Cómo crear una sólida estrategia de reclutamiento de marketing
Publicado: 2022-06-2212 consejos sobre cómo crear una sólida estrategia de reclutamiento de marketing
Reclutar a los mejores talentos de marketing no es tarea fácil. La competencia por los grandes especialistas en marketing es feroz y se vuelve aún más desafiante cada día. Si desea destacarse de otras empresas y lugares de trabajo, debe desarrollar una sólida estrategia de contratación. Una estrategia de contratación bien ejecutada puede ayudarlo a identificar el tipo de candidatos que prosperarán en su entorno de trabajo y ayudarlo a atraerlos con facilidad. No basta con tener algunos anuncios de reclutamiento o una descripción genérica del trabajo en su sitio web. Crear un plan de contratación detallado con objetivos específicos y pasos prácticos es la mejor manera de asegurarse de atraer a las personas adecuadas y mejorar sus esfuerzos de contratación a medida que pasa el tiempo. Echemos un vistazo a estos consejos esenciales para crear una estrategia de reclutamiento de marketing efectiva.
¿Qué es el marketing de contratación?
El marketing de contratación es una combinación estratégica de prácticas de marketing y contratación centradas en atraer a los mejores talentos para su empresa. Es el proceso de promover su empresa, su cultura y sus beneficios a través de varios canales de marketing. Al promocionar los beneficios y las oportunidades profesionales de su empresa a través de varios canales de marketing, puede atraer a una gama más amplia de candidatos y poner su marca en el centro de atención. El marketing de reclutamiento puede incluir una variedad de prácticas de marketing, como publicidad a través de bolsas de trabajo en línea, canales de redes sociales, redes profesionales y otros sitios web donde los empleados potenciales pasan tiempo. También puede incluir la marca de su empresa a través de la marca de su sitio web de carreras, el diseño de una marca de empleador convincente y la búsqueda de formas creativas de dar a conocer su nombre.
Sea claro acerca de la cultura y la misión de su empresa
Una de las principales prioridades de cualquier empresa debe ser atraer y retener a los mejores empleados. Si puede hacer eso, está bien encaminado para lograr sus objetivos comerciales. Una gran parte de atraer a los mejores talentos es asegurarse de que sus empleados se sientan verdaderamente valorados. Esto puede ser un desafío para las empresas que tienen una amplia gama de empleados que realizan diferentes tipos de trabajo. Pero si desea atraer al mejor talento de marketing, debe asegurarse de que la cultura de su empresa refleje la misión y los valores fundamentales de su empresa. Si tiene dificultades para definir cuál es la cultura de su empresa, trate de averiguar qué es lo que más aprecian sus empleados de sus trabajos.
Define los tipos de talento que quieres reclutar
Cada empresa tiene necesidades específicas a la hora de encontrar nuevos empleados. No hay dos empresas exactamente iguales, por lo que tiene sentido que quieran contratar empleados con habilidades y experiencia específicas. Si no está seguro de qué tipo de empleados quiere contratar, comience por mirar su organigrama y averigüe qué puestos necesita cubrir. Una vez que haya identificado los roles que debe desempeñar, averigüe qué habilidades y experiencias deben tener esos empleados. Esto lo ayudará a determinar los tipos de candidatos de marketing que desea reclutar.
Defina la propuesta de valor de su empleado
Las propuestas de valor para empleados, o EVP, son básicamente una instantánea de los beneficios únicos que una empresa ofrece a los empleados. Estos beneficios pueden incluir atención médica, tiempo de vacaciones, planes de jubilación, oportunidades educativas y más. No hay dos empresas iguales, por lo que es importante comprender qué hace que su empresa se destaque. Esto lo ayudará a determinar qué beneficios necesita tener y qué puede excluir. Comprender los EVP de sus empleados actuales también puede ayudarlo a determinar qué debe hacer para atraer talentos similares.
