Jak stworzyć silną marketingową strategię rekrutacyjną?

12 wskazówek, jak stworzyć silną strategię rekrutacji marketingowej

Rekrutacja najlepszych talentów marketingowych nie jest łatwym zadaniem. Rywalizacja o wielkich marketerów jest zacięta i każdego dnia staje się coraz trudniejsza. Jeśli chcesz wyróżnić się na tle innych firm i miejsc pracy, musisz opracować silną strategię rekrutacyjną. Dobrze zrealizowane strategie rekrutacji mogą pomóc w określeniu rodzaju kandydatów, którzy będą dobrze prosperować w Twoim środowisku pracy i z łatwością ich przyciągnąć. Nie wystarczy umieścić na swojej stronie kilka ogłoszeń rekrutacyjnych lub ogólny opis stanowiska. Stworzenie szczegółowego planu zatrudnienia z określonymi celami i możliwymi do wykonania krokami to najlepszy sposób na przyciągnięcie właściwych osób i zwiększenie wysiłków rekrutacyjnych w miarę upływu czasu. Rzućmy okiem na te podstawowe wskazówki dotyczące tworzenia skutecznej strategii rekrutacji marketingowej.

Czym jest marketing rekrutacyjny?

Marketing rekrutacyjny to strategiczne połączenie praktyk marketingowych i rekrutacyjnych, które skupiają się na przyciąganiu najlepszych talentów do Twojej firmy. To proces promowania Twojej firmy, kultury i korzyści za pośrednictwem różnych kanałów marketingowych. Promując korzyści i możliwości rozwoju swojej firmy za pośrednictwem różnych kanałów marketingowych, możesz przyciągnąć szerszą gamę kandydatów i umieścić swoją markę w centrum uwagi. Marketing rekrutacyjny może obejmować różne praktyki marketingowe, takie jak reklama za pośrednictwem internetowych tablic ogłoszeniowych, kanałów mediów społecznościowych, sieci profesjonalnych i innych witryn internetowych, na których potencjalni pracownicy spędzają czas. Może to również obejmować branding Twojej firmy poprzez branding Twojej strony internetowej poświęconej karierze, zaprojektowanie atrakcyjnej marki pracodawcy i znalezienie kreatywnych sposobów na wypromowanie swojego imienia.

Jasno określ kulturę i misję swojej firmy

Najwyższym priorytetem dla każdej firmy powinno być przyciągnięcie i zatrzymanie świetnych pracowników. Jeśli możesz to zrobić, jesteś na dobrej drodze do osiągnięcia swoich celów biznesowych. Dużą częścią przyciągania najlepszych talentów jest upewnienie się, że Twoi pracownicy czują się naprawdę doceniani. Może to stanowić wyzwanie dla firm, które zatrudniają wielu pracowników wykonujących różne rodzaje pracy. Ale jeśli chcesz przyciągnąć najlepszych talentów marketingowych, musisz upewnić się, że kultura Twojej firmy odzwierciedla misję i podstawowe wartości Twojej firmy. Jeśli zmagasz się z określeniem kultury Twojej firmy, spróbuj dowiedzieć się, co Twoi pracownicy najbardziej cenią w swojej pracy.

Określ rodzaje talentów, które chcesz zrekrutować

Każda firma ma specyficzne potrzeby w zakresie pozyskiwania nowych pracowników. Żadne dwie firmy nie są dokładnie takie same, więc sensowne jest, aby chciały zatrudnić pracowników o określonych umiejętnościach i doświadczeniu. Jeśli nie masz pewności, jakich pracowników chcesz zatrudnić, zacznij od przyjrzenia się schematowi organizacyjnemu i ustalenia, które stanowiska musisz obsadzić. Po zidentyfikowaniu ról, które musisz obsadzić, dowiedz się, jakie umiejętności i doświadczenia muszą posiadać ci pracownicy. Pomoże Ci to określić rodzaje kandydatów marketingowych, których chcesz zrekrutować.

Zdefiniuj swoją propozycję wartości dla pracowników

Propozycje wartości dla pracowników, czyli EVP, są w zasadzie migawką unikalnych korzyści, jakie firma oferuje pracownikom. Korzyści te mogą obejmować opiekę zdrowotną, czas wakacji, plany emerytalne, możliwości edukacyjne i inne. Nie ma dwóch takich samych firm, dlatego ważne jest, aby zrozumieć, co wyróżnia Twoją firmę. Pomoże Ci to dowiedzieć się, jakie korzyści potrzebujesz, a co możesz wykluczyć. Zrozumienie EVP obecnych pracowników może również pomóc w ustaleniu, co należy zrobić, aby przyciągnąć podobne talenty.

