Moonshot Thinking: Ce este și cum să o aplici în compania ta
Publicat: 2022-04-17Gândirea Moonshot este o atitudine față de viață și un mod de a gândi care îi împinge pe indivizi să creadă cu fermitate în realizarea a ceva care, la prima vedere, pare imposibil. În marketing, este o expresie folosită pentru a se referi la obiective ambițioase și aparent de neatins, dar care ar putea duce la succesul unei companii. Dar cât de importantă este gândirea moonshot și cum o poți aplica în compania ta?
Ce este Moonshot Thinking?
Expresia „moonshot thinking” provine dintr-un discurs ținut de John F. Kennedy în care a provocat o întreagă națiune să atingă un obiectiv care părea imposibil: să ajungă pe Lună în mai puțin de 10 ani. Discursul său a fost ținut în 1962 și, într-adevăr, câțiva ani mai târziu, Neil Armstrong a călcat pe lună.
În lumea marketingului, această expresie are un înțeles foarte asemănător – stabilirea unui obiectiv sau scop care, deși poate părea de neatins, va duce la succes într-un fel sau altul pentru o companie . De fapt, chiar dacă obiectivul nu este atins, compania va fi mers mult mai departe în comparație cu stabilirea unor obiective mai modeste. Cu alte cuvinte, este vorba de a nu fi intimidat sau de teamă de obiective sau scopuri care pot părea imposibile, deoarece ajută companiile să se dezvolte și să atingă noi culmi. Acest concept este, de obicei, legat de valorificarea tehnologiei avansate și a creativității , așa că a merge acolo unde nimeni nu a mai mers până acum și a oferi soluții inovatoare este ceea ce înseamnă gândirea moonshot.
Oricât de plin de farmec sună acest mod de a gândi, este greu de aplicat în companiile în care erorile au un cost economic și psihologic. Atunci când se stabilește un obiectiv ambițios, acesta trebuie să fie însoțit de un plan robust și detaliat care să îl susțină. Adică, nu vă puteți urmări obiectivul fără a evalua mai întâi fezabilitatea acestuia, resursele disponibile și ce ar putea pierde compania dvs.
Cum a apărut Moonshot Thinking?
După cum am menționat deja, președintele John F. Kennedy într-un discurs din 1962 a pronunțat următoarele cuvinte: „Alegăm să mergem pe Lună în acest deceniu și să facem celelalte lucruri, nu pentru că sunt ușoare, ci pentru că sunt grele”. În momentul în care Neil Armstrong a pășit pe lună, discursul său a devenit o filozofie și o atitudine față de viață.
Astăzi, multe companii aplică acest mod de gândire și propun proiecte folosind tehnologie de ultimă oră pentru a oferi soluții inovatoare care pot îmbunătăți lumea și calitatea vieții noastre. Multe dintre aceste obiective sunt foarte ambițioase, dar sunt calea către succes și schimbare.
4 pași pentru a aplica Moonshot Thinking în compania dvs
Pasul 1: Dezlănțuiți creativitatea
Unul dintre primii pași pentru a crea o companie cu o mentalitate de gândire moonshot este să permită echipelor să aibă frâu liber asupra creativității lor fără limite și restricții. Cel mai important lucru este că toți membrii unei echipe își pot exprima liber ideile, opiniile și preocupările fără teama de a fi judecați, criticați sau cenzurati. Cu această mentalitate, poți obține numeroase propuneri și apoi determina care ar trebui să devină proiect.

Pasul 2: A avea o echipă multidisciplinară
Un alt pas important pentru aplicarea gândirii moonshot într-o companie este acela de a avea echipe formate din oameni cu abilități și expertize diferite . Acest lucru permite membrilor echipei să evalueze același obiectiv din puncte de vedere diferite și să-l abordeze în moduri diferite. De asemenea, este important să aveți acces la instrumentele și tehnologia potrivite pentru a aduce viziunea la viață.
Pasul 3: Limitele sunt întotdeauna importante
Aplicarea acestui tip de metodologie sau filozofie într-o companie are și riscurile sale. După cum am menționat deja, în unele companii și în anumite contexte, greșelile au un preț ridicat. Aceasta înseamnă că trebuie stabilite în prealabil limite precum suma maximă de bani de investit în proiect și câți bani este dispusă să folosească compania.
Pasul 4: Stabilirea obiectivelor provocatoare
Într-un proiect în care obiectivul este foarte ambițios și aproape imposibil de atins, este foarte probabil să apară greșeli și să nu decurgă totul conform planului. Important, însă, este modul în care se realizează progresul pe parcurs și învățarea care decurge din acesta.
Beneficiile aplicării Moonshot Thinking în proiectele dvs
Permite întregii echipe să se dezvolte, atât personal, cât și profesional: studiile susțin că oamenii care au făcut parte din proiecte cu o mentalitate de gândire moonshot își pierd frica de eroare și se simt împuterniciți să încerce lucruri noi.
Stimulează creativitatea și motivația: Când o echipă este formată din oameni care cred în cunoștințele și abilitățile lor, se generează o atmosferă de încredere și forță, care duce la dorința de a realiza imposibilul. Cu atât mai mult, atunci când un obiectiv nu este atins, se învață lecții din întregul proces.
Exemple de companii care aplică Moonshot Thinking
Aplicarea gândirii moonshot nu este ușoară, deoarece nu toate companiile își permit sau sunt dispuse să își asume riscuri atât de mari. Iată câteva exemple de mărci care au reușit să aplice acest tip de plan de marketing:
- Google : Google și-a propus să creeze un vehicul cu conducere autonomă. Și așa s-a născut Waymo. Această mașină este complet autonomă și poate parcurge câțiva kilometri fără șofer.
- Impossible Foods : Această companie și-a propus să creeze un produs durabil și prietenos cu animalele, care să reproducă gustul cărnii. Ideea sa a fost să creeze carne, pește și produse lactate din plante, care să le permită oamenilor să continue să consume produsele lor preferate fără a maltrata animalele.
- Archinaut: Obiectivul lui Archinaut este de a construi și asambla structuri la scară largă în spațiu.
În lumea spațială, există mai multe exemple: Blue Origin, Virgin Galactic și SpaceX sunt câteva dintre ele. Există atât de multe posibilități în acest tărâm, deoarece este o zonă în care sunt încă atât de multe de descoperit și de inovat
Aplicarea gândirii moonshoot nu este ușoară, mai ales fără resurse economice suficiente sau fără acces la cea mai avansată tehnologie. Chiar și așa, cu o planificare atentă, această filozofie poate fi aplicată în majoritatea companiilor, deoarece este vorba de a stabili un obiectiv mare și, încetul cu încetul, de a te strădui să-l atingi.