경력 경로 템플릿을 찾고 계십니까? 검색은 여기서 끝

게시 됨: 2022-06-12

조직의 경력 경로 지정 프로그램을 시작하는 데 약간의 추가 도움을 받으십시오.

우리 대부분은 지침을 참조하지 않고 가구를 조립하려고 시도하지 않을 것입니다. 그렇다면 왜 새로운 인적 자원 계획을 시작하는 것이 달라야 합니까?

직원 참여를 개선하고 직원의 미래에 대한 계획을 전략적으로 수립하려는 HR 전문가에게는 경력 경로 지정보다 구현하기에 더 좋은 전략이 없습니다. 그러나 이 직원 개발 전략을 이전에 실행한 적이 없다면 올바르게 수행하고 있는지 확인하기 위해 약간의 추가 지침이 필요합니다.

입력: 경력 경로 템플릿. HR 전문가와 팀 관리자가 프로세스의 요점을 탐색할 수 있도록 설계된 템플릿을 사용하여 조직의 경력 경로 지정 프로그램을 시작하는 것은 쉬운 일입니다.

그리고 여기 최고의 소식 이 있습니다. 무료로 다운로드할 수 있는 경력 경로 템플릿을 설계했으며 계속 스크롤하기만 하면 찾을 수 있습니다.

경력 경로 템플릿이란 무엇입니까?

경력 경로 템플릿은 경력 경로 프로세스를 통해 HR 전문가와 팀 리더를 안내하기 위해 설계된 리소스입니다. 다양한 버전의 경력 경로 템플릿이 온라인에 존재하지만 각 버전의 이면에는 동일합니다. 즉, 직원을 위한 경력 로드맵을 만들고 경력 목표를 달성하는 데 필요한 기술 및 교육을 설명하는 도구 역할을 한다는 것입니다.

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경력 경로 템플릿의 3가지 필수 구성 요소

경력 경로 템플릿의 유용성을 극대화하려면 프로세스의 각 단계를 지원하는 요소를 포함해야 합니다. 따라서 경력 경로 템플릿의 세 가지 구성 요소를 설명하기 전에 경력 경로 프로세스의 다섯 가지 필수 단계를 간략하게 설명하겠습니다.

경력 경로 과정의 단계
  1. 첫째, 직원은 장단기 경력 목표를 자세히 설명하는 자체 평가를 작성해야 합니다 . 이것은 IDP, HR 소프트웨어의 인재 프로필 또는 설문 조사를 통해 수행할 수 있습니다.
  2. 다음으로, HR 팀 구성원은 인력 계획 계획 을 참조하여 조직에 미래에 필요한 기술과 직위를 결정해야 합니다.
  3. 그런 다음 직원의 관심사와 비즈니스의 장단기 기술 요구 사항 간의 중첩을 기반으로 개별 직원(HR 전문가 또는 팀 관리자가)에 대한 경력 지도를 만들어야 합니다.
  4. 관리자 는 부하 직원에게 경력 지도를 제시하고 잠재적인 경력 경로에 대해 논의합니다. 또한 직원이 관심 있는 경력 경로를 추구하는 데 필요한 기술과 교육을 정의해야 합니다.
  5. 마지막으로 직원은 경력 목표를 달성하는 데 필요한 기술과 경험을 얻기 위해 개발 프로그램을 시작해야 합니다 .

다음은 이 5단계 프로세스를 안내하는 데 도움이 되도록 경력 경로 템플릿에 포함된 구성 요소에 대한 분석입니다.

1

개인개발계획(IDP)

IDP(개인 개발 계획)는 직원이 경력 목표를 정의하고 달성 방법을 계획하는 데 도움이 되는 도구입니다.

Gartner의 IDP 템플릿
Gartner의 IDP 템플릿( 고객이 사용할 수 있는 전체 콘텐츠 )

직원 유지 전략 외에도 경력 경로는 참여 전략입니다. IDP(및 비공식적 대리인)는 직원들이 자신의 경력이 어디로 가고 싶은지 상상하기 위해 자신의 강점과 기술에 대해 반성하도록 촉구하기 때문에 참여 향상과 관련하여 기본적입니다.

