6 本 CEO 最佳書籍，由 CEO 撰寫——2022 年榜單

為了在您的新業務中取得成功，您可能需要一些來自大公司聰明人經理的啟發和指導。 由首席執行官撰寫的商業書籍可以幫助您在商業世界中塑造自己的道路。

我為 CEO 和企業創始人編制了一份最好的 6 本書 CEO 書籍清單。 您可以查看 CEO 書籍推薦並開始閱讀您最感興趣的書籍。 這是可以激發您靈感的書籍清單。

CEO最佳管理書籍

1.發明與漫遊：傑夫·貝佐斯的文集，沃爾特·艾薩克森的介紹 – 傑夫·貝佐斯

這本書是亞馬遜前首席執行官兼創始人傑夫貝索斯的著作合集。 本書由貝索斯的來信、演講和採訪組成，有助於讀者了解他的背景。

這本書是直接寫成的，提供了可能會激發您靈感的商業策略和獨特的見解。 它可以被認為是一本闡明貝索斯管理方式的自助和自傳書。 Invent and Wander 易於閱讀的風格側重於 Bezos 在管理公司時的心態。

自 2020 年編寫以來，該書還重點介紹了 Covid-19 大流行如何影響公司的管理層。 以客戶為中心並擁有一家有文化的公司是亞馬遜成功的關鍵因素。 您可以在閱讀 Bezos 自己的話時了解更多關於這些問題的信息。

美國作家、記者、首席執行官和阿斯彭研究所的成功領導者沃爾特·艾薩克森為本書的介紹做出了貢獻。 除此之外，書中還出現了亞馬遜前總裁兼首席執行官傑夫貝索斯自己的話。

人們為什麼要擁有這本書？

如果你對亞馬遜的成長感到好奇，你應該閱讀這本書，因為它有助於更深入地了解貝索斯的背景。 此外，您可以進一步了解他的想法是如何形成的，以及亞馬遜作為一家全球性公司與其他公司的區別。

一位讀者寫了這篇關於這本書的評論：

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2.經理：從老闆到教練——吉姆·克利夫頓、吉姆·哈特

是經理，它強調了優秀管理在公司中的重要性。 根據這本書，團隊領導和經理是公司成長的重要因素。 適應不同的情況和日復一日的發展也被強調。

此外，作家提到了重視公司的多樣性。

這本書的作者是 Jim Clifton 和 Jim Harter，他們在一家名為 Gallup 的管理諮詢公司工作。 吉姆·克利夫頓是蓋洛普的首席執行官，吉姆·哈特是公司的首席科學家。 他們都在經理職位上擁有豐富的經驗。

人們為什麼要擁有這本書？

這本書提供了有關管理公司的全面建議。 詳細解釋了僱用員工和評估其績效等重要步驟。 除此之外，管理和控制其他經理在成功的公司中也很重要。

為了為管理公司做好準備，您可以閱讀本書並向專家學習寶貴的經驗。

讀者評論：

“今天，所有公司都必須適應和成長，為此，沒有什麼比從自身員工的發展和成長中做到這一點更好的了。 從這個意義上說，作者用下面的一句話說得最好：“如果你給公司的每個團隊成員一個偉大的經理 - 一個偉大的教練 - 一個關心他們的發展和成長的人，你就成功地設計了一個潛力無限的組織。”

“我實際上和其中一位作者一起參加了一個研討會。 研討會很棒，我在給幻燈片拍照時很難跟上我的筆記。 這本書是整個演示文稿以及更多內容。 它分為 2-4 頁的小章節。 易於閱讀。”

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3.商業@思想的速度：在數字經濟中取得成功——比爾·蓋茨

最受歡迎的 CEO 書籍之一，Business @ the Speed of Thought，專注於成功案例並講述技術在商業中的作用。 著名的首席執行官比爾·蓋茨在他的書中討論了技術的重要性。

此外，蓋茨強調管理者在管理公司的同時要適應當前的技術並提高自己。 他預測未來技術將如何改變和影響業務。

比爾蓋茨是微軟的聯合創始人。 作為微軟的董事長兼首席執行官，比爾蓋茨還擁有作家、投資者和軟件開發人員的頭銜。 他是一位畢業於哈佛大學的美國商人。

人們為什麼要擁有這本書？

由於它是 1999 年寫的，這本書可能看起來已經過時了。 但是了解蓋茨以及他在技術和商業界的影響，可以說他的想法是永恆的。 因此，為了提高您的管理技能，並了解先進電子產品的影響，您可以閱讀蓋茨關於這個問題的書。

讀者評論：

“比爾蓋茨的書以思考的速度揭示了當今時代商業運營的真實本質。 除了成為“商業遊戲規則改變者”之外，這本書還是所有當前和未來的商業領袖和企業家的必讀之書。”

“這本書內容豐富，易於閱讀。 比爾·蓋茨回憶起在微軟工作的故事。 案例研究有些過時。 但是，它們今天仍然適用。 總的來說，我喜歡閱讀。”

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4.返工——Jason Fried、David Heinemeier Hansson

返工可以被視為創業公司 Basecamp 的宣言。 它建議將競爭和外部投資者拋在後面。 不建議計劃，據說計劃是相當有害的。

這本書提供了基本的策略，並展示瞭如何在不拖延的情況下開展業務。 書中還提到了提高生產力和取得成功。

本書的作者之一，David Heinemeier Hansson 是 Basecamp 的合夥人。 Basecamp 的聯合創始人兼首席執行官 Jason Fried 也為本書做出了貢獻。 這本書的兩位作者都在 Basecamp 工作，這是一家成立於 1999 年的成功創業公司。

