Podcast Marketer of the Month – sukces Twojego SaaS zależy od sukcesu Twoich użytkowników : CMO Ahrefs o tym, jak zdobyć dominację na rynku

No hej! Witamy na blogu Marketera Miesiąca !

Niedawno przeprowadziliśmy wywiad z Timem Soulo dla naszego comiesięcznego podcastu – „ Marketer miesiąca ”! Odbyliśmy niesamowite, wnikliwe rozmowy z Timem i oto, o czym rozmawialiśmy:

1. Transformacja Ahrefs z raczkującego startupu w lidera branży

2. Prawdziwe znaczenie słowa „pod obietnicą, nad wyzwoleniem”

3. Jak wybrać odpowiednią platformę do budowania społeczności?

4. Dlaczego wybór rozwoju firmy poprzez rozwój oparty na produktach nie jest decyzją binarną

5. Jak zdobyć trakcję jako marketer B2B?

6. Marketing dla marketerów: postawienie się w sytuacji klienta

O naszym gospodarzu:

Dr Saksham Sharda jest dyrektorem ds. informacji w Outgrow.co . Specjalizuje się w gromadzeniu, analizie, filtrowaniu i przesyłaniu danych za pomocą widżetów i apletów. Zaprojektowane przez niego interaktywne, kulturowe i trendy widżety były prezentowane na TrendHunter, Alibaba, ProductHunt, New York Marketing Association, FactoryBerlin, Digimarcon Silicon Valley oraz na The European Affiliate Summit.

O naszym gościu:

Tim Soulo jest dyrektorem ds. marketingu i doradcą ds. produktów w Ahrefs (wiodące w branży narzędzie SEO oparte na Big Data). Po napisaniu wielu dokładnych przewodników marketingowych, a także licznych badań SEO opartych na danych – Tim chętnie dzieli się swoją wiedzą, wygłaszając prelekcje na żywo na licznych konferencjach poświęconych marketingowi cyfrowemu na całym świecie i pisząc posty na blogu Ahrefs Blog.

Sukces Twojego SaaS zależy od sukcesu Twoich użytkowników: CMO Ahrefs o tym, jak zdobyć dominację na rynku

Wstęp!

Saksham Sharda: Cześć wszystkim. Witamy w kolejnym odcinku Marketera miesiąca firmy Outgrow. Jestem twoim gospodarzem, dr Saksham Sharda. Jestem dyrektorem kreatywnym w Outgrow.co. W tym miesiącu przeprowadzimy wywiad z Timem Soulo, który jest dyrektorem ds. marketingu w Ahrefs. Dzięki za dołączenie do nas, Tim.

Tim Soulo: Dzięki za zaproszenie, Saksham.

Nie masz czasu na czytanie? Nie ma problemu, po prostu obejrzyj podcast!

Możesz też po prostu posłuchać tego na Spotify!

Runda szybkiego ognia!

Saksham Sharda: Więc Tim, zaczniemy od szybkiej rundy ognia tylko po to, żeby przełamać lody, masz trzy podania. Jeśli nie chcesz odpowiadać na pytanie, możesz po prostu powiedzieć pass, ale staraj się, aby odpowiedzi zawierały tylko jedno słowo lub jedno zdanie. Dobra?

Tim Soulo: OK, brzmi nieźle.

Saksham Sharda: Opisz siebie w trzech słowach.

Tim Soulo: O mój Boże.

Saksham Sharda: To są trzy słowa? Następny. Gdyby film powstał z twojego życia, jaki by to był gatunek?

Tim Soulo: Mam nadzieję, że przygoda.

Saksham Sharda: Dobra, kto by cię grał?

Tim Soulo: Tom Cruise.

Saksham Sharda: Ile kluczy masz w swoim pęku kluczy?

Tim Soulo: Dwa.

Saksham Sharda: Okay, kto jest influencerem w mediach społecznościowych, który po prostu go teraz zabija?

Tim Soulo: Elon Musk.

Saksham Sharda: Kiedy nie pracujesz, jak lubisz spędzać czas?

Tim Soulo: Z moimi dziećmi.

Saksham Sharda: Jaki był twój pierwszy koncert, na którym byłeś?

