O CEO da Bandzoogle, David Dufresne, fala sobre as conquistas mais orgulhosas, recursos favoritos e o que vem a seguir para a empresa...

Para começar nossa comemoração de 10 anos em outubro, apresentamos uma entrevista com o fundador do Bandzoogle, Chris Vinson. Assim, encerramos nossa comemoração de 10 anos com uma entrevista com nosso CEO, David Dufresne.

David não está na Bandzoogle há 10 anos, mas causou um grande impacto, liderando o desenvolvimento de negócios e o marketing da empresa nos últimos 5 anos.

Conversamos com ele sobre seu amor pela música, seus momentos de maior orgulho no Bandzoogle e o que vem a seguir para a empresa. Apreciar!

P: Você não é um músico, mas é um dos maiores fãs de música ao redor. De onde veio esse amor pela música?

Esta é uma boa pergunta. Quando eu era criança, sempre adorava folhear os velhos LPs de vinil de rock clássico do meu pai, e então me tornei aquele adolescente que descobria novas bandas antes de todo mundo e irritava todos os seus amigos com mixtapes cuidadosamente elaboradas.

Transformei isso em um programa de rádio na faculdade e fui DJ por um tempo. Ainda hoje há algo sobre descobrir novas músicas e fazer aquela playlist perfeita que acho emocionante e satisfatória. E, com a mídia social, é mais fácil do que nunca forçar isso em seus amigos!

Q: Curioso como você está consumindo música hoje em dia? Você ainda compra downloads? Vinil? Usar serviços de streaming?

Eu compro muitos downloads, incluindo muitos de sites do Bandzoogle… e nunca do iTunes, pois tento comprar diretamente do artista quando posso. Quando eu realmente amo um álbum eu provavelmente vou comprá-lo em vinil, assim como ele está disponível.

Também tenho assinaturas do Rdio, Spotify e Beats Music, e uso-os de vez em quando, mas geralmente faço streaming de meus próprios downloads do meu próprio servidor pessoal, que configurei usando o Subsonic www.subsonic.org e usando um aplicativo chamado iSub.

P: É verdade que você esteve nas *Olimpíadas antes de se tornar CEO do Bandzoogle? (*pode ter entendido mal a história)

Hehe, além de ser um nerd da música, cresci um atleta de esportes. Na universidade eu estava no time de futebol da escola (e orgulhoso de dizer que agora sou um membro do Hall of Fame lá). Em 2000, enquanto fazia mestrado em Administração, pela universidade tive a oportunidade de trabalhar para o Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos de Sydney na Austrália. Uma experiência bem legal.

P: Antes de trabalhar para o Bandzoogle, você estava envolvido com investimentos em startups de tecnologia, como você começou nesse mundo?

Minha tese de mestrado foi sobre capital de risco e depois da Austrália encontrei um emprego de analista em uma empresa de capital de risco que estava investindo em startups de software, web e multimídia. Acabei passando 8 anos nessa indústria.

P: E então, como e quando você acabou se tornando CEO do Bandzoogle?

No verão de 2010 eu planejava largar meu emprego de capital de risco para lançar minha própria startup (uma plataforma de crowdfunding e patrocínio musical, que era uma ideia original na época). Conheci Chris através da cena local de startups de Montreal, enquanto procurava um cofundador e pensava em construir uma equipe.

Depois de algumas reuniões de almoço, percebemos que ele era um técnico procurando um parceiro de negócios, e eu era um empresário procurando um parceiro de tecnologia. Decidimos trabalhar juntos e assim encontrei um emprego dos sonhos, um parceiro de negócios, uma equipe fantástica e uma base de usuários de músicos engajados. Entrei oficialmente em julho de 2010, quando realizamos nosso primeiro encontro da empresa, em Nova York. Foi bem surreal porque Chris, Eli, Stacey, Allison, Colin e Dave Spurr, que trabalhavam juntos (em alguns casos há muitos anos), nunca haviam conhecido a maioria de seus colegas pessoalmente.

