수익 성장을 위한 전체적인 시장 진출 전략을 수립하는 방법은 무엇입니까?

게시 됨: 2024-02-29

잘 구성된 시장 진출 전략은 고품질 리드를 유치하고 비즈니스 내에서 수익 성장을 촉진하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그러나 그것은 보이는 것만큼 간단하지 않습니다.

귀하의 제품, 서비스 또는 제안은 탁월하고 전략적으로 포지셔닝될 수 있으며 영업 및 마케팅 팀의 재능과 전문성을 부인할 수 없습니다.

하지만 그 모든 것에도 불구하고 GTM 전략이 기대한 만큼 잘 작동하지 않습니까?

이 블로그에서는 전체적인 관점에서 시장 진출 전략을 살펴보는 방법과 수익 성장을 촉진하는 시장 진출 전략을 구축하는 방법에 대한 핵심을 살펴보겠습니다.


처음부터 시작하거나 시장 진출 전략이 무엇인지, 시장 진출 전략 프레임워크가 어떤 것인지 이해하려는 경우 바로 시작하세요.

그러나 이미 GTM 계획을 갖고 있고 현재 GTM 계획을 최적화하기 위해 데이터 기반 통찰력을 찾으려는 분들은 GTM 계획 내에서 수익 성장을 보장하기 위한 팁을 논의하는 부분으로 건너뛰셔도 됩니다.

시장 진출 전략이란 무엇입니까?

수익 성장을 위한 전체적인 시장 진출 전략을 수립하는 프로세스를 마련하기 전에 먼저 시장 진출 전략이 무엇인지부터 이해해 보겠습니다. 간단히 말해서, 시장 진출 전략은 영업, 마케팅, 고객 서비스, 운영 등 회사의 모든 팀이 단결하여 제품이나 서비스를 통해 탁월한 고객 여정을 제공하는 데 기여하는 것입니다.

시장 진출 전략은 기업이 고객과 소통하고 수익 성장을 촉진하기 위한 접근 방식을 효과적으로 구성할 수 있도록 하는 핵심 메커니즘으로서 중추적인 역할을 합니다.

기본적으로 GTM 계획은 단순한 마케팅 전략 그 이상입니다. 이는 제품 출시의 모든 측면을 포괄하는 포괄적인 청사진입니다. 여기에는 대상 고객 이해, 가치 제안 정의, 판매 및 유통 채널 선택, 모든 매체에 걸쳐 전달될 메시지 작성이 포함됩니다.

효과적인 GTM 전략은 본질적으로 고객 중심이며 고객 경험과 제품 또는 서비스가 목표 시장의 요구 사항을 충족하거나 문제를 해결하는 방법에 끊임없이 초점을 맞춥니다. 이 접근 방식을 위해서는 고객 행동, 선호도, 불만 사항은 물론 더 넓은 시장 동향과 경쟁 역학에 대한 심층적인 이해가 필요합니다.

이러한 통찰력 중심 접근 방식을 채택함으로써 기업은 시장 요구와 분리되어 제품을 개발할 때 흔히 발생하는 함정을 피하고 제품이 고객 요구에 잘 부합하도록 보장함으로써 수익 성장을 촉진할 수 있습니다.

새로운 클릭 유도 문구

다음은 시장 진출 전략이 무엇인지 더 잘 이해하는 데 도움이 되는 시장 진출 전략 프레임워크입니다.

Revops를 사용한 HubSpot의 GTM 모델

수평 정렬:

여기에는 일관성과 시너지 효과를 보장하기 위해 비즈니스의 다양한 측면을 수평적으로 조정하는 것이 포함됩니다. 여기에는 모든 팀이 협력하여 목표와 전략을 설정하는 계획이 포함됩니다. 전략에는 이러한 목표를 달성하기 위한 응집력 있는 접근 방식을 개발하는 것이 포함됩니다. 지원은 전략을 효과적으로 실행하는 데 필요한 리소스와 도구를 팀에 부여하는 데 중점을 둡니다.

