如何制定强大的营销招聘策略

关于如何创建强大的营销招聘策略的 12 条提示

招聘顶尖营销人才绝非易事。 优秀营销人员的竞争非常激烈，而且每天都变得更具挑战性。 如果您想在其他公司和就业场所中脱颖而出，您需要制定强有力的招聘策略。 执行良好的招聘策略可以帮助您确定哪些候选人会在您的工作环境中茁壮成长，并帮助您轻松吸引他们。 在您的网站上仅仅有一些招聘广告或通用的职位描述是不够的。 制定具有特定目标和可操作步骤的详细招聘计划是确保您吸引合适的人并随着时间的推移改进招聘工作的最佳方式。 让我们来看看这些创建有效营销招聘策略的基本技巧。

什么是招聘营销？

招聘营销是营销和招聘实践的战略结合，专注于为您的公司吸引最优秀的人才。 这是通过各种营销渠道推广您的公司、您的文化和您的利益的过程。 通过各种营销渠道宣传贵公司的福利和职业机会，您可以吸引更广泛的候选人并将您的品牌置于聚光灯下。 招聘营销可以包括各种营销实践，例如通过在线求职板、社交媒体渠道、专业网络和其他潜在员工花费时间的网站做广告。 它还可以包括通过为您的职业网站打造品牌、设计一个引人注目的雇主品牌以及寻找创造性的方式来让您的名字脱颖而出，从而为您的公司打造品牌。

清楚贵公司的文化和使命

任何公司的首要任务都应该是吸引和留住优秀的员工。 如果您能做到这一点，那么您就可以顺利实现业务目标。 吸引顶尖人才的很大一部分是确保您的员工感到真正受到重视。 对于拥有从事不同类型工作的广泛员工的公司而言，这可能具有挑战性。 但是，如果您想吸引最优秀的营销人才，您需要确保您的公司文化反映您公司的使命和核心价值观。 如果您正在努力定义您公司的文化是什么，请尝试找出您的员工对他们的工作最欣赏的地方。

定义您想要招聘的人才类型

在寻找新员工时，每家公司都有特定的需求。 没有两家公司是完全相同的，因此他们希望雇用具有特定技能和经验的员工是有道理的。 如果您不确定要雇用哪种类型的员工，请先查看您的组织结构图并找出您需要填补的职位。 一旦你确定了你需要填补的角色，找出这些员工需要具备的技能和经验。 这将帮助您确定要招聘的营销候选人的类型。

定义您的员工价值主张

员工价值主张或 EVP 基本上是公司为员工提供的独特福利的快照。 这些福利包括医疗保健、假期、退休计划、教育机会等。 没有两家公司是相同的，因此了解是什么让您的公司脱颖而出非常重要。 这将帮助您弄清楚您需要拥有哪些福利以及可以排除哪些福利。 了解当前员工的 EVP 还可以帮助您确定需要采取哪些措施来吸引类似人才。

设定 SMART 招聘目标

营销招聘目标对于帮助您确定要招聘的人才类型以及让他们加入所需的工具至关重要。 请务必设定可衡量、可实现、相关且有时限的具体目标。 您可以使用这些目标来跟踪您的招聘工作，并随着时间的推移进行任何必要的调整。 如果您正在努力寻找 SMART 目标的示例，这里有一些想法可以帮助您入门：

• 定义您想要招聘的人才类型。
• 制定一个为您的雇主品牌打造品牌的计划。
• 制定促进公司福利和职业机会的计划。
• 制定使用社交媒体寻找候选人的计划。
• 制定使用推荐来寻找候选人的计划。
• 制定使用活动和网络寻找候选人的计划。
• 制定使用其他公司资源寻找候选人的计划。

创建招聘内容

吸引顶尖营销人才的另一个好方法是创建引人入胜且信息丰富的内容，概述贵公司的文化和利益。 博客文章、视频、音频和信息图表等内容可帮助您吸引合适的候选人，同时也有助于建立您的雇主品牌。 您还可以使用此内容来确定您想要招聘的人才类型。 创建突出公司核心价值观、文化和利益的内容是吸引合适候选人的最佳方式之一。 在员工中拥有合适的人才可以真正成就或破坏您的业务和营销工作。

