كيفية إنشاء استراتيجية توظيف تسويق قوية

12 نصيحة حول كيفية إنشاء إستراتيجية توظيف تسويقية قوية

إن توظيف أفضل المواهب التسويقية ليس بالأمر السهل. المنافسة على كبار المسوقين شرسة وتزداد صعوبة كل يوم. إذا كنت تريد التميز عن الشركات وأماكن العمل الأخرى ، فأنت بحاجة إلى تطوير استراتيجية توظيف قوية. يمكن أن تساعدك استراتيجيات التوظيف المُنفذة جيدًا في تحديد نوع المرشحين الذين سينجحون في بيئة عملك وتساعدك على جذبهم بسهولة. لا يكفي أن يكون لديك عدد قليل من إعلانات التوظيف أو وصف وظيفي عام على موقع الويب الخاص بك. يعد إنشاء خطة توظيف مفصلة بأهداف محددة وخطوات قابلة للتنفيذ أفضل طريقة لضمان جذب الأشخاص المناسبين وتحسين جهود التوظيف مع مرور الوقت. دعنا نلقي نظرة على هذه النصائح الأساسية لإنشاء استراتيجية توظيف تسويقية فعالة.

ما هو تسويق التوظيف؟

يُعد تسويق التوظيف مزيجًا استراتيجيًا من ممارسات التسويق والتوظيف التي تركز على جذب أفضل المواهب لشركتك. إنها عملية الترويج لشركتك وثقافتك ومزاياك من خلال قنوات التسويق المختلفة. من خلال الترويج لمزايا شركتك وفرصها الوظيفية من خلال قنوات التسويق المختلفة ، يمكنك جذب مجموعة واسعة من المرشحين ووضع علامتك التجارية في دائرة الضوء. يمكن أن يشمل تسويق التوظيف مجموعة متنوعة من ممارسات التسويق ، مثل الإعلان من خلال لوحات الوظائف عبر الإنترنت ، وقنوات التواصل الاجتماعي ، والشبكات المهنية ، ومواقع الويب الأخرى حيث يقضي الموظفون المحتملون وقتهم. يمكن أن يتضمن أيضًا وضع علامة تجارية لشركتك من خلال وضع علامة تجارية على موقع الويب الخاص بالوظائف ، وتصميم علامة تجارية مقنعة لصاحب العمل ، وإيجاد طرق إبداعية للحصول على اسمك هناك.

كن واضحًا بشأن ثقافة شركتك ورسالتها

يجب أن تكون الأولوية القصوى لأي شركة هي جذب موظفين رائعين والاحتفاظ بهم. إذا كان بإمكانك القيام بذلك ، فأنت في طريقك لتحقيق أهداف عملك. جزء كبير من جذب أفضل المواهب هو التأكد من أن موظفيك يشعرون بالتقدير حقًا. قد يمثل هذا تحديًا للشركات التي لديها مجموعة واسعة من الموظفين الذين يقومون بأنواع مختلفة من العمل. ولكن إذا كنت ترغب في جذب أفضل المواهب التسويقية ، فأنت بحاجة إلى التأكد من أن ثقافة شركتك تعكس مهمة شركتك وقيمها الأساسية. إذا كنت تكافح من أجل تحديد ثقافة شركتك ، فحاول معرفة أكثر ما يقدره موظفوك في وظائفهم.

حدد أنواع المواهب التي تريد توظيفها

لكل شركة احتياجات خاصة عندما يتعلق الأمر بالعثور على موظفين جدد. لا توجد شركتان متماثلتان تمامًا ، لذلك فمن المنطقي أنهما قد ترغبان في توظيف موظفين يتمتعون بمهارات وخبرات محددة. إذا لم تكن متأكدًا من أنواع الموظفين الذين ترغب في تعيينهم ، فابدأ بالنظر إلى المخطط التنظيمي الخاص بك واكتشف الوظائف التي تحتاج إلى شغلها. بمجرد تحديد الأدوار التي تحتاج إلى شغلها ، اكتشف المهارات والخبرات التي يحتاجها هؤلاء الموظفون. سيساعدك هذا في تحديد أنواع المرشحين للتسويق الذين ترغب في تعيينهم.

حدد عرض قيمة الموظف الخاص بك

عروض قيمة الموظف ، أو EVPs ، هي في الأساس لقطة من المزايا الفريدة التي تقدمها الشركة للموظفين. يمكن أن تشمل هذه المزايا الرعاية الصحية ووقت الإجازة وخطط التقاعد والفرص التعليمية والمزيد. لا توجد شركتان متماثلتان ، لذلك من المهم أن تفهم ما الذي يجعل شركتك مميزة. سيساعدك هذا في معرفة الفوائد التي تحتاجها وما يمكنك استبعاده. يمكن أن يساعدك فهم EVPs لموظفيك الحاليين أيضًا في تحديد ما عليك القيام به لجذب المواهب المماثلة.

