Управляйте своей командой гибридного маркетинга с помощью этих советов

Несомненно, пандемия, поразившая мир несколько лет назад, действительно изменила многие аспекты жизни людей. В результате ограничений и перемещений предприятиям пришлось инвестировать в технологии и разрешить своим сотрудникам работать удаленно.

В постпандемическую эпоху некоторые компании просили свои команды отчитываться в офисе несколько дней в неделю. Такая система, в которой одни сотрудники работают удаленно, а другие — из вашего физического офиса, называется гибридной.

Зачем создавать команду гибридного маркетинга

Создание гибридной маркетинговой команды дает несколько преимуществ. Например, эта стратегия может помочь минимизировать эксплуатационные расходы. С меньшим количеством маркетологов в вашем офисе вам потребуется меньше физического пространства. Это означает, что вы сократите свои расходы на аренду и офисные принадлежности, такие как компьютеры. Это также отличный способ помочь работникам сэкономить деньги, сократив расходы на поездки и поездки.

Гибридная рабочая среда также может повысить общую производительность вашей компании. Вы должны отметить, что среда, в которой работают сотрудники, напрямую влияет на их производительность. И в этом отношении удаленные маркетологи могут быть более продуктивными, чем те, кто работает в традиционном офисе. Таким образом, позволяя вашим рынкам изменить свою рабочую среду, вы можете сделать их более продуктивными.

Создание гибридной маркетинговой команды также дает вам доступ к более широкому кадровому резерву. Вы можете искать и нанимать лучших маркетологов со всего мира. Такие люди могут внести новшества в ваши рекламные кампании, улучшив тем самым вашу маркетинговую стратегию.

Управление командой гибридного маркетинга

Преимущества создания гибридной маркетинговой команды многочисленны. Тем не менее, вы должны эффективно управлять своими сотрудниками. Но контролировать маркетологов, работающих удаленно, и тех, кто находится в офисе вашего бизнеса, непросто. И если вы не будете осторожны, вы не получите большей отдачи от своих маркетинговых усилий. К счастью, есть простые, но эффективные советы, которые вы можете использовать для управления гибридной маркетинговой командой. Они включают следующее:

1. Инвестируйте в инструменты для совместной работы

Управление гибридной маркетинговой рабочей силой может создать много проблем для динамики команд. Расширение сотрудничества сотрудников может помочь решить некоторые из этих проблем. Это гарантирует, что команды могут без проблем работать над одним и тем же проектом из разных мест. Таким образом, вы сможете хорошо управлять ими.

Хотя это так, улучшить совместную работу для гибридной маркетинговой команды непросто, особенно если вы все еще используете традиционные методы совместной работы. По этой причине вам следует инвестировать в лучшие инструменты удаленной совместной работы.

Чтобы сэкономить время и деньги и повысить эффективность работы, важно убедиться, что выбранные инструменты для совместной работы просты в использовании. Каждый член маркетинговой команды должен уметь быстро научиться использовать программное обеспечение, чтобы оно стало активом для вашей бизнес-организации.

Недостаточно просто найти простые в использовании инструменты для совместной работы. Также необходимо проверить их совместимость. Выбранное программное обеспечение должно быть совместимо с вашими компьютерами и другими офисными системами. Это гарантирует, что все инструменты автоматизации в системах вашей компании будут работать согласованно.

Кроме того, убедитесь, что вы установили масштабируемые инструменты для совместной работы. Это важно, особенно если вы думаете о расширении своей деятельности в ближайшем будущем. Лучшее программное обеспечение должно соответствовать росту и расширению вашего бизнеса.

2. Разработайте надежную коммуникационную стратегию

Эффективная коммуникация важна для успеха ваших маркетинговых кампаний. Обладая сильными коммуникативными привычками, вы можете передавать информацию своей гибридной маркетинговой команде, что помогает повысить их эффективность. Кроме того, вы сможете правильно управлять ими.

Вы должны проводить регулярные встречи, чтобы помочь построить эффективную коммуникацию для вашей гибридной маркетинговой команды. Это позволит вам собирать отзывы от сотрудников. Таким образом, вы можете знать, где вам нужно улучшить свои стили управления. Вы также можете проводить встречи, чтобы предложить маркетологам конструктивную обратную связь. Все это помогает повысить вовлеченность в гибридную рабочую среду вашего бизнеса, чтобы вы могли эффективно управлять своими маркетологами.

Как и в сотрудничестве, вы должны инвестировать в технологии, чтобы улучшить деловое общение. По этой причине убедитесь, что вы нашли и установили современное коммуникационное программное обеспечение в системах вашей компании. Примеры включают инструменты социальных сетей, инструменты для общения по электронной почте и инструменты для видеоконференций.  

3. Ставьте четкие и достижимые цели

В связи с созданием надежной коммуникационной стратегии вы также должны установить четкие цели. Это включает в себя информирование ваших сотрудников по гибридному маркетингу о том, что вы от них ожидаете. Оттуда они могут оставаться на правильном пути, поскольку знают, что делать. И это также помогает улучшить вашу стратегию управления.

Помимо постановки четких целей, они также должны быть достижимыми. Что-то, что недостижимо в течение короткого периода времени, может отбить у сотрудников желание двигаться вперед. Вы можете столкнуться с большим сопротивлением, управляя демотивированной командой. Имея четкие и достижимые цели, ваши маркетинговые команды будут готовы посвятить большую часть своей энергии тому, что важно. Вам будет легче управлять такой гибридной маркетинговой командой.

4. Награда за достижение

Еще одна отличная стратегия управления гибридной маркетинговой командой — поощрение достижений. Некоторые владельцы бизнеса сосредотачиваются на наказании своих сотрудников за плохую работу. Вместо этого вы должны вознаграждать любое достижение. Это может помочь поднять боевой дух вашей команды, позволяя вам лучше управлять ими.

Вы можете реализовать различные способы вознаграждения вашей гибридной маркетинговой команды. Вы можете предоставлять денежные поощрения тем, кто улучшает свою работу, или организовывать обеды для всей вашей гибридной маркетинговой команды. Другие программы, которые вы можете установить для поощрения сотрудников, включают финансирование вечеринок вашей маркетинговой команды в конце года или организацию их поездок на отдых.

Еда на вынос

Гибридная рабочая среда — одно из самых последних изобретений в мире бизнеса. И все признаки указывают на то, что эта система никуда не денется. Гибридная рабочая среда помогает компаниям сократить расходы. Это также один из лучших способов повысить производительность труда сотрудников. Как владельцу бизнеса было бы неплохо найти стратегии управления гибридной командой.

Управление гибридной маркетинговой командой — это не просто прогулка по парку, особенно если вы новичок в этой рабочей среде. Таким образом, ваши маркетинговые усилия могут пойти насмарку, если вы не будете осторожны. Но с помощью советов, приведенных в этой статье, вы можете быть уверены в том, что сможете создать эффективную гибридную маркетинговую команду и повысить узнаваемость своей компании.