Дилемма опыта и энтузиазма: как выбрать команду для своей группы

Этот гостевой пост от давнего менеджера Incubus Стива «The Renman» Ренни изначально появился в блоге Sonicbids.

В музыкальном бизнесе все начинается с отличной песни. Но решения, которые вы примете после того, как музыка будет готова, будут иметь такое же или даже большее влияние на ваш успех или неудачу. Таким образом, выбор отличной команды профессионалов является одним из самых важных и важных решений, которые вы собираетесь принять.

Собрать эту команду очень важно, потому что это позволяет вам на 100 процентов сосредоточиться на своей музыке. Наличие отличной профессиональной команды также дает вам ценные знания и перспективы в важных областях вашей карьеры, таких как создание музыки, маркетинг и продвижение музыки, создание живых выступлений и гастрольный бизнес, а также создание вашего бренда. Это также приведет вас к лучшим решениям и результатам, которые могут максимизировать ваш успех и, в конечном итоге, продлить вашу карьеру.

Так что же важнее всего учитывать при выборе того, кого вы хотите взять с собой в свое музыкальное путешествие? Читать дальше...

Сосредоточьтесь на «что», прежде чем думать о «кто».

Представьте, что вы играете в рок-группе, которая хочет делать записи и давать живые выступления. Вы делали все самостоятельно, казалось бы, целую вечность, но на самом деле вы добились прогресса. «Что» вам сейчас нужно, так это опытный менеджер, который разбирается в рок-музыке и имеет настоящие связи на лейблах, которые знают, как продвигать рок-группы. Вам нужен кто-то, у кого есть связи в живом бизнесе, чтобы помочь вам совершить поездку и вывести вещи на этот мифический «следующий уровень».

Теперь предположим, что у вас есть друг, который ходит на каждое ваше шоу с тех пор, как вы начали. Она обращается к вам и говорит, что хочет управлять группой. Она знает вашу музыку, знает вашу фан-базу и у нее есть пара креативных идей, как привлечь больше поклонников. У нее нет предыдущего опыта или связей в бизнесе, но ее страсть очевидна. Что вы делаете?

Ваш друг — это тот, «кто» хочет управлять вашей группой, но не имеет «того», что вам нужно. Если вы позволите своему нетерпению или разочарованию в связи с необходимостью иметь дело с бизнесом руководить вашим решением, вы можете согласиться и подписать контракт. В краткосрочной перспективе вы можете подумать, что решили свои проблемы, но на самом деле вы не решили вообще никаких проблем. Вы попали в ловушку "кто", а не "что".

Вместо того, чтобы думать о том, кто может решить вашу насущную проблему, вам нужно подумать о том, что вам нужно, чтобы перейти на следующий уровень. Что бы это было? Вам необходимо зарегистрироваться в агентстве по бронированию. Вам нужно представить свою музыку перед людьми из звукозаписывающих компаний. Вам нужна издательская или лицензионная сделка. То, что вам нужно, должно определять, кого вы нанимаете.

Энтузиазм — это здорово, но опыт и контакты бесценны

Вы все время слышите, что связи решают все в музыкальном бизнесе. Давайте посмотрим, почему. Если ваши песни и выступления находятся там, где они должны быть, вам нужен один или два телефонных звонка некоторым людям в музыкальном бизнесе, которые могут улучшить то, что вы уже делаете. Итак, ваша подруга говорит, что возьмет трубку и начнет обзванивать агентства и лейблы. Она уверена, что вы заключите сделку, как только они услышат музыку и увидят видео вашей группы на YouTube. Это звучит разумно, верно? Не так быстро.

Особенность музыкального бизнеса в том, что людям нравится отвечать на звонки от людей, которых они уже знают. Агентствам нравится иметь дело с людьми, с которыми они уже имели дело. Звукозаписывающие компании любят давать деньги людям, которым они давали деньги раньше. Вот почему связи имеют значение, и именно поэтому опыт, отношения и послужной список чаще побеждают энтузиазм в музыкальном бизнесе.

Думайте о долгосрочной перспективе

Если вы решите записаться вместе со своим другом и удовлетворить текущие потребности, вы как минимум потеряете время. В худшем случае вы подпишете соглашение об управлении с кем-то, кто не сможет вам помочь. Хуже того, соглашение об управлении, которое вы подписали, может помешать менеджеру, который действительно мог бы помочь вам, присоединиться к вам. Это самое большое влияние, которое слишком быстрое знакомство с деловым партнером может оказать на ваши долгосрочные цели.

Я сталкивался с бесчисленным количеством исполнителей в музыкальном бизнесе, которые подписали контракт с неправильным менеджером или лейблом, потому что артист нуждался в помощи в данный момент. Вместо того, чтобы облегчить бремя с помощью того, что казалось легким решением, ситуация художника превратилась в запутанный беспорядок. (Если вы еще не видели это видео о черепахах и их проблемах с управлением, вам стоит его посмотреть. Это грустно-комичный набросок того, что на самом деле происходит, когда что-то идет не так.)

Когда вы думаете о долгосрочной перспективе и выбираете деловых партнеров, будьте умны. Делай свою домашнюю работу. Не бойтесь спрашивать потенциальных деловых партнеров об их опыте, контактах и ​​послужном списке, чтобы не отпугнуть их. Если вы не получаете правильных ответов, вы разговариваете не с теми потенциальными партнерами.

Если вы действительно серьезно относитесь к карьере в музыкальном бизнесе, вы найдете гораздо больше советов по созданию своей команды в моем новом онлайн-курсе «Renman U Insider's Guide to Today’s Music Business». Нажмите здесь для бесплатного предварительного просмотра.

Подробнее о подборе и найме команды:

• Не пора ли нанять менеджера?
• Как создать свою профессиональную команду в качестве инди-группы [видео]
• 5 вопросов, которые нужно задать перед тем, как нанять музыкальную PR-фирму
• Как создать команду мечты для вашей музыкальной карьеры
• Пришло время нанять агента по бронированию?

За последние 36 лет Стив «Ренман» Ренни стал одним из самых успешных и уважаемых профессионалов в современном музыкальном бизнесе. Он накопил обширный опыт в качестве концертного промоутера (старший вице-президент Avalon Attractions, теперь Live Nation, 1984–1990), руководителя звукозаписывающей компании (старший вице-президент и генеральный директор Epic Records, 1994–1998), интернет-предпринимателя ( ArtistDirect, 1998-2000) и арт-менеджер (Incubus, 1998-2014). Теперь он посвящает себя наставничеству нового поколения артистов и музыкальных профессионалов через свой веб-сайт Renman Music & Business, образовательный онлайн-портал для музыкальной индустрии, и Renman U, интерактивный онлайн-курс, призванный стать «инсайдерским руководством по сегодняшний музыкальный бизнес».