฐานที่ใช้เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง

• การ จัดลำดับความสำคัญ: จัดกิจกรรมและงานบนตัววางแผนปฏิทิน/แผนภูมิแกนต์/กระดานคัมบังตามความสำคัญที่เกี่ยวข้องในไปป์ไลน์การผลิต

• การจัดการการทดสอบ: จัดการกระบวนการทดสอบและไปป์ไลน์เพื่อตรวจสอบการมองเห็นและรับประกันว่าการทดสอบการเปลี่ยนแปลงจะปราศจากข้อผิดพลาดก่อนการปรับใช้ ตรวจสอบและติดตามกิจกรรมการทดสอบสำหรับความสำเร็จและความล้มเหลวในการปรับกระบวนการให้เหมาะสมสำหรับอนาคต

• การจัดการรุ่น: วางแผน ประสานงาน และจัดทำเอกสารกระบวนการทดสอบ/การปรับใช้ทั้งหมดของการเปลี่ยนแปลงใหม่ในสภาพแวดล้อมการผลิต

ซอฟต์แวร์การต่อสู้คืออะไร?

ซอฟต์แวร์ Scrum มุ่งเน้นไปที่การวางแผนกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ เครื่องมือนี้ใช้วิธีการที่คล่องตัวในการระบุและขจัดปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งอาจขัดขวางขั้นตอนการพัฒนาซอฟต์แวร์ คุณสามารถบันทึกปัญหาที่อาจเกิดขึ้นทั้งหมดใน Backlog ของผลิตภัณฑ์เพื่อเตรียมรายงานสำหรับ Sprint ทบทวน. การมี Backlogs ของผลิตภัณฑ์ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพไปป์ไลน์การพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ และสร้างเฟรมเวิร์กการพัฒนาใหม่เพื่อพัฒนาและปรับใช้ซอฟต์แวร์ที่มีคุณภาพ

คุณสมบัติที่สำคัญของซอฟต์แวร์การต่อสู้

คุณสมบัติหลักของซอฟต์แวร์การต่อสู้ประกอบด้วย:

• การ จัดลำดับความสำคัญ: ใช้การจัดลำดับความสำคัญตามมูลค่าเพื่อขับเคลื่อนโครงสร้างและการทำงานของเฟรมเวิร์กการต่อสู้ที่คล่องตัว ตัดสินใจลำดับของงานตามความเกี่ยวข้องในไปป์ไลน์การผลิต

• การวางแผน Sprint: ระบุสมาชิกในทีมการต่อสู้ด้วยชุดทักษะที่เหมาะสม และจัดพวกเขาให้สอดคล้องกับงานที่วางเอาไว้ภายในขั้นตอนการผลิต กำหนดเส้นตายสำหรับงานให้เสร็จ คำติชม และการส่งมอบ

• การจัดการงาน: ตรวจสอบแต่ละงานภายในโครงการเพื่อดูความคืบหน้าและการอัปเดต ตัดสินใจเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นเพื่อให้งานที่ได้รับมอบหมายเสร็จสมบูรณ์

• การจัดการ Backlog: ประเมิน กำหนดเวลา และมอบหมายงานที่วางไว้ใน Back Burner (งานค้างของผลิตภัณฑ์) เพื่อเร่งการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีความสำคัญสูง

  

• เครื่องมือการทำงานร่วมกัน: แชร์ไฟล์และแชทกับสมาชิกในทีมเพื่อรับการอนุมัติทันทีและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับขั้นตอนการผลิต

• การตรวจสอบ KPI: ติดตามสถานะของโครงการตามตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) เช่น การเสร็จตรงเวลา สมาชิกในทีมที่เกี่ยวข้อง การเปลี่ยนแปลงที่ดำเนินการ และปัจจัยอื่นๆ ที่สะท้อนถึงประสิทธิภาพ

• การวางแผนการเผยแพร่: รักษาไทม์ไลน์สำหรับการเผยแพร่โครงการที่ระบุว่าคุณลักษณะใดควรใช้งานได้ในวันที่เผยแพร่

• Roadmapping: ระบุผลลัพธ์ที่ต้องการจากโครงการและเหตุการณ์สำคัญที่จะไปถึงเป้าหมายและสร้างแผนว่าจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

พวกเขามีอะไรเหมือนกัน?

