Căutați un șablon de carieră? Căutarea se termină aici
Publicat: 2022-06-12Obțineți puțin ajutor suplimentar pentru a începe programul de carieră al organizației dvs.
Cei mai mulți dintre noi nu ar încerca să pună împreună o piesă de mobilier fără a consulta instrucțiunile, așa că de ce ar trebui să fie diferită lansarea unei noi inițiative de resurse umane?
Pentru profesioniștii în HR care doresc să îmbunătățească angajamentul angajaților și să obțină o strategie strategică în ceea ce privește planificarea viitorului forței de muncă, nu există o strategie mai bună de implementat decât traseul în carieră. Dar dacă nu ați pus în practică această tactică de dezvoltare a angajaților înainte, veți avea nevoie de puțină îndrumare suplimentară pentru a vă asigura că ați înțeles corect.
Introduceți: șabloane pentru traseul carierei. Conceput pentru a ajuta profesioniștii în HR și managerii de echipă să navigheze în punctele cheie ale procesului, utilizarea unui șablon pentru a lansa programul de carieră al organizației dvs. este o idee simplă.
Și iată cea mai bună veste: am conceput pentru tine un șablon gratuit, care poate fi descărcat, și tot ce trebuie să faci pentru a-l găsi este să continui să derulezi.
Ce este un șablon de carieră?
Un șablon de carieră este o resursă concepută pentru a ghida profesioniștii în HR și liderii de echipă prin procesul de carieră. Există multe versiuni diferite de șabloane de trasee în carieră online, dar ideea din spatele fiecăruia dintre ele este aceeași: să acționeze ca un instrument pentru crearea foilor de parcurs de carieră pentru angajați și să sublinieze abilitățile și formarea de care au nevoie pentru a-și atinge obiectivele de carieră.
Descărcați acum: șablonul gratuit pentru o carieră Capterra
3 componente obligatorii ale unui șablon de carieră
Pentru a maximiza utilitatea unui șablon de carieră, acesta trebuie să includă elemente care sprijină fiecare pas al procesului. Așadar, înainte de a explica cele trei componente ale șablonului nostru de carieră, haideți să subliniem cinci pași esențiali ai procesului de carieră:
- În primul rând, angajații ar trebui să completeze o autoevaluare care detaliază obiectivele lor de carieră pe termen scurt și lung. Acest lucru se poate face printr-un IDP, un profil de talent în software-ul de resurse umane sau un sondaj.
- În continuare, membrii echipei de HR ar trebui să facă referire la proiecțiile de planificare a forței de muncă pentru a determina de ce aptitudini și poziții va avea nevoie organizația lor în viitor.
- Apoi, hărțile carierei ar trebui create pentru angajații individuali (fie de către un profesionist în resurse umane, fie de către managerul lor de echipă) pe baza suprapunerii dintre interesele angajatului și nevoile de competențe ale afacerii pe termen scurt și lung.
- Managerii prezintă hărțile carierei subordonaților lor direcți și discută despre potențialele căi de carieră. De asemenea, ar trebui să definească abilitățile și pregătirea necesare angajaților pentru a urma calea de carieră care îi interesează.
- În sfârșit, angajații ar trebui să înceapă un program de dezvoltare pentru a dobândi abilitățile și experiența de care au nevoie pentru a-și atinge aspirațiile de carieră.
Acum, iată o detaliere a componentelor pe care le-am inclus în șablonul nostru de cale de carieră pentru a vă ajuta să vă ghidați prin acest proces în cinci pași:
Plan individual de dezvoltare (IDP)
Planurile individuale de dezvoltare (IDP) sunt instrumente care îi ajută pe angajați să-și definească obiectivele de carieră și să planifice cum să le atingă.
Pe lângă faptul că este o tactică de reținere a angajaților, traseul în carieră este o strategie de implicare. PDI (și înlocuitorii lor mai puțin formali) sunt fundamentale atunci când vine vorba de îmbunătățirea angajamentului, deoarece îi îndeamnă pe angajații tăi să reflecteze asupra punctelor forte și abilităților lor, într-un efort de a-și imagina unde doresc să ajungă cariera lor.