Tim Soulo: Prawdopodobnie jakiś ukraiński zespół.

Saksham Sharda: Gdybyś mógł zdobyć medal olimpijski w jakimkolwiek sporcie, prawdziwym lub fałszywym, co by to było?

Tim Soulo: Byłoby wspaniale, gdyby to był boks.

Saksham Sharda: Gdybyś mógł zmienić swoje imię, co by to było?

Tim Soulo: Tim Soulo nie jest już moim prawdziwym imieniem.

Saksham Sharda: OK, jakie jest prawdziwe imię?

Tim Soulo: Artem Morhelisky.

Saksham Sharda: Wow. Jaki był twój ulubiony przedmiot w szkole?

Tim Soulo: Matematyka.

Saksham Sharda: Ile filiżanek kawy wypijasz dziennie?

Tim Soulo: Półtora.

Saksham Sharda: A ostatnie pytanie to twój ulubiony program Netflix?

Tim Soulo: Stranger Things w tej chwili.

Saksham Sharda: Dobra, super. Na wszystkie odpowiedziałeś dość szybko. To było dobre.

Wielkie pytania!

Saksham Sharda: Czas więc na dłuższe pytania. Po pierwsze, jak podsumowałbyś transformację Ahrefs z raczkującego start-upu w lidera branży w czasie, jaki miałeś?

Tim Soulo: Czy to wciąż szybkie pytanie?

Saksham Sharda: To nieprawda, możesz odpowiedzieć na to pytanie, o ile ci to nie zależy.

Tim Soulo: Cóż, to właściwie bardzo szerokie pytanie.

Saksham Sharda: Cóż, możesz wybrać instancję. Tak.

Tim Soulo: Jedna instancja? Cóż, to było trochę prób i błędów. A w naszym przypadku, myślę, że Ahrefs jest dość niekonwencjonalną firmą, dość niekonwencjonalnym SaaS, biznesem, jakkolwiek to nazwiesz, nie mieliśmy żadnego i nie chcieliśmy żadnego finansowania venture. Tak naprawdę nie stosowaliśmy się do żadnych konwencjonalnych podręczników rozwoju startupów. Pozostawiliśmy na stole wiele możliwości, nie robiąc wielu rzeczy, o których wiadomo, że są skuteczne, takich jak zbieranie e-maili z wyskakującymi okienkami i magnesami naprowadzającymi, takich jak posiadanie zespołu sprzedaży, retargetowanie ludzi i sprowadzanie ich z powrotem do Twojej firmy. stronie internetowej, dając ludziom zniżki, aby kupili więcej. Mieliśmy więc wiele bardzo popularnych narzędzi marketingowych. Marka, ze względu na rodzaj filozofii naszego CEO i założyciela. Tak więc nasza droga do miejsca, w którym jesteśmy dzisiaj, moim zdaniem była bardzo niekonwencjonalna. I nie jestem pewien, czy wiele firm chce iść naszą drogą zamiast robić to, co robi większość innych firm. Ale teraz uważam, że recesja zmienia zwycięzców i przegranych wśród startupów. I jak dotąd pukaj w drewno. Jesteśmy w całkiem dobrej sytuacji, ponieważ nie mieliśmy żadnych funduszy. Nie musimy się nikomu zgłaszać. A my po prostu idziemy silni i nie boimy się w zasadzie żadnych takich nieszczęść.

Saksham Sharda: A jakie byłyby przykłady niekonwencjonalnych rzeczy, które zrobiła Twoja firma? Ponieważ myślę, że robienie niekonwencjonalnych rzeczy stało się teraz nową normą, którą ludzie chcą przestrzegać, ponieważ konwencjonalne rzeczy prowadzą ludzi donikąd. Więc jaki byłby dobry przykład czegoś, co ludzie mogliby kopiować, a nie kopiować lub nad czym pracować?

