使用這些技巧管理您的混合營銷團隊

已發表: 2023-02-24

毫無疑問，幾年前席捲全球的大流行病確實改變了人類生活的許多方面。由於限制和流動，企業不得不投資技術並允許其員工遠程工作。

在後疫情時代，一些公司要求他們的團隊每周有幾天到辦公室報到。這樣一個系統，其中一些員工在遠程工作，而其他員工在您的實體業務辦公室工作，這種系統稱為混合系統。

為什麼要創建混合營銷團隊

創建混合營銷團隊有幾個好處。例如，此策略可以幫助最大限度地降低運營成本。辦公室裡的營銷人員越少，您需要的物理空間就越少。這意味著您將減少租金開支和電腦等辦公用品。這也是通過減少通勤或旅行成本來幫助工人省錢的好方法。

混合工作環境還可以提高公司的整體生產力。您需要注意，員工工作的環境直接影響他們的工作效率。在這方面，遠程營銷人員比在傳統辦公室工作的營銷人員更有效率。因此，讓您的市場改變他們的工作環境可以提高他們的生產力。

創建混合營銷團隊還可以讓您接觸到更廣泛的人才庫。您可以搜索並聘請來自世界各地的最佳營銷人員。這些人可以為您的促銷活動引入新的創新，從而增強您的營銷策略。

創建混合營銷團隊的好處有很多。但是，您應該有效地管理您的員工。但是，監督遠程工作的營銷人員和您公司實體辦公室的營銷人員並不容易。如果您不小心，您的營銷努力將不會獲得更好的回報。幸運的是，您可以採用一些簡單而有效的技巧來管理您的混合營銷團隊。它們包括以下內容：

管理混合營銷人員可能會給團隊的活力帶來許多挑戰。加強員工協作有助於解決其中一些問題。它確保團隊可以從不同的位置輕鬆地處理同一個項目。因此，您將能夠很好地管理它們。

儘管如此，改善混合營銷團隊的協作並不容易，尤其是如果您仍在使用傳統的協作技術。因此，您應該投資最好的遠程協作工具。

為了節省時間和金錢並提高運營效率，確保所選協作工具易於使用非常重要。每個營銷團隊成員都應該能夠學習如何快速使用該軟件，使其成為您企業組織的資產。

僅僅找到易於使用的協作工具是不夠的。您還需要檢查它們的兼容性。所選軟件應與您的計算機和其他辦公系統兼容。這可確保您公司係統中的所有自動化工具協調工作。

此外，確保安裝可擴展的協作工具。這很重要，尤其是當您打算在不久的將來擴大業務時。最好的軟件應該適應您業務的增長和擴展。

有效的溝通對於營銷活動的成功非常重要。擁有良好的溝通習慣，您可以將信息傳遞給您的混合營銷團隊，這有助於提升他們的績效。此外，您將能夠妥善管理它們。

您應該定期舉行會議，以幫助您的混合營銷團隊建立有效的溝通。這將使您能夠收集員工的反饋。因此，您可以知道在哪些方面需要改進您的管理風格。您還可以召開會議向營銷人員提供建設性反饋。所有這些都有助於增強您在業務混合工作環境中的參與度，以便您可以有效地管理您的營銷人員。

與協作一樣，您應該投資技術以改善您的業務溝通。因此，請確保在公司係統中找到並安裝現代通信軟件。示例包括社交媒體工具、電子郵件通信工具和視頻會議工具。

在建立穩健的溝通策略時，您還應該設定明確的目標。這涉及讓您的混合營銷員工了解您對他們的期望。從那裡，他們可以保持在正軌上，因為他們知道該怎麼做。這也有助於改進您的管理策略。

除了設定明確的目標外，它們還應該是可以實現的。短期內無法實現的事情可能會阻礙員工前進。在管理一個士氣低落的團隊時，您可能會遇到很多阻力。有了明確且可實現的目標，您的營銷團隊將願意將大部分精力投入到重要的事情上。您會發現管理這樣一個混合營銷團隊會更容易。

管理混合營銷團隊的另一個重要策略是獎勵成就。一些企業主專注於懲罰表現不佳的員工。您不應該這樣做，而應該確保獎勵任何成就。這有助於提高團隊的士氣，使您能夠很好地管理他們。

您可以採用多種方式來獎勵您的混合營銷團隊。您可以為提高績效的個人提供金錢激勵，或為整個混合營銷團隊組織午餐。您可以建立的其他獎勵員工計劃包括資助您的營銷團隊年終聚會或帶他們去休閒旅行。

混合工作環境是商業領域的最新發明之一。所有跡像都表明該系統將繼續存在。混合工作環境有助於企業降低成本。這也是提高員工工作效率的最佳方式之一。作為企業主，找到管理混合團隊的策略會很好。

管理混合營銷團隊並非易事，尤其是當您不熟悉這種工作環境時。因此，如果您不小心，您的營銷努力可能會付之東流。但是通過本文中的提示，您可以放心地建立有效的混合營銷團隊並提高公司的知名度。