Establezca objetivos de contratación INTELIGENTES
Los objetivos de reclutamiento de marketing son esenciales para ayudarlo a identificar el tipo de talento que desea reclutar y las herramientas que necesita para incorporarlos. Asegúrese de establecer objetivos específicos que sean medibles, alcanzables, relevantes y con un límite de tiempo. Puede utilizar estos objetivos para realizar un seguimiento de sus esfuerzos de contratación y realizar los ajustes necesarios a medida que pasa el tiempo. Si tiene dificultades para encontrar ejemplos de objetivos SMART, aquí hay algunas ideas para comenzar:
- Defina el tipo de talento que desea reclutar.
- Cree un plan para la marca de su marca de empleador.
- Cree un plan para promover los beneficios y las oportunidades profesionales de su empresa.
- Cree un plan para usar las redes sociales para encontrar candidatos.
- Cree un plan para usar referencias para encontrar candidatos.
- Cree un plan para usar eventos y redes para encontrar candidatos.
- Cree un plan para utilizar otros recursos de la empresa para encontrar candidatos.
Crear contenido de reclutamiento
Otra excelente manera de atraer a los mejores talentos de marketing es crear contenido atractivo e informativo que describa la cultura y los beneficios de su empresa. El contenido como publicaciones de blog, videos, audios e infografías lo ayudan a atraer a los candidatos adecuados, pero también ayudan a construir su marca de empleador. También puede utilizar este contenido para identificar el tipo de talento que desea contratar. Crear contenido que destaque los valores fundamentales, la cultura y los beneficios de su empresa es una de las mejores formas de atraer a los candidatos adecuados. Tener el talento adecuado en el personal realmente puede hacer o deshacer su negocio y sus esfuerzos de marketing.
Cree una sólida estrategia publicitaria de reclutamiento
Los anuncios de contratación son una excelente manera de crear un flujo constante de clientes potenciales y, al mismo tiempo, lo ayudan a identificar el tipo de talento que desea reclutar. Al crear sus anuncios de contratación, asegúrese de concentrarse en atraer a los candidatos adecuados para su empresa y no solo a cualquiera que pueda estar interesado en sus trabajos. Hay algunas formas diferentes de crear anuncios de contratación. Puede crear un anuncio general que se aplique a todos sus trabajos o puede crear diferentes anuncios para diferentes trabajos. Si tiene varios trabajos abiertos, pero requieren diferentes habilidades y experiencia, puede ser una buena idea crear varios anuncios. Esto puede ayudarlo a atraer una gama más amplia de candidatos y facilitar la búsqueda del tipo de talento que necesita.

Establezca una fuerte presencia en línea
Una parte esencial del marketing de reclutamiento es asegurarse de que el nombre y la marca de su empresa sean conocidos y visibles en línea. Establecer una fuerte presencia en línea puede ayudarlo a encontrar nuevos empleados y también a atraer candidatos interesados en trabajar de forma remota. Construir una fuerte presencia en línea puede ser un desafío, pero también puede ser gratificante. Hay muchas formas diferentes de utilizar las redes sociales y otros canales en línea para elevar el perfil de su empresa. Algunas de las mejores maneras de construir su presencia en línea son a través de blogs, redes sociales y unirse a grupos y foros de la industria.
Desarrollar un programa de referencia eficaz
Muchas empresas usan sus programas de recomendación para encontrar nuevos empleados, pero no aprovechan al máximo esta estrategia de reclutamiento. Los programas de recomendación son una excelente manera de encontrar nuevos candidatos que ya estén interesados en su empresa. También puede usar su programa de referencia para obtener más información sobre el tipo de talento que desea reclutar. Hacer que su programa de recomendaciones sea más efectivo puede ser tan simple como incluir un enlace en su sitio de empleo y animar a sus empleados a usarlo. También debe asegurarse de recompensar a sus empleados por recomendar nuevos talentos.
