Moonshot Thinking: มันคืออะไรและจะนำไปใช้กับบริษัทของคุณอย่างไร

การคิดแบบ Moonshot เป็นทัศนคติต่อชีวิตและวิธีคิดที่ผลักดันให้แต่ละคนเชื่อมั่นอย่างแน่วแน่ในการบรรลุสิ่งที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ในแวบแรก ในด้านการตลาด เป็นสำนวนที่ใช้อ้างถึงเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและดูเหมือนไม่สามารถบรรลุได้ แต่อาจนำไปสู่ความสำเร็จของบริษัทได้ แต่การ คิดแบบ Moonshot สำคัญแค่ไหน และคุณจะนำสิ่งนี้ไปใช้กับบริษัทของคุณได้อย่างไร?

Moonshot กำลังคิดอะไรอยู่?

สำนวน "การคิดจากดวงจันทร์" มาจากสุนทรพจน์ที่จอห์น เอฟ. เคนเนดีกล่าว โดยที่เขาท้าทายคนทั้งประเทศให้บรรลุเป้าหมายที่ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ นั่นคือการไปถึงดวงจันทร์ในเวลาไม่ถึง 10 ปี สุนทรพจน์ของเขาได้รับในปี 2505 และไม่กี่ปีต่อมา นีล อาร์มสตรองก็เหยียบดวงจันทร์

ในโลกการตลาด สำนวนนี้มีความหมายคล้ายกันมาก นั่นคือ การตั้งวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่แม้จะดูเหมือนไม่สามารถบรรลุได้ แต่จะนำไปสู่ความสำเร็จไม่ทางใดก็ทางหนึ่งสำหรับบริษัท ในความเป็นจริง แม้ว่าจะไม่บรรลุเป้าหมาย แต่บริษัทก็ยังไปได้ไกลกว่ามากเมื่อเทียบกับการตั้งวัตถุประสงค์เจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้น กล่าวอีกนัยหนึ่งคือการไม่ถูกข่มขู่หรือกลัววัตถุประสงค์หรือเป้าหมายที่อาจดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้ช่วยให้บริษัทเติบโตและก้าวไปสู่จุดสูงสุด แนวคิดนี้มักเกี่ยวข้องกับการ ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและความคิดสร้างสรรค์ ดังนั้นการ ไปยังที่ที่ไม่เคยมีใครมาก่อน และการนำเสนอโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมคือสิ่งที่การคิดแบบ moonshot เป็นเรื่องเกี่ยวกับ

วิธีการคิดที่ดูมีเสน่ห์ดึงดูดใจ เป็นการยากที่จะนำไปใช้ในบริษัทที่ข้อผิดพลาดมีค่าใช้จ่ายทางเศรษฐกิจและจิตวิทยา เมื่อตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยาน จะต้องมาพร้อมกับแผนการที่แข็งแกร่งและละเอียดถี่ถ้วนเพื่อสนับสนุนเป้าหมายนั้น กล่าวคือ คุณไม่สามารถไล่ตามเป้าหมายได้โดยไม่ต้องประเมินความเป็นไปได้ ทรัพยากรที่มีอยู่ และสิ่งที่บริษัทของคุณอาจสูญเสียไปเสียก่อน

Moonshot Thinking เกิดขึ้นได้อย่างไร?

ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว ประธานาธิบดีจอห์น เอฟ. เคนเนดีในสุนทรพจน์ปี 1962 ได้ออกเสียงคำต่อไปนี้: "เราเลือกที่จะไปยังดวงจันทร์ในทศวรรษนี้และทำอย่างอื่น ไม่ใช่เพราะมันง่าย แต่เพราะมันยาก" ขณะที่นีล อาร์มสตรองเหยียบดวงจันทร์ สุนทรพจน์ของเขากลายเป็นปรัชญาและทัศนคติต่อชีวิต

ทุกวันนี้ หลายบริษัทใช้วิธีคิดนี้และเสนอโครงการโดยใช้เทคโนโลยีล้ำสมัยเพื่อจัดหาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ซึ่งสามารถปรับปรุงโลกและคุณภาพชีวิตของเราได้ หลายเป้าหมายเหล่านี้มีความทะเยอทะยานมาก แต่ก็เป็นเส้นทางสู่ความสำเร็จและการเปลี่ยนแปลง

4 ขั้นตอนในการปรับใช้ Moonshot Thinking ในบริษัทของคุณ

ขั้นตอนที่ 1: ปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์

ขั้นตอนแรกในการสร้างบริษัทที่มีแนวคิดในการคิดแบบ Moonshot คือการให้ทีมสามารถควบคุมความคิดสร้างสรรค์ได้อย่างอิสระโดยไม่มีข้อจำกัดและข้อจำกัด สิ่งสำคัญที่สุดคือสมาชิกทุกคนในทีมสามารถแสดงความคิดเห็น ความคิดเห็น และข้อกังวลของตนได้อย่างอิสระโดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกตัดสิน วิพากษ์วิจารณ์ หรือเซ็นเซอร์ ด้วยความคิดนี้ คุณสามารถรับข้อเสนอมากมายและตัดสินใจว่าควรเป็นโครงการใด

