Dyrektor generalny Bandzoogle, David Dufresne, opowiada o największych osiągnięciach, ulubionych funkcjach i przyszłości firmy...

Aby rozpocząć nasze obchody 10-lecia w październiku, przedstawiliśmy wywiad z założycielem Bandzoogle, Chrisem Vinsonem. Dlatego kończymy nasze obchody 10-lecia wywiadem z naszym CEO, Davidem Dufresne.

David nie był w Bandzoogle przez całe 10 lat, ale wywarł ogromny wpływ, prowadząc rozwój biznesu i marketing firmy przez ostatnie 5 lat.

Rozmawialiśmy z nim o jego zamiłowaniu do muzyki, jego najbardziej dumnych chwilach w Bandzoogle oraz o tym, co będzie dalej dla firmy. Cieszyć się!

P: Sam nie jesteś muzykiem, ale jesteś jednym z największych fanów muzyki. Skąd wzięła się ta miłość do muzyki?

To dobre pytanie. Kiedy byłem dzieckiem, zawsze uwielbiałem przeglądać stare klasyczne rockowe winyle mojego taty, a potem zmieniłem się w tego nastoletniego chłopca, który przed wszystkimi dowiaduje się o nowych zespołach i denerwuje wszystkich swoich przyjaciół starannie opracowanymi mixtape'ami.

Zamieniłem to w audycję radiową na studiach i przez jakiś czas grałem jako DJ. Do dziś jest coś w odkrywaniu nowej muzyki i tworzeniu idealnej playlisty, co jest dla mnie ekscytujące i satysfakcjonujące. A dzięki mediom społecznościowym narzucenie go znajomym jest łatwiejsze niż kiedykolwiek!

P: Ciekawi Cię, jak w dzisiejszych czasach konsumujesz muzykę? Czy nadal kupujesz pliki do pobrania? Płyta winylowa? Korzystasz z usług przesyłania strumieniowego?

Kupuję wiele plików do pobrania, w tym wiele z witryn obsługiwanych przez Bandzoogle… i nigdy z iTunes, ponieważ staram się kupować bezpośrednio od artysty, kiedy tylko mogę. Kiedy naprawdę pokocham album, prawdopodobnie kupię go na winylu, ponieważ jest dostępny.

Mam też subskrypcje Rdio, Spotify i Beats Music i korzystam z nich raz na jakiś czas, ale zwykle przesyłam strumieniowo własne pliki do pobrania z własnego serwera osobistego, który skonfigurowałem za pomocą Subsonic www.subsonic.org i za pomocą aplikacji o nazwie iSub.

P: Czy to prawda, że ​​brałeś udział w *Igrzyskach Olimpijskich, zanim zostałeś dyrektorem generalnym Bandzoogle? (*może źle zrozumieć historię)

Hehe Poza byciem muzycznym geekiem wyrosłem na sportowca. Na uniwersytecie byłem w szkolnej drużynie piłki nożnej (i jestem dumny z tego, że jestem tam teraz członkiem Hall of Fame). W 2000 roku, kiedy robiłem magisterium z zarządzania, dzięki uczelni miałem okazję pracować dla Sydney Organizacyjnego Komitetu Igrzysk Olimpijskich w Australii. Całkiem fajne doświadczenie.

P: Przed pracą w Bandzoogle zajmowałeś się inwestowaniem w start-upy technologiczne, jak zacząłeś w tym świecie?

Moja praca magisterska dotyczyła kapitału wysokiego ryzyka, a po Australii znalazłem pracę analityka w firmie VC, która inwestowała w start-upy w zakresie oprogramowania, internetu i multimediów. Skończyło się na tym, że spędziłem w tej branży 8 lat.

P: A więc jak i kiedy zostałeś dyrektorem generalnym Bandzoogle?

Latem 2010 planowałem rzucić pracę w venture capital, aby założyć własny startup (platformę crowdfundingową i patronacką w dziedzinie muzyki, co było wówczas oryginalnym pomysłem). Chrisa poznałem przez lokalną scenę startupową Montrealu, gdy szukałem współzałożyciela i myślałem o zbudowaniu zespołu.

Po kilku spotkaniach przy lunchu zdaliśmy sobie sprawę, że on jest facetem od technologii szukającym partnera biznesowego, a ja jestem facetem od biznesu szukającym partnera technicznego. Postanowiliśmy pracować razem i tak właśnie znalazłem wymarzoną pracę, partnera biznesowego, fantastyczny zespół i zaangażowaną bazę muzyków. Oficjalnie dołączyłem w lipcu 2010 roku, kiedy zorganizowaliśmy nasze pierwsze spotkanie firmowe w Nowym Jorku. To było dość surrealistyczne, ponieważ Chris, Eli, Stacey, Allison, Colin i Dave Spurr, którzy pracowali razem (w niektórych przypadkach przez wiele lat), nigdy nie poznali większości swoich kolegów osobiście.

