Bandzoogle CEO David Dufresne이 가장 자랑스러운 성과, 가장 좋아하는 기능 및 회사의 다음 계획에 대해 이야기합니다.

10월의 10주년 기념 행사를 시작하기 위해 Bandzoogle 설립자 Chris Vinson과의 인터뷰를 진행했습니다. 그래서 우리는 CEO인 David Dufresne과의 인터뷰로 10주년 기념 행사를 마무리합니다.

David는 10년 동안 Bandzoogle에서 근무하지 않았지만 지난 5년 동안 회사의 비즈니스 개발 및 마케팅을 이끌면서 엄청난 영향을 미쳤습니다.

그의 음악에 대한 사랑, Bandzoogle에서의 가장 자랑스러운 순간, 그리고 앞으로의 회사에 대해 이야기를 나눴습니다. 즐기다!

Q: 당신은 음악가가 아니지만 주변에서 가장 열렬한 음악 팬 중 한 명입니다. 그 음악에 대한 사랑은 어디에서 왔습니까?

그건 좋은 질문이야. 내가 어렸을 때 나는 항상 아버지의 오래된 클래식 락 비닐 LP를 듣는 것을 좋아했고, 그 다음 나는 다른 누구보다 먼저 새로운 밴드에 대해 알아내고 세심하게 공들인 믹스테입으로 그의 모든 친구들을 짜증나게 하는 십대 소년이 되었습니다.

나는 그것을 대학에서 라디오 쇼로 바꾸고 잠시 동안 DJ를 했습니다. 지금도 여전히 새로운 음악을 발견하고 내가 스릴과 만족을 느끼는 완벽한 재생 목록을 만드는 것에 대해 뭔가가 있습니다. 그리고 소셜 미디어를 사용하면 그 어느 때보다 쉽게 ​​친구에게 이를 강요할 수 있습니다!

Q. 요즘 음악을 어떻게 소비하고 있는지 궁금하다. 아직도 다운로드를 구매하시나요? 비닐? 스트리밍 서비스를 사용하시겠습니까?

나는 Bandzoogle 기반 웹사이트에서 많은 것을 포함하여 많은 다운로드를 구매합니다… iTunes에서는 절대 구매하지 않습니다. 가능하면 아티스트로부터 직접 구매하려고 하기 때문입니다. 앨범이 정말 마음에 들면 바이닐로도 구입할 수 있을 것입니다.

나는 또한 Rdio, Spotify 및 Beats Music을 구독하고 있으며 가끔 사용하지만 일반적으로 Subsonic www.subsonic.org를 사용하여 설정한 내 개인 서버에서 내 다운로드를 스트리밍합니다. 아이섭.

Q: Bandzoogle의 CEO가 되기 전에 *올림픽에 참가한 것이 사실입니까? (*스토리를 잘못 이해했을 수 있음)

ㅎㅎ 음악광이면서 운동선수로 자랐어요. 대학에서 나는 학교 축구팀에 속해 있었습니다. (지금은 그곳에서 명예의 전당 회원이 된 것을 자랑스럽게 생각합니다). 2000년 경영학 석사 과정에서 대학을 통해 호주 시드니 올림픽 조직위원회에서 일할 기회가 있었습니다. 꽤 멋진 경험.

Q: Bandzoogle에서 일하기 전에 기술 스타트업 투자에 참여했는데 어떻게 그 분야에서 시작하게 되었나요?

석사 학위 논문은 벤처 캐피털에 관한 것이었으며 호주 이후 소프트웨어, 웹 및 멀티미디어 스타트업에 투자하는 VC 회사에서 애널리스트 직업을 찾았습니다. 나는 결국 그 업계에서 8년을 보냈다.

Q: 그렇다면 어떻게 그리고 언제 어떻게 Bandzoogle의 CEO가 되셨습니까?

2010년 여름에 나는 벤처 캐피털 직장을 그만두고 나만의 스타트업(당시 독창적인 아이디어였던 음악 크라우드 펀딩 및 후원 플랫폼)을 시작할 계획이었습니다. 공동 설립자를 찾고 팀을 구성하는 것에 대해 생각하던 중에 현지 몬트리올 스타트업 현장에서 Chris를 만났습니다.

몇 번의 점심 회의 후에 우리는 그가 비즈니스 파트너를 찾고 있는 기술 전문가이고 나는 기술 파트너를 찾고 있는 비즈니스 사람이라는 것을 깨달았습니다. 우리는 함께 일하기로 결정했고 그렇게 꿈의 직업, 비즈니스 파트너, 환상적인 팀, 참여하는 음악가 사용자 기반을 찾았습니다. 저는 공식적으로 2010년 7월 뉴욕에서 첫 회사 모임을 가졌을 때 합류했습니다. 함께 일해 온 Chris, Eli, Stacey, Allison, Colin, Dave Spurr는(어떤 경우에는 몇 년 동안) 대부분의 동료를 직접 만난 적이 없었기 때문에 매우 초현실적이었습니다.