Tim Soulo: Tak naprawdę nie przychodzi mi do głowy żadna konkretna, niekonwencjonalna rzecz, którą zrobiliśmy i jak niekonwencjonalni badacze jest to tak niejednoznaczny termin, jak co to w ogóle oznacza niekonwencjonalny? Podałem tylko kilka przykładów konwencjonalnych rzeczy, których unikaliśmy. Jeśli chodzi o niekonwencjonalne rzeczy, które zrobiliśmy, nie śledziliśmy zwrotu z inwestycji w żadne działania marketingowe. Na przykład wiele osób ma obsesję na punkcie śledzenia zwrotu z inwestycji w content marketing, obliczania potencjalnych klientów, jakie przynosi im każdy pisany przez nich artykuł. Nigdy tego nie robiliśmy, po prostu wiedzieliśmy, że content marketing to świetny kanał marketingowy, to świetny sposób na wyniesienie Twojej firmy na pozycję lidera myśli i wiele korzyści. Więc nie próbowaliśmy śledzić ROI tego. Więc jeśli można to nazwać niekonwencjonalnym. Oto jedna z rzeczy, w które wierzyliśmy, wartość tworzenia użytecznych treści, a nie tworzenia użytecznych treści, ale także przekazywania ludziom wartościowych informacji, uczących ich rozwiązywania problemów. A to miało bardzo duży wpływ na nasz rozwój i nasz sukces.

Saksham Sharda: Czy zgadzasz się, czy nie zgadzasz się z tym stwierdzeniem, że musisz dostarczać wartości, które promujesz wirusowo, w taki sposób, aby ludzie, którzy wchodzą przez twoje produkty w kanałach marketingowych, od razu to zauważyli?

Tim Soulo: Brzmi to jak fraza, z obietnicą nad dostawą, a nie na odwrót. A jednak wierzymy, że to prawda. Nigdy więcej nie próbowaliśmy, żadnych sztuczek marketingowych, w których nazwalibyśmy nasze oprogramowanie, sieciami neuronowymi opartymi na sztucznej inteligencji itp. Nie próbowaliśmy używać żadnego wymyślnego języka, aby pozycjonować się jako ktoś lub coś, kim nie jesteśmy. A jednak w naszej komunikacji marketingowej podoba nam się, że nasza filozofia jest niezwykle szczera wobec ludzi, nigdy nie obiecujemy przesadnie, nigdy nie obiecujemy ludziom czegoś, czego by nie dostali. Nigdy nie pozycjonujemy się jako rodzaj srebrnej kuli lub oleju z węża. I uważają, że to działa dobrze dla nas. Myślę, że pomogło nam to stworzyć pewnego rodzaju markę godną zaufania, w której ludzie faktycznie ufają temu, co mówimy i wierzą nam. I nie oczekuj, że, wiem, oszukamy ich w jakikolwiek sposób.

Saksham Sharda: A co doprowadziło do rozwoju tego zaufania? Co zrobiłeś, aby zbudować wokół tego społeczność? Czy jest jakaś społeczność, którą próbujecie zbudować lub wartość marki? Jak się do tego zabrałeś?

Tim Soulo: Tak więc społeczność narodziła się w sposób naturalny. W naszym przypadku tak naprawdę nie zrobiliśmy nic specjalnie, aby stworzyć społeczność wokół naszej marki, poza uruchomieniem grupy na Facebooku i udostępnieniem ludziom linku, aby mogli do niej dołączyć, jeśli chcą. Społeczność to właściwie zupełnie inny temat. A teraz jesteśmy w trakcie ponownego przemyślenia tego, jak podchodzimy do budowania społeczności w Ahrefs i odchodzenia od grupy na Facebooku, ponieważ jest to bardzo ograniczające. Nie daje ci wielu narzędzi do budowania. Ale tak, uczciwość to długa droga. Szacunek dla krytyki, bycie otwartym na dyskusję nie tylko o rzeczach, które ludzie w tobie lubią, ale także o rzeczach, których ludzie w tobie nie lubią. Nie sądzę, aby wiele firm to robiło. Wiele firm pozwala ludziom krytykować je w swoich społecznościach. Tak więc, budowanie społeczności to trudny temat i nie powiedziałbym, że na dzień dzisiejszy jesteśmy w tym ekspertami. Ale myślę, że uczciwość i trzymanie się etycznych praktyk marketingowych zdecydowanie pomaga zwiększyć lojalność odbiorców.

