Gestionați-vă echipa de marketing hibrid cu aceste sfaturi

Fără îndoială, pandemia care a lovit lumea în urmă cu câțiva ani a schimbat cu adevărat multe aspecte ale vieții umane. Ca urmare a restricțiilor și mișcărilor, companiile au fost nevoite să investească în tehnologie și să permită angajaților să lucreze de la distanță.

În era post-pandemie, unele companii au cerut echipelor lor să se prezinte la birou câteva zile pe săptămână. Un astfel de sistem în care ai unii angajați care lucrează de la distanță și alții din biroul tău fizic se numește hibrid.

De ce să creați o echipă de marketing hibrid

Există mai multe beneficii ale creării unei echipe de marketing hibrid. De exemplu, această strategie poate ajuta la minimizarea costurilor de operare. Cu mai puțini agenți de marketing în biroul dvs., veți avea nevoie de mai puțin spațiu fizic. Aceasta înseamnă că veți reduce cheltuielile cu închirierea și consumabilele de birou, cum ar fi computerele. Este, de asemenea, o modalitate excelentă de a ajuta lucrătorii să economisească bani prin reducerea costurilor de navetă sau de călătorie.

Un mediu de lucru hibrid poate, de asemenea, să sporească productivitatea generală a companiei dumneavoastră. Trebuie să rețineți că mediul în care lucrează angajații are un impact direct asupra productivității acestora. Și în această privință, agenții de marketing la distanță pot fi mai productivi decât cei care lucrează într-un birou tradițional. Prin urmare, permiterea piețelor dvs. să-și schimbe mediul de lucru le poate face mai productive.

Crearea unei echipe de marketing hibrid vă oferă, de asemenea, acces la un bazin de talente mai larg. Puteți căuta și angaja cei mai buni agenți de marketing din întreaga lume. Astfel de oameni pot introduce noi inovații în campaniile dvs. promoționale, îmbunătățindu-vă astfel strategia de marketing.

Managementul echipei de marketing hibrid

Beneficiile creării unei echipe de marketing hibrid sunt multe. Cu toate acestea, ar trebui să vă gestionați eficient angajații. Dar supravegherea marketerilor care lucrează de la distanță și a celor din biroul fizic al afacerii tale nu este ușoară. Și dacă nu ești atent, nu vei obține profituri mai bune din eforturile tale de marketing. Din fericire, există sfaturi simple, dar eficiente pe care le puteți adopta pentru a vă gestiona echipa de marketing hibrid. Acestea includ următoarele:

1. Investește în instrumente de colaborare

Gestionarea unei forțe de muncă de marketing hibrid poate introduce multe provocări dinamicii echipelor. Îmbunătățirea colaborării angajaților poate ajuta la rezolvarea unora dintre aceste probleme. Se asigură că echipele pot lucra la același proiect din locații diferite, fără probleme. Ca atare, le vei putea gestiona bine.

Deși acesta este cazul, îmbunătățirea colaborării pentru o echipă de marketing hibrid nu este ușoară, mai ales dacă folosiți în continuare tehnicile tradiționale de colaborare. Din acest motiv, ar trebui să investești în cele mai bune instrumente de colaborare la distanță.

Pentru a economisi timp și bani și pentru a crește eficiența operațională, este important să vă asigurați că instrumentele de colaborare selectate sunt ușor de utilizat. Fiecare membru al echipei de marketing ar trebui să poată învăța cum să folosească software-ul rapid pentru ca acesta să devină un atu pentru organizația dvs. de afaceri.

Nu este suficient doar să găsiți instrumente de colaborare ușor de utilizat. De asemenea, trebuie să verificați compatibilitatea lor. Software-ul selectat ar trebui să fie compatibil cu computerele dumneavoastră și cu alte sisteme de birou. Acest lucru asigură că toate instrumentele de automatizare din sistemele companiei dumneavoastră funcționează în armonie.

În plus, asigurați-vă că instalați instrumente de colaborare scalabile. Acest lucru este important, mai ales dacă vă gândiți să vă extindeți operațiunile în viitorul apropiat. Cel mai bun software ar trebui să se adapteze la creșterea și extinderea afacerii dvs.