Optimice su sitio de carrera
Su sitio de carrera es uno de los mejores lugares para comenzar cuando se trata de crear una estrategia de reclutamiento de marketing efectiva. Es más probable que los candidatos que visitan su sitio de empleo se tomen en serio el trabajo en su empresa y estén listos para solicitar un trabajo. Esto se debe a que los buscadores de empleo que encuentran su sitio de carrera buscándolo en Google o visitando su sitio web generalmente están más avanzados en el proceso de contratación que aquellos que visitan las cuentas de redes sociales de sus empleados. Esta es la razón por la que es importante optimizar su sitio de empleo para la búsqueda y poner la información más importante sobre su empresa y los puestos vacantes al principio. Asegúrese de tener una sección "acerca de nosotros" que destaque la cultura de su empresa, una pestaña de "puestos abiertos" con información detallada sobre cada puesto y una pestaña de "beneficios para empleados" que enumere su seguro médico, tiempo libre pagado y otros beneficios.
Desarrollar embajadores de la marca empleadora
La mejor manera de atraer a los mejores talentos a su empresa y asegurarse de que se queden es asegurarse de tener embajadores de marca de empleador fuertes. Un embajador de la marca empleadora es alguien que difunde activamente información sobre su empresa, su cultura y su entorno laboral. Son las personas a las que acudir si tienen preguntas sobre cómo trabajar en su empresa y los candidatos potenciales que tienen preguntas sobre el proceso de contratación. Los embajadores de la marca empleadora son esenciales para crear una sólida estrategia de reclutamiento de marketing por dos razones principales. En primer lugar, son la primera impresión de su empresa para cualquier persona que busque trabajar para usted o solicitar un empleo. En segundo lugar, pueden ayudarlo a encontrar talento más fácilmente al correr la voz de que su empresa es un excelente lugar para trabajar.
Cree su grupo de talentos
Al reclutar, es mejor tener algunos candidatos listos antes de que realmente necesite contratar a alguien. Tener un grupo de talentos de contrataciones potenciales garantiza que pueda contratar rápidamente cuando llegue el momento y sacar el proceso de contratación de un segundo plano para que no retrase otras tareas importantes de marketing y ventas. Puede construir su grupo de talentos de diferentes maneras. Primero, asegúrese de obtener candidatos de una variedad de lugares. Estos podrían ser bolsas de trabajo, sitios de redes sociales como LinkedIn o incluso eventos en los que podría encontrar empleados potenciales. Para cada candidato con el que hable y en el que indique interés, mantenga un registro de su procedencia y lo que está interesado en hacer. Esto lo ayudará a crear un sólido grupo de talentos y facilitará la búsqueda de los candidatos adecuados cuando necesite contratarlos.
Medir los resultados de marketing de reclutamiento
Es importante realizar un seguimiento del progreso y los resultados de sus esfuerzos de reclutamiento de marketing a lo largo de todo el proceso. Si lo hace, le ayudará a ver qué tipos de candidatos están entrando y cuáles no. También le permitirá ver qué esfuerzos realmente están dando sus frutos y cuáles no son tan efectivos. Esto puede ayudarlo a determinar qué tipo de esfuerzos debe continuar haciendo y cuáles debe reducir o detener por completo. Además, hacer un seguimiento de sus esfuerzos de contratación le dará una mejor idea de cuánto tiempo llevará cada proceso. Algunas cosas, como publicar anuncios en las redes sociales o comunicarse con asociaciones y organizaciones de la industria, serán rápidas. Otras cosas, como publicar en bolsas de trabajo, pueden llevar más tiempo.
Ultimas palabras
No importa cuán grande sea su empresa, tendrá dificultades para encontrar a los mejores candidatos si nadie sabe que está contratando. Al armar un plan de servicios de reclutamiento que incluye estrategias efectivas de marketing de reclutamiento y una fuerte presencia en línea, puede encontrar excelentes candidatos y contratarlos con facilidad.