P: Pochodząc z doświadczenia w Venture Capital, czy byłeś zaskoczony tym, że Bandzoogle nigdy nie podjął żadnych inwestycji z zewnątrz?

Hehe, możesz tak powiedzieć. Byłem przyzwyczajony do pracy z firmami, które spaliłyby dużo pieniędzy i byłyby nieopłacalne przez wiele lat (dlatego potrzebowały venture capital) więc byłem zachwycony i szczerze mówiąc początkowo zdezorientowany, aby zobaczyć firmę z rzeczywistym dźwiękiem Model biznesowy.

P: Jak postrzegałeś swoją rolę wchodząc do firmy technologicznej, która była już dobrze ugruntowana, w porównaniu z doradzaniem startupom w przeszłości?

Jako inwestor pracowałem z wieloma firmami w wielu branżach, bardziej w roli doradczej lub na poziomie zarządu, więc z radością dołączyłem do Bandzoogle i skupiłem całą swoją uwagę i energię na jednej firmie i jednym zespole, w jednej branży, która zawsze mnie fascynował.

I doszedłem do firmy, która już przynosiła zyski, ładnie się rozwijała i miała bardzo zadowoloną bazę klientów. Prawdziwy „nieoszlifowany diament”. Wszystko, co zrobiłem od tego czasu, to wzmocnić przesłanie; zwiększaj naszą widoczność, buduj partnerstwa branżowe, upewnij się, że wyprzedzamy konkurencję.

P: Jakie są twoje najbardziej dumne osiągnięcia z Bandzoogle?

Masz na myśli poza zatrudnieniem Dave'a Cool? Moim największym osiągnięciem jest zdecydowanie nasza nowa platforma. Kiedy dołączyłem, jedną z pierwszych ważnych decyzji, które podjęliśmy z Chrisem, było odbudowanie całego Bandzoogle, prawie od zera.

To była trudna decyzja, ponieważ oznaczało to, że w tym czasie nie zrobimy wielu ulepszeń i aktualizacji naszej (wtedy) starszej platformy. Ten projekt zakończył się zabieraniem znacznie więcej czasu i zasobów niż początkowo planowaliśmy, co mogło zabić niektóre firmy. Ale dzięki naszym wspaniałym użytkownikom, którzy pozostali z nami w tym czasie, a także dzięki naszym programistom i personelowi pomocniczemu, stale się rozwijaliśmy.

Teraz mamy tę niesamowitą światowej klasy, najnowocześniejszą platformę i infrastrukturę, na których możemy budować przez co najmniej następne 5 lat. Dzięki temu możemy co tydzień dodawać nowe funkcje, opcje, motywy itp.

P: Jako dyrektor generalny, jesteś ciekaw, jaka jest twoja ulubiona funkcja Bandzoogle?

Przepraszam Dave, próbowałem wymyślić jedną i skończyłem z listą 66! https://bandzoogle.com/blog/66-ways-bandzoogle-is-the-best-website-platform-for-muscians

Ale gdybym miał wybrać jedną, musiałbym powiedzieć, że nasze funkcje sklepu bez prowizji, a zwłaszcza ostatnia funkcja, którą dodaliśmy, aby umożliwić Ci sprzedawanie fanom plików cyfrowych, które nie są muzyką. Teraz widzę, jak muzycy zarabiają dodatkowy dochód, sprzedając takie rzeczy, jak nuty, filmy instruktażowe, ebooki, pętle, wypełnienia perkusyjne itp. I zachowują 100% swojej sprzedaży. I sprawia mi to dużo radości.

Q: A jaki jest największy błąd, jaki zespoły popełniają, jeśli chodzi o ich strony internetowe?

Zespoły, które nie wiedzą o Bandzoogle, zazwyczaj płacą zbyt dużo pieniędzy, aby uzyskać złą witrynę internetową na platformie blogowej i / lub mają witrynę, której nie kontrolują. Bardzo ważne jest, abyś jako artysta mógł aktualizować swoją własną witrynę internetową w dowolnym czasie i z dowolnego miejsca oraz aby móc zmieniać projekt i układy w dowolnym momencie. Strona artysty musi być dynamiczna, mieć częste aktualizacje i zawsze świeżą treść. Jeśli musisz zadzwonić do kogoś, aby dodać nowe zdjęcie lub nową piosenkę, robisz to źle.

P: A więc... jakieś informacje na temat tego, na co członkowie Bandzoogle mogą się spodziewać w nadchodzących miesiącach?

Przeprowadzamy dużą aktualizację systemu motywów, co pozwoli nam szybko tworzyć mnóstwo nowych, bardzo zgrabnych i bardzo zróżnicowanych motywów, a także da naszym użytkownikom więcej opcji dostosowywania. Pracujemy również nad systemem zarządzania zapasami dla sklepu, który sprawi, że Bandzoogle będzie silną i niedrogą opcją dla każdego, kto chce zbudować sklep internetowy (nie tylko dla muzyków).