كيفية الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات | 5 خطوات مثبتة

اليوم ، في عالم التكنولوجيا ، يعد تطوير البرمجيات من بين الخدمات الرائدة في الاستعانة بمصادر خارجية لأنها تتطلب خبرة وخبرة مستمرة في أحدث التطورات والتطورات التقنية. قد يبدو التنقل في عملية الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات ساحقًا للغاية. حتى إذا كانت معظم الشركات تتعامل مع الاستعانة بمصادر خارجية مرضية ، فلا يوجد ضمان من هذا القبيل ، أيضًا!

إذا كان لديك فكرة منتج برامج رائدة وقررت القيام بالاستعانة بمصادر خارجية للبرمجيات لإعادتها إلى الحياة ، فعليك بدء مشروع أحلامك بعد المراحل المناسبة. بدلاً من المشي في أعمى ، يجب أن يكون لديك فكرة واضحة عن عمليات الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج. خلاف ذلك ، يمكن أن تؤدي كارثة الاستعانة بمصادر خارجية للبرمجيات إلى خسارة شديدة.

ماذا يعني الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج؟

يشير تطوير برامج الاستعانة بمصادر خارجية إلى الاعتماد على أي بائع طرف ثالث لتكنولوجيا المعلومات. يُعرف حاليًا بأنه أحد الأساليب الاستراتيجية للشهيرة التي تتيح للشركات تسليم عملية تطوير البرمجيات الخاصة بها إلى شريك آخر من طرف ثالث. تتضمن العملية تطوير حلول أو مشاريع مخصصة. لقد أصبح قاعدة جديدة في صناعة التكنولوجيا. التكلفة والمرونة والسرعة إلى السوق والوصول إلى الأدوات والعمليات هي بعض الأهداف التي تحول البرمجيات الاستعانة بمصادر خارجية للاختيار المربح.

وفقًا لتقرير صادر عن Statista ، من المتوقع أن يشهد سوق الاستعانة بمصادر خارجية لتكنولوجيا المعلومات نموًا مثيرًا للإعجاب في جميع أنحاء العالم ، ومن المتوقع أن ينمو معدل النمو السنوي المركب (CAGR) بنسبة 8.28 ٪ من 2025 إلى 2029.

معظم المراحل الخمسة من عملية الاستعانة بمصادر خارجية للبرامج

ستساعدك العملية التالية على تحقيق النجاح في الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات.

1. تحديد الأهداف هو الخطوة الأولى

تحديد الأهداف والمتطلبات هو الأساس. بدون هذا ، يمكن لأي مشروع أن يفتقر إلى الاتجاه ، مما يؤدي إلى التأخير ، وتجاوزات الميزانية ، والنتائج السلبية ، وما إلى ذلك! عند تقديم الأهداف ، تأكد من مشاركة كلا من البائعين الداخليين والمصرفين إلى الاستعانة بمصادر خارجية.

حدد بوضوح المشكلة التي تريد حلها للبرنامج المخصص بالإضافة إلى الفرصة التي تريد الاستفادة منها. على سبيل المثال ، عند مناقشة بائع الطرف الثالث ، قل "نحن بحاجة إلى تطبيق للجوال لنظام Android فقط حيث يمكن للمستخدمين حجز التذاكر واستلام التذكيرات" بدلاً من قول "نحن بحاجة إلى تطبيق لتذاكر الهاتف المحمول".

أيضًا ، يعد إنشاء نطاق مشروع مفصل أمرًا ضروريًا لوصف ما يجب أن يفعله البرنامج. إضافة كل من المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية. إن إنشاء جداول واقعية وقيود الميزانية هو شيء آخر يجب مراعاته. ما يمكنك فعله هو تقسيم المشروع إلى مراحل لتتبع التقدم وتحديد نطاق الميزانية.

اسأل نفسك هذا السؤال:

• ما هو الغرض الأساسي من هذا البرنامج؟
• ما هي الأهداف قصيرة الأجل وطويلة الأجل؟
• من هم جماهيرك المستهدفة؟
• ما هي الميزات والوظائف التي لا بد منها في برنامجك؟
• كيف ستقيس نجاح مشروعك؟

2. اختر الشريك الصحيح للاستعانة بمصادر خارجية

يجب عليك إجراء البحوث المناسبة لقائمة مختصرة بائعين محتملين. للحصول على مساعدة موثوقة ، يمكنك التواصل مع شبكتك المهنية للحصول على توصيات. يجب عليك إجراء البحوث المناسبة لقائمة مختصرة بائعين محتملين. للحصول على مساعدة موثوقة ، يمكنك التواصل مع شبكتك المهنية للحصول على توصيات. أفضل طريقة هي مراجعة مواقع البائعين لخدماتهم ومكدس التكنولوجيا وشهادات العميل.

تحقق مما إذا كان البائع لديه خبرة في مجال عملك من خلال البحث عن مشاريع مماثلة في التعقيد والنطاق الخاص بك. التواصل مع البائع لمعرفة ما إذا كان لدى البائع خبرة مع الأدوات أو الأطر أو لغة البرمجة المحددة التي يتطلبه مشروعك.