ضع أهداف SMART للتوظيف

تعد أهداف التوظيف التسويقية ضرورية لمساعدتك في تحديد نوع المواهب التي تريد توظيفها والأدوات التي تحتاجها للحصول عليها. تأكد من وضع أهداف محددة قابلة للقياس والتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً. يمكنك استخدام هذه الأهداف لتتبع جهود التوظيف الخاصة بك وإجراء أي تعديلات ضرورية مع مرور الوقت. إذا كنت تكافح للعثور على أمثلة لأهداف SMART ، فإليك بعض الأفكار للبدء:

• حدد نوع الموهبة التي تريد توظيفها.
• ضع خطة للعلامة التجارية الخاصة بصاحب العمل.
• ضع خطة للترويج لمزايا شركتك وفرصها الوظيفية.
• ضع خطة لاستخدام وسائل التواصل الاجتماعي للعثور على المرشحين.
• ضع خطة لاستخدام الإحالات للعثور على المرشحين.
• ضع خطة لاستخدام الأحداث والتواصل للعثور على المرشحين.
• ضع خطة لاستخدام موارد الشركة الأخرى للعثور على المرشحين.

إنشاء محتوى التوظيف

هناك طريقة أخرى رائعة لجذب أفضل المواهب التسويقية وهي إنشاء محتوى جذاب وغني بالمعلومات يحدد ثقافة شركتك وفوائدها. يساعدك المحتوى مثل منشورات المدونة ومقاطع الفيديو والتسجيلات الصوتية والرسوم البيانية على جذب المرشحين المناسبين ، ولكنه يساعد أيضًا في بناء العلامة التجارية لصاحب العمل. يمكنك أيضًا استخدام هذا المحتوى لتحديد نوع المواهب التي تريد توظيفها. يعد إنشاء محتوى يسلط الضوء على القيم الأساسية لشركتك وثقافتها وفوائدها أحد أفضل الطرق لجذب المرشحين المناسبين. إن امتلاك المواهب المناسبة بين الموظفين يمكن أن يؤدي حقًا إلى نجاح عملك وجهودك التسويقية أو كسرها.

إنشاء استراتيجية إعلانات توظيف قوية

تعد إعلانات التوظيف طريقة رائعة لإنشاء تدفق مستمر من العملاء المحتملين مع مساعدتك أيضًا في تحديد نوع المواهب التي تريد توظيفها. عند إنشاء إعلانات التوظيف الخاصة بك ، تأكد من التركيز على جذب المرشحين المناسبين لشركتك وليس فقط أي شخص قد يكون مهتمًا بوظائفك. هناك عدة طرق مختلفة يمكنك اتباعها لإنشاء إعلانات توظيف. يمكنك إنشاء إعلان عام ينطبق على جميع وظائفك ، أو يمكنك إنشاء إعلانات مختلفة لوظائف مختلفة. إذا كانت لديك وظائف متعددة مفتوحة ، لكنها تتطلب مهارات وخبرات مختلفة ، فقد يكون من الجيد إنشاء إعلانات متعددة. يمكن أن يساعدك ذلك في جذب مجموعة واسعة من المرشحين وتسهيل العثور على نوع المواهب التي تحتاجها.

إنشاء وجود قوي على الإنترنت

جزء أساسي من تسويق التوظيف هو التأكد من أن اسم شركتك وعلامتك التجارية معروفان جيدًا ومرئيان عبر الإنترنت. يمكن أن يساعدك إنشاء وجود قوي عبر الإنترنت في العثور على موظفين جدد ويساعدك أيضًا في جذب المرشحين المهتمين بالعمل عن بُعد. قد يكون بناء وجود قوي عبر الإنترنت أمرًا صعبًا ، ولكنه قد يكون مفيدًا أيضًا. هناك العديد من الطرق المختلفة التي يمكنك من خلالها استخدام وسائل التواصل الاجتماعي والقنوات الأخرى عبر الإنترنت لرفع ملف شركتك. من أفضل الطرق لبناء تواجدك على الإنترنت هي التدوين ووسائل التواصل الاجتماعي والانضمام إلى مجموعات الصناعة والمنتديات.

تطوير برنامج إحالة فعال

تستخدم العديد من الشركات برامج الإحالة الخاصة بهم للعثور على موظفين جدد ، لكنها لا تستفيد استفادة كاملة من استراتيجية التوظيف هذه. تعد برامج الإحالة طريقة رائعة للعثور على مرشحين جدد مهتمين بالفعل بشركتك. يمكنك أيضًا استخدام برنامج الإحالة الخاص بك لمعرفة المزيد من المعلومات حول نوع المواهب التي تريد توظيفها. يمكن أن يكون جعل برنامج الإحالة الخاص بك أكثر فاعلية بسيطًا مثل تضمين رابط على موقع حياتك المهنية وتشجيع موظفيك على استخدامه. يجب أن تتأكد أيضًا من مكافأة موظفيك على إحالة المواهب الجديدة.