Harta carierei
O hartă a carierei este un instrument care îi ajută pe angajați să își vizualizeze potențialele drumuri prin organizația dvs. În funcție de mărimea forței de muncă, maparea carierei poate fi realizată de managerii de echipă sau de profesioniști în resurse umane.
Societatea pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM) subliniază că hărțile carierei ar trebui să includă promoții, precum și mișcări laterale și interfuncționale. Pentru ca maparea carierei să aibă succes, experiența și interesele anterioare ale angajatului trebuie luate în considerare, precum și orice cunoștințe, abilități și abilități noi pe care le vor avea nevoie pentru a ocupa o nouă poziție.
Plan de formare si dezvoltare
Un plan de formare și dezvoltare este utilizat pentru a stabili obiective de învățare pentru angajați legate de obiectivele lor de carieră și pentru a urmări progresul lor către acestea.
De obicei, aceste planuri vor include o combinație de activități formale de formare și dezvoltare profesională alături de obiective mai puțin structurate (cum ar fi un element rând care încurajează angajatul să-și extindă cunoștințele în anumite subiecte în timpul liber).
Instrumente și sfaturi Capterra
Înainte de a utiliza acest șablon, consultați sfaturile noastre pentru a maximiza valoarea pe care o obțineți din calea carierei:
- În primul rând, citiți conținutul nostru asociat dacă doriți mai multe informații despre traseul în carieră și beneficiile acesteia: Ce este calea în carieră? O strategie pentru reținerea talentului și reducerea cifrei de afaceri.
- Înțelegeți abilitățile și rolurile de care va avea nevoie viitoarea forță de muncă înainte de a crea hărți de carieră. Acest lucru vă va ajuta să aliniați planurile de dezvoltare a angajaților cu nevoile viitoare ale afacerii. Dacă nu sunteți sigur cum să proiectați abilitățile de care va avea nevoie forța de muncă în viitor, începeți aici: Ce este planificarea strategică a resurselor umane? Un ghid pentru afacerea dvs.
- Aveți un plan în vigoare când vine vorba de învățare și dezvoltare. În timp ce ați putea amesteca un plan de formare cu o combinație de cursuri virtuale și ateliere unice, de dragul longevității, este o idee mult mai bună să vă oficializați strategia de L&D. Investiția într-un sistem de management al învățării (LMS) este doar o modalitate de a face acest lucru.
- Continuați prin oferirea de oportunități de avansare în carieră angajaților. Dacă nu susțineți aspirațiile de carieră ale angajaților dvs. ajutându-i să ajungă acolo unde își doresc, atunci nu veți experimenta creșterea reținerii angajaților pe care o oferă calea de carieră.
Calea în carieră ajută organizația dvs. să ofere oportunități de dezvoltare specifice individuale
În Sondajul de cultură toxică de la Capterra*, am cerut profesioniștilor din HR să clasifice 14 factori care influențează satisfacția angajaților lor de la cel mai important la cel mai puțin importanți. Compensația și echilibrul dintre viața profesională și cea privată au fost considerate cele mai influente, urmând îndeaproape oportunitățile de a-și avansa cariera.
Calea carierei este un loc minunat de a începe dacă doriți să oferiți angajaților dvs. oportunități bine gândite de avansare în carieră, care în cele din urmă îi vor atrage să rămână în organizația dvs. mai mult timp. Cunoașteți procesul în cinci pași pe care trebuie să-l urmați — tot ce mai rămâne de făcut este să descărcați șablonul nostru gratuit de traseu în carieră.
* Sondajul Capterra 2022 asupra culturii toxice a fost realizat în ianuarie 2022 în rândul a 195 de lideri de resurse umane din companiile din SUA cu cel puțin șase angajați care au trecut de la munca preponderent la fața locului la munca hibridă sau la distanță. Un lider HR este definit ca orice angajat HR cu rolul de manager HR sau mai mare în organizația sa. Scopul acestui sondaj a fost de a afla cum tranziția la munca hibridă și la distanță a afectat comportamentele toxice ale angajaților.