Moonshot Thinking：それは何であり、それをあなたの会社にどのように適用するか

ムーンショット思考は、人生に対する態度であり、一見不可能に思える何かを達成することを個人にしっかりと信じさせる考え方です。 マーケティングでは、野心的で一見達成不可能に見えるが、会社の成功につながる可能性のある目標を指すために使用される表現です。 しかし、ムーンショット思考はどれほど重要であり、それをあなたの会社にどのように適用できますか？

Moonshot Thinkingとは何ですか？

「ムーンショット思考」という表現は、ジョンF.ケネディが、10年以内に月に到達するという、不可能と思われる目標を達成するために国全体に挑戦したスピーチに由来しています。 彼の演説は1962年に行われ、実際、数年後、ニール・アームストロングは月を踏みました。

マーケティングの世界では、この表現は非常によく似た意味を持っています。目標や目標を設定することは、達成できないように見えるかもしれませんが、企業にとって何らかの形で成功につながるでしょう。 実際、目標が達成されなかったとしても、会社はより控えめな目標を設定することに比べてはるかに進んでいるでしょう。 言い換えれば、それは企業が成長し、新たな高みに到達するのを助けるので、不可能に見えるかもしれない目的や目標を恐れたり恐れたりしないことの問題です。 この概念は通常、高度なテクノロジーと創造性を損なうことに関連しているため、これまで誰も行ったことのない場所に行き、革新的なソリューションを提供することが、ムーンショット思考のすべてです。

この考え方は魅力的ですが、エラーに経済的および心理的コストがかかる企業に適用することは困難です。 野心的な目標を設定するときは、それをサポートするための強力で詳細な計画を伴う必要があります。 つまり、最初にその実現可能性、利用可能なリソース、および会社が失う可能性のあるものを評価せずに、目標を追いかけることはできません。

Moonshot Thinkingはどのようにして生まれましたか？

すでに述べたように、ジョンF.ケネディ大統領は、1962年の演説で、次のように述べています。 ニール・アームストロングが月を踏んだ瞬間、彼の演説は哲学と人生に対する態度になりました。

今日、多くの企業がこの考え方を適用し、最先端のテクノロジーを使用してプロジェクトを提案し、世界と私たちの生活の質を向上させる革新的なソリューションを提供しています。 これらの目標の多くは非常に野心的ですが、成功と変化への道です。

あなたの会社にMoonshotThinkingを適用するための4つのステップ

ステップ1：創造性を解き放つ

ムーンショット思考の考え方を持つ会社を作成するための最初のステップの1つは、チームが制限や制限なしに創造性を自由にコントロールできるようにすることです。 最も重要なことは、チームのすべてのメンバーが、判断されたり、批判されたり、検閲されたりすることを恐れることなく、自分の考え、意見、懸念を自由に表現できることです。 この考え方で、たくさんの提案をして、どれをプロジェクトにするかを決めることができます。

ステップ2：学際的なチームを持つ

会社でムーンショット思考を適用するためのもう1つの重要なステップは、さまざまなスキルと専門知識を持つ人々によって形成されたチームを持つことです。 これにより、チームメンバーは、同じ目的をさまざまな観点から評価し、さまざまな方法でアプローチすることができます。 ビジョンを実現するための適切なツールとテクノロジーにアクセスできることも重要です。

ステップ3：制限は常に重要です

この種の方法論や哲学を企業に適用することにもリスクがあります。 すでに述べたように、一部の企業や状況では、ミスは高額になります。 これは、プロジェクトに投資する最大金額や会社が喜んで使用する金額などの制限を事前に設定する必要があることを意味します。

ステップ4：挑戦的な目標を設定する

目的が非常に野心的で達成がほとんど不可能なプロジェクトでは、間違いが発生する可能性が非常に高く、すべてが計画どおりに進むとは限りません。 ただし、重要なことは、その過程でどのように進歩が見られるか、そしてそれから得られる学習です。

プロジェクトにMoonshotThinkingを適用する利点

1. これにより、チーム全体が個人的にも専門的にも成長することができます。研究は、ムーンショット思考の考え方でプロジェクトに参加した人々がエラーの恐れを失い、新しいことに挑戦する力を感じていることをサポートしています。

2. 創造性とモチベーションを育む：チームが知識とスキルを信じる人々で構成されると、自信と強さの雰囲気が生まれ、不可能を達成したいという願望につながります。 さらに、目標が達成されない場合、プロセス全体から教訓が得られます。

MoonshotThinkingを適用している企業の例

ムーンショット思考を適用することは容易ではありません。すべての企業がそのような高いリスクを負う余裕がある、または受け入れる意思があるわけではないからです。 このタイプのマーケティング計画を適用することに成功したブランドの例を次に示します。

• グーグル：グーグルは自動運転車の開発に着手した。 そして、Waymoが誕生しました。 この車は完全に自律的であり、ドライバーなしで数マイルを運転することができます。
• Impossible Foods ：この会社は、肉の味を再現した、持続可能で動物に優しい製品の作成に着手しました。 そのアイデアは、植物から肉、魚、乳製品を作ることでした。これにより、人々は動物を虐待することなく、お気に入りの製品を消費し続けることができます。
• Archinaut： Archinautの目的は、宇宙で大規模な構造物を構築して組み立てることです。

宇宙の世界では、さらに多くの例があります。BlueOrigin、Virgin Galactic、SpaceXなどがその例です。 この領域はまだ発見と革新がたくさんある領域であるため、この領域には非常に多くの可能性があります

特に十分な経済的資源や最先端の​​技術へのアクセスがなければ、ムーンシュート思考を適用することは容易ではありません。 それでも、慎重に計画すれば、この哲学はほとんどの企業に適用できます。これは、大きな目標を設定し、少しずつ目標を達成するために努力するためです。