يمكنك البحث عن شهادات للتحقق من صحة بيانات اعتماد البائع والتأكد من أنك تشارك مع شركة موثوقة. تقييم سنوات خبرتهم في هذا المجال وخبرة فريقهم. إذا أمكن ، يمكنك طلب اختبار صغير لقياس قدراتهم.

النظر في السؤال التالي:

• ما هي خبرتهم؟
• هل لديهم خبرة مع مشاريع مماثلة في مجال عملك؟
• هل يمكنهم تقديم الشهادات أو دراسات الحالة أو الإشارات إلى عملهم السابق؟
• ما هو نموذج التسعير الخاص بهم؟ هل تتماشى مع ميزانيتك واحتياجات المشروع؟

3. استمر في التركيز على المكونات الرئيسية خلال مرحلة التطوير

مرحلة التطوير هي قلب عملية الاستعانة بمصادر خارجية للبرمجيات. إنه المكان الذي تتشكل فيه رؤيتك. تتضمن هذه المرحلة الترميز والتصميم والتكرير والمزيد. تبدأ العملية بالإعداد الذي يضع الأساس لرحلة تنمية سلسة. عندما يتم تعيين الأساس ، فإن تخطيط الإصدار يأخذ مركز الصدارة ويتضمن تصميم الإطارات السلكية أو النماذج.

هذا سوف يعمل كخريطة طريق بصرية. في وقت لاحق ، تركز مرحلة التصميم على صياغة واجهة المستخدم وتجربة المستخدم. بشكل عام ، يحدث التطوير في دورة قصيرة تستمر لمدة أسبوع أو أسبوعين تقريبًا مع التركيز على بناء وتسليم مجموعة محددة من الميزات.

4. إنشاء اتصال واضح

التواصل الشفاف أمر بالغ الأهمية لنجاح مشروع تطوير البرمجيات. قم بتعيين بروتوكول واضح لضمان المحاذاة بين فريقك والبائع. حدد التوقعات والأدوار والمسؤوليات وسير العمل وجميعها. يجب عليك توصيل التوقعات بوضوح عن الجودة وأوقات الاستجابة والالتزام بالجداول الزمنية لتجنب جميع أنواع سوء الفهم.

يمكن أن يؤدي استخدام الأداة الصحيحة أيضًا إلى تعزيز تعاونك ورؤية المشروع. إذا كنت ترغب في الحفاظ على التواصل المتكرر ، فقم بإعداد اجتماعات منتظمة لمناقشة التقدم والتحديات والخطوات التالية. هذا أمر لا بد منه ، خاصة إذا كنت تعمل مع فرق عن بعد أو دولية.

إذا كنت تحاول توفير الوضوح ، فامحش المشروع إلى معالم. عندما تنشئ بيئة عمل منظمة وشفافة ، فإن هذا سيقلل من سوء الفهم ، وتعزيز التعاون ، وضمان تسليم منتج عالي الجودة في الوقت المناسب.

5. مراقبة التقدم وتقييم النتائج

من الشائع جدًا أن تنشأ تحديات مثل التأخير أو سوء الفهم. لذلك ، من الأفضل أن تكون مستعدًا لمعالجتها بشكل صحيح. إنشاء ثقافة من الشفافية ووضع توقعات واضحة لاختبار بروتوكولات. حاول التقاط الأخطاء والمشكلات في وقت مبكر عن طريق اختبار البرنامج. أيضًا ، يمكن استخدام المستخدمين النهائيين لجمع التعليقات للتأكد من أن المنتج يلبي احتياجات المستخدم وتوقعاته. يمكنك استخدام عدة أدوات لتبسيط المهام المتكررة وتحسين الدقة.

قياس العروض الرئيسية ضد الأهداف المحددة مسبقا. لا تنسى مناقشة دعم ما بعد الإطلاق في حالة إصلاح الأخطاء والتحديثات وتحسينات الميزات. ضمان توثيق شامل للبرنامج. لمزيد من قابلية التوسع ، تأكد من أن بنية البرمجيات مصممة لدعم النمو.

فيما يلي بعض الأسئلة التي يجب مراعاتها:

• هل الأهداف المحددة مسبقًا وتسليمها يتم تلبية في الموعد المحدد؟
• ما المقاييس أو مؤشرات الأداء الرئيسية التي يتم استخدامها لتتبع تقدم المشروع؟
• هل هناك أي مشكلة أو تحدٍ يبطئ عملية التطوير؟
• هل تم إجراء اختبار شامل والتحقق لكل مرحلة؟

الكلمات الأخيرة

الحقيقة القاسية حول تطوير برامج الاستعانة بمصادر خارجية هي أن بعض المشاريع قد لا تنجح ، أو قد تكون بسبب عملية الاستعانة بمصادر خارجية ضعيفة أو لاختيار شريك غير خبير أو بسبب تواصل أقل. والطريقة الصحيحة لتجنب مثل هذه المشكلات هي تخطيط كل شيء بالتفصيل واتخاذ الخطوات الصحيحة.