Dylemat doświadczenie kontra entuzjazm: jak wybrać zespół do swojego zespołu

Ten gościnny post długoletniego menedżera Incubus, Steve'a „The Renman” Rennie, pierwotnie pojawił się na blogu Sonicbids.

W muzycznym biznesie wszystko zaczyna się od świetnej piosenki. Ale decyzje, które podejmiesz po stworzeniu muzyki, będą miały równie duży, a może nawet większy wpływ na twój sukces lub porażkę. Wybór świetnego zespołu profesjonalistów jest więc jedną z najważniejszych i najbardziej znaczących decyzji, jakie zamierzasz podjąć.

Zebranie tego zespołu jest ważne, ponieważ pozwala skupić się w 100 procentach na muzyce. Posiadanie świetnego profesjonalnego zespołu zapewnia również cenną wiedzę i perspektywę w ważnych obszarach Twojej kariery, takich jak tworzenie muzyki, marketing i promowanie muzyki, budowanie show na żywo i biznesu koncertowego oraz budowanie marki. Doprowadzi Cię również do lepszych decyzji i wyników, które mogą zmaksymalizować Twój sukces i ostatecznie wydłużyć Twoją karierę.

Więc jakie są najważniejsze rzeczy do rozważenia przy wyborze kogo chcesz zabrać ze sobą w swoją muzyczną podróż? Czytaj...

Skoncentruj się na „co”, zanim pomyślisz „kto”

Wyobraź sobie, że jesteś w zespole rockowym, który chce nagrywać i grać na żywo. Robiłeś wszystko sam przez, jak się wydaje, od zawsze, ale w rzeczywistości robisz postępy. „Czego” potrzebujesz teraz to doświadczonego menedżera, który dostaje muzykę rockową i ma prawdziwe kontakty z wytwórniami, które wiedzą, jak promować zespoły rockowe. Potrzebujesz kogoś, kto ma powiązania z biznesem na żywo, aby pomógł Ci zwiedzać i przenieść rzeczy na ten mityczny „następny poziom”.

A teraz powiedzmy, że masz przyjaciela, który przychodzi na każdy z twoich programów odkąd zacząłeś. Wychodzi do ciebie i mówi, że chce zarządzać zespołem. Zna twoją muzykę, zna twoją bazę fanów i ma kilka kreatywnych pomysłów, jak zdobyć więcej fanów. Nie ma żadnego wcześniejszego doświadczenia ani znajomości w branży, ale jej pasja jest ewidentna. Co robisz?

Twój przyjaciel to ktoś, „kto” chce zarządzać twoim zespołem, ale nie ma „czego” potrzebujesz. Jeśli pozwolisz, aby twoja zniecierpliwienie lub frustracja z powodu konieczności zajmowania się biznesem kierowały twoją decyzją, możesz zgodzić się i podpisać umowę. Na krótką metę możesz myśleć, że rozwiązałeś swoje problemy, ale w rzeczywistości nie rozwiązałeś żadnych problemów. Złapałeś się w „kto”, a nie „co”.

Zamiast myśleć o tym, kto może rozwiązać twój najpilniejszy problem, musisz pomyśleć o tym, czego potrzebujesz, aby przejść na wyższy poziom. Co by to było? Musisz podpisać się do agencji rezerwacji. Musisz prezentować swoją muzykę przed ludźmi z A&R w wytwórniach płytowych. Potrzebujesz umowy wydawniczej lub licencyjnej. To, czego potrzebujesz, powinno decydować o tym, kogo zatrudniasz.

Entuzjazm jest wielki, ale doświadczenie i kontakty są bezcenne

Cały czas słyszysz, że w muzycznym biznesie najważniejsza jest łączność. Zobaczmy dlaczego. Jeśli twoje piosenki i występy są tam, gdzie powinny być, potrzebujesz jednego lub dwóch telefonów do ludzi z branży muzycznej, którzy mogą podnieść poziom tego, co już robisz. Więc twoja przyjaciółka mówi, że odbierze telefon i zacznie dzwonić do agencji i wytwórni. Jest pewna, że ​​zawrzesz umowę, gdy usłyszą muzykę i obejrzą wideo Twojego zespołu na YouTube. Brzmi rozsądnie, prawda? Nie tak szybko.