기능성 연료:

이 구성요소는 GTM 전략을 추진하는 기능 영역에 중점을 둡니다. 마케팅 운영은 마케팅 노력이 성공을 위해 잘 조정되고 최적화되도록 보장합니다. 영업 운영은 영업 프로세스를 간소화하고 효율성을 향상시킵니다. 고객 성공은 고객이 회사와 함께하는 여정 전반에 걸쳐 만족하고 지원받는 것을 목표로 합니다.

확장을 위한 기반:

이는 GTM 전략의 확장성과 지속 가능성을 지원하는 기본 요소입니다. 데이터는 정보에 입각한 결정을 내리고 고객 행동을 이해하는 데 매우 중요합니다. 시스템은 원활한 운영과 데이터 관리를 가능하게 하는 기술 인프라를 의미합니다. 사람은 조직 내에서 전략을 실행하고 결과를 이끌어내는 재능 있는 개인입니다.

이 시장 진출 전략 프레임워크는 팀을 조정하고, 기능 영역을 효과적으로 활성화하고, 확장을 위한 강력한 기반을 구축하는 데 도움이 되므로 기업은 수익 성장을 촉진하는 강력한 GTM 계획을 수립할 수 있습니다.

시장 진출 전략을 구축하는 방법은 무엇입니까?

1. 타겟 고객 파악

이상적인 고객 프로필과 구매자 페르소나에 대한 깊은 이해를 얻기 위해 철저한 시장 조사를 수행하는 것부터 시작하십시오. 여기에는 인구통계, 행동 패턴, 동기, 문제점을 분석하여 제품이나 서비스가 진정한 요구 사항을 충족하는지 확인하는 작업이 포함됩니다.

2. 가치 제안 정의

귀하의 제품이 시장의 다른 솔루션보다 어떻게 문제를 해결하거나 요구 사항을 더 잘 충족하는지 명확하게 설명하십시오. 귀하의 가치 제안은 설득력이 있어야 하며 혼잡한 시장에서 귀하의 제품이나 서비스를 차별화해야 합니다.

3. 영업과 마케팅의 정렬

영업팀과 마케팅팀 간의 사일로를 무너뜨려 동일한 목표를 향해 노력하고 있는지 확인하세요. 시장 조사를 통해 수집한 통찰력을 활용하여 대상 고객의 요구와 선호도에 직접적으로 부합하는 통합 메시징 및 콘텐츠 전략을 수립하세요.

4. 고객 피드백 활용

모든 고객 접점에 피드백 메커니즘을 통합하여 지속적으로 통찰력을 수집합니다. 이러한 피드백은 제품 개발, 마케팅 전략 및 판매 전략에 대한 정보를 제공하여 귀하의 제품이 관련성과 바람직한 상태를 유지하도록 해야 합니다.

5. 고객 여정 최적화

원활한 경험을 위해 각 단계를 최적화하고 인지에서 구매까지 고객의 여정을 계획합니다. 여기에는 타겟 콘텐츠 제작, 효과적인 판매 기법 활용, 탁월한 고객 서비스 제공을 통해 전환율을 높이고 충성도를 높이는 것이 포함됩니다.

6. 분석 및 적응

데이터 분석을 활용하여 GTM 전략의 효율성을 모니터링하고 개선이 필요한 영역을 식별하며 접근 방식을 실시간으로 조정하세요. 이러한 데이터 기반 접근 방식을 통해 고객 행동, 시장 동향 및 경쟁 압력의 변화에 ​​대응하여 전략을 발전시킬 수 있습니다.

새로운 클릭 유도 문구



GTM 계획 내에서 수익 성장을 보장하기 위한 팁

거의 다 왔어요!

시장 진출 전략이 기대치를 뛰어넘고 팀이 목표를 달성하여 수익 성장을 촉진할 수 있도록 하려면 RevOps 원칙을 GTM 계획에 통합하는 것이 중요합니다.

