So erstellen Sie eine starke Marketing-Recruiting-Strategie

12 Tipps zur Erstellung einer starken Marketing-Recruiting-Strategie

Die Rekrutierung von Top-Marketing-Talenten ist keine leichte Aufgabe. Der Wettbewerb um großartige Vermarkter ist hart und wird jeden Tag noch herausfordernder. Wer sich von anderen Unternehmen und Arbeitsstätten abheben möchte, muss eine starke Recruiting-Strategie entwickeln. Eine gut ausgeführte Einstellungsstrategie kann Ihnen helfen, die Art von Kandidaten zu bestimmen, die in Ihrem Arbeitsumfeld erfolgreich sein werden, und Ihnen helfen, sie mit Leichtigkeit anzuziehen. Es reicht nicht aus, nur ein paar Stellenanzeigen oder eine allgemeine Stellenbeschreibung auf Ihrer Website zu haben. Die Erstellung eines detaillierten Einstellungsplans mit spezifischen Zielen und umsetzbaren Schritten ist der beste Weg, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Mitarbeiter anziehen und Ihre Rekrutierungsbemühungen im Laufe der Zeit verbessern. Werfen wir einen Blick auf diese wesentlichen Tipps zur Erstellung einer effektiven Marketing-Rekrutierungsstrategie.

Was ist Personalmarketing?

Rekrutierungsmarketing ist eine strategische Mischung aus Marketing- und Einstellungspraktiken, die sich darauf konzentriert, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Es ist der Prozess der Förderung Ihres Unternehmens, Ihrer Kultur und Ihrer Vorteile über verschiedene Marketingkanäle. Indem Sie die Vorteile und Karrieremöglichkeiten Ihres Unternehmens über verschiedene Marketingkanäle bewerben, können Sie ein breiteres Spektrum von Kandidaten ansprechen und Ihre Marke ins Rampenlicht rücken. Rekrutierungsmarketing kann eine Vielzahl von Marketingpraktiken umfassen, wie z. B. Werbung über Online-Jobbörsen, Social-Media-Kanäle, berufliche Netzwerke und andere Websites, auf denen potenzielle Mitarbeiter Zeit verbringen. Es kann auch das Branding Ihres Unternehmens beinhalten, indem Sie Ihre Karriere-Website brandmarken, eine überzeugende Arbeitgebermarke entwerfen und kreative Wege finden, um Ihren Namen bekannt zu machen.

Machen Sie sich klar über die Kultur und Mission Ihres Unternehmens

Oberste Priorität für jedes Unternehmen sollte es sein, großartige Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Wenn Ihnen das gelingt, sind Sie auf dem besten Weg, Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Ein großer Teil der Gewinnung von Top-Talenten besteht darin, sicherzustellen, dass sich Ihre Mitarbeiter wirklich wertgeschätzt fühlen. Dies kann für Unternehmen mit einer Vielzahl von Mitarbeitern, die unterschiedliche Arten von Arbeit verrichten, eine Herausforderung darstellen. Wenn Sie jedoch die besten Marketingtalente anziehen möchten, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Unternehmenskultur die Mission und die Grundwerte Ihres Unternehmens widerspiegelt. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, die Kultur Ihres Unternehmens zu definieren, versuchen Sie herauszufinden, was Ihre Mitarbeiter am meisten an ihrer Arbeit schätzen.

Definieren Sie die Arten von Talenten, die Sie rekrutieren möchten

Jedes Unternehmen hat spezifische Bedürfnisse, wenn es um die Suche nach neuen Mitarbeitern geht. Keine zwei Unternehmen sind genau gleich, daher ist es sinnvoll, dass sie Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten und Erfahrungen einstellen möchten. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Arten von Mitarbeitern Sie einstellen möchten, schauen Sie sich zunächst Ihr Organigramm an und finden Sie heraus, welche Positionen Sie besetzen müssen. Nachdem Sie die Rollen identifiziert haben, die Sie besetzen müssen, finden Sie heraus, welche Fähigkeiten und Erfahrungen diese Mitarbeiter haben müssen. Dies wird Ihnen helfen, die Arten von Marketingkandidaten zu bestimmen, die Sie rekrutieren möchten.

Definieren Sie Ihr Wertversprechen für Mitarbeiter

Employee Value Propositions oder EVPs sind im Grunde eine Momentaufnahme der einzigartigen Vorteile, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bietet. Diese Leistungen können Gesundheitsversorgung, Urlaubszeit, Altersvorsorge, Bildungsmöglichkeiten und mehr umfassen. Keine zwei Unternehmen sind gleich, daher ist es wichtig zu verstehen, was Ihr Unternehmen auszeichnet. So können Sie herausfinden, welche Leistungen Sie benötigen und welche Sie ausschließen können. Wenn Sie die EVPs Ihrer aktuellen Mitarbeiter verstehen, können Sie auch feststellen, was Sie tun müssen, um ähnliche Talente anzuziehen.

