Yazılım Geliştirme Nasıl dış kaynak kullanılır | 5 Kanıtlanmış Adım

Bugün, teknoloji alanında, yazılım geliştirme, en son teknoloji gelişmeleri ve gelişmeleri konusunda sürekli deneyim ve uzmanlık gerektirdiği için önde gelen dış kaynak hizmetleri arasında yer almaktadır. Yazılım geliştirme dış kaynak kullanma işleminde gezinmek çok ezici görünebilir. Çoğu işletme tatmin edici dış kaynak kullanımı ile uğraşsa bile, siz de yapacağınıza dair böyle bir garanti yoktur!

Çığır açan bir yazılım ürün fikriniz varsa ve hayata geçirmek için yazılım dış kaynak kullanımı yapmaya karar verdiyseniz, doğru aşamalardan sonra hayalinizdeki projeyi başlatın. Körde yürümek yerine, yazılım dış kaynak kullanımı süreçleri hakkında net bir fikriniz olmalıdır. Aksi takdirde, bir yazılım dış kaynak felaketi ciddi kaybı sağlayabilir.

Yazılım dış kaynak kullanımı ne anlama geliyor?

Dış kaynak kullanımı yazılım geliştirme, ihtiyaçları için herhangi bir üçüncü taraf satıcısına güvenmeyi ifade eder. Şu anda işletmelerin yazılım geliştirme süreçlerini başka bir üçüncü taraf ortağa teslim etmesine izin veren popüler iş stratejik yaklaşımlarından biri olarak biliniyor. Süreç, özel çözümler veya projeler geliştirmeyi içerir. Teknoloji endüstrisinde yeni bir norm haline geliyor. Maliyet, esneklik, pazara hızı, araçlara ve süreçlere erişim, yazılım dış kaynak kullanımı karlı bir seçim haline getiren hedeflerden bazılarıdır.

Statista'nın bir raporuna göre, BT dış kaynak pazarının dünya çapında etkileyici büyümeye tanık olması bekleniyor ve bileşik yıllık büyüme oranının (CAGR) 2025'ten 2029'a kadar% 8,28 büyümesi bekleniyor.

Yazılım dış kaynak kullanımı sürecinin en çok takip edilmesi

Aşağıdaki süreç, yazılım geliştirme dış kaynak kullanımındaki başarıya yardımcı olacaktır.

1. Hedef belirlemek ilk adımdır

Hedefleri ve gereksinimleri tanımlamak temeldir. Bu olmadan, herhangi bir proje, gecikmelere, bütçe aşılarına, olumsuz sonuçlara ve neye yol açan yöne sahip olabilir! Hedeflere hizmet ederken, hem iç hem de dış kaynaklı satıcıların dahil olduğundan emin olun.

Özel yazılımınızın çözmesini istediğiniz sorunun yanı sıra yararlanmak istediğiniz fırsatı açıkça belirtin. Örneğin, üçüncü taraf satıcı ile görüşürken, “Mobil bir biletleme uygulamasına ihtiyacımız var” demek yerine “Android için yalnızca kullanıcıların bilet rezervasyonu ve hatırlatma alabileceği bir mobil uygulamaya ihtiyacımız var” deyin.

Ayrıca, yazılımın ne yapması gerektiğini açıklamak için ayrıntılı bir proje kapsamı oluşturmak bir zorunluluktur. Hem fonksiyonel hem de işlevsel olmayan gereksinimler ekleyin. Gerçekçi zaman çizelgeleri ve bütçe kısıtlamaları oluşturmak dikkate alınması gereken başka bir şeydir. Yapabileceğiniz şey, ilerlemeyi izlemek ve bütçe aralığını belirlemek için projeyi aşamalara ayırmaktır.

Kendinize şu soruyu sorun:

• Bu yazılımın temel amacı nedir?
• Kısa vadeli ve uzun vadeli hedefler nelerdir?
• Hedef kitleleriniz kimler?
• Yazılımınızın olmazsa olmaz özellikleri ve işlevleri nelerdir?
• Projenizin başarısını nasıl ölçeceksiniz?

2. Doğru dış kaynak ortağını seçin

Potansiyel satıcıları kısa listeye almak için uygun araştırmalar yapmanız gerekir. Güvenilir yardım almak için öneriler için profesyonel ağınıza ulaşabilirsiniz. Potansiyel satıcıları kısa listeye almak için uygun araştırmalar yapmanız gerekir. Güvenilir yardım almak için öneriler için profesyonel ağınıza ulaşabilirsiniz. En iyi yol, hizmetleri, teknoloji yığını ve müşteri referansları için satıcının web sitelerini gözden geçirmektir.

Sizinkine benzer projeler arayarak satıcının sektörünüzde deneyime sahip olup olmadığını kontrol edin. Tedarikçinin projenizin gerektirdiği belirli araçlar, çerçeveler veya programlama dili ile ilgili deneyime sahip olup olmadığını öğrenmek için satıcı ile iletişim kurun.

