O Dilema Experiência x Entusiasmo: Como Escolher o Time da sua Banda

Esta postagem de convidado do gerente de longa data do Incubus, Steve "The Renman" Rennie, apareceu originalmente no Sonicbids Blog.

No mundo da música, tudo começa com uma grande música. Mas as decisões que você toma depois que a música é feita terão um impacto tão grande, ou talvez ainda maior, em seu sucesso ou fracasso. Portanto, escolher uma ótima equipe de profissionais é uma das decisões mais importantes e impactantes que você vai tomar.

Reunir essa equipe é importante porque permite que você se concentre 100% na sua música. Ter uma ótima equipe profissional também fornece conhecimento e perspectiva valiosos em áreas importantes de sua carreira, como fazer música, comercializar e promover a música, construir um show ao vivo e fazer turnês e construir sua marca. Isso também o levará a melhores decisões e resultados que podem maximizar seu sucesso e, por fim, estender sua carreira.

Então, quais são as coisas mais importantes a considerar ao escolher quem você quer levar em sua jornada musical? Leia...

Concentre-se no "o quê" antes de pensar em "quem"

Imagine que você está em uma banda de rock que quer fazer discos e fazer shows ao vivo. Você tem feito tudo por conta própria pelo que parece uma eternidade, mas na verdade está progredindo. "O que" você precisa agora é de um empresário experiente, que entenda de rock e tenha conexões reais em gravadoras que saibam como comercializar bandas de rock. Você precisa de alguém que tenha conexões no negócio ao vivo para ajudá-lo a fazer turnês e levar as coisas até o mítico "próximo nível".

Agora, digamos que você tenha um amigo que vem a todos os seus shows desde que você começou. Ela chega até você e diz que quer gerenciar a banda. Ela conhece sua música, conhece sua base de fãs e tem algumas ideias criativas sobre como conseguir mais fãs. Ela não tem nenhuma experiência anterior ou conexões no negócio, mas sua paixão é evidente. O que você faz?

Seu amigo é alguém "que" quer gerenciar sua banda, mas não tem "o que" você precisa. Se você deixar sua impaciência ou frustração por ter que lidar com o negócio guiar sua decisão, você pode concordar e assinar um contrato. No curto prazo, você pode pensar que resolveu seus problemas, mas na verdade não resolveu nenhum problema. Você foi pego no "quem" e não no "o quê".

Em vez de pensar em quem pode resolver seu problema imediato, você precisa pensar no que precisa para chegar ao próximo nível. O que seria aquilo? Você precisa assinar com uma agência de reservas. Você precisa colocar sua música na frente do pessoal de A&R das gravadoras. Você precisa de um contrato de publicação ou licenciamento. O que você precisa deve ditar quem você contrata.

O entusiasmo é grande, mas a experiência e os contatos são inestimáveis

Você ouve o tempo todo que conexões são tudo no mundo da música. Vejamos o porquê. Se suas músicas e performances estão onde precisam estar, o que você precisa é de um telefonema ou dois para algumas pessoas na indústria da música que podem elevar o que você já está fazendo. Então sua amiga diz que vai pegar o telefone e começar a ligar para agências e gravadoras. Ela tem certeza de que você terá um acordo quando eles ouvirem a música e verem um vídeo da sua banda no YouTube. Isso soa razoável, certo? Não tão rápido.

O negócio da música é que as pessoas gostam de receber ligações de pessoas que já conhecem. As agências gostam de fazer negócios com pessoas com quem já fizeram negócios. As gravadoras gostam de dar dinheiro a pessoas para quem já deram dinheiro antes. É por isso que as conexões são importantes, e é por isso que a experiência, os relacionamentos e o histórico conquistam o entusiasmo com mais frequência do que não no negócio da música.

Pense a longo prazo

Se você decidir se alistar com seu amigo e suprir as necessidades atuais, no mínimo terá perdido tempo. Na pior das hipóteses, você terá assinado um contrato de gestão com alguém que não pode ajudá-lo. Pior ainda, o contrato de gerenciamento que você assinou pode impedir que um gerente que possa realmente ajudá-lo a participar. Esse é o maior impacto que se envolver com um parceiro de negócios muito rapidamente pode ter em seus objetivos de longo prazo.

Eu encontrei inúmeros artistas na indústria da música que assinaram com o empresário ou gravadora errada porque o artista queria ajuda no momento. Em vez de aliviar o fardo com o que parecia ser uma solução fácil, a situação do artista tornou-se um emaranhado. (Se você ainda não viu este vídeo sobre as Tartarugas e seus problemas de gestão, você deveria assisti-lo. É um esboço tristemente cômico do que realmente acontece quando as coisas dão errado.)

Quando você está pensando no longo prazo e escolhendo seus parceiros de negócios, seja esperto. Faça sua lição de casa. Não tenha medo de perguntar a potenciais parceiros de negócios sobre sua experiência, contatos e histórico por medo de assustá-los. Se você não obtiver as respostas certas, você não está falando com os potenciais parceiros certos.

Se você realmente leva a sério uma carreira no mundo da música, encontrará muito mais dicas sobre como construir sua equipe em meu novo curso on-line, "Guia de Renman U Insider para o mundo da música de hoje". Clique aqui para uma pré-visualização gratuita.

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Ao longo dos últimos 36 anos, Steve "The Renman" Rennie tornou-se um dos profissionais mais bem sucedidos e respeitados no mundo da música de hoje. Ele acumulou uma vasta experiência como promotor de shows (vice-presidente sênior da Avalon Attractions, agora Live Nation, 1984-1990), executivo de gravadora (vice-presidente sênior e gerente geral da Epic Records, 1994-1998), empresário da Internet ( ArtistDirect, 1998-2000) e gerente de artistas (Incubus, 1998-2014). Agora, ele está se dedicando a orientar esta próxima geração de artistas e profissionais da música por meio de seu site, Renman Music & Business, um portal de educação online para a indústria da música, e Renman U, um curso online interativo projetado para ser "um guia para negócio da música de hoje."