เครื่องมือซอฟต์แวร์ DevOps และ Scrum มีเป้าหมายร่วมกัน นั่นคือการจัดลำดับความสำคัญของงานที่จะเร่งการพัฒนาและเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ด้วยการตรวจสอบและการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพ เครื่องมือทั้งสอง:

• ปรับปรุงและทำให้การจัดการโครงการเป็นแบบอัตโนมัติและไปป์ไลน์การพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อการพัฒนาและการปรับใช้ที่มีประสิทธิภาพและปราศจากข้อผิดพลาด

• แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นภายในโครงการโดยแบ่งงานออกเป็นงานย่อยๆ

• นำเสนอการจัดลำดับความสำคัญ การตรวจสอบ การทำงานร่วมกัน และการจัดการรุ่นเป็นคุณสมบัติหลัก

เครื่องมือการจัดการโครงการใดที่เหมาะกับธุรกิจของคุณ

ก่อนลงทุนในซอฟต์แวร์ใดๆ ให้ประเมินความต้องการและวัตถุประสงค์ในการจัดการโครงการของธุรกิจของคุณ

หากธุรกิจของคุณต้องการเครื่องมือเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารและการทำงานร่วมกันภายในทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการ ซอฟต์แวร์ DevOps จะเป็นโซลูชันที่เหมาะสม เครื่องมือนี้มุ่งเน้นไปที่การจัดเตรียมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมและเครื่องมือเพื่อลดระยะเวลาการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สั้นลง และส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่อง

หากคุณต้องการพัฒนาเฟรมเวิร์กใหม่เพื่อแก้ปัญหาภายในขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ซอฟต์แวร์การต่อสู้จะเป็นตัวเลือกที่เหมาะสม เครื่องมือนี้ช่วยให้คุณจัดทำเอกสารงานการพัฒนาทั้งหมดเพื่อจัดทำรายงานประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ในอนาคตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เมื่อคุณตัดสินใจแล้วว่าจะใช้ซอฟต์แวร์ใด ให้ไปที่หน้าหมวดหมู่ซอฟต์แวร์ DevOps และซอฟต์แวร์การต่อสู้ ซึ่งคุณจะพบรายการผลิตภัณฑ์และบทวิจารณ์ซอฟต์แวร์ที่จัดเรียงจากผู้ใช้ที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว

วิธีเลือกระบบซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจของคุณ

ต่อไปนี้คือข้อควรพิจารณาที่สำคัญบางประการในการเลือกซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่สอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ

• มองหาเครื่องมือสำหรับการทำงานร่วมกัน: การทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญเมื่อทำงานกับทีมในหลายโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมการทำงานแบบผสมผสาน คุณลักษณะนี้ช่วยให้คุณแจ้งสมาชิกในทีมของคุณเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการ คุณยังสามารถใช้เพื่อรับคำติชมหรือการอนุมัติงานได้ทันที สำรวจตัวเลือกที่มีในการสื่อสารและทำงานร่วมกัน (การแชร์ไฟล์/สื่อ การแชทเป็นกลุ่ม การโทรด้วยเสียง/วิดีโอ ฯลฯ) โดยใช้เครื่องมือการจัดการโครงการที่คุณเลือก