2

커리어 맵

경력 지도는 직원이 조직을 통해 잠재적인 경로를 시각화하는 데 도움이 되는 도구입니다. 인력 규모에 따라 팀 관리자 또는 HR 전문가가 경력 매핑을 수행할 수 있습니다.

FedEx 직원을 위한 커리어 맵
FedEx 직원의 경력 지도( 출처 )

인적 자원 관리 협회(SHRM)는 경력 지도에 승진은 물론 수평적 및 교차 기능적 이동도 포함해야 한다고 강조합니다. 경력 매핑이 성공하려면 직원의 과거 경험과 관심은 물론 새 직책을 맡는 데 필요한 새로운 지식, 기술 및 능력도 고려해야 합니다.

교육 및 개발 계획

교육 및 개발 계획은 직원의 경력 목표와 관련된 학습 목표를 설정하고 이를 향한 진행 상황을 추적하는 데 사용됩니다.

직원 교육 계획 템플릿
직원 교육 계획 템플릿( 출처 )

일반적으로 이러한 계획에는 덜 구조화된 목표(예: 직원이 자신의 시간에 특정 주제에 대한 지식을 확장하도록 권장하는 항목)와 함께 공식 교육 및 전문 개발 활동이 혼합되어 있습니다.

Capterra 도구 및 팁

이 템플릿을 사용하기 전에 경력 경로를 통해 얻을 수 있는 가치를 극대화하기 위한 팁을 확인하세요.

  • 먼저 경력 경로 및 이점에 대한 자세한 내용을 보려면 관련 콘텐츠를 읽으십시오. Career Pathing이란 무엇입니까? 인재 유지 및 이직률 감소를 위한 전략.
  • 경력 지도를 작성하기 전에 미래 인력이 필요로 하는 기술과 역할을 이해하십시오. 이는 직원 개발 계획을 미래의 비즈니스 요구에 맞추는 데 도움이 됩니다. 직원이 미래에 필요로 하는 기술을 계획하는 방법이 확실하지 않은 경우 여기에서 시작하십시오. 전략적 HR 계획이란 무엇입니까? 귀하의 비즈니스를 위한 가이드.
  • 학습 및 개발에 관한 계획을 수립하십시오. 가상 코스와 일회성 워크샵을 혼합하여 교육 계획을 뒤죽박죽으로 뒤죽박죽 할 수 있지만 장수를 위해 L&D 전략을 공식화하는 것이 훨씬 더 나은 아이디어입니다. 학습 관리 시스템(LMS)에 대한 투자는 이를 위한 한 가지 방법일 뿐입니다.
  • 직원들에게 경력 발전 기회를 제공하여 후속 조치를 취하십시오. 직원이 원하는 위치에 도달하도록 지원하여 직원의 경력 열망을 지원하지 않으면 경력 경로가 제공하는 직원 유지의 향상을 경험하지 못할 것입니다.

경력 경로 지정은 조직이 개인별 개발 기회를 제공하는 데 도움이 됩니다.

Capterra의 Toxic Culture Survey*에서 우리는 HR 전문가들에게 직원의 직업 만족도에 영향을 미치는 14가지 요소를 가장 중요한 것부터 가장 덜 중요한 순서로 순위를 매기도록 요청했습니다. 보상과 일과 삶의 균형이 가장 영향력 있는 것으로 나타났으며 경력을 발전시킬 수 있는 기회가 그 뒤를 이었습니다.

경력 경로는 직원들에게 궁극적으로 조직에 더 오래 머물도록 유인할 수 있는 신중한 경력 발전 기회를 제공하려는 경우 시작하기에 좋은 곳입니다. 따라야 할 5단계 프로세스를 알고 있습니다. 이제 무료 경력 경로 템플릿을 다운로드하기만 하면 됩니다.


* Capterra의 2022 Toxic Culture Survey는 2022년 1월 직원이 6명 이상인 미국 기업의 HR 리더 195명을 대상으로 대부분 현장 근무에서 주로 하이브리드 또는 원격 근무로 전환한 사람들을 대상으로 실시되었습니다. HR 리더는 조직에서 HR 관리자 이상의 역할을 하는 HR 직원으로 정의됩니다. 이 설문 조사의 목표는 하이브리드 및 원격 근무로의 전환이 직원의 유해한 행동에 어떤 영향을 미치는지 알아보는 것이었습니다.