2. Stabiliți o strategie de comunicare robustă

Comunicarea eficientă este importantă pentru succesul campaniilor dvs. de marketing. Cu obiceiuri puternice de comunicare, puteți transmite informații echipei de marketing hibrid, ceea ce ajută la promovarea performanței acestora. În plus, le vei putea gestiona corect.

Ar trebui să organizați întâlniri regulate pentru a ajuta la construirea unei comunicări eficiente pentru echipa dvs. de marketing hibrid. Acest lucru vă va permite să colectați feedback de la angajați. Ca atare, puteți ști unde trebuie să vă îmbunătățiți stilurile de management. De asemenea, puteți organiza întâlniri pentru a oferi feedback constructiv agenților de marketing. Toate acestea ajută la sporirea angajamentului în mediul de lucru hibrid al afacerii dvs., astfel încât să vă puteți gestiona eficient agenții de marketing.

La fel ca colaborarea, ar trebui să investiți în tehnologie pentru a vă îmbunătăți comunicarea în afaceri. Din acest motiv, asigurați-vă că găsiți și instalați software de comunicații modern în sistemele companiei dvs. Exemplele includ instrumente de social media, instrumente de comunicare prin e-mail și instrumente de videoconferință.  

3. Stabiliți obiective clare și realizabile

În legătură cu stabilirea unei strategii robuste de comunicare, ar trebui să stabiliți și obiective clare. Acest lucru implică anunțarea angajaților dvs. de marketing hibrid ce așteptați de la ei. De acolo, ei pot rămâne pe drumul cel bun, deoarece știu ce să facă. Și acest lucru vă ajută, de asemenea, să vă îmbunătățiți strategia de management.

Pe lângă stabilirea unor obiective clare, acestea ar trebui să fie și realizabile. Ceva care nu se poate realiza într-o perioadă scurtă de timp poate descuraja angajații să meargă mai departe. Puteți experimenta multă rezistență atunci când conduceți o echipă demotivată. Cu obiective clare și realizabile, echipele dvs. de marketing vor fi dispuse să-și dedice o mare parte din energie pentru ceea ce este important. Veți găsi mai ușor să gestionați o astfel de echipă de marketing hibrid.

4. Realizarea recompensă

O altă strategie excelentă pentru gestionarea unei echipe de marketing hibrid este recompensarea realizărilor. Unii proprietari de afaceri se concentrează pe a-și pedepsi angajații pentru performanțe slabe. În loc să faceți acest lucru, ar trebui să vă asigurați că recompensați orice realizare. Acest lucru vă poate ajuta să creșteți moralul echipelor, permițându-vă să le gestionați bine.

Puteți implementa diferite moduri de a vă recompensa echipa de marketing hibrid. Puteți oferi stimulente bănești persoanelor care își îmbunătățesc performanța sau să organizeze prânzuri pentru întreaga echipă de marketing hibrid. Alte programe pe care le puteți stabili pentru a recompensa angajații includ finanțarea petrecerilor de sfârșit de an pentru echipa dvs. de marketing sau ducerea acestora în excursii de agrement.

La pachet

Mediile de lucru hibride sunt una dintre cele mai recente invenții din lumea afacerilor. Și toate semnele indică faptul că acest sistem este aici pentru a rămâne. Un mediu de lucru hibrid ajută companiile să reducă costurile. Este, de asemenea, una dintre cele mai bune modalități de a îmbunătăți productivitatea unui angajat. În calitate de proprietar de afaceri, ar fi bine să găsești strategii pentru gestionarea unei echipe hibride.

Gestionarea unei echipe de marketing hibrid nu este o plimbare în parc, mai ales dacă ești nou în acest mediu de lucru. Prin urmare, eforturile tale de marketing se pot pierde dacă nu ești atent. Dar, cu sfaturile din acest articol, poți fi sigur că construiești o echipă eficientă de marketing hibrid și vei crește vizibilitatea companiei tale.