Q: 벤처 캐피털에서 일하면서 Bandzoogle이 외부 투자를 전혀 받지 않은 것에 놀랐습니까?

헤헤 그렇게 말할 수 있습니다. 많은 돈을 쓰고 몇 년 동안 수익성이 없는 회사에서 일하는 것이 익숙했기 때문에(그래서 벤처캐피털이 필요했습니다) 실제로 소리가 나는 회사를 보고 처음에는 신기하기도 했고 솔직히 처음에는 혼란스러웠습니다. 비즈니스 모델.

Q: 과거에 스타트업에 자문을 제공하는 것과 비교하여 이미 잘 자리 잡은 기술 회사에서 자신의 역할이 어떻게 시작된다고 보셨습니까?

투자자로서 저는 자문 또는 이사회 수준의 역할보다 많은 산업 분야의 많은 회사와 함께 일하고 있었기 때문에 Bandzoogle에 합류하게 되어 기쁩니다. 항상 나를 매료 시켰습니다.

그리고 저는 이미 수익성이 있고 훌륭하게 성장하고 있으며 매우 행복한 고객 기반을 가진 회사에 들어왔습니다. 진정한 "다이아몬드 인 더 러프". 그 이후로 내가 한 일은 메시지를 증폭하는 것뿐입니다. 가시성을 높이고, 업계 파트너십을 구축하고, 경쟁에서 앞서 나가도록 합니다.

Q: Bandzoogle에서 이룬 가장 자랑스러운 성과는 무엇입니까?

Dave Cool을 고용하는 것 외에는 무엇을 의미합니까? 저의 가장 자랑스러운 성취는 확실히 우리의 새로운 플랫폼입니다. 내가 합류했을 때 Chris와 내가 내린 첫 번째 큰 결정 중 하나는 거의 처음부터 Bandzoogle 전체를 재구축하는 것이었습니다.

그 기간 동안 (당시) 레거시 플랫폼에 대한 업그레이드 및 업데이트를 많이 하지 않을 것이라는 의미였기 때문에 어려운 결정이었습니다. 그 프로젝트는 우리가 처음에 계획했던 것보다 훨씬 더 많은 시간과 자원이 소요되어 일부 회사를 죽일 수 있었습니다. 그러나 그 동안 우리와 함께 해준 놀라운 사용자들에게 감사하고, 우리 개발자와 지원 직원 덕분에 그 시간 동안 우리는 계속 성장했습니다.

이제 우리는 최소한 향후 5년 동안 구축할 수 있는 이 놀라운 세계적 수준의 최첨단 플랫폼과 인프라를 갖게 되었습니다. 이를 통해 매주 새로운 기능, 옵션, 테마 등을 추가할 수 있습니다.

Q: CEO로서 가장 좋아하는 Bandzoogle 기능이 무엇인지 궁금하십니까?

미안 Dave, 나는 하나를 생각하려고 했고, 결국 66개의 목록으로 끝났습니다! https://bandzoogle.com/blog/66-ways-bandzoogle-is-the-best-website-platform-for-musicians

그러나 하나를 선택해야 한다면 수수료가 없는 스토어 기능, 특히 팬에게 음악이 아닌 디지털 파일을 판매할 수 있도록 최근에 추가한 기능을 말해야 합니다. 이제 음악가들이 악보, 교육용 비디오, 전자책, 루프, 드럼 필 등과 같은 것을 판매하여 추가 수입을 얻는 것을 봅니다. 그리고 그들은 판매액의 100%를 유지하게 됩니다. 그리고 그것은 나에게 많은 기쁨을 줍니다.

Q: 밴드가 웹사이트에서 저지르는 가장 큰 실수는 무엇입니까?

Bandzoogle에 대해 모르는 밴드는 일반적으로 블로깅 플랫폼에서 만든 나쁜 웹사이트를 얻기 위해 너무 많은 돈을 지불하게 되며/또는 제어할 수 없는 웹사이트를 갖게 됩니다. 아티스트로서 언제 어디서나 자신의 웹사이트를 업데이트할 수 있고 언제든지 디자인과 레이아웃을 변경할 수 있는 것이 중요합니다. 아티스트 웹사이트는 역동적이고 자주 업데이트되며 항상 신선한 콘텐츠를 제공해야 합니다. 새 사진이나 새 노래를 추가하기 위해 누군가에게 전화를 걸어야 한다면 잘못하고 있는 것입니다.

Q: 그래서... Bandzoogle 회원들이 앞으로 몇 달 동안 기대할 수 있는 소식이 있습니까?

우리는 테마 시스템을 대대적으로 업그레이드하고 있습니다. 이를 통해 새롭고 매우 매끄럽고 다양한 테마를 신속하게 만들고 사용자에게 더 많은 사용자 지정 옵션을 제공할 수 있습니다. 우리는 또한 상점을 위한 재고 관리 시스템에 대해 작업 중이며, 이는 Bandzoogle이 온라인 상점을 구축하려는 모든 사람들(단순히 음악가가 아닌)을 위한 강력하고 저렴한 옵션이 될 것입니다.