범주 비교: DevOps 대 Scrum 소프트웨어
게시 됨: 2022-11-24이 보고서에서는 비즈니스 목표에 부합하는 소프트웨어를 결정하는 데 도움이 되도록 DevOps와 스크럼 소프트웨어를 정의하고 비교합니다.
DevOps와 스크럼 소프트웨어는 모두 민첩한 프로젝트 관리의 중요한 도구입니다. IT 프로젝트 관리자는 이러한 도구를 사용하여 소프트웨어 개발 수명 주기(SDLC)를 관리합니다. 두 소프트웨어 범주 중 하나에 투자하면 비효율적인 위험 관리, 커뮤니케이션 부족 또는 예산 문제와 같은 민첩한 프로젝트 관리의 문제를 제거하는 데 도움이 됩니다.
DevOps 소프트웨어와 스크럼 소프트웨어는 같은 범주에 속하지만 둘 다 기능에 따라 다릅니다. 이러한 범주에 대한 명확한 이해가 없으면 투자 수익(ROI) 없이 값비싼 도구를 구입하게 될 수 있습니다.
DevOps 소프트웨어는 프로젝트 중 개발팀과 운영팀 간의 커뮤니케이션과 협업을 개선하는 데 사용됩니다. 반면 스크럼 소프트웨어는 복잡한 제품을 개발, 제공 및 유지하기 위한 민첩한 프레임워크를 제공합니다.
아래에서 비즈니스에 더 적합한 것을 이해하는 데 도움이 되도록 두 소프트웨어 범주 간의 유사점과 차이점에 대해 설명합니다.
DevOps 소프트웨어란 무엇입니까?
DevOps 소프트웨어는 소프트웨어 개발 팀과 운영 팀 간의 효과적인 커뮤니케이션 및 협업을 지원합니다. 이 프로세스는 버그 제거, 디자인 오류 해결, 데이터 관계 오류 및 기타 품질 문제 식별을 통해 소프트웨어 개발 팀의 작업 속도를 높이는 데 도움이 됩니다. DevOps 도구를 사용하여 개발 중에 품질 문제에 대해 소프트웨어를 지속적으로 테스트하고 제품 제공을 보장할 수 있습니다.
DevOps 소프트웨어는 소프트웨어 개발 파이프라인 내에서 지속적인 개발, 통합 및 구성 관리와 같은 다양한 기술을 사용합니다.
DevOps 소프트웨어의 주요 기능
DevOps 도구의 주요 기능은 다음과 같습니다.
협업 도구: DevOps 팀원과 캘린더, Kanban 보드 및 Gantt 차트를 공유하고, 프로젝트 관련 문서에서 협업하고, 작업 업데이트에 대해 실시간으로 채팅합니다.
지속적인 통합: 중앙 집중식 저장소에서 개발 단계 동안 모든 제품 관련 변경 사항을 병합합니다. 변경 사항을 추적하고 다른 버전을 잠가 프로젝트 전체에서 활동을 모니터링합니다.
지속적인 배포: 리포지토리에서 프로덕션 환경으로 프로덕션 파이프라인의 모든 단계를 통과하는 변경 사항을 자동으로 릴리스합니다. 모든 프로덕션 변경 사항을 테스트하고 실패한 시도를 식별하고 새로운 변경 프로세스를 시작하십시오.
변경 관리: 소프트웨어 개발 파이프라인의 모든 변경/전환을 추적하고 모니터링하여 지속적인 개선 및 적시 제공을 지원합니다.
구성 관리: 모든 개발 작업에서 구성 요소(예: 서버, 구성 정보, 소프트웨어 등) 및 관계를 식별하고 유지 관리합니다. 모든 구성 요소가 프로젝트 수명 주기 동안 원활하게 함께 작동하는지 확인합니다.
모니터링: 전체 소프트웨어 개발 수명 주기(계획, 개발, 배포 및 테스트)를 감독하여 프로젝트를 적시에 제공하도록 합니다. 작업을 완료하는 데 활용되는 작업, 애플리케이션 및 인프라에 대한 실시간 업데이트를 받으세요.
우선 순위 지정: 일정 플래너/간트 차트/칸반 보드에서 생산 파이프라인에서의 상대적 중요성에 따라 활동 및 작업을 정렬합니다.
