Moda, Lüks ve Güzellik Uzmanlarından 2021 İçin 12 Trend ve Öngörü

2020'yi kapatıp yeni yıla hazırlanmaya başlarken, 2020'de meydana gelen beklenmedik değişiklikleri de göz ardı etmemek elde değil. Neler olduğunu tahmin etmenin bir yolu olmasa da moda, lüks ve güzellik sektörlerindeki herkes bunu önceden tahmin etmişti. yaygın olarak 'yeni normal' olarak bilinen duruma uyum sağlamak için stratejilerini uyarlamak. Ancak 2021'e girerken, yeni trendlere ve tahminlere karşı biraz daha hazırlıklı, daha uyumlu ve esnek durumdayız ve sektörün bir anda değişebileceğinin daha fazla farkındayız. Ayrıca 2020'de gerçekleşen etkinlikler, markaların gelecekte tüketicileriyle nasıl konuşacaklarını, değerlerini hedef kitleleriyle nasıl uyumlu hale getireceklerini ve müşterilerinin satın alma yollarını kişiselleştirmek için dijital dönüşümü nasıl kullanacaklarını büyük ölçüde şekillendirdi.

Bugünün rehberinde, markaların yeni yıldan ne beklediğini ve hangi yeni taktiklerin iş stratejilerini yönlendirdiğini anlayabilmeniz için, moda, lüks ve güzellik sektörlerindeki uzmanlardan 2021 için 12 trend ve tahminden bahsedeceğiz .

Moda, Lüks ve Güzellik Uzmanlarından 2021 İçin 12 Trend ve Öngörü

Thomas Husson: Marka denkliği oluşturarak tüketici enerjisini eşleştirin

Küresel kuruluşlar , müşterilerle etkileşim kurdukları birden çok kanal, temas noktası ve aşamada farklı KPI'ların kullanımı konusunda hâlâ oldukça sessizdir. Bu nedenle markaların olgunlaşması, müşterilerin markalarıyla etkileşimi nasıl algıladıklarına dair daha bütünsel bir vizyona sahip olmaları gerekiyor. Başlangıç ​​noktası, izolasyona karşı kimlik gibi bir dizi boyuta bakarak tüketici “enerjisini” gerçekten ölçmektir; bugün her zamankinden daha önemli olan güven; tüketiciler yeni deneyimler ve yeni ürünler denemeye açık olduklarında konfora karşı yenilik; ya da güvenlik açığına karşı etkinlik kavramı. Çünkü marka değerini ölçmek, duyguyu ve bunun iş metrikleri üzerindeki etkisini ölçmenizi gerektirir.

Marka değeri her zamankinden daha önemli ve gelecek için göz önünde bulundurmamız gereken birkaç çıkarım var:

1. Bir marka olarak daha güçlü olmak için hikaye anlatımından hikaye oluşturmaya geçmeniz gerekir. Dediğinizi yapın ve marka, çalışan ve müşteri deneyimleri arasındaki boşluğu kapatmaya çalışın.
2. Müşteri deneyimi ve marka değerinin temel itici gücü olarak duyguyu ölçün.
3. Ve son olarak, marka stratejisini optimize etmek için pazarlama ölçüm araçlarını sinerji haline getiren boş KPI'lardan mümkün olduğunca uzaklaşmaya çalışın.

Marka denkliği oluşturma hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, dijital zirvemiz Performance by Launchmetrics'den Thomas'ın oturumunun bu özetini okuyun.