تحسين موقع حياتك المهنية

يعد موقع حياتك المهنية أحد أفضل الأماكن للبدء عندما يتعلق الأمر بإنشاء استراتيجية توظيف تسويقية فعالة. من المرجح أن يكون المرشحون الذين يزورون موقع حياتك المهنية جادًا في العمل في شركتك ومستعدون للتقدم لوظيفة. ذلك لأن الباحثين عن عمل الذين يجدون موقعك الوظيفي عن طريق البحث عنك أو زيارة موقع الويب الخاص بك هم عمومًا في عملية التوظيف أكثر من أولئك الذين يزورون حسابات وسائل التواصل الاجتماعي لموظفيك. هذا هو السبب في أنه من المهم تحسين موقع حياتك المهنية للبحث ووضع أهم المعلومات حول شركتك وفتح الوظائف في المقدمة. تأكد من أن لديك قسم "نبذة عنا" يسلط الضوء على ثقافة شركتك ، وعلامة تبويب "المراكز المفتوحة" مع معلومات مفصلة حول كل منصب وعلامة تبويب "مزايا الموظفين" التي تسرد التأمين الصحي والإجازة المدفوعة والمزايا الأخرى.

تطوير سفراء العلامة التجارية لصاحب العمل

أفضل طريقة لجذب أفضل المواهب إلى شركتك والتأكد من بقائهم هي التأكد من أن لديك سفراء أقوياء للعلامة التجارية لصاحب العمل. سفير العلامة التجارية لصاحب العمل هو شخص ينشط بنشاط في نشر الكلمة عن شركتك وثقافتها وبيئة العمل. إنهم الأشخاص المناسبون لطرح الأسئلة حول العمل في شركتك والمرشحين المحتملين الذين لديهم أسئلة حول عملية التوظيف. يعتبر سفراء العلامة التجارية لأصحاب العمل ضروريين لإنشاء استراتيجية توظيف تسويقية قوية لسببين رئيسيين. أولاً ، يمثلون الانطباع الأول لشركتك لأي شخص يتطلع إلى العمل لديك أو التقدم للحصول على وظيفة. ثانيًا ، يمكنهم مساعدتك في العثور على المواهب بسهولة أكبر من خلال نشر فكرة أن شركتك مكان رائع للعمل.

قم ببناء مجموعة المواهب الخاصة بك

عند التوظيف ، من الأفضل أن يكون لديك عدد قليل من المرشحين جاهزين للذهاب قبل أن تحتاج بالفعل إلى توظيف شخص ما. يضمن وجود مجموعة من المواهب من الموظفين المحتملين أنه يمكنك التوظيف بسرعة عندما يحين الوقت وإلغاء عملية التوظيف حتى لا تعيق مهام التسويق والمبيعات المهمة الأخرى. يمكنك بناء مجموعة المواهب الخاصة بك بعدة طرق مختلفة. أولاً ، تأكد من أنك تبحث عن مرشحين من أماكن مختلفة. قد تكون هذه لوحات الوظائف أو مواقع التواصل الاجتماعي مثل LinkedIn أو حتى الأحداث التي قد تجد فيها موظفين محتملين. لكل مرشح تتحدث معه وتبدي اهتمامًا به ، احتفظ بسجل للمكان الذي أتوا منه وما يهتمون به. سيساعدك هذا في بناء تجمع قوي للمواهب ويسهل عليك العثور على المرشحين المناسبين عندما تحتاج إلى التوظيف.

قياس نتائج تسويق التوظيف

من المهم تتبع التقدم ونتائج جهود التوظيف التسويقية خلال العملية بأكملها. سيساعدك القيام بذلك على معرفة أنواع المرشحين القادمين والأنواع غير المقبولة. سيسمح لك أيضًا بمعرفة الجهود التي تؤتي ثمارها وأيها ليست فعالة. يمكن أن يساعدك هذا في معرفة أنواع الجهود التي يجب أن تستمر في القيام بها وتلك التي يجب عليك تقليصها أو التوقف عنها تمامًا. ما هو أكثر من ذلك هو أن تتبع جهود التوظيف الخاصة بك سيمنحك فكرة أفضل عن المدة التي ستستغرقها كل عملية. بعض الأشياء ، مثل نشر الإعلانات على وسائل التواصل الاجتماعي أو التواصل مع الجمعيات والمؤسسات الصناعية ، ستكون سريعة. قد تستغرق أشياء أخرى ، مثل النشر على لوحات الوظائف ، وقتًا أطول.

الكلمات الأخيرة

بغض النظر عن مدى روعة شركتك ، ستواجه صعوبة في العثور على أفضل المرشحين إذا لم يعلم أحد أنك توظف. من خلال تجميع ملف خطة خدمات التوظيف التي تتضمن استراتيجيات تسويق توظيف فعالة وحضور قوي عبر الإنترنت ، يمكنك العثور على مرشحين رائعين وتوظيفهم بسهولة.