테스트 관리: 테스트 프로세스 및 파이프라인을 관리하여 가시성을 확인하고 배포 전에 오류 없는 변경 테스트를 보장합니다. 미래를 위한 프로세스 최적화의 성공과 실패에 대한 테스트 활동을 모니터링하고 추적합니다.
릴리스 관리: 프로덕션 환경의 새로운 변경 사항에 대한 모든 테스트/배포 프로세스를 계획, 조정 및 문서화합니다.
스크럼 소프트웨어란?
스크럼 소프트웨어는 소프트웨어 개발 프로세스 계획에 중점을 둡니다. 이 도구는 민첩한 방법론을 사용하여 소프트웨어 개발 파이프라인을 방해할 수 있는 잠재적인 문제를 식별하고 제거합니다. 제품 백로그의 모든 잠재적 문제를 문서화하여 스프린트용 보고서를 준비할 수 있습니다.스크럼 소프트웨어의 주요 기능
스크럼 소프트웨어의 주요 기능은 다음과 같습니다.
우선 순위 지정: 가치 기반 우선 순위 지정을 사용하여 민첩한 스크럼 프레임워크의 구조와 기능을 구동합니다. 프로덕션 파이프라인에서의 관련성에 따라 작업 순서를 결정합니다.
스프린트 계획: 올바른 기술 세트를 가진 스크럼 팀원을 식별하고 프로덕션 파이프라인 내에서 계획된 작업에 맞춥니다. 작업 완료, 피드백 및 전달에 대한 기한을 설정합니다.
작업 관리: 진행 및 업데이트를 위해 프로젝트 내의 각 작업을 모니터링합니다. 과제를 완료하기 위해 문제가 발생하면 변경 사항을 수용하기 위한 결정을 내립니다.
백로그 관리: 우선 순위가 높은 제품의 개발 속도를 높이기 위해 뒤로 미뤄둔 작업(제품 백로그)을 평가, 예약 및 할당합니다.
협업 도구: 팀 구성원과 파일을 공유하고 채팅하여 프로덕션 파이프라인에 대한 즉각적인 승인과 피드백을 받으세요.
KPI 모니터링: 정시 완료, 관련된 팀원, 구현된 변경 사항 및 성과를 반영하는 기타 요소와 같은 핵심 성과 지표(KPI)를 기반으로 프로젝트 상태를 추적합니다.
릴리스 계획: 실행 날짜에 작동해야 하는 기능을 간략하게 설명하는 프로젝트 실행 일정을 유지합니다.
로드맵 작성: 프로젝트에서 원하는 결과와 달성할 중요한 이정표를 식별하고 이를 달성하는 방법에 대한 계획을 세웁니다.
그들의 공통점이 무엇입니까?
DevOps 및 스크럼 소프트웨어 도구는 효과적인 모니터링 및 협업을 통해 제품 개발 및 릴리스 속도를 높이는 작업의 우선 순위를 지정한다는 공통 목표를 공유합니다. 두 도구:
효율적이고 오류 없는 개발 및 배포를 위해 프로젝트 관리 및 제품 개발 파이프라인을 간소화하고 자동화합니다.
문제를 더 작은 작업으로 나누어 프로젝트 내에서 발생하는 문제를 해결합니다.
우선 순위 지정, 모니터링, 협업 및 릴리스 관리를 주요 기능으로 제공합니다.
귀하의 비즈니스에 적합한 프로젝트 관리 도구는 무엇입니까?
소프트웨어에 투자하기 전에 비즈니스의 프로젝트 관리 요구 사항과 목표를 평가하십시오.
비즈니스에서 개발 및 운영 팀 내에서 커뮤니케이션 및 협업을 강화하기 위한 수단으로 도구가 필요한 경우 DevOps 소프트웨어가 올바른 솔루션이 될 것입니다. 이 도구는 제품 개발 수명 주기를 단축하고 고품질 제품 및 서비스를 지속적으로 제공하기 위한 업계 모범 사례 및 도구를 제공하는 데 중점을 둡니다.
제품 개발 파이프라인 내에서 문제를 해결하기 위해 새로운 프레임워크를 개발하려는 경우 스크럼 소프트웨어가 올바른 선택이 될 것입니다. 이 도구를 사용하면 모든 개발 작업을 문서화하여 성능 보고서를 준비하고 향후 제품 개발 파이프라인을 최적화하여 효율성과 생산성을 높일 수 있습니다.