Antonia Baildam: Tüketicilerle diyalog kurmak bilgi alışverişini kolaylaştırır ve satışları artırır

Bence topluluk kavramı güzellikte gerçekten büyük bir şey haline geliyor. Son birkaç yılda en çok gördüğüm eğilim , bileşenlerin etkinliğini gerçekten araştırmak isteyen, gerçekten bileşenlerin ne işe yaradığını, ne olması gerektiğini anlamak isteyen bu tür yetkilendirilmiş tüketiciler. devam ediyor ve bu , TikTok'ta ve özellikle son pandemi aylarında ani bir artış gördüğümüz bir şey. Gördüğümüz dermatologların ve cilt etkileyicilerinin etkileri, eğitim içeriğinin gücünü ve tüketicilerin markalardan nasıl daha fazla uzmanlık ve bilgi talep ettiğini gösteriyor. Ancak aynı zamanda, bu içeriği hızlı ve tüketmesi kolay bir biçimde istiyorlar ve TikTok'un güzellik tüketicisiyle bu yeni bağlantıyı yarattığı yer burası.

Organik bir bakış açısıyla, birçok marka gerçekten iki yönlü bir sohbete eğilimlidir ve içerik oluşturma açısından düzenli olarak topluluklarından ipuçları alırlar, bu nedenle müşterileriyle gerçekten etkileşim kurar ve yorumlarını okurlar ve daha sonra bunlara dayalı içerik oluştururlar. müşterilerinin ne istediği.

TikTok gibi platformlar moda, lüks ve güzellik sektörlerindeki markalar için nasıl değer biriktirebilir? Addison Rae'nin American Eagle ile ortaklığını analiz eden TikTok'u takip eden ilk çalışmamızı kısa süre önce yayınladık.

Gary Pinagot: Lüks, yaratıcılık ve dijital hikaye anlatımı tarafından yönetiliyor

Veri bizim için önemlidir ve veri olmadan dijital yapamazsınız. Ayrıca markanın mesajını elinizden geldiğince korumak ve mesajı mümkün olan en etkili şekilde yayınlamak ve bu mesajı yayınlamak için doğru platformu bulmak COVID sırasında dengelemek için özellikle önemli unsurlardır.

Lüks bir marka olarak yaratıcılık her zaman ön planda olacak ve bu yönü her şeyden önce gerçekten önemsiyoruz. Yaptığımız her şey, ne olursa olsun yaratıcı strateji tarafından yönlendirilir. Hikayemizi koleksiyonların dışında anlatmak için çok kanallı bir yaklaşım benimsiyoruz, örneğin insanların neyi başarmaya çalıştığımızı ve bu hikayeyi nasıl anlattığımızı anlamalarını sağlamak için etkileyiciler gibi dış kanalları gerçekten kullanıyoruz.

Son Pazarlama Sıfırlama Analizimizde, küresel pandemi ortasında moda endüstrisinin bu yıl nasıl performans gösterdiğini okuyun.

Anya Hindmarch: Moda endüstrisini daha sorumlu hale getirmek için hem müşterilerin hem de markaların ortada buluşması gerekiyor

Bir geçiş aşamasındayız ve müşteri ideal olarak bizimle ortada buluşur, burada biz daha düşük bir marj alırız ve onlar biraz daha fazla ödeyebilirler (sürdürülebilir moda için). Oldukça hızlı gerçekleşir - elbette, hacimle ilgilidir. Yılda 10 adet t-shirt alacaksanız bunun yerine 5 adet alın ve her biri için iki katı ödeyin.

Bir elbiseyi tekrar tekrar giymeyi deneyebilir ve daha havalı hale getirebilirsek ve insanların ne aldıklarını gerçekten düşünmelerini ve gerçekten özel bir şeyler almalarını ve bu moda anlarını daha yavaş ve daha fazla düşünmelerini sağlayabilirsek. Daha büyük şirketler çok daha büyük bir satın alma gücüne ve bu yenilikleri yapacak hacme sahipler. Sanırım konuştuğum herkes gerçekten daha az güzel parça almak istiyor ve almaya başlıyor. Eşyaları tekrar tekrar giymeyi moda haline getirmeliyiz.

COVID, markaları ve tüketicileri sürdürülebilirlik ve sorumluluğa daha fazla odaklanmaya yönlendirdi ve bunu iç ve dış stratejilerine entegre eden markaların başarılı olmasına izin verdi.