Saksham Sharda: A jeśli nie Facebook, jak powiedziałeś, to jakich kanałów potencjalnie szukasz, aby teraz budować społeczność?

Tim Soulo: O tym właśnie rozmawiamy. Niedawno przeprowadziłem ankietę na Twitterze, zapytałem moich obserwujących, co wolą, Slack czy Discord. A większość z nich głosowała na Slacka. Powodem, dla którego osobiście lubię Slacka, jest to, że ma już dość znaczącą adopcję wśród firm technologicznych. Wiele osób ma już Slacka i używa go codziennie do komunikacji ze swoim zespołem. Więc nie jest dla nich wielkim problemem, aby dodać dodatkowy kanał Slack, WhatsApp i po prostu przełączać się między nimi. Znowu to właśnie lubię w Facebooku, ponieważ wiele osób jest już na Facebooku. Tak więc grupa na Facebooku istnieje na platformie, na której ludzie już się spotykają. To, czego nie lubię w Discordzie, to to, że wielu ludzi jeszcze go nie ma. Nie należą do żadnej istniejącej społeczności Discord. Możemy więc wymagać od nich zbyt wielu, aby zaadoptowali zupełnie nową platformę, z której wcześniej nie korzystali, i dlatego prawdopodobnie przeniesiemy naszą własną społeczność do luzu.

Saksham Sharda: OK, a co z LinkedInem? Czy myślisz coś o LinkedIn?

Tim Soulo: Nie jestem ekspertem, ale czuję się bardzo podobnie do Facebooka. Co więcej, nigdy nie wiesz, jak bardzo te platformy pozwolą Ci łączyć się z członkami Twojej społeczności, ponieważ tak się stało ze stronami na Facebooku. Kiedy wszyscy ci eksperci od mediów społecznościowych mówili, że firmy powinny stworzyć stronę na Facebooku i zaprosić wszystkich ludzi do polubienia ich strony na Facebooku, ponieważ wtedy będą mogli pozostać z nimi w kontakcie, a Facebook po prostu zdegradował zasięg. Więc wcześniej udało ci się dotrzeć do, nie wiem, 80%+ osób, które lubią twoją stronę, potem obniżyli to do zaledwie kilku procent, np. 5, może 10 i sprawili, że granie było opłacalne, aby trzeba było się reklamować, dlatego nie sądzę, aby tego rodzaju platformy były niezawodne do tego rodzaju celów. Natomiast ze Slackiem w żaden sposób nie ograniczają Twojego zaangażowania i zasięgu. Po prostu dają ci miejsce, w którym ludzie mogą się spotykać. I tak, w zasadzie to ty kontrolujesz to miejsce, to bardzo ważne.

Saksham Sharda: A czy uważasz, że ogólny wzrost leadów produktowych to coś więcej niż tylko pozyskiwanie nowych użytkowników? Nie zawsze musi to być budowanie społeczności i wiele innych rzeczy? A jeśli tak, jakie są rzeczy?