Setzen Sie sich SMARTe Einstellungsziele

Marketing-Rekrutierungsziele sind unerlässlich, um Ihnen dabei zu helfen, die Art der Talente zu bestimmen, die Sie rekrutieren möchten, und die Tools, die Sie benötigen, um sie an Bord zu holen. Stellen Sie sicher, dass Sie konkrete Ziele setzen, die messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sind. Sie können diese Ziele verwenden, um Ihre Rekrutierungsbemühungen zu verfolgen und im Laufe der Zeit alle notwendigen Anpassungen vorzunehmen. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Beispiele für SMART-Ziele zu finden, finden Sie hier einige Ideen, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen:

• Definieren Sie die Art der Talente, die Sie rekrutieren möchten.
• Erstellen Sie einen Plan für das Branding Ihrer Arbeitgebermarke.
• Erstellen Sie einen Plan zur Förderung der Vorteile und Karrieremöglichkeiten Ihres Unternehmens.
• Erstellen Sie einen Plan für die Nutzung sozialer Medien, um Kandidaten zu finden.
• Erstellen Sie einen Plan für die Verwendung von Empfehlungen, um Kandidaten zu finden.
• Erstellen Sie einen Plan für die Nutzung von Veranstaltungen und Netzwerken, um Kandidaten zu finden.
• Erstellen Sie einen Plan für die Verwendung anderer Unternehmensressourcen, um Kandidaten zu finden.

Erstellen Sie Rekrutierungsinhalte

Eine weitere großartige Möglichkeit, Top-Marketingtalente anzuziehen, besteht darin, ansprechende und informative Inhalte zu erstellen, die die Kultur und die Vorteile Ihres Unternehmens umreißen. Inhalte wie Blogbeiträge, Videos, Audios und Infografiken helfen Ihnen, die richtigen Kandidaten anzuziehen, aber auch dabei, Ihre Arbeitgebermarke aufzubauen. Sie können diese Inhalte auch verwenden, um die Art der Talente zu identifizieren, die Sie rekrutieren möchten. Das Erstellen von Inhalten, die die Kernwerte, die Kultur und die Vorteile Ihres Unternehmens hervorheben, ist eine der besten Möglichkeiten, die richtigen Kandidaten anzuziehen. Die richtigen Mitarbeiter zu haben, kann Ihre Geschäfts- und Marketingbemühungen wirklich zum Erfolg führen oder zum Scheitern bringen.

Erstellen Sie eine solide Rekrutierungs-Anzeigenstrategie

Stellenanzeigen sind eine großartige Möglichkeit, um einen stetigen Strom von Leads zu generieren und Ihnen gleichzeitig dabei zu helfen, die Art von Talenten zu identifizieren, die Sie rekrutieren möchten. Konzentrieren Sie sich bei der Erstellung Ihrer Stellenanzeigen darauf, die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen zu gewinnen und nicht nur jeden, der sich für Ihre Stellenangebote interessieren könnte. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie Stellenanzeigen erstellen können. Sie können eine allgemeine Anzeige erstellen, die für alle Ihre Jobs gilt, oder Sie können verschiedene Anzeigen für verschiedene Jobs erstellen. Wenn Sie mehrere Jobs offen haben, diese jedoch unterschiedliche Fähigkeiten und Erfahrungen erfordern, ist es möglicherweise eine gute Idee, mehrere Anzeigen zu erstellen. Dies kann Ihnen dabei helfen, ein breiteres Spektrum an Kandidaten anzuziehen, und es einfacher machen, die Art von Talent zu finden, die Sie benötigen.

Bauen Sie eine starke Online-Präsenz auf

Ein wesentlicher Bestandteil des Personalmarketings besteht darin, sicherzustellen, dass der Name und die Marke Ihres Unternehmens im Internet bekannt und sichtbar sind. Der Aufbau einer starken Online-Präsenz kann Ihnen dabei helfen, neue Mitarbeiter zu finden und Kandidaten anzuziehen, die daran interessiert sind, aus der Ferne zu arbeiten. Der Aufbau einer starken Online-Präsenz kann herausfordernd, aber auch lohnend sein. Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, wie Sie soziale Medien und andere Online-Kanäle nutzen können, um Ihr Unternehmen bekannter zu machen. Einige der besten Möglichkeiten, Ihre Online-Präsenz aufzubauen, sind das Bloggen, soziale Medien und der Beitritt zu Branchengruppen und Foren.

Entwickeln Sie ein effektives Empfehlungsprogramm

Viele Unternehmen nutzen ihre Empfehlungsprogramme, um neue Mitarbeiter zu finden, nutzen diese Rekrutierungsstrategie jedoch nicht vollständig. Empfehlungsprogramme sind eine großartige Möglichkeit, neue Kandidaten zu finden, die sich bereits für Ihr Unternehmen interessieren. Sie können auch Ihr Empfehlungsprogramm verwenden, um weitere Informationen über die Art von Talenten zu erhalten, die Sie rekrutieren möchten. Um Ihr Empfehlungsprogramm effektiver zu gestalten, kann es so einfach sein, einen Link auf Ihrer Karriereseite einzufügen und Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, ihn zu nutzen. Sie sollten Ihre Mitarbeiter auch für die Empfehlung neuer Talente belohnen.