Steven Kolb: Phygital, moda haftalarının geleceğidir

Bu yıl pandemi ile ilgili gelişmeleri takip ediyoruz ve neyin işe yarayıp neyin yaramayacağı konusunda bu gerçek zamanlı kararları aynı çizgide tutmak ve vermek için elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz. Belirlenen moda haftası tarihlerinin değerli olduğuna ve gitmeyeceğine inanıyorum çünkü moda haftalarına ve moda haftasında gerçekleşen tüm şovlara baktığınızda, her markanın bir mesajı ve her birinin bir mesajı olduğu gibi bu da başlı başına bir anlatı. şehrin de bir mesajı var.

Dijital ve fizikselin birleşimi muhtemelen geleceği şekillendirecek çünkü bir moda haftasında gerçekleşen bu fiziksel etkileşim çok kritik, iş arkadaşlarınızla tanıştığınız yer, iş yaptığınız yer ve şehirlerimizin ekonomisini gerçekten yönlendiren şey bu. Bu melez format Moda Haftaları sırasında üretilen yaratıcı sanatlar, film yapımı ve dijital içerik birçok marka için çalışıyor, ancak bazılarının iş yapmak için hala fiziksel atmosfere ve ilhama ihtiyacı olacak.

Markaların bu yıl Moda Haftası'nda nasıl performans sergilediğini bilmek ister misiniz? Rakamlarla SS21 ile ilgili hızlı veri raporumuzu görüntüleyin (New York, Londra, Milano ve Paris Moda Haftaları analiz ediliyor).

Leonie Hanne: Etkileyicilerle kalıcı, üzerinde düşünülmüş ilişkiler geliştirmek, başarılı bir ortaklığa yol açan şeydir

Her şey iki yönlüdür ve markalar sizi onlarla çalışmaya zorlamaz – Bu bir ilişkidir. Projelerden bahsettiğimizde her zaman bunun markanın DNA'sı olmasına özen gösteriyoruz ama aynı zamanda bizim DNA'mız. Ben bir reklam panosu değilim – bana bir şey gönderemezler ve “lütfen Instagram'ınızda yayınlayın” diyemezler – ama aynı zamanda bir marka olarak kim olduğum ve hangi markalarla çalışmak istediğim konusunda çok net olduğum için. Bloglama tarihinde asla tam olarak uymadığını düşündüğüm bir markayla çalışmadım ya da kolay para kazanmaya hazırdım.

Influencer marketing sektörü bu yıl her zamankinden daha önemli olduğunu kanıtladı. Leonie'nin tam röportajını okuyun ve yıllık Etkileyen Pazarlama Durumu raporumuzda etkileyicilerin ve markaların istatistiklerini keşfedin.

Cristiana Monfardini: Yeni kitlelere ulaşmak ve hedef tüketicilerinizle etkileşim kurmak için pazarlama stratejilerinizi çeşitlendirin ve kalıpların dışında düşünün

Bu sektörde çalışan markalar için en büyük zorluğun keşfedilmemiş yollarda yürüyebilmek olduğunu düşünüyorum. Sıralamalara, çizelgelere veya takipçi sayısına göre yalnızca yılın “en büyük” etkileyicisine odaklanmak değil, aynı zamanda marka değerlerinizle bağlantılı ve onlarla ilişki kurabilecek kişilerle etkileşim kurmaya çalışmak .

Markalar, şirket değerlerinden yola çıkarak onlarla nasıl başarılı bir şekilde ilişki kuracaklarını anlamaya çalışarak bin yıllık zihin paylaşımı için rekabet ediyor.

Fendi'nin başarı öyküsünü ve F is FOR FENDI kampanyası için heyecan yaratmak için premium influencerlardan nasıl yararlandıklarını okuyun.

