5 întrebări cu... Scott Lipinski

Seria de interviuri Launchmetrics 5 Întrebări cu ... oferă o modalitate de a conecta lideri din industrie din industriile modei, luxului și frumuseții și le oferă o platformă pentru a le împărtăși cele mai bune sfaturi și expertiză.

Pentru acest episod al serialului, am vorbit cu Scott Lipinski, Managing Director pentru Fashion Council Germany (FCG) . El consideră FCG ca un interpret între industrie și politică și se asigură că accentul este pus pe puterea economică și culturală a modei germane cu diverse proiecte, evenimente, conferințe, corporații și studii.

Fashion Council Germany eV este patronul pentru a împuternici peisajul modei și designului german pentru un viitor vizionar, tehnologic și durabil pe o piață globală. Fondată în ianuarie 2015 la Berlin, la inițiativa experților naționali din industrie, FCG promovează designul german ca bun cultural și economic și sprijină tinerii designeri din Germania. Pentru a atinge acest obiectiv, FCG se concentrează pe educație, durabilitate și tehnologie de modă, precum și pe promovarea dialogului interdisciplinar și a rețelelor. Prin urmare, Fashion Council desfășoară activități de lobby esențiale, politică de lucru, afaceri și cultură, urmărește vizibilitate și subliniază relevanța globală a designului și producției de modă germană la nivel național și internațional.

Ce iubești cel mai mult la meseria ta?

Este o întrebare grea, deoarece există atât de multe aspecte în ceea ce fac acum în locul meu de muncă specific. Cred că ceea ce îmi place cu adevărat la munca mea de zi cu zi este diversitatea subiectelor, oamenilor, proiectelor și inspirațiilor pe care le întâlnesc. La același nivel, după ce am lucrat pentru companii de modă mulți ani, adevăratul sens al poziției mele în organizația noastră se bazează pe sprijinirea și ajutarea brandurilor tinere să devină mai de succes, mai durabile și mai digitale. Cred că ceea ce mă motivează este că încerc să ajut oamenii să evite să facă aceleași greșeli pe care le-am făcut eu când lucram pentru branduri de modă, pentru că oamenii greșesc și au experiențe diferite.

Cum s-a schimbat industria de când ți-ai început cariera?

De fapt masiv! Când am început în industria modei, era departe de a fi digital și sustenabil. Desigur, oamenii spun că astăzi suntem încă departe de a fi durabili, dar cel puțin mentalitatea este acolo. Când am început, nu acesta era subiectul, nici măcar era digitală nu era deloc un subiect. Latura digitală a industriei modei a fost excelentă și dacă aveai noroc, aveai un sistem ERP ca brand tânăr. Cu toate acestea, asta s-a schimbat atât de drastic în toate felurile, ceea ce este un lucru bun. A doua schimbare majoră este, desigur, că consumatorii sunt mai conștienți și mai educați. Sunt mult mai informați prin intermediul rețelelor sociale și prin întreaga viteză de comunicare, oferindu-le acces la o abundență de resurse, ceea ce nu era în întregime cazul pe atunci.

Lansarea produselor și colecțiilor a fost o provocare pentru toată lumea în timpul blocării. Ce lecții ați învățat din aceste noi lumi virtuale la care a trebuit să ne adaptăm?

Cred că marea lecție învățată este că soluțiile pot deveni mai digitale și că barierele pentru a începe să lucrezi cu soluții digitale sunt de fapt destul de mici. În esență, ați fost forțat să vă gândiți la noi abordări ale modului în care v-ați vinde, produceți sau dezvoltați produsele. Ne-am uitat brusc la toate aceste companii spunând: „Bine, trebuie să facem ceva acum. Acesta nu este doar un proiect scurt”, și de la companii mici la mari corporații, toți și-au adaptat modul de lucru și au găsit soluții de succes. În urma acestui lucru, mi se pare o experiență plăcută că acum toată lumea a devenit mai deschisă să exploreze strategii și soluții noi și diferite. Un alt lucru pe care l-am văzut înainte de blocare a fost că companiile sau directorii executivi au fost sceptici în ceea ce privește dacă munca la birou la domiciliu era într-adevăr un model bun. Cred că blocarea a dovedit că funcționează și că, în viitor, poate exista mai multă încredere în echipa ta și în organizația ta că acest nou model de lucru poate fi la fel de eficient.

Cu toate acestea, ceea ce am învățat personal de la mine și de la organizația noastră este că lumea digitală nu este singura lume. Cred că viitorul va fi un hibrid între fizic și digital și că lumea digitală va avea mai multă acceptare, iar oamenii vor adopta mai multe soluții digitale în comparație cu trecutul.

Dacă ați avea o baghetă magică și ați putea crea un instrument care ar ajuta compania să funcționeze mai bine, care ar fi acesta?

Ar fi o mașină magică, un de-vitezometru, un de-stresor, un de-ceva. Am observat că devenim din ce în ce mai rapizi. Sunt dintr-o generație mai în vârstă și poate că generația tânără poate face față destul de bine cu toate instrumentele noi pe care le folosim. Dar cred că trebuie să găsim o modalitate de a reduce cât de repede ni se cere să lucrăm. Acesta ar putea fi unul dintre motivele pentru care auzim de atâtea burnouts și depresii. Cred că trebuie să existe o modalitate cu adevărat inteligentă de a echilibra toate aceste noi tehnologii care vin cu un mod mai rapid de lucru. Prin urmare, de ce cred că cu un „de-stresor” sau „de-de-speeder”, oamenii pot apăsa doar un buton și dintr-o dată devine mai lent.

Care este un sfat pe care l-ai oferi eului tău mai tânăr?

Pur și simplu să te relaxezi. Întotdeauna există o soluție. Asta e ceea ce aș încerca întotdeauna să-mi spun când mă uit în urmă. Eram nerăbdător în anumite situații și când ceva nu mergea bine, era un dezastru. Acum, de aceea, încerc să spun și echipei mele să comunice și că întotdeauna există o soluție. Nu veți avea niciodată o situație în care este o fundătură completă și, dacă este, atunci puteți găsi o cale de a ieși din asta. Mama obișnuia să spună; „În vremuri întunecate, sau în vremuri grele, când nu este nimic altceva decât o cameră în care nu există lumină, trebuie doar să cauți întrerupătorul de lumină. Asta e tot." Asta este tot ce trebuie să faci în acel moment și aș încerca să-mi amintesc asta mai des.

Pentru a afla mai multe informații de top de la liderii cheie din industrie, urmăriți sesiunile la cerere de la summitul nostru virtual #Performance2022 făcând clic pe bannerul de mai jos!