• ประเมินความสามารถในการรายงานและการวิเคราะห์: ตรวจสอบเมตริกประสิทธิภาพใดที่คุณสามารถติดตามได้โดยใช้คุณลักษณะที่กำหนดในซอฟต์แวร์ DevOps หรือซอฟต์แวร์การต่อสู้ที่คุณเลือก ประเมินความสามารถของเครื่องมือในการจัดทำรายงาน (อัตโนมัติหรือด้วยตนเอง) สำหรับการตรวจสอบกระบวนการและการวิเคราะห์ประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ให้มองหาเครื่องมือที่ช่วยให้คุณดาวน์โหลดและแชร์รายงานโครงการผ่านแพลตฟอร์มอื่นและในรูปแบบต่างๆ

• ตรวจสอบขนาดทีมที่อนุญาต: เครื่องมือซอฟต์แวร์การจัดการโครงการอาจมีขีดจำกัดตามจำนวนผู้ใช้ที่อนุญาตในโครงการเดียว อย่างไรก็ตาม ฟีเจอร์นี้ส่วนใหญ่จะอิงตามแผนการสมัครสมาชิกที่คุณเลือกใช้ ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะตรวจสอบขนาดทีมที่อนุญาตและเลือกแผนให้ตรงกับข้อกำหนดของโครงการในปัจจุบันและอนาคตของคุณ

• ประเมินความปลอดภัยของข้อมูล: ความปลอดภัยของ ข้อมูลเป็นองค์ประกอบสำคัญของซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ คุณมีแนวคิดและการพัฒนาใหม่ๆ ทั้งหมดเก็บไว้ในเครื่องมือเดียว ซึ่งจำเป็นต้องได้รับการปกป้องจากกรณีต่างๆ เช่น การเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาตหรือการลบโดยไม่ตั้งใจ ตรวจสอบมาตรการรักษาความปลอดภัยข้อมูลตามด้วยซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่คุณเลือกเพื่อลดโอกาสที่ข้อมูลจะรั่วไหลหรือการเข้าถึงโดยไม่ได้รับอนุญาต นอกจากนี้ยังประเมินวิธีการกู้คืนตามผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ในกรณีที่เกิดเหตุการณ์ขึ้น

คำถามทั่วไปที่ต้องถามขณะเลือกเครื่องมือสำหรับธุรกิจของคุณ

ถามคำถามต่อไปนี้กับผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์ก่อนที่จะซื้อเครื่องมือการจัดการโครงการ:

• เครื่องมือนี้มีการแจ้งเตือนและการแจ้งเตือนตามเวลาจริงหรือไม่? การแจ้งเตือนตามเวลาจริงและการแจ้งเตือนเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการ เช่น งานเสร็จสิ้น งานใหม่ที่ได้รับการจัดตำแหน่ง หรือการอัปเดตหรือความคิดเห็นเกี่ยวกับงานช่วยประหยัดเวลาได้มาก คุณไม่จำเป็นต้องค้นหาการอัปเดตของงานทั้งหมดด้วยตนเอง และสามารถดำเนินการตามคำขอเร่งด่วนได้ทันที

• มีแอปพลิเคชันมือถือสำหรับเครื่องมือของคุณหรือไม่? ตรวจสอบว่าซอฟต์แวร์ที่คุณเลือกสำหรับความต้องการในการจัดการโครงการมีแอปพลิเคชันมือถือสำหรับอุปกรณ์ Android และ iOS (สมาร์ทโฟนและแท็บเล็ต) หรือไม่ ประเมินความสามารถของแอปพลิเคชันมือถือ เช่น การรายงานและการวิเคราะห์ การแชร์/ดาวน์โหลดไฟล์ การแชท หรือการโทร

• เครื่องมือของคุณสามารถรวมเข้ากับเครื่องมือการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) ได้หรือไม่ สอบถามเกี่ยวกับความสามารถของเครื่องมือในการรวมเข้ากับเครื่องมือ CRM ที่ธุรกิจของคุณใช้ การผสานรวมจะช่วยในการนำเข้าข้อมูลลูกค้าทั้งหมดโดยตรงสำหรับโครงการหรืองานที่ต้องการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า คุณสามารถแชร์เอกสารหรืออัปเดตโครงการกับลูกค้าและขอการอนุมัติหรือคำติชมได้