CEO-ul Bandzoogle, David Dufresne, vorbește despre cele mai mândru realizări, funcții preferate și ce urmează pentru companie...

Pentru a începe sărbătorirea a 10 ani în octombrie, am prezentat un interviu cu fondatorul Bandzoogle, Chris Vinson. Așa că încheiem sărbătoarea a 10 ani cu un interviu cu CEO-ul nostru, David Dufresne.

David nu a fost cu Bandzoogle de toți 10 ani, dar a avut un impact uriaș, conducând dezvoltarea afacerii și marketingul companiei în ultimii 5 ani.

I-am vorbit despre dragostea lui pentru muzică, despre momentele sale cele mai mândri la Bandzoogle și despre ce urmează pentru companie. Bucurați-vă!

Î: Însuți nu ești muzician, dar ești unul dintre cei mai mari fani ai muzicii din jur. De unde a venit dragostea pentru muzică?

E o întrebare bună. Când eram copil, îmi plăcea întotdeauna să trec prin vechile LP-uri de vinil rock clasice ale tatălui meu, iar apoi m-am transformat în acel adolescent care avea să afle despre trupe noi înaintea tuturor și să-i enerveze pe toți prietenii cu mixtapeuri atent elaborate.

Am transformat asta într-o emisiune radio la facultate și am făcut DJ pentru o vreme. Și astăzi există ceva despre descoperirea muzicii noi și crearea acelui playlist perfect care mi se pare palpitant și satisfăcător. Și, cu rețelele sociale, este mai ușor ca niciodată să-l forțezi prietenilor tăi!

Î: Sunteți curios cum consumați muzică în aceste zile? Mai cumperi descărcări? Vinil? Folosiți servicii de streaming?

Cumpăr o mulțime de descărcări, inclusiv multe de pe site-uri web bazate pe Bandzoogle... și niciodată de pe iTunes, deoarece încerc să cumpăr direct de la artist când pot. Când îmi place cu adevărat un album, probabil că îl voi cumpăra de pe vinil și este disponibil.

De asemenea, am abonamente la Rdio, Spotify și Beats Music și le folosesc din când în când, dar de obicei îmi transmit propriile descărcări de pe propriul server personal, pe care le-am configurat folosind Subsonic www.subsonic.org și folosind o aplicație numită iSub.

Î: Este adevărat că ați fost la *Olimpiade înainte de a deveni CEO al Bandzoogle? (*s-ar putea să fi înțeles greșit povestea)

Hehe, pe lângă faptul că sunt un pasionat al muzicii, am crescut un sportiv. La universitate am fost în echipa de fotbal a școlii (și sunt mândru să spun că acum sunt membru al Hall of Fame acolo). În 2000, în timp ce făceam un master în Management, prin universitate am avut ocazia să lucrez pentru Comitetul de Organizare a Jocurilor Olimpice de la Sydney din Australia. O experiență destul de cool.

Î: Înainte de a lucra pentru Bandzoogle, ați fost implicat în investiții în startup-uri tehnologice, cum ați început în acea lume?

Teza mea de master a fost despre capitalul de risc și după Australia am găsit un loc de muncă de analist la o firmă de capital de risc care investea în startup-uri software, web și multimedia. Am ajuns să petrec 8 ani în acea industrie.

Î: Și cum și când ați ajuns să deveniți CEO al Bandzoogle?

În vara lui 2010 plănuiam să renunț la jobul meu de capital de risc pentru a-mi lansa propriul startup (o platformă de crowdfunding și patronaj muzical, care era o idee originală pe atunci). L-am cunoscut pe Chris prin scena locală a startup-urilor din Montreal, în timp ce căutam un co-fondator și mă gândeam să construim o echipă.

După câteva întâlniri de prânz, ne-am dat seama că el era un tip de tehnologie care căuta un partener de afaceri, iar eu eram un tip de afaceri care căuta un partener de tehnologie. Am decis să lucrăm împreună și așa am găsit un loc de muncă de vis, un partener de afaceri, o echipă fantastică și o bază de muzicieni implicați. M-am alăturat oficial în iulie 2010, când am ținut prima noastră întâlnire de companie, în New York City. A fost destul de suprarealist pentru că Chris, Eli, Stacey, Allison, Colin și Dave Spurr, care au lucrat împreună (în unele cazuri de mulți ani) nu și-au întâlnit niciodată majoritatea colegilor în persoană.