Tim Soulo: Szczerze mówiąc, nie mam pojęcia, co oznacza wzrost leadów produktowych. Tak więc te terminy wydają się być czymś godnym rozciągnięcia dla niektórych filozofów SaaS lub czymś, co mogłoby nam wyjaśnić, czym jest wzrost liczby leadów produktowych, a czym nie. Mogę powiedzieć, że szczególnie dla nas wiem na pewno, że jakość naszego produktu była kluczowa dla naszego sukcesu. Cały ten marketing, czy to tworzenie treści, wspieranie społeczności, czy jak płatna promocja, po prostu mówiliśmy ludziom o wspaniałości naszego produktu. Więc jeśli produkt był zły, musielibyśmy użyć tych sztuczek, musielibyśmy przesadzać, musielibyśmy oszukać ludzi, aby podali nam swoje e-maile, dane karty kredytowej i tym podobne. Ale nie musieliśmy tego robić, ponieważ produkt był niesamowity. Dlatego całym sercem wierzę, że stworzenie wspaniałego produktu ma kluczowe znaczenie dla rozwoju firmy. Jeśli dobrze pamiętam, jest świetny cytat Ryana Holidaya, płodnego pisarza. Powiedział: „Promocja nie polega na tym, jak robi się rzeczy świetnie, ale na tym, o czym się słyszy”. Więc to jest cytat, jeśli się nie mylę, z jego książki „Wieczny sprzedawca” i całkiem znacząco trafił mi w sedno. I to właśnie widziałem podczas podróży, więc głównym celem marketingu było promowanie niesamowitości Ahrefs wśród ludzi, marketing nie musiał sprawić, by nasz produkt był niesamowity. Marketing musiał tylko powiedzieć ludziom, jacy jesteśmy wspaniali. Zadaniem naszych programistów i naszego zespołu produktowego, naszych specjalistów od UI UX było stworzenie niesamowitego produktu. Cóż, po części jest to również praca marketerów, ponieważ znowu wchodzimy tutaj w obszary filozoficzne, na przykład czym jest marketing, ale słowo marketing zawiera w sobie słowo rynek. Po części więc musisz zbadać rynek, musisz zrozumieć, czego on chce, i musisz stworzyć taki rodzaj produktu, jaki chciałby mieć rynek. Więc tak, produkt jest absolutnie krytyczny. Więc jeśli ktoś zmaga się z marketingiem, może powinien przyjrzeć się swojemu produktowi i sprawdzić, czy jest wystarczająco niesamowity.

Saksham Sharda: A które z rzeczy, które chciałbyś podkreślić w swoim produkcie, które osobiście absolutnie kochasz?

Tim Soulo: Główny problem w naszej sytuacji w dużej mierze zależy od jakości danych. Ponieważ nie jesteśmy typowym narzędziem, na przykład używamy narzędzia do zgłaszania propozycji funkcji o nazwie Kenny, jest to świetne narzędzie, bardzo nam się podoba. Bardzo prosty i użyteczny interfejs, mnóstwo fajnych funkcji, z których korzystamy, ale w zasadzie nie po to, by ich krytykować, ale są trochę jak za drogie forum. Ponieważ jest to tylko miejsce, w którym ludzie mogą zostawiać wiadomości, a inni ludzie publikować odpowiedzi na te wiadomości i tworzyć ankiety dla tych wiadomości. To prawie jak Reddit, tylko w innym interfejsie. Jest to więc tego rodzaju produkt, który nie wymaga dużej wiedzy technicznej, jest dość łatwy do zbudowania. W naszym przypadku, aby stworzyć produkt taki jak Ahrefs, musisz odwiedzić wszystkie strony, które istnieją w Internecie, musisz je przechowywać na swoich serwerach, musisz je dość często odwiedzać, aby wychwycić jakiekolwiek zmiany na tych stronach. A potem jednym kliknięciem musisz być w stanie posortować te, tak jak ja znam setki petabajtów danych, i dać ludziom wszelkie informacje, których szukają w ciągu kilku sekund. To ogromne osiągnięcie techniczne. Tak więc duża część sukcesu firmy takiej jak Ahrefs leży w naszej zdolności do tego. Znam cud techniki, nazwijmy to. Dla firmy takiej jak Kenny, która nie wymaga takich umiejętności technicznych. Ich rozwój biznesowy i ich strategie marketingowe oraz ich strategie biznesowe byłyby zupełnie inne niż nasze.

Saksham Sharda: Kopia strony głównej kosztuje około 33 000 dolarów. Jak Twoim zdaniem pomogło to Twojej marce zyskać widoczność lub co Ci się podobało w witrynie?