Kim Leitzes: Doğu'da başarılı olmak istiyorsanız, kültürel farklılıkları ve normları gerçekten anlayan Çin pazarındaki uzmanlarla işbirliği içinde çalışın

Çin'deki çoğu lüks marka için en büyük zorluk, sosyal e-ticaret ekosistemlerini ve çok farklı kültürel normları anlamaktır. Bu dinamikler, birçok lüks markayı, yerel iletişim kararları almak için yerel ekiplere güvenmeye zorladı. Öncelikli olarak, kültürel açıdan duyarsız kampanyaların başlattığı ve ardından tepki çekenler, yerel yönetimli bir iletişim yaklaşımına direnmeye devam eden lüks markalardır.

Ardından , Asya'daki en popüler platformlar açısından Weibo, lüks markaların KOL kampanyaları için baskın platformdur. Weibo daha fazla içerik esnekliği sağlar, ünlülerin dedikodularına odaklanır ve trafiği lüks markalar tarafından kullanılan popüler e-ticaret kanallarına yönlendirme yeteneği sunar. Douyin (TikTok'un yerel versiyonu), yeni nesil lüks odaklı KOL'ler arasında en hızlı büyüyen platformdur. Lüks markalar da Dior, LV ve Gucci'nin liderliğini yaptığı bir iletişim kanalı olarak Douyin'i benimseyecek.

Asya'da KOL'leri aktif hale getirmek, önümüzdeki yıllarda moda, güzellik ve lüks markalarının en önemli stratejilerinden biri olacak. KOL'lerin neden önemli olduğu hakkında daha fazla bilgiyi burada bulabilirsiniz.

Rae Giron: Güzellik markalarının müşterilerin ilişki kurabileceği bir kimlik geliştirmesi gerekiyor

Son 5 yılda çok şeyin değiştiğini düşünüyorum, tüketicilerin görmek istedikleri içerik açısından sürekli geliştiğini hissediyorum. Yalnızca geçen yıl, markalar ve tüketicilerle daha dijital bir alanda nasıl bağlantı kurdukları için işler büyük ölçüde değişti. Bence birçok marka mevcut pazarın yaklaşık %41'ini oluşturdukları için Z kuşağına pazarlama yapıyor. Gördüğüm diğer değişim, tüketicilerin gerçeklik istemeleri – bir markanın arkasında insanlık istiyorlar ve daha az ürün sponsorluğu ve daha çok topluluk arıyorlar.

Markalar için şimdi her zamankinden daha fazla, değerinizi ve ortaya çıkardığınız her şeyi hatırlamak, her zaman bir niyete sahip olmak ve sadece içerik oluşturmak için içerik oluşturmamak önemlidir. Müşterilerin kullandıkları markalara ve ürünlere bağlılığı vardır ve değer sistemlerine veya estetiklerine uygunsa duygusal bir bağları olabilir. Pazar çok doymuş olduğundan, tüketicilerin teste açık olduğunu ancak kendilerini en çok bağdaştırdıkları markalara geri döndüğünü düşünüyorum.

Yeni güzellik kuralları neler? Güzellik endüstrisindeki trendleri, sektör profesyonellerinden gelen geri bildirimlerle birlikte kendi veri analizimizi kullanarak araştırdık. Buradaki verileri keşfedin.

Arne Eggers: KOL'ler Asya'daki pazarlama kampanyalarının tam merkezinde

Diğer pazarlarda, KOL'ler bir pazarlama kampanyası için ek bir unsur olarak kullanılma eğilimindeyken, Asya'da genellikle bunun merkezinde yer alırlar. Bir markanın, onları akıllarında tutmadan bir kampanya planladığını görmek nadir olurdu. Çoğu marka, hedef tüketicilerle farkındalığı ve etkileşimi sürdürmek için KOL ortaklıklarına “her zaman açık” bir strateji olarak davranır.