Î: Venind dintr-un fundal în capitalul de risc, ați fost surprins de faptul că Bandzoogle nu a luat niciodată nicio investiție externă?

Hehe poti spune asta. Eram obișnuit să lucrez cu companii care ar arde mulți bani și ar fi neprofitabile de mulți ani (de aceea aveau nevoie de capital de risc), așa că am fost încântat și, să fiu sincer, confuz la început să văd o companie cu un sunet real. model de afaceri.

Î: Cum ți-ai văzut rolul într-o companie de tehnologie care era deja bine stabilită, față de consilierea startup-urilor în trecut?

Ca investitor, lucram cu multe companii din multe industrii, într-un rol mai degrabă consultativ sau la nivel de consiliu, așa că am fost fericit să mă alătur lui Bandzoogle și să-mi concentrez toată atenția și energia către o singură companie și o singură echipă, într-o industrie care m-a fascinat mereu.

Și am intrat într-o companie care era deja profitabilă, creștea frumos și cu o bază de clienți foarte fericită. Un adevărat „diamant brut”. Tot ce am făcut de atunci a fost să amplific mesajul; să ne creștem vizibilitatea, să construim parteneriate în industrie, să ne asigurăm că rămânem în fața concurenței.

Î: Care au fost unele dintre cele mai mândre realizări ale tale cu Bandzoogle?

În afara angajării lui Dave Cool, vrei să spui? Cea mai mândră realizare a mea este cu siguranță noua noastră platformă. Când m-am alăturat, una dintre primele mari decizii pe care Chris și cu mine le-am luat a fost să reconstruim tot Bandzoogle, aproape de la zero.

Aceasta a fost o decizie grea, deoarece însemna că în acea perioadă nu vom face multe upgrade-uri și actualizări ale platformei noastre moștenite (atunci). Acest proiect a luat mult mai mult timp și resurse decât am planificat inițial, ceea ce ar fi putut ucide unele companii. Dar mulțumim utilizatorilor noștri extraordinari, care au rămas alături de noi în acel timp, și datorită dezvoltatorilor și personalului nostru de asistență, am continuat să creștem în acel timp.

Acum avem această platformă și infrastructură uimitoare de clasă mondială, de ultimă generație, pe care ne putem construi pentru cel puțin următorii 5 ani. Acest lucru ne permite să adăugăm noi funcții, opțiuni, teme etc., săptămânal.

Î: În calitate de CEO, ești curios care este caracteristica ta preferată Bandzoogle?

Îmi pare rău Dave, am încercat să mă gândesc la unul și am ajuns la o listă de 66! https://bandzoogle.com/blog/66-ways-bandzoogle-is-the-best-website-platform-for-musicians

Dar dacă ar trebui să aleg unul, ar trebui să spun funcțiile noastre de magazin fără comision și, în special, caracteristica recentă pe care am adăugat-o pentru a vă permite să vindeți fanilor fișiere digitale care nu sunt muzicale. Acum văd muzicieni câștigând venituri suplimentare vânzând lucruri precum partituri, videoclipuri cu instrucțiuni, cărți electronice, bucle, umpleri de tobe etc. Și ajung să păstreze 100% din vânzările lor. Și îmi aduce multă bucurie.

Î: Și care este cea mai mare greșeală pe care vezi că o fac trupele când vine vorba de site-urile lor?

Trupele care nu știu despre Bandzoogle ajung de obicei să plătească mult prea mulți bani pentru a obține un site web prost pe o platformă de blog și/sau au un site pe care nu îl controlează. Este esențial ca, ca artist, să vă puteți actualiza propriul site web oricând, de oriunde și să vă puteți schimba designul și machetele oricând. Un site web pentru artist trebuie să fie dinamic, să primească actualizări frecvente și conținut mereu proaspăt. Dacă trebuie să suni pe cineva pentru a adăuga o nouă fotografie sau o nouă melodie, ai făcut-o greșit.

Î: Deci... vreo primă informație despre ceea ce membrii Bandzoogle pot aștepta cu nerăbdare în lunile următoare?

Facem o actualizare majoră a sistemului de teme, care ne va permite să realizăm rapid o mulțime de teme noi, foarte elegante și foarte diverse, și să oferim utilizatorilor noștri mai multe opțiuni de personalizare. De asemenea, lucrăm la un sistem de gestionare a stocurilor pentru magazin, care va face din Bandzoogle o opțiune puternică și accesibilă pentru oricine dorește să construiască un magazin online (nu doar muzicieni).