Tim Soulo: Tak więc kopia strony głównej była bardziej publicznym studium przypadku niż cokolwiek innego. To było jak nasza wersja reality show, tworząca coś, co zainteresuje ludzi z naszej branży. Dlatego, kiedy musieliśmy przerobić naszą stronę główną, nie próbowaliśmy po prostu kopiować samych siebie. Ale postanowiliśmy zrobić z tego ciekawy przypadek zatrudnienia trzech różnych agencji copywriterskich i zobaczenia, jaki rodzaj kopii każda z nich będzie w stanie wymyślić i czy chętnie skorzystamy z którejś z tych wersji. Lub gdybyśmy wybrali coś zaczerpniętego z najlepszych pomysłów z każdej agencji, co w rzeczywistości spoilerujemy alert, co ostatecznie zrobiliśmy. W końcu po prostu wzięliśmy najlepsze pomysły i stworzyliśmy swego rodzaju kopię Frankensteina z tego, co dały nam trzy agencje. A jeśli chodzi o to, co zrobił, to nie jest tak, że ta kopia jest lepsza od tego, co napisałby jakiś Junior copywriter, może nie Junior, ale doświadczony copywriter, który pracuje w firmie i rozumie, o co w Twojej firmie chodzi i jak sprzedawać Twój produkt . W samych tylko przypadkach, interesujące i dające ludziom z naszej branży coś do powiedzenia, coś do omówienia, po prostu wywołało trochę szumu wokół naszego produktu i tego, jak podchodzimy do marketingu. Zupełnie jak obracanie, można by powiedzieć, prozaicznym zadaniem marketingowym polegającym na aktualizacji kopii strony głównej do interesującego eksperymentu zagrożenia/rzeczywistości.

Saksham Sharda: A czy opisalibyście to jako jeden z przykładów niekonwencjonalnego marketingu, który Ahrefs robi od samego początku?

Tim Soulo: Tak, prawdopodobnie byłby to przykład niekonwencjonalnego marketingu.

Saksham Sharda: Więc tak naprawdę chodzi o próbę wymyślenia pomysłów z pudełka, których nikt wcześniej nie robił. I myślę, że gdyby ktoś próbował skopiować twój pomysł, nie byłoby to już niekonwencjonalne, bo to naprawdę musi być coś nieszablonowego.

Tim Soulo: Tak, prawdopodobnie jako marketer, ponieważ znowu nasza firma jest w dość wyjątkowej pozycji, ponieważ tworzymy narzędzie marketingowe dla marketerów. Tak więc jestem marketerem, który musi kierować się do marketerów, jest to dość wyjątkowa pozycja. A będąc na tej pozycji, ciągle zastanawiam się, jak przyciągnąć uwagę innych marketerów, np. czym byłbym zainteresowany, czym przykuwa moją uwagę albo w mediach społecznościowych, albo kiedy chodzę na piwo z moimi znajomymi, którzy pracują w innych branżach, dlatego kiedy musimy coś zrobić, często zastanawiamy się, jak to uatrakcyjnić, jak by było bardziej zabawne. I znowu, jeśli chodzi o nasze codzienne zadania, sprawia to, że nasze codzienne zadania są również bardziej interesujące, ponieważ nie tylko aktualizujemy kopię strony głównej. Zamieniamy to w zabawny eksperyment, który możemy następnie przedyskutować z innymi ludźmi z branży.

Saksham Sharda: Czy mógłbyś podać nam kilka przykładów kampanii marketingowych innych firm, które przyciągnęły Twoją uwagę jako marketera?

Tim Soulo: Ciężko wymyślić coś od razu, prawdopodobnie coś bardzo trywialnego. Jak film Lego. Zasadniczo film Lego to po prostu ogromna kampania sprzedająca więcej poziomów. I tym całkiem fajnym, nowszym przykładem jest prawdopodobnie słynny Youtuber, Mr. Beast, który opublikował film o tym, jak odtwarza fabrykę czekolady, fabrykę czekolady Willy'ego Wonki, czy coś w tym stylu. A potem zobaczyłem czyjś tweet, nie oglądałem właściwego wideo, nie śledzę tak naprawdę Mr. Beasta. Ale widziałem czyjś tweet, że Pan Beast faktycznie wypuścił swój własny baton czekoladowy. Zasadniczo cały ten film był ogromną reklamą jego czekoladowej marki, co było całkiem fajne, jeśli o mnie chodzi.

Saksham Sharda: OK, a jaki byłby sposób, w jaki marketerzy B2B mogliby zdobyć tego rodzaju uwagę?

