경험 대 열정의 딜레마: 밴드의 팀을 선택하는 방법

게시 됨: 2022-05-22

Incubus의 오랜 매니저인 Steve "The Renman" Rennie의 이 게스트 게시물은 원래 Sonicbids 블로그에 게시되었습니다.

음악 비즈니스에서 모든 것은 훌륭한 노래에서 시작됩니다. 그러나 음악이 만들어진 후에 내리는 결정은 성공이나 실패에 크거나 더 큰 영향을 미칠 것입니다. 따라서 훌륭한 전문가 팀을 선택하는 것은 가장 중요하고 영향력 있는 결정 중 하나입니다.

그 팀을 모으는 것은 음악에 100% 집중할 수 있게 해주기 때문에 중요합니다. 훌륭한 전문 팀을 보유하면 음악 제작, 음악 마케팅 및 홍보, 라이브 쇼 구축 및 비즈니스 투어, 브랜드 구축과 같은 중요한 경력 영역에서 귀중한 지식과 관점을 얻을 수 있습니다. 또한 성공을 극대화하고 궁극적으로 경력을 연장할 수 있는 더 나은 결정과 결과로 이어질 것입니다.

그렇다면 음악적 여정에 함께 하고 싶은 사람을 선택할 때 가장 중요하게 고려해야 할 사항은 무엇인가요? 읽어...

'누구'를 생각하기 전에 '무엇'에 집중하라

레코드를 만들고 라이브 쇼를 재생하려는 록 밴드에 있다고 상상해보십시오. 당신은 영원할 것처럼 보이는 일을 위해 혼자서 모든 것을 해왔지만 실제로는 진전을 이루고 있습니다. 지금 당신이 필요로 하는 "무엇"은 노련한 매니저, 록 음악을 접하고 록 밴드를 마케팅하는 방법을 알고 있는 레이블에서 실제 연결이 있는 사람입니다. 투어를 돕고 신화적인 "다음 단계"로 나아갈 수 있도록 라이브 비즈니스와 인맥이 있는 사람이 필요합니다.

이제, 당신이 시작한 이후로 당신의 모든 쇼에 오고 있는 친구가 있다고 가정해 봅시다. 그녀는 당신에게 손을 내밀어 그녀가 밴드를 관리하고 싶다고 말합니다. 그녀는 당신의 음악과 팬층을 알고 있으며 더 많은 팬을 확보하는 방법에 대한 몇 가지 창의적인 아이디어를 가지고 있습니다. 그녀는 비즈니스에 대한 사전 경험이나 인맥이 없지만 열정은 분명합니다. 너 뭐하니?

당신의 친구는 당신의 밴드를 관리하고 싶지만 당신에게 필요한 "무엇"이 없는 "누군가"입니다. 비즈니스를 처리해야 한다는 조바심이나 좌절감이 결정의 기준이 된다면 동의하고 계약에 서명할 수 있습니다. 단기적으로는 문제를 해결했다고 생각할 수 있지만 실제로는 전혀 문제를 해결하지 못했습니다. 당신은 "무엇"이 아니라 "누가"에 사로잡혔습니다.

당면한 문제를 누가 해결할 수 있는지 생각하는 대신 다음 단계로 나아가는 데 필요한 것이 무엇인지 생각해야 합니다. 그게 뭐지? 예약 대행사에 서명해야 합니다. 레코드 회사의 A&R 사람들 앞에서 음악을 가져와야 합니다. 출판 또는 라이선스 계약이 필요합니다. 당신이 필요로 하는 것은 당신이 고용하는 사람을 결정해야 합니다.

열정도 대단하지만 경험과 인맥은 소중합니다

연결이 음악 비즈니스의 전부라는 말을 항상 듣습니다. 이유를 살펴보겠습니다. 당신의 노래와 공연이 필요한 곳에 있다면 당신이 이미 하고 있는 일을 향상시킬 수 있는 음악 사업의 일부 사람들에게 한두 통의 전화가 필요합니다. 그래서 당신의 친구는 그녀가 전화를 받고 콜드 콜 에이전시와 레이블을 시작하겠다고 말합니다. 그녀는 그들이 음악을 듣고 당신 밴드의 YouTube 비디오를 본 후에 당신과 거래를 할 것이라고 확신합니다. 합리적인 것 같죠? 그렇게 빠르지 않습니다.

음악 사업의 장점은 사람들이 이미 알고 있는 사람들의 전화를 받는 것을 좋아한다는 것입니다. 에이전시는 이미 거래한 적이 있는 사람들과 거래하기를 좋아합니다. 레코드 회사는 이전에 돈을 준 사람들에게 돈을 주는 것을 좋아합니다. 이것이 연결이 중요한 이유이며 음악 비즈니스에서 경험, 관계 및 실적이 열정을 더 자주 얻는 이유입니다.

장기적으로 생각하라

친구와 함께 입대하여 현재 필요 사항을 채우기로 결정했다면 최소한 시간을 낭비하게 될 것입니다. 최악의 시나리오에서는 당신을 도울 수 없는 누군가와 경영 계약을 맺게 될 것입니다. 설상가상으로, 당신이 서명한 관리 계약은 실제로 당신을 도울 수 있는 관리자가 합류하는 것을 막을 수 있습니다. 비즈니스 파트너와 너무 빨리 관계를 맺는 것이 장기적인 목표에 미칠 수 있는 가장 큰 영향입니다.

나는 아티스트가 순간에 도움을 원했기 때문에 잘못된 매니저 또는 레이블과 계약을 맺은 음악 비즈니스에서 수많은 행위를 목격했습니다. 손쉬운 수리로 부담을 덜어주기는커녕, 작가의 상황은 엉망진창이 됐다. (거북이와 그들의 관리 문제에 대한 이 비디오를 아직 보지 않았다면 반드시 봐야 합니다. 일이 잘못되었을 때 실제로 일어나는 일에 대한 슬프게도 코믹한 스케치입니다.)

장기적으로 생각하고 비즈니스 파트너를 선택할 때 현명합니다. 너의 숙제를해라. 잠재적인 비즈니스 파트너에게 그들의 경험, 연락처 및 실적에 대해 물어보는 것을 두려워하지 마십시오. 올바른 답을 얻지 못한다면 올바른 잠재 파트너와 이야기하고 있지 않은 것입니다.

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팀 선택 및 고용에 대해 자세히 알아보십시오.

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지난 36년 동안 Steve "The Renman" Rennie는 오늘날 음악 비즈니스에서 가장 성공적이고 존경받는 전문가 중 한 명이 되었습니다. 그는 콘서트 발기인(아발론 어트랙션의 수석 부사장, 현재 라이브 네이션, 1984-1990년), 레코드 회사 임원(Epic Records의 수석 부사장 및 GM, 1994-1998년), 인터넷 기업가(1994-1998년)로서 광범위한 경험을 축적했습니다. ArtistDirect, 1998-2000) 및 아티스트 매니저(Incubus, 1998-2014). 이제 그는 자신의 웹사이트인 Renman Music & Business, 음악 산업을 위한 온라인 교육 포털 Renman Music & Business 및 "내부자 가이드 오늘날의 음악 사업."