P: Vindo de Venture Capital, você ficou surpreso com o fato de o Bandzoogle nunca ter feito nenhum investimento externo?

Hehe pode dizer isso. Eu estava acostumado a trabalhar com empresas que queimariam muito dinheiro e não seriam lucrativas por muitos anos (e é por isso que elas precisavam de capital de risco), então fiquei encantado e, para ser honesto, confuso no começo ao ver uma empresa com um som real modelo de negócios.

P: Como você viu seu papel entrando em uma empresa de tecnologia que já estava bem estabelecida, em vez de assessorar startups no passado?

Como investidor, eu estava trabalhando com muitas empresas em muitos setores, em uma função mais consultiva ou de nível de conselho, então fiquei feliz em ingressar no Bandzoogle e concentrar toda a minha atenção e energia em uma empresa e uma equipe, em um setor que sempre me fascinou.

E entrei em uma empresa que já era lucrativa, crescendo bem e com uma base de clientes muito feliz. Um verdadeiro “diamante em bruto”. Tudo o que fiz desde então foi amplificar a mensagem; aumentar nossa visibilidade, construir parcerias no setor, garantir que nos mantenhamos à frente da concorrência.

P: Quais foram algumas das suas conquistas mais orgulhosas com o Bandzoogle?

Fora de contratar Dave Cool, você quer dizer? Minha conquista de maior orgulho é definitivamente nossa nova plataforma. Quando entrei, uma das primeiras grandes decisões que Chris e eu tomamos foi reconstruir todo o Bandzoogle, praticamente do zero.

Essa foi uma decisão difícil porque significava que durante esse período não faríamos muitos upgrades e atualizações em nossa (então) plataforma legada. Esse projeto acabou levando muito mais tempo e recursos do que havíamos planejado inicialmente, o que poderia ter matado algumas empresas. Mas obrigado aos nossos incríveis usuários, que ficaram conosco durante esse período, e graças aos nossos desenvolvedores e equipe de suporte, continuamos crescendo durante esse período.

Agora temos essa incrível plataforma e infraestrutura de última geração e de classe mundial que podemos construir por pelo menos os próximos 5 anos. Isso nos permite adicionar novos recursos, opções, temas, etc. semanalmente.

P: Como CEO, curioso para saber qual é o seu recurso favorito do Bandzoogle?

Desculpe Dave, tentei pensar em um e acabei com uma lista de 66! https://bandzoogle.com/blog/66-ways-bandzoogle-is-the-best-website-platform-for-musicians

Mas se eu tivesse que escolher um, teria que dizer que nossos recursos de loja sem comissões e, especialmente, o recurso recente que adicionamos para permitir que você venda arquivos digitais não musicais para seus fãs. Agora vejo músicos ganhando uma renda extra vendendo coisas como partituras, vídeos instrutivos, ebooks, loops, preenchimentos de bateria, etc. E eles conseguem manter 100% de suas vendas. E isso me traz muita alegria.

P: E qual é o maior erro que você vê as bandas cometendo quando se trata de seus sites?

Bandas que não conhecem o Bandzoogle geralmente acabam pagando muito dinheiro para ter um site ruim feito em uma plataforma de blog, e/ou têm um site que não controlam. É fundamental que, como artista, você possa atualizar seu próprio site a qualquer hora, de qualquer lugar, e que possa alterar seu design e layouts a qualquer momento. Um site de artista precisa ser dinâmico, receber atualizações frequentes e conteúdo sempre atualizado. Se você precisar ligar para alguém para adicionar uma nova foto ou uma nova música, você está fazendo isso errado.

P: Então... alguma informação privilegiada sobre o que os membros do Bandzoogle podem esperar nos próximos meses?

Estamos fazendo uma grande atualização no sistema de temas, o que nos permitirá criar rapidamente toneladas de novos temas muito sofisticados e muito diversos, e oferecer aos nossos usuários mais opções de personalização. Também estamos trabalhando em um sistema de gerenciamento de estoque para a loja, o que tornará o Bandzoogle uma opção forte e acessível para quem deseja construir uma loja online (não apenas músicos).