Tim Soulo: Świetne pytanie. Myślę, że nie mam na to konkretnej odpowiedzi. Poza tym musisz postawić się w sytuacji swoich klientów. Tak więc ludzie, którym próbujesz sprzedać i musisz pomyśleć, co przyciągnie ich uwagę, na przykład jeśli szukasz ich uwagi, tak jak są różne rzeczy, które możesz robić, możesz zaspokoić ich żądanie. Więc jeśli szukają czegoś w Google, a Ty dostarczasz rozwiązanie, to SEO jest tym, co powinieneś robić, powinieneś odpowiadać na ich zapotrzebowanie. Ale jeśli jesteś w sytuacji, w której ludzie nie szukają aktywnie tego, co robisz, nie są świadomi, że mają ten problem, wtedy musisz walczyć o ich uwagę. Musisz być tweetem na Twitterze, którego by zobaczyli, musisz być plakatem na Facebooku, który by zobaczyli. I w tej sytuacji musisz zastanowić się, czym moja grupa docelowa może być zainteresowana, co może przykuć ich uwagę. Jakie są modne hasła, jakie są ostatnie wydarzenia? Jakie stoisko lub eksperyment ma przykuć ich uwagę i sprawić, że będą chcieli klikać? Więc tak, to bardzo trudne pytanie. Nie sądzę, że istnieje konkretna formuła, jak to zrobić, będzie to bardzo unikalne dla każdej branży, każdego produktu i każdej usługi.

Saksham Sharda: OK, więc mówiąc o marketerach w marketingu, gdybyśmy odłożyli to wszystko na bok, co byś robił w życiu, jeśli nie to?

Tim Soulo: Niesamowite pytanie. Zanim zająłem się marketingiem, byłem DJ-em. Tak, próbowałem też tworzyć własną muzykę, ale szybko zrozumiałem, że brakuje mi formalnej edukacji muzycznej, więc nie rozumiem nut i tego, jak ze sobą współpracują, akordów i tym podobnych. Więc prawdopodobnie przy kolejnej szansie w mojej karierze lubię showbiznes, lubię biznes rozrywkowy. Te sukcesy YouTuberów i zabawne rzeczy, które robią, i ich kreatywność. Zawsze mnie inspiruje. Więc prawdopodobnie te chwyty marketingowe z zainwestowaniem 30 000 $ w modernizację kopii strony głównej. Może to w pewnym sensie świadectwo pana Bestii i tego, co robi. Więc prawdopodobnie spróbowałbym wejść do show-biznesu i nie wiem, pracować z kilkoma YouTuberami i pomagać im stworzyć coś interesującego.

Saksham Sharda: Ale jak powiedziałeś wcześniej także o marketingu, że marketing sam w sobie nie jest rzeczywistością. To jak „rynek” + „ing”. Więc tak naprawdę nic to nie znaczy, ale jest także showbiznesem, w ten sam sposób, w jaki jest bardzo niekonwencjonalne, tak naprawdę nie musisz mieć żadnego wcześniejszego uziemienia. Ale w przypadku muzyki, w przeciwieństwie do tego, musisz mieć jakieś wcześniejsze ugruntowanie, ale niekoniecznie, przypuszczam, że tworzyli muzykę ludzie, którzy dopiero co przyszli w późniejszym życiu, więc czy myślisz, że kiedykolwiek do tego wrócisz?

Tim Soulo: Tak zrobię. W dniu urodzin poprosiłem żonę o syntezator. Więc nie jestem pewien, czy kiedykolwiek będę miał wystarczająco dużo czasu, aby faktycznie stworzyć coś godnego pokazania innym ludziom, ale jedno na pewno będę się dobrze bawić w mojej sypialni z tym syntezatorem.

Saksham Sharda: W porządku. Cóż, to było ostatnie pytanie.

Zakończmy!

Saksham Sharda: Dziękujemy wszystkim, że dołączyli do nas w tym miesiącu odcinka Outgrow's Marketer of the Month. To był Tim Soulo, dyrektor ds. marketingu w Ahrefs. Dzięki za dołączenie do nas, Tim.

Tim Soulo: Dzięki za zaproszenie.

Saksham Sharda: Sprawdź ich stronę internetową, aby uzyskać więcej informacji, a do zobaczenia w przyszłym miesiącu z innym marketerem miesiąca.