NAW 亿美元 CEO 圆桌会议 – 活动回顾

已发表: 2022-10-22

NAW 亿美元 CEO 圆桌会议 – 活动回顾

NAW 十亿美元 CEO 圆桌会议回顾。 来自数十亿美元分销企业的独家思想领袖社区活动。

介绍

NAW 是美国领先的贸易协会之一，代表着价值 7.4 万亿美元的批发分销行业。它成立于 1946 年，由各种规模的国家、地区和州雇主、行业贸易协会、合作伙伴和跨越所有分销部门的利益相关者组成。批发商和分销行业在美国雇佣了超过 500 万工人，占美国 GDP 的 1/3。目前，35,000 家批发分销公司在北美近 150,000 个营业地点运营，包括所有 50 个州。

NAW 的使命是帮助最具活力的批发分销公司通过世界级的项目和服务取得成功。 NAW 计划面向所有专业人士，如首席执行官、高级管理人员以及成员公司和协会的新兴领导者。 NAW 通过提供思想领导力、网络、高管教育、基准/研究、共享资源、合作伙伴关系和公共事务方面的服务与其成员互动。 NAW 每年举办的此类社交活动之一是 NAW 十亿美元 CEO 圆桌会议。这是一个由来自数十亿美元分销企业的思想领袖组成的独家社区的活动，他们聚集在一起，就关键问题与多条贸易线的行业同行建立联系。年销售额在 10 亿美元或以上的分销公司是受邀加入该社区的公司。

McFadyen Digital 是今年 NAW 十亿美元 CEO 圆桌会议的自豪赞助商。为期 2 天的活动于 10 月 12 日至 13 日在芝加哥的希尔顿奥黑尔酒店举行。 McFadyen 数字团队由作者兼首席执行官 Tom McFadyen 和销售高级副总裁 Adam Thibodeaux 组成。汤姆赠送了他的亚马逊畅销书——市场最佳实践的亲笔签名。

全国批发商-分销商协会 (NAW) 总裁兼首席执行官埃里克·霍普林 (Eric Hoplin) 在活动开幕式上谈到了 NAW 如何为帮助经济做出贡献。他还谈到了 NAW 机构成员增长 40% 的情况。

第 1 天 - 10 月 12 日

增长和自动化流程的最新策略/趋势– 开幕小组的成员包括 Tecsys 的 Mariah Merchant、Locus Robotics 的 Kary Zate、Dorn Group 的 James Dorn 和 Four Kites 的 Mark Delaney。一般性讨论围绕自动化和整体行业趋势进行。比如公司如何确保他们在运营程序中使用最好的工具？分销行业出现了哪些新趋势？以下是讨论的一些关键点。

由于空间难以找到，许多仓库变得更加垂直。
增值服务是一个重要的增长机会。因此，一些分销商正在成为以服务为基础的公司。
要实现真正的转型，C 级人员需要负责创新。
更简单的创新途径是与创新的解决方案提供商合作。
越来越多的经销商现在正在做他们以前从未做过的战略规划。
虽然婴儿潮一代将慢慢离开劳动力市场，但大流行加速了他们的退休。
分销商可以看到制造商无法获得的对最终客户业务的洞察。

当天的下一个重要会议是晚餐和演示中的ESG 最佳实践。 ESG（环境、社会和治理）问题不仅仅是流行语。越来越多的 CEO 在分析师电话会议上被问及 ESG 实践。甚至客户和供应商也要求提供有关 ESG 的更多信息。这既打击了上市公司，也打击了私人公司。该演示文稿为公司可以采取哪些措施来实现合规奠定了良好的基础。会议还讨论了该领域是否会获得更多资金，以及公司是否会雇用更多员工来跟踪收集和报告信息。

第 2 天 – 10 月 13 日

第二天以讨论混合工作环境最佳实践的分组会议开始。一个非常热门和有见地的会议，探讨了我们如何应对文化和创新的挑战以及员工在这个新环境中感到脱节的感觉。公司如何利用这种新的混合环境来生存和发展？本次会议的参与者包括 NAW 的首席风险官 Dan Schuberth； Beacon Roofing Supply 首席执行官 Julian； Jay Woolley – Airgas 首席执行官； HD Supply 首席商务官 Alysa 等。本次会议讨论了一些令人兴奋的想法，例如工作的未来，以及现场与远程与混合模型的优缺点。虽然有些工作可以远程完成，但缺点是建立职业的机会有限。一致认为，需要自动化令人麻木、低附加值的活动，并让人们从事更具挑战性的工作，从而为组织增加真正的价值。公司需要为精英管理建立职业道路，而不是阶梯。研究数据还显示，60% 的人想要更有条理，而 40% 的人想要随心所欲地工作。令人惊讶的是，许多 Z 世代都在寻找面对面的工作，为了充分利用他们，建议分批/分批雇用他们。组织必须优先考虑并计划时间与员工重新建立联系——最好是亲自联系。然后是邻近偏差——研究表明，在靠近管理层的办公室工作的人得到更多晋升。

快速的工资上涨导致能够管理/修复/编程自动化设备的技术人员供应不足。这给专家组带来了最令人期待的问题：我们什么时候可能会看到通货紧缩？虽然一些行业已经出现某种形式的通货紧缩，比如塑料，但工资率不太可能下降。换句话说，通货膨胀和通货紧缩现在正在同时发生。最好不要计划通缩，等待市场调整。

当天的另一个重要会议是法规和 NLRB （国家劳资关系委员会），它研究了法规和劳资关系方面的各种行业趋势。它为小企业在工会组织的巨大推动下做出反应铺平了道路。工会申请的数量比去年增长了 50% 以上，工会在大流行期间获得了更大的权力。

当天的总结会议是供应链——持久影响和行业洞察。行业领袖在本次会议上讨论了单一来源、远程、国际供应链的风险。会议强调了乌克兰战争、中国供应问题和大流行等全球事件对全球供应链的影响。它提供了关于企业必须如何定位自己以应对挑战并确保组织成功的深刻见解。

总结一下

批发商和分销商是 McFadyen 客户的重要组成部分。对于团队来说，这是一个与他们建立联系、联系并就市场模型进行交流的绝佳机会。批发和分销行业的 B2B 买家现在期望获得类似消费者的体验。 McFadyen Digital 与一些领先的批发商和分销商合作，创造可扩展且有利可图的购物体验。查看我们为批发和分销行业提供的具体产品，并了解市场专家如何帮助您的业务。