사용할 소프트웨어를 결정했으면 DevOps 소프트웨어 및 스크럼 소프트웨어 범주 페이지로 이동하여 확인된 사용자의 정렬 가능한 제품 및 소프트웨어 리뷰 목록을 찾을 수 있습니다.
비즈니스에 적합한 프로젝트 관리 소프트웨어 시스템을 선택하는 방법
다음은 비즈니스 요구 사항에 맞는 프로젝트 관리 소프트웨어를 선택하기 위한 몇 가지 주요 고려 사항입니다.
협업 도구 찾기: 특히 하이브리드 작업 환경에서 여러 프로젝트에서 팀과 함께 작업할 때 협업은 필수적입니다. 이 기능을 사용하면 팀 구성원이 프로젝트 진행 상황을 최신 상태로 유지할 수 있습니다. 이를 사용하여 작업에 대한 즉각적인 피드백이나 승인을 받을 수도 있습니다. 선택한 프로젝트 관리 도구를 사용하여 통신 및 공동 작업(파일/미디어 공유, 그룹 채팅, 음성/영상 통화 등)에 사용할 수 있는 옵션을 살펴보십시오.
보고 및 분석 기능 평가: 선택한 DevOps 또는 스크럼 소프트웨어에서 주어진 기능을 사용하여 추적할 수 있는 성능 지표를 확인하십시오. 프로세스 감사 및 성능 분석을 위한 보고서(자동 또는 수동)를 준비하는 도구의 기능을 평가합니다. 또한 다른 플랫폼을 통해 다른 형식으로 프로젝트 보고서를 다운로드하고 공유할 수 있는 도구를 찾으십시오.
허용되는 팀 규모 확인: 프로젝트 관리 소프트웨어 도구에는 단일 프로젝트에 허용되는 사용자 수에 제한이 있을 수 있습니다. 그러나이 기능은 대부분 귀하가 선택한 구독 계획을 기반으로합니다. 따라서 허용되는 팀 규모를 확인하고 현재 및 향후 프로젝트 요구 사항에 맞는 계획을 선택하는 것이 좋습니다.
데이터 보안 평가: 데이터 보안은 프로젝트 관리 소프트웨어의 필수 요소입니다. 무단 액세스나 우발적인 삭제와 같은 경우로부터 보호해야 하는 단일 도구에 모든 아이디어와 새로운 개발 내용이 저장되어 있습니다. 데이터 유출 또는 무단 액세스 가능성을 줄이기 위해 선택한 프로젝트 관리 소프트웨어가 따르는 데이터 보안 조치를 점검하십시오. 또한 사고가 발생할 경우 소프트웨어 공급자가 따르는 복구 방법도 평가하십시오.
비즈니스용 도구를 선택할 때 묻는 일반적인 질문
프로젝트 관리 도구를 구입하기 전에 소프트웨어 공급업체에 다음 질문을 하십시오.
도구에 실시간 경고 및 알림이 있습니까? 작업 완료, 정렬된 새 작업, 작업에 대한 업데이트 또는 설명과 같은 프로젝트 진행 상황에 대한 실시간 경고 및 알림을 통해 많은 시간을 절약할 수 있습니다. 모든 작업에 대한 업데이트를 수동으로 찾을 필요가 없으며 긴급한 요청에 즉시 조치를 취할 수 있습니다.
귀하의 도구를 위한 모바일 애플리케이션이 있습니까? 프로젝트 관리 요구 사항을 위해 선택한 소프트웨어에 Android 및 iOS 장치(스마트폰 및 태블릿)용 모바일 애플리케이션이 있는지 확인하십시오. 보고 및 분석, 파일 공유/다운로드, 채팅 또는 통화와 같은 모바일 애플리케이션의 기능을 평가합니다.
도구를 고객 관계 관리(CRM) 도구와 통합할 수 있습니까? 비즈니스에서 사용하는 CRM 도구와 도구의 통합 기능에 대해 문의하십시오. 통합은 고객 관계 구축이 필요한 프로젝트 또는 작업에 대한 모든 고객 데이터를 직접 가져오는 데 도움이 됩니다. 고객과 문서 또는 프로젝트 업데이트를 공유하고 승인이나 피드백을 구할 수 있습니다.
면책 조항: 그들은 출판 당시 신뢰할 수 있다고 믿어지는 출처에서 얻었습니다.