Wyznacz cele SMART dotyczące zatrudniania

Marketingowe cele rekrutacyjne są niezbędne, aby pomóc Ci określić rodzaj talentów, które chcesz zrekrutować, oraz narzędzia, których potrzebujesz, aby je zaangażować. Upewnij się, że wyznaczyłeś konkretne cele, które są mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie. Możesz wykorzystać te cele do śledzenia wysiłków rekrutacyjnych i wprowadzania niezbędnych zmian w miarę upływu czasu. Jeśli nie możesz znaleźć przykładów celów SMART, oto kilka pomysłów na początek:

• Określ rodzaj talentu, który chcesz zrekrutować.
• Stwórz plan brandingu marki pracodawcy.
• Stwórz plan promowania korzyści i możliwości rozwoju Twojej firmy.
• Stwórz plan wykorzystania mediów społecznościowych do wyszukiwania kandydatów.
• Stwórz plan wykorzystania rekomendacji w celu znalezienia kandydatów.
• Stwórz plan wykorzystania wydarzeń i networkingu w celu znalezienia kandydatów.
• Stwórz plan wykorzystania innych zasobów firmy w celu znalezienia kandydatów.

Twórz treści rekrutacyjne

Innym świetnym sposobem na przyciągnięcie najlepszych talentów marketingowych jest tworzenie angażujących i pouczających treści, które przedstawiają kulturę i korzyści Twojej firmy. Treści, takie jak posty na blogu, filmy, audio i infografiki, pomagają przyciągnąć odpowiednich kandydatów, ale także pomagają budować markę pracodawcy. Możesz również użyć tych treści, aby określić rodzaj talentu, który chcesz zrekrutować. Tworzenie treści, które podkreślają podstawowe wartości, kulturę i korzyści Twojej firmy, to jeden z najlepszych sposobów na przyciągnięcie odpowiednich kandydatów. Posiadanie odpowiedniego talentu wśród personelu może naprawdę przyczynić się do rozwoju lub przerwania działań biznesowych i marketingowych.

Stwórz solidną strategię reklamy rekrutacyjnej

Reklamy rekrutacyjne to świetny sposób na tworzenie stałego strumienia potencjalnych klientów, a jednocześnie pomagają zidentyfikować rodzaj talentów, które chcesz zrekrutować. Tworząc ogłoszenia o zatrudnianiu, skup się na pozyskiwaniu odpowiednich kandydatów do Twojej firmy, a nie tylko każdego, kto może być zainteresowany Twoją ofertą pracy. Istnieje kilka różnych sposobów tworzenia reklam rekrutacyjnych. Możesz utworzyć ogólną reklamę, która ma zastosowanie do wszystkich Twoich ofert pracy, lub możesz utworzyć różne reklamy dla różnych ofert pracy. Jeśli masz otwartych wiele ofert pracy, ale wymagają one różnych umiejętności i doświadczenia, dobrym pomysłem może być utworzenie wielu reklam. Może to pomóc w przyciągnięciu szerszego grona kandydatów i ułatwić znalezienie rodzaju talentu, którego potrzebujesz.

Stwórz silną obecność w Internecie

Istotną częścią marketingu rekrutacyjnego jest upewnienie się, że nazwa i marka Twojej firmy są dobrze znane i widoczne w Internecie. Silna obecność w Internecie może pomóc w znalezieniu nowych pracowników, a także w przyciągnięciu kandydatów zainteresowanych pracą zdalną. Budowanie silnej obecności w Internecie może być wyzwaniem, ale może też być satysfakcjonujące. Istnieje wiele różnych sposobów wykorzystania mediów społecznościowych i innych kanałów online do podniesienia profilu swojej firmy. Niektóre z najlepszych sposobów budowania obecności w Internecie to blogowanie, media społecznościowe oraz dołączanie do grup i forów branżowych.

Opracuj skuteczny program poleceń

Wiele firm korzysta ze swoich programów poleceń, aby znaleźć nowych pracowników, ale nie wykorzystują one w pełni tej strategii rekrutacyjnej. Programy poleceń to świetny sposób na znalezienie nowych kandydatów, którzy są już zainteresowani Twoją firmą. Możesz również skorzystać z programu poleceń, aby dowiedzieć się więcej o rodzaju talentu, który chcesz zrekrutować. Zwiększenie skuteczności programu poleceń może być tak proste, jak umieszczenie linku w witrynie poświęconej karierze i zachęcenie pracowników do korzystania z niego. Powinieneś także nagradzać swoich pracowników za polecanie nowych talentów.

Zoptymalizuj swoją witrynę kariery

Twoja witryna poświęcona karierze jest jednym z najlepszych miejsc na początek, jeśli chodzi o tworzenie skutecznej strategii rekrutacji marketingowej. Kandydaci, którzy odwiedzają Twoją witrynę poświęconą karierze, częściej traktują pracę w Twojej firmie poważnie i są gotowi ubiegać się o pracę. Dzieje się tak, ponieważ osoby poszukujące pracy, które znajdują Twoją witrynę poświęconą karierze, wyszukując Cię w google lub odwiedzając Twoją witrynę, są zazwyczaj dalej w procesie rekrutacji niż osoby, które odwiedzają konta Twoich pracowników w mediach społecznościowych. Dlatego ważne jest, aby zoptymalizować swoją witrynę kariery pod kątem wyszukiwania i umieścić najważniejsze informacje o firmie i wolnych stanowiskach na początku. Upewnij się, że masz sekcję „o nas”, która podkreśla kulturę Twojej firmy, zakładkę „otwarte stanowiska” ze szczegółowymi informacjami na temat każdego stanowiska oraz zakładkę „świadczenia pracownicