Gestisci il tuo team di marketing ibrido con questi suggerimenti

Indubbiamente, la pandemia che ha colpito il mondo qualche anno fa ha davvero cambiato molti aspetti della vita umana. A causa delle restrizioni e dei movimenti, le aziende hanno dovuto investire in tecnologia e consentire ai propri dipendenti di lavorare da remoto.

Nell'era post-pandemia, alcune aziende hanno chiesto ai propri team di riferire in ufficio alcuni giorni alla settimana. Un tale sistema in cui alcuni dipendenti lavorano in remoto e altri dal tuo ufficio fisico è chiamato ibrido.

Perché creare un team di marketing ibrido

Ci sono diversi vantaggi nella creazione di un team di marketing ibrido. Ad esempio, questa strategia può aiutare a ridurre al minimo i costi operativi. Con meno operatori di marketing nel tuo ufficio, avrai bisogno di meno spazio fisico. Ciò significa che ridurrai le spese di noleggio e le forniture per ufficio come i computer. È anche un ottimo modo per aiutare i lavoratori a risparmiare denaro riducendo i costi di spostamento o di viaggio.

Un ambiente di lavoro ibrido può anche migliorare la produttività complessiva della tua azienda. È necessario notare che l'ambiente in cui lavorano i dipendenti ha un impatto diretto sulla loro produttività. E a questo proposito, i venditori remoti possono essere più produttivi di quelli che lavorano in un ufficio tradizionale. Pertanto, consentire ai tuoi mercati di cambiare il loro ambiente di lavoro può renderli più produttivi.

La creazione di un team di marketing ibrido ti dà anche accesso a un pool di talenti più ampio. Puoi cercare e assumere i migliori venditori di tutto il mondo. Queste persone possono introdurre nuove innovazioni nelle tue campagne promozionali, migliorando così la tua strategia di marketing.

Gestione del team di marketing ibrido

I vantaggi della creazione di un team di marketing ibrido sono molti. Tuttavia, dovresti gestire in modo efficiente i tuoi dipendenti. Ma supervisionare gli esperti di marketing che lavorano da remoto e quelli nell'ufficio fisico della tua azienda non è facile. E se non stai attento, non otterrai ritorni migliori dai tuoi sforzi di marketing. Fortunatamente, ci sono suggerimenti semplici ma efficaci che puoi adottare per gestire il tuo team di marketing ibrido. Includono quanto segue:

1. Investi in strumenti collaborativi

La gestione di una forza lavoro di marketing ibrida può introdurre molte sfide alla dinamica dei team. Migliorare la collaborazione dei dipendenti può aiutare ad affrontare alcuni di questi problemi. Assicura che i team possano lavorare allo stesso progetto da postazioni diverse senza problemi. In quanto tale, sarai in grado di gestirli bene.

Anche se è così, migliorare la collaborazione per un team di marketing ibrido non è facile, soprattutto se si utilizzano ancora tecniche collaborative tradizionali. Per questo motivo, dovresti investire nei migliori strumenti di collaborazione remota.

Per risparmiare tempo e denaro e aumentare l'efficienza operativa, è importante garantire che gli strumenti di collaborazione selezionati siano facili da usare. Ogni membro del team di marketing dovrebbe essere in grado di imparare a utilizzare rapidamente il software affinché diventi una risorsa per la tua organizzazione aziendale.

Non è sufficiente trovare strumenti collaborativi facili da usare. È inoltre necessario verificare la loro compatibilità. Il software selezionato deve essere compatibile con i tuoi computer e altri sistemi per ufficio. Ciò garantisce che tutti gli strumenti di automazione dei sistemi aziendali funzionino in armonia.

Inoltre, assicurati di installare strumenti di collaborazione scalabili. Questo è importante, soprattutto se stai pensando di espandere le tue operazioni nel prossimo futuro. Il miglior software dovrebbe soddisfare la crescita e l'espansione della tua attività.

2. Stabilire una solida strategia di comunicazione

Una comunicazione efficace è importante per il successo delle tue campagne di marketing. Con forti abitudini comunicative, puoi trasmettere informazioni al tuo team di marketing ibrido, il che aiuta a promuovere le loro prestazioni. Inoltre, sarai in grado di gestirli correttamente.

Dovresti tenere riunioni regolari per aiutare a costruire una comunicazione efficace per il tuo team di marketing ibrido. Ciò ti consentirà di raccogliere feedback dai dipendenti. In quanto tale, puoi sapere dove devi migliorare i tuoi stili di gestione. Puoi anche tenere riunioni per offrire un feedback costruttivo ai professionisti del marketing. Tutto ciò aiuta a migliorare il coinvolgimento nel tuo ambiente di lavoro ibrido aziendale in modo da poter gestire in modo efficiente i tuoi esperti di marketing.

Come la collaborazione, dovresti investire nella tecnologia per migliorare la tua comunicazione aziendale. Per questo motivo, assicurati di trovare e installare software di comunicazione moderni nei tuoi sistemi aziendali. Gli esempi includono strumenti di social media, strumenti di comunicazione e-mail e strumenti di videoconferenza.  

3. Stabilisci obiettivi chiari e raggiungibili

Oltre a stabilire una solida strategia di comunicazione, dovresti anche stabilire obiettivi chiari. Ciò implica far sapere ai dipendenti del marketing ibrido cosa ti aspetti da loro. Da lì, possono rimanere in pista poiché sanno cosa fare. E questo aiuta anche a migliorare la tua strategia di gestione.

Oltre a fissare obiettivi chiari, dovrebbero anche essere realizzabili. Qualcosa di non realizzabile in un breve periodo può scoraggiare i dipendenti dall'andare avanti. Puoi incontrare molta resistenza quando gestisci una squadra demotivata. Con obiettivi chiari e raggiungibili, i tuoi team di marketing saranno disposti a dedicare gran parte della loro energia a ciò che è importante. Troverai più facile gestire un team di marketing così ibrido.

4. Raggiungimento della ricompensa

Un'altra grande strategia per la gestione di un team di marketing ibrido è premiare il successo. Alcuni imprenditori si concentrano sulla punizione dei propri dipendenti per scarse prestazioni. Invece di farlo, dovresti assicurarti di premiare qualsiasi risultato. Questo può aiutare ad aumentare il morale dei tuoi team, permettendoti di gestirli bene.

Puoi implementare vari modi per premiare il tuo team di marketing ibrido. Puoi fornire incentivi monetari alle persone che migliorano le loro prestazioni o organizzare pranzi per l'intero team di marketing ibrido. Altri programmi che puoi istituire per premiare i dipendenti includono il finanziamento delle feste di fine anno del tuo team di marketing o l'accompagnamento in viaggi di piacere.

Porta via

Gli ambienti di lavoro ibridi sono una delle invenzioni più recenti nel mondo degli affari. E tutti i segni indicano che questo sistema è qui per restare. Un ambiente di lavoro ibrido aiuta le aziende a ridurre i costi. È anche uno dei modi migliori per migliorare la produttività di un dipendente. In qualità di imprenditore, trovare strategie per la gestione di un team ibrido sarebbe utile.

Gestire un team di marketing ibrido non è una passeggiata, soprattutto se sei nuovo in questo ambiente di lavoro. Pertanto, i tuoi sforzi di marketing potrebbero andare in malora se non stai attento. Ma con i suggerimenti in questo articolo, puoi essere certo di creare un efficace team di marketing ibrido e aumentare la visibilità della tua azienda.