Rzecz w muzycznym biznesie polega na tym, że ludzie lubią odbierać telefony od ludzi, których już znają. Agencje lubią robić interesy z ludźmi, z którymi już robiły interesy. Wytwórnie fonograficzne lubią dawać pieniądze ludziom, którym wcześniej dawały pieniądze. To dlatego powiązania mają znaczenie i dlatego doświadczenie, relacje i osiągnięcia zdobywają entuzjazm częściej niż nie w muzycznym biznesie.

Myśl długoterminowo

Jeśli zdecydujesz się zaciągnąć ze swoim przyjacielem i zaspokoić bieżące potrzeby, co najmniej zmarnujesz czas. W najgorszym przypadku podpiszesz umowę o zarządzanie z kimś, kto nie może ci pomóc. Co gorsza, podpisana przez ciebie umowa o zarządzanie może uniemożliwić menedżerowi, który mógłby ci pomóc, wejść na pokład. To największy wpływ, jaki zbyt szybkie nawiązanie współpracy z partnerem biznesowym może mieć na Twoje długoterminowe cele.

Natknąłem się na niezliczoną ilość wykonawców w branży muzycznej, którzy podpisali kontrakt z niewłaściwym menedżerem lub wytwórnią, ponieważ artysta potrzebował pomocy w tej chwili. Zamiast odciążyć to, co wydawało się łatwym rozwiązaniem, sytuacja artysty stała się poplątanym bałaganem. (Jeśli nie widziałeś jeszcze tego filmu o Żółwiach i ich problemach z zarządzaniem, powinieneś go obejrzeć. To smutno komiczny szkic tego, co faktycznie dzieje się, gdy coś idzie nie tak.)

Kiedy myślisz długofalowo i wybierasz partnerów biznesowych, bądź mądry. Odrób swoją pracę domową. Nie bój się pytać potencjalnych partnerów biznesowych o ich doświadczenie, kontakty i osiągnięcia z obawy, że ich odstraszą. Jeśli nie otrzymujesz właściwych odpowiedzi, nie rozmawiasz z właściwymi potencjalnymi partnerami.

Jeśli naprawdę poważnie myślisz o karierze w branży muzycznej, w moim nowym kursie online „Renman U Insider's Guide to Today's Music Business” znajdziesz o wiele więcej wskazówek dotyczących budowania zespołu. Kliknij tutaj, aby uzyskać bezpłatny podgląd.

Przeczytaj więcej o wybieraniu i zatrudnianiu swojego zespołu:

• Czy czas zatrudnić menedżera?
• Jak zbudować profesjonalny zespół jako zespół indie [wideo]
• 5 pytań, które należy zadać przed zatrudnieniem muzycznej firmy PR
• Jak zbudować zespół marzeń dla swojej kariery muzycznej
• Czy nadszedł czas, aby zatrudnić agenta rezerwacji?

W ciągu ostatnich 36 lat Steve „The Renman” Rennie stał się jednym z najbardziej utytułowanych i szanowanych profesjonalistów w dzisiejszym muzycznym biznesie. Zdobył szerokie doświadczenie jako promotor koncertów (starszy wiceprezes Avalon Attractions, obecnie Live Nation, 1984-1990), dyrektor firmy fonograficznej (starszy wiceprezes i dyrektor generalny Epic Records, 1994-1998), przedsiębiorca internetowy ( ArtistDirect, 1998-2000) i manager artystyczny (Incubus, 1998-2014). Teraz poświęca się mentoringowi nowej generacji artystów i profesjonalistów muzycznych poprzez swoją stronę internetową Renman Music & Business, internetowy portal edukacyjny dla przemysłu muzycznego, oraz Renman U, interaktywny kurs online zaprojektowany jako „przewodnik po dzisiejszy biznes muzyczny”.