Gerencie sua equipe de marketing híbrido com essas dicas

Sem dúvida, a pandemia que atingiu o mundo há alguns anos realmente mudou muitos aspectos da vida humana. Com as restrições e movimentações, as empresas tiveram que investir em tecnologia e permitir que seus funcionários trabalhassem remotamente.

Na era pós-pandemia, algumas empresas solicitaram que suas equipes se reportassem ao escritório alguns dias por semana. Esse sistema em que você tem alguns funcionários trabalhando remotamente e outros em seu escritório físico é chamado de híbrido.

Por que criar uma equipe de marketing híbrida

Existem vários benefícios de criar uma equipe de marketing híbrida. Por exemplo, essa estratégia pode ajudar a minimizar os custos operacionais. Com menos profissionais de marketing em seu escritório, você precisará de menos espaço físico. Isso significa que você reduzirá suas despesas com aluguel e material de escritório, como computadores. Também é uma ótima maneira de ajudar os funcionários a economizar dinheiro, reduzindo seus custos de deslocamento ou viagem.

Um ambiente de trabalho híbrido também pode aumentar a produtividade geral da sua empresa. É preciso observar que o ambiente em que os funcionários trabalham impacta diretamente em sua produtividade. E nesse assunto, os profissionais de marketing remoto podem ser mais produtivos do que aqueles que trabalham em um escritório tradicional. Portanto, permitir que seus mercados mudem seu ambiente de trabalho pode torná-los mais produtivos.

A criação de uma equipe de marketing híbrida também oferece acesso a um pool de talentos mais amplo. Você pode procurar e contratar os melhores profissionais de marketing de todo o mundo. Essas pessoas podem introduzir inovações em suas campanhas promocionais, aprimorando assim sua estratégia de marketing.

Gerenciamento da equipe de marketing híbrido

Os benefícios de criar uma equipe de marketing híbrida são muitos. No entanto, você deve gerenciar seus funcionários com eficiência. Mas supervisionar os profissionais de marketing que trabalham remotamente e os que estão no escritório físico da sua empresa não é fácil. E se você não for cuidadoso, não obterá melhores retornos de seus esforços de marketing. Felizmente, existem dicas simples, mas eficazes, que você pode adotar para gerenciar sua equipe de marketing híbrido. Eles incluem o seguinte:

1. Invista em ferramentas colaborativas

Gerenciar uma força de trabalho híbrida de marketing pode apresentar muitos desafios à dinâmica das equipes. Melhorar a colaboração dos funcionários pode ajudar a lidar com alguns desses problemas. Ele garante que as equipes possam trabalhar no mesmo projeto de locais diferentes sem complicações. Como tal, você será capaz de gerenciá-los bem.

Embora seja esse o caso, melhorar a colaboração para uma equipe de marketing híbrida não é fácil, especialmente se você ainda usa técnicas colaborativas tradicionais. Por esse motivo, você deve investir nas melhores ferramentas de colaboração remota.

Para economizar tempo e dinheiro e aumentar a eficiência operacional, é importante garantir que as ferramentas colaborativas selecionadas sejam fáceis de usar. Cada membro da equipe de marketing deve ser capaz de aprender a usar o software rapidamente para que ele se torne um ativo para sua organização comercial.

Não basta apenas encontrar ferramentas colaborativas fáceis de usar. Você também precisa verificar a compatibilidade deles. O software selecionado deve ser compatível com seus computadores e outros sistemas de escritório. Isso garante que todas as ferramentas de automação nos sistemas da sua empresa funcionem em harmonia.

Além disso, certifique-se de instalar ferramentas colaborativas escaláveis. Isso é importante, especialmente se você estiver pensando em expandir suas operações em um futuro próximo. O melhor software deve acomodar o crescimento e a expansão do seu negócio.

2. Estabeleça uma estratégia de comunicação robusta

A comunicação eficaz é importante para o sucesso de suas campanhas de marketing. Com fortes hábitos de comunicação, você pode passar informações para sua equipe de marketing híbrida, o que ajuda a promover seu desempenho. Além disso, você poderá gerenciá-los adequadamente.

Você deve realizar reuniões regulares para ajudar a construir uma comunicação eficaz para sua equipe de marketing híbrido. Isso permitirá que você colete feedback dos funcionários. Dessa forma, você pode saber onde precisa melhorar seus estilos de gerenciamento. Você também pode realizar reuniões para oferecer feedback construtivo aos profissionais de marketing. Tudo isso ajuda a aumentar o envolvimento em seu ambiente de trabalho híbrido de negócios, para que você possa gerenciar com eficiência seus profissionais de marketing.

Assim como a colaboração, você deve investir em tecnologia para melhorar a comunicação do seu negócio. Por esse motivo, certifique-se de encontrar e instalar um software de comunicação moderno nos sistemas de sua empresa. Os exemplos incluem ferramentas de mídia social, ferramentas de comunicação por e-mail e ferramentas de videoconferência.  

3. Estabeleça metas claras e alcançáveis

Em conexão com o estabelecimento de uma estratégia de comunicação robusta, você também deve definir metas claras. Isso envolve deixar seus funcionários de marketing híbrido saberem o que você espera deles. A partir daí, eles podem permanecer no caminho certo, pois sabem o que fazer. E isso também ajuda a melhorar sua estratégia de gestão.

Além de definir metas claras, elas também devem ser alcançáveis. Algo não alcançável em um curto período pode desencorajar os funcionários de seguir em frente. Você pode sentir muita resistência ao gerenciar uma equipe desmotivada. Com metas claras e alcançáveis, suas equipes de marketing estarão dispostas a dedicar grande parte de sua energia ao que é importante. Você achará mais fácil gerenciar uma equipe de marketing híbrida.

4. Conquista de recompensa

Outra ótima estratégia para gerenciar uma equipe de marketing híbrida é recompensar as conquistas. Alguns proprietários de empresas se concentram em punir seus funcionários por mau desempenho. Em vez de fazer isso, você deve garantir que recompensa qualquer conquista. Isso pode ajudar a aumentar o moral de suas equipes, permitindo que você as gerencie bem.

Você pode implementar várias maneiras de recompensar sua equipe de marketing híbrido. Você pode fornecer incentivos monetários para indivíduos que melhoram seu desempenho ou organizar almoços para toda a sua equipe de marketing híbrido. Outros programas que você pode estabelecer para recompensar os funcionários incluem financiar as festas de final de ano da sua equipe de marketing ou levá-los em viagens de lazer.

Remover

Os ambientes de trabalho híbridos são uma das invenções mais recentes no mundo dos negócios. E tudo indica que esse sistema veio para ficar. Um ambiente de trabalho híbrido ajuda as empresas a reduzir custos. É também uma das melhores maneiras de melhorar a produtividade de um funcionário. Como proprietário de uma empresa, seria bom encontrar estratégias para gerenciar uma equipe híbrida.

Gerir uma equipa de marketing híbrida não é um passeio no parque, especialmente se for novo neste ambiente de trabalho. Portanto, seus esforços de marketing podem ir pelo ralo se você não for cuidadoso. Mas com as dicas deste artigo, você pode ter certeza de construir uma equipe de marketing híbrido eficaz e aumentar a visibilidade da sua empresa.