制定可靠的招聘广告策略

招聘广告是创建稳定的潜在客户流的好方法，同时还可以帮助您确定要招聘的人才类型。 在制作招聘广告时，请务必专注于为您的公司吸引合适的候选人，而不仅仅是任何可能对您的工作感兴趣的人。 您可以通过几种不同的方式制作招聘广告。 您可以制作适用于所有职位的一般广告，也可以针对不同职位制作不同的广告。 如果您有多个职位空缺，但他们需要不同的技能和经验，那么制作多个广告可能是个好主意。 这可以帮助您吸引更广泛的候选人，并更容易找到您需要的人才类型。

建立强大的在线形象

招聘营销的一个重要部分是确保您公司的名称和品牌在网上广为人知和可见。 建立强大的在线形象可以帮助您找到新员工，还可以帮助您吸引对远程工作感兴趣的候选人。 建立强大的在线形象可能具有挑战性，但也可能是有益的。 您可以通过多种不同的方式使用社交媒体和其他在线渠道来提升公司的形象。 建立您的在线形象的一些最佳方式是通过博客、社交媒体以及加入行业团体和论坛。

制定有效的推荐计划

许多公司使用他们的推荐计划来寻找新员工，但他们没有充分利用这种招聘策略。 推荐计划是寻找已经对您的公司感兴趣的新候选人的好方法。 您还可以使用推荐计划来了解有关您想要招聘的人才类型的更多信息。 让您的推荐计划更有效可以简单到在您的职业网站上包含一个链接并鼓励您的员工使用它。 您还应该确保奖励推荐新人才的员工。

优化您的职业网站

在创建有效的营销招聘策略时，您的职业网站是最好的起点之一。 访问您的职业网站的候选人更有可能认真对待在您的公司工作并准备申请工作。 这是因为通过谷歌搜索或访问您的网站找到您的职业网站的求职者通常比访问您员工社交媒体帐户的求职者在招聘过程中走得更远。 这就是为什么优化您的职业网站以进行搜索并将有关您的公司和空缺职位的最重要信息放在前面很重要的原因。 确保您有一个“关于我们”部分突出您的公司文化，一个“空缺职位”选项卡包含每个职位的详细信息，以及一个“员工福利”选项卡，列出您的健康保险、带薪休假和其他福利。

培养雇主品牌大使

为您的公司吸引顶尖人才并确保他们留下来的最佳方式是确保您拥有强大的雇主品牌大使。 雇主品牌大使是积极宣传贵公司、其文化和工作环境的人。 他们是有关在贵公司工作的问题以及对招聘过程有疑问的潜在候选人的首选人员。 雇主品牌大使对于制定强大的营销招聘策略至关重要，主要有两个原因。 首先，对于任何想为您工作或申请工作的人来说，它们是对您公司的第一印象。 其次，他们可以通过宣传贵公司是一个理想的工作场所来帮助您更轻松地找到人才。

建立你的人才库

招聘时，最好在您真正需要雇用某人之前准备好几个候选人。 拥有潜在员工的人才库可确保您可以在时机成熟时快速招聘，并将招聘流程搁置一旁，这样就不会耽误其他重要的营销和销售任务。 您可以通过几种不同的方式建立您的人才库。 首先，确保您从不同的地方寻找候选人。 这些可能是工作委员会、LinkedIn 等社交媒体网站，甚至是您可能会找到潜在员工的活动。 对于与您交谈并表示感兴趣的每位候选人，请记录他们来自哪里以及他们有兴趣做什么。 这将帮助您建立强大的人才库，并在您需要招聘时更容易找到合适的候选人。

衡量招聘营销结果

在整个过程中跟踪营销招聘工作的进度和结果非常重要。 这样做将帮助您了解哪些类型的候选人进来，哪些类型没有。 它还可以让您看到哪些努力真正得到了回报，哪些努力没有那么有效。 这可以帮助你弄清楚你应该继续做什么样的努力，以及你应该缩减或完全停止哪些努力。 更重要的是，跟踪您的招聘工作将使您更好地了解每个过程需要多长时间。 有些事情，例如在社交媒体上发布广告或联系行业协会和组织，会很快。 其他事情，例如在工作板上发布，可能需要更长的时间。

最后的话

无论您的公司多么出色，如果没有人知道您正在招聘，您将很难找到最佳候选人。 通过组合一个 招聘服务计划包括有效的招聘营销策略和强大的在线形象，您可以找到优秀的候选人并轻松雇用他们。