Satıcının kimlik bilgilerini doğrulamak için sertifikalar arayabilir ve güvenilir bir şirketle ortaklık kurduğunuzdan emin olabilirsiniz. Bu alandaki yılların deneyimlerini ve ekibinin uzmanlığını değerlendirin. Mümkünse, yeteneklerini ölçmek için küçük bir test talep edebilirsiniz.

Aşağıdaki soruyu düşünün:

• Uzmanlıkları nedir?
• Sektörünüzde benzer projelerle deneyimleri var mı?
• Bir önceki çalışmalarına referanslar, vaka çalışmaları veya referanslar sağlayabilirler mi?
• Fiyatlandırma modeli nedir? Bütçeniz ve proje ihtiyaçlarınızla uyumlu mu?

3. Geliştirme aşamasında temel bileşenlere odaklanın

Geliştirme aşaması, yazılım dış kaynak işleminin kalbidir. Vizyonunuzun şekillendiği yer burasıdır. Bu aşama kodlama, tasarım, rafine etme ve daha fazlasını içerir. Süreç, sorunsuz bir geliştirme yolculuğunun temelini oluşturan hazırlık ile başlar. Temel ayarlandığında, sürüm planlaması merkeze girer ve tel çerçevelerin veya maketlerin tasarlanmasını içerir.

Bu görsel bir yol haritası olarak çalışacaktır. Daha sonra, tasarım aşaması kullanıcı arayüzünü ve kullanıcı deneyimini hazırlamaya odaklanır. Genel olarak, geliştirme, belirli bir dizi özellik oluşturmaya ve sunmaya odaklanırken yaklaşık bir veya iki hafta süren kısa bir döngüde meydana gelir.

4. Açık iletişim kurun

Şeffaf iletişim, dış kaynaklı bir yazılım geliştirme projesinin başarısı için kritik öneme sahiptir. Ekibiniz ve satıcı arasındaki hizalamayı sağlamak için net bir protokol oluşturun. Beklentileri, rolleri, sorumlulukları, iş akışlarını ve hepsini belirleyin. Her türlü yanlış anlamadan kaçınmak için kalite, yanıt süreleri ve zaman çizelgelerine bağlılık için beklentileri açıkça iletmelisiniz.

Doğru aracı kullanmak işbirliğinizi ve proje görünürlüğünüzü de artırabilir. Sık sık iletişimi sürdürmek istiyorsanız, ilerlemeyi, zorlukları ve sonraki adımları tartışmak için düzenli toplantılar düzenleyin. Bu, özellikle uzak veya uluslararası ekiplerle çalışıyorsanız, zorunluluktur.

Netlik sağlamaya çalışıyorsanız, projeyi kilometre taşlarına ayırın. Yapılandırılmış ve şeffaf bir çalışma ortamı oluşturduğunuzda, bu yanlış anlamayı azaltacak, işbirliğini teşvik edecek ve yüksek kaliteli bir ürünün zamanında teslim edilmesini sağlayacaktır.

5. İlerlemeyi izleyin ve sonuçları değerlendirin

Gecikmeler veya yanlış anlamalar gibi zorlukların ortaya çıkması çok yaygındır. Bu nedenle, onları düzgün bir şekilde ele almaya hazır olmak daha iyidir. Bir şeffaflık kültürü oluşturun ve test protokolleri için net beklentiler belirleyin. Yazılımı test ederek hataları ve sorunları erken yakalamaya çalışın. Ayrıca, son kullanıcılar, ürünün kullanıcı ihtiyaçlarını ve beklentilerini karşıladığından emin olmak için geri bildirim toplamak için kullanılabilir. Tekrarlayan görevleri kolaylaştırmak ve doğruluğu artırmak için birkaç araç kullanabilirsiniz.

Önceden tanımlanmış hedeflere karşı önemli performansları ölçün. Hata düzeltme, güncellemeler ve özellik geliştirmeleri durumunda lansman sonrası desteği tartışmayı unutmayın. Yazılımın kapsamlı belgelerini sağlayın. Daha fazla ölçeklenebilirlik için, yazılım mimarisinin büyümeyi destekleyecek şekilde tasarlandığından emin olun.

İşte dikkate alınması gereken bazı sorular:

• Önceden tanımlanmış hedefler ve çıktılar programda karşılanıyor mu?
• Projenin ilerlemesini izlemek için hangi metrikler veya KPI'lar kullanılıyor?
• Geliştirme sürecini yavaşlatan herhangi bir sorun veya zorluk var mı?
• Her aşama için kapsamlı test ve doğrulama yapılmış mı?

Son sözler

Dış kaynak kullanımı yazılım geliştirme hakkındaki sert gerçek, bazı projelerin başarılı olamayacağı, zayıf bir dış kaynak işleminden veya o kadar da deneyimli olmayan bir ortak seçmek veya daha az iletişim nedeniyle olabilir. Ve bu tür sorunlardan kaçınmanın doğru yolu her şeyi ayrıntılı olarak planlamak ve doğru adımları atmaktır.