Ancak influencer aktivasyonları tüm müşterilerimiz için pazarlama stratejilerinde önemli bir rol oynayacak olsa da, hiçbir marka yalnızca onlara güvenmeyecektir – başarılı bir kampanya genellikle ATL, BTL, PR ve offline aktivasyonları içeren entegre bir yaklaşımı takip edecektir. KOL'leri içeren pazarlama aktivasyonları, Batı pazarlarına kıyasla farklı stratejiler izleme eğilimindedir. Çin'de, KOL'ler artık Alibaba'nın Tmall'ı gibi e-ticaret platformlarındaki markalar için doğrudan satış canlı akış yapmakla giderek daha fazla ilgileniyor. Bu nedenle, Çin'deki markalar, satışları zorlamaktan imaj oluşturmaya ve hikaye anlatımına kadar belirli amaçlara hizmet edecek doğru KOL'leri ve hangi platformda belirleme konusunda stratejiler geliştirmek zorunda kalabilirler.

Bu makalede, daha küresel ölçekte genişlemek isteyen moda, lüks ve güzellik markaları için başlıca fırsatları keşfediyoruz.

Rosie Shephard: Z kuşağı lüks markaların yeni odak noktası

Y kuşağının üzerine çıkın, Z kuşağının lüks markaların pazarlama odağı için spot ışığında olma zamanı. TikTok'un kilitlenme üzerine popülaritesinin patlamasıyla, bu kanal aracılığıyla bu kitleyle iletişim kuran yepyeni bir lüks marka dalgasını ateşledi. Ve hayati önem taşıyor, 2025 yılına kadar Z kuşağı üyelerinin lüks tüketicinin %40'ını oluşturacak. En iyi performans gösteren lüks markalar, stratejilerini genç moda tüketicilerinin artan önemini yansıtacak şekilde şimdiden ayarladılar.

Markalar yeni lüks tüketiciye nasıl ulaşabilir? Son blog makalemiz, lüks markaların Z Kuşağı kitleleriyle etkileşime girmesine olanak tanıyan başarılı ortaklıkları araştırıyor.

Michael Jais: Teknolojik evrim marka ivmesi oluşturacak ve başarılı markaları tanımlayacak

Sektör, son 6 ayda, son on yıla kıyasla daha hızlı teknolojik evrim yaşadı. Ancak sektör de değişti ve müşteriler markalardan daha fazlasını istiyor. Sadece ürünün kendisini değil, bir markanın sahip olabileceği değerleri de önemserler. Son 5 yılda tüketicileri satın alma yolunda etkileyen temas noktalarının sayısı 3 kat arttı. Covid markalara bir şey öğrettiyse o da hızlanma ihtiyacı ve daha da önemlisi isterlerse marka ivmesi oluşturmaları gerektiğidir. kendi sektörlerinde öne çıkmak.

Bu yıl markaların tepkisel, uyarlanabilir olması ve tüketicilerin ilgisini çekmek ve satışları canlı tutmak için kendilerini yaratıcı sınırlarını zorlamaları gerekiyordu. Marka ivmesi, etkinizi artırmak için maliyetleri azaltmakla ilgilidir, bu da çevikliğinizi ve ürettiğiniz varlıkların değerini artırır. Böyle bir dönemde, bütçe kısıtlamaları sıkı olduğundan ve yatırım getirisinin kanıtlanması her zamankinden daha önemli olduğundan, marka ivmesi her CEO'nun zihninde ön plandadır .

Marka performansı nedir ve neden bu kadar önemlidir? Bu kapsamlı makalede bunun neden 2021 stratejinizin ön saflarında yer alması gerektiğini anlayın.

2021 için moda, güzellik ve lüksle ilgili 12 trend ve tahminle ilgili bu makaleyi beğeneceğinizi umuyoruz. 2021'de marka performansını ileriye taşıyan stratejiler hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız liderlerin yer aldığı dijital zirvemizin oturumlarını takip edin moda, lüks ve güzellik endüstrilerinden.