Revop을 채택할 시기는 언제입니까?

어떻게 할 수 있는지 살펴보겠습니다.

1. 원활한 운영을 위한 통합 시스템

원활한 시장 진출 전략 실행을 촉진하려면 시스템이 상호 연결되어 있는지 확인하세요. 통합된 고객 관계 관리(CRM), 마케팅 자동화 및 영업 도구는 고객 상호 작용에 대한 통합된 보기를 제공하여 프로세스를 간소화하고 데이터 사일로를 방지하는 데 중요한 역할을 합니다.

2. 정보에 입각한 의사결정을 위한 통합 데이터 플랫폼

다양한 소스의 정보를 집계하는 중앙 집중식 데이터 플랫폼을 구축합니다. 이 통합 데이터 허브는 수익 관련 지표에 대한 단일 정보 소스 역할을 하여 정확한 예측을 가능하게 하고 전략적 마케팅 전략 결정을 지원합니다.

3. 신뢰할 수 있는 통찰력을 위한 데이터 품질 보증

정기적인 감사를 통해 데이터의 정확성과 청결성을 유지합니다. 데이터베이스를 정리하면 중복, 오래된 정보, 부정확성을 제거하여 시장 진출 전략의 성공에 중요한 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있는 신뢰할 수 있는 데이터를 보장합니다.

4. 향상된 고객 경험을 위한 부서 간 협업

마케팅, 영업, 고객 성공 팀 간의 협업을 장려하여 사일로를 해소하세요. 이를 통해 의사소통이 촉진되고 모든 사람이 공통 목표를 향해 노력할 수 있으므로 고객 경험이 향상되고 수익 성장이 가속화됩니다.

5. 전체적인 관점을 위한 고객 여정 매핑

초기 인식부터 판매 후 상호 작용까지 터치포인트를 조사하여 전체 고객 여정을 계획합니다. 시장 진출 전략을 최적화하려면 다양한 터치포인트가 수익 창출에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 것이 중요합니다.

6. 효율성을 위한 자동화된 작업 처리

자동화 도구를 활용하여 반복적이고 시간이 많이 걸리는 작업을 처리하세요. 자동화는 운영 효율성을 높일 뿐만 아니라 오류를 줄여 팀이 수익 성장에 직접적으로 기여하는 고부가가치 활동에 집중할 수 있도록 해줍니다.

7. 실시간 통찰력을 위한 분석 및 보고

수익 창출과 관련된 핵심성과지표(KPI)를 추적하기 위한 강력한 분석 및 보고 메커니즘을 구현합니다. 수익 예측, 시장 진출 성과, 계정 상태 및 파이프라인 성과에 대한 실시간 통찰력을 제공하는 대시보드를 활용하세요.

8. 지속적인 개선을 위한 정기적인 성과 검토

시장 진출 전략 성과를 정기적으로 검토하세요. 각 단계의 효율성을 평가하고 필요에 따라 데이터 기반 조정을 수행합니다. 이러한 반복적인 접근 방식은 지속적인 개선과 시장 역학에 대한 적응을 보장합니다.

9. 기술 향상을 위한 훈련 및 개발

통합 시스템을 사용하고 데이터를 해석하는 데 있어서 팀의 기술을 향상시키기 위해 교육 프로그램에 투자하십시오. 잘 훈련된 팀은 통합 운영의 잠재력을 최대한 활용하여 향상된 수익 결과를 얻을 수 있는 능력을 더 잘 갖추고 있습니다.

운영, 시스템 및 데이터를 통합하고 RevOps에서 영감을 받은 이러한 팁을 구현함으로써 기업은 수익 성장을 극대화하고 지속적인 장기 성장을 보장하는 간소화된 데이터 중심의 시장 진출 전략을 위한 강력한 기반을 구축할 수 있습니다.