Optimieren Sie Ihre Karriereseite

Ihre Karriereseite ist einer der besten Ausgangspunkte, wenn es darum geht, eine effektive Marketing-Rekrutierungsstrategie zu entwickeln. Kandidaten, die Ihre Karriereseite besuchen, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit ernsthaft an einer Arbeit in Ihrem Unternehmen interessiert und bereit, sich auf eine Stelle zu bewerben. Das liegt daran, dass Arbeitssuchende, die Ihre Karriereseite finden, indem sie Sie googeln oder Ihre Website besuchen, im Einstellungsprozess in der Regel weiter fortgeschritten sind als diejenigen, die die Social-Media-Konten Ihrer Mitarbeiter besuchen. Deshalb ist es wichtig, Ihre Karriereseite für die Suche zu optimieren und die wichtigsten Informationen zu Ihrem Unternehmen und offenen Stellen ganz nach vorne zu bringen. Stellen Sie sicher, dass Sie einen „Über uns“-Bereich haben, der Ihre Unternehmenskultur hervorhebt, einen „Offene Stellen“-Tab mit detaillierten Informationen zu jeder Position und einen „Mitarbeitervorteile“-Tab, der Ihre Krankenversicherung, bezahlte Freizeit und andere Vergünstigungen auflistet.

Employer Brand Ambassadors entwickeln

Der beste Weg, um Top-Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen und sicherzustellen, dass sie bleiben, besteht darin, sicherzustellen, dass Sie starke Arbeitgebermarkenbotschafter haben. Ein Employer Brand Ambassador ist jemand, der Ihr Unternehmen, seine Kultur und sein Arbeitsumfeld aktiv bekannt macht. Sie sind die Ansprechpartner für Fragen zur Arbeit in Ihrem Unternehmen und für potenzielle Kandidaten, die Fragen zum Einstellungsprozess haben. Employer Brand Ambassadors sind aus zwei Hauptgründen für die Erstellung einer starken Marketing-Recruiting-Strategie unerlässlich. Erstens sind sie der erste Eindruck von Ihrem Unternehmen für alle, die für Sie arbeiten oder sich bewerben möchten. Zweitens können sie Ihnen dabei helfen, Talente leichter zu finden, indem sie bekannt machen, dass Ihr Unternehmen ein großartiger Arbeitsplatz ist.

Bauen Sie Ihren Talentpool auf

Bei der Rekrutierung ist es am besten, ein paar Kandidaten bereit zu haben, bevor Sie tatsächlich jemanden einstellen müssen. Ein Talentpool potenzieller Mitarbeiter stellt sicher, dass Sie schnell einstellen können, wenn die Zeit gekommen ist, und den Einstellungsprozess auf Eis legen, damit andere wichtige Marketing- und Vertriebsaufgaben nicht aufgehalten werden. Sie können Ihren Talentpool auf verschiedene Arten aufbauen. Stellen Sie zunächst sicher, dass Sie Kandidaten aus verschiedenen Orten suchen. Dies können Jobbörsen, Social-Media-Sites wie LinkedIn oder sogar Veranstaltungen sein, bei denen Sie möglicherweise potenzielle Mitarbeiter finden. Notieren Sie für jeden Kandidaten, mit dem Sie sprechen und an dem Sie Interesse bekunden, woher er kommt und woran er interessiert ist. Dies wird Ihnen helfen, einen starken Talentpool aufzubauen und es einfacher machen, die richtigen Kandidaten zu finden, wenn Sie Einstellungen vornehmen müssen.

Messen Sie die Ergebnisse des Personalmarketings

Es ist wichtig, den Fortschritt und die Ergebnisse Ihrer Marketing-Rekrutierungsbemühungen während des gesamten Prozesses zu verfolgen. Auf diese Weise können Sie erkennen, welche Arten von Kandidaten kommen und welche nicht. Außerdem können Sie sehen, welche Bemühungen sich wirklich auszahlen und welche nicht so effektiv sind. Dies kann Ihnen helfen, herauszufinden, welche Art von Bemühungen Sie fortsetzen sollten und welche Sie reduzieren oder ganz einstellen sollten. Darüber hinaus erhalten Sie durch die Verfolgung Ihrer Rekrutierungsbemühungen ein besseres Gefühl dafür, wie lange jeder Prozess dauern wird. Einige Dinge, wie das Posten von Anzeigen in sozialen Medien oder das Kontaktieren von Branchenverbänden und -organisationen, werden schnell gehen. Andere Dinge, wie das Posten in Jobbörsen, können länger dauern.

Letzte Worte

Egal wie großartig Ihr Unternehmen ist, Sie werden es schwer haben, die besten Kandidaten zu finden, wenn niemand weiß, dass Sie einstellen. Durch die Zusammenstellung von a Rekrutierungsdienstleistungsplan , der effektive Rekrutierungsmarketingstrategien und eine starke Online-Präsenz umfasst, können Sie großartige Kandidaten finden und sie mit Leichtigkeit einstellen.