人們為什麼要擁有這本書？

返工是一本非常簡單的書，它解釋了您的公司如何輕鬆成功。 這本書為經理和 CEO 提供了簡單而有效的解決方案。 本書沒有激進和過度競爭的解決方案，而是關注更適用的可持續理念。

為了完成任務並日復一日地改進，Rework 提供了真正有意義且與初創公司相關的建議。

讀者評論：

“Jason Fried 和 David Hansson 在 Rework 中遵循了他們自己的建議，揭示了 37signals 成功的核心理念，並激勵我們將其付諸實踐。 這裡沒有行話或填充物，只有數百條非常簡單的成功規則。 部分是 21 世紀的創業手冊，部分是為任何想知道現代工作如何真正運作的人的宣言，對於厭倦了商業陳詞濫調的人來說，REWORK 是必讀的。”

——克里斯·安德森，《紐約時報》暢銷書《長尾》和《自由》作者

“Rework 的出色之處在於，它會激發你重新思考你認為自己了解的關於戰略、客戶和完成工作的一切。 閱讀這本具有啟發性和啟發性的書，然後忙於重新想像領導、競爭和成功意味著什麼。”

——William C. Taylor，Fast Company 的創始編輯和 Mavericks At Work 的合著者

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CEO 最佳領導力書籍。

5.一生的旅程：作為華特迪士尼公司首席執行官 15 年的經驗教訓– 羅伯特·艾格

《一生的旅程》是作為沃爾特迪斯尼公司前首席執行官的回憶錄而寫的。 這本書通過關注管理企業的關鍵概念來提供領導力指導。

艾格認為，領導者應該重視的最重要原則是樂觀、果斷、勇氣和公平。 他詳細解釋了這些原則，並指導領導者成為更有生產力和決策者的領導者。

羅伯特·艾格 (Robert Iger) 於 2005 年至 2020 年擔任華特迪士尼公司的首席執行官。他在該公司擁有 15 年的經驗，同時擔任董事會主席和執行主席。 艾格還被《時代》雜誌評選為 2019 年度商業人物。

人們為什麼要擁有這本書？

您從事哪個行業並不重要； 艾格的書給出了適用於每個部門的一般和必要的原則。 得益於對領導力發展的特色見解，閱讀本書可能會有所幫助。

讀者評論：

“我希望由領導迪士尼數十年的人所寫的一本書能夠以扣人心弦的故事講述和深刻的領導智慧來定義。 Bob Iger 提供了，然後是一些！ 一生的旅程是領導力的黃金——你不會忘記故事或教訓。”——布倫·布朗，《敢於領導》的《紐約時報》暢銷書第一作者

“培養創造力與其說是一種技能，不如說是一種藝術——尤其是在一個品牌本身就是創造力的代名詞的公司裡。 有很多事情要做。 鮑勃·艾格 (Bob Iger) 不僅擁有長達 96 年的開創性歷史，而且使迪斯尼品牌的發展遠遠超出了任何人的預期，而且他以優雅和大膽的方式做到了這一點。 這本書向你展示了這是如何發生的。”——史蒂文·斯皮爾伯格

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6. Shoe Dog：耐克創始人菲爾·奈特的回憶錄

Shoe Dog是 Phil Knight 的回憶錄，講述了自己的經歷和領導歷程。 他用誠實和真誠的語言講述他的故事，並向他的聽眾敞開心扉。 它被認為是最偉大的 CEO 回憶錄之一，因為它直截了當且引人注目。

奈特表達了他遇到的困難以及他是如何克服這些困難的。 如果您是商業世界的新手並渴望更多地了解大公司的領導者，那就太好了。

菲爾奈特是一位美國商人，曾是耐克公司的前首席執行官。 他也是該公司的聯合創始人和名譽主席。 他在 2020 年被福布斯評為全球第 24 位富豪。

人們為什麼要擁有這本書？

您可以閱讀本書，從一個商人的故事中獲得靈感，他是世界上最著名品牌之一的聯合創始人兼首席執行官。 奈特分享他的旅程和他的願景可能對商界人士有所幫助。 比爾·蓋茨還將這本書稱為他最喜歡的五本書之一。

讀者評論：

“令人耳目一新的誠實提醒企業成功之路的真實面貌。 這是一個混亂、危險和混亂的旅程，充滿了錯誤、無盡的鬥爭和犧牲。 在這裡，奈特以一種很少有 CEO 願意做的方式打開了大門。 我不認為奈特打算教讀者任何東西。 相反，他完成了更好的事情。 他盡可能誠實地講述他的故事。 這是一個了不起的故事。”——比爾·蓋茨，他 2016 年最喜歡的書之一

“我去年讀過的最好的書。 菲爾是。 . . 一個有天賦的講故事的人。”——沃倫·巴菲特

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經常問的問題：

CEO們讀什麼書？

正如我們在我們的列表中編制的那樣，大多數時候，著名 CEO 和知名公司的聯合創始人的書籍都是由 CEO 閱讀的。 CEO 的書可以是關於 CEO 的經驗以及他們如何改進業務的。

要成為CEO，我應該閱讀什麼？

如果你想成為一名CEO並在你的事業上取得成功，你可以閱讀著名CEO的書籍。 這些書可以是關於CEO的回憶錄、採訪，閱讀可以理解他們的想法。 此外，大多數 CEO 都會撰寫有關管理公司的書籍，並向他們的受眾提供商業戰略。

CEO們讀了多少本書？

據公司稱，大多數 CEO 每月閱讀 4 到 5 本書。 可以說，CEO們雖然很忙，但每週都會讀一本書。 大多數CEO都重視閱讀書籍以提高自己並以更深入的理解來適應新想法和創新。 他們不僅每週肯定會閱讀 CEO 書籍； 大多數CEO和成功人士閱讀不同類別的不同書籍，以便更加開放和創新。