ขั้นตอนที่ 2: มีทีมสหสาขาวิชาชีพ

ขั้นตอนสำคัญอีกขั้นในการประยุกต์ใช้การคิดแบบ Moonshot ในบริษัทคือการ มีทีมที่จัดตั้งขึ้นโดยผู้ที่มีทักษะและความเชี่ยวชาญต่างกัน ซึ่งช่วยให้สมาชิกในทีมประเมินวัตถุประสงค์เดียวกันจากมุมมองที่ต่างกันและเข้าถึงได้ด้วยวิธีต่างๆ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าถึงเครื่องมือและเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อทำให้วิสัยทัศน์เป็นจริง

ขั้นตอนที่ 3: ขีดจำกัดมีความสำคัญเสมอ

การใช้วิธีการหรือปรัชญาประเภทนี้ในบริษัทก็มีความเสี่ยงเช่นกัน ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว ในบางบริษัทและในบางบริบท ความผิดพลาดมีราคาสูง ซึ่งหมายความว่าต้องมีการกำหนดขีดจำกัด เช่น จำนวนเงินสูงสุดที่จะลงทุนในโครงการและจำนวนเงินที่บริษัทยินดีจะใช้ไว้ล่วงหน้า

ขั้นตอนที่ 4: การตั้งวัตถุประสงค์ที่ท้าทาย

ในโครงการที่เป้าหมายมีความทะเยอทะยานมากและแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะบรรลุ มีโอกาสมากที่จะมีข้อผิดพลาดและไม่ใช่ทุกอย่างจะเป็นไปตามแผนที่วางไว้ อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญคือความก้าวหน้าที่เกิดขึ้นระหว่างทางและการเรียนรู้ที่มาจากมัน

ประโยชน์ของการใช้ Moonshot Thinking ในโครงการของคุณ

1. ช่วยให้ทั้งทีมเติบโตทั้งส่วนตัวและในอาชีพ: การศึกษาสนับสนุนว่าผู้ที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการที่มีความคิดในการคิดแบบดวงจันทร์จะสูญเสียความกลัวต่อข้อผิดพลาดและรู้สึกมีพลังที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ

2. ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และแรงจูงใจ: เมื่อทีมประกอบด้วยผู้ที่เชื่อในความรู้และทักษะของตนเอง จะสร้างบรรยากาศของความมั่นใจและความแข็งแกร่ง ซึ่งนำไปสู่ความปรารถนาที่จะทำสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ให้สำเร็จ ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อไม่บรรลุเป้าหมาย บทเรียนจะเรียนรู้จากกระบวนการทั้งหมด

ตัวอย่างบริษัทที่ใช้ Moonshot Thinking

การใช้ระบบคิดแบบ Moonshot ไม่ใช่เรื่องง่าย เนื่องจากไม่ใช่ทุกบริษัทที่สามารถจ่ายได้หรือเต็มใจที่จะรับความเสี่ยงสูงเช่นนี้ ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของแบรนด์ที่สามารถใช้แผนการตลาดประเภทนี้ได้:

• Google : Google มุ่งมั่นที่จะสร้างยานพาหนะขับเคลื่อนอัตโนมัติ ดังนั้น Waymo จึงถือกำเนิดขึ้น รถคันนี้มีอิสระอย่างเต็มที่และสามารถขับไปได้ไม่กี่ไมล์โดยไม่มีคนขับ
• Impossible Foods : บริษัท นี้มุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสัตว์อย่างยั่งยืนซึ่งจำลองรสชาติของเนื้อสัตว์ แนวคิดของมันคือการสร้างเนื้อ ปลา และผลิตภัณฑ์จากนมจากพืช ซึ่งจะช่วยให้ผู้คนบริโภคผลิตภัณฑ์โปรดของตนต่อไปได้โดยไม่ทำร้ายสัตว์
• Archinaut: วัตถุประสงค์ของ Archinaut คือการสร้างและประกอบโครงสร้างขนาดใหญ่ในอวกาศ

ในโลกของอวกาศ มีตัวอย่างอีกมากมาย เช่น Blue Origin, Virgin Galactic และ SpaceX คือตัวอย่างบางส่วน มีความเป็นไปได้มากมายในดินแดนนี้เพราะเป็นพื้นที่ที่ยังมีอีกมากที่จะค้นพบและคิดค้น

การใช้ความคิดเกี่ยวกับดวงจันทร์ไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากไม่มีทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่เพียงพอหรือการเข้าถึงเทคโนโลยีขั้นสูงสุด อย่างไรก็ตาม ด้วยการวางแผนอย่างรอบคอบ ปรัชญานี้สามารถนำไปใช้ในบริษัทส่วนใหญ่ได้ เนื่องจากเป็นเรื่องของการตั้งเป้าหมายที่ใหญ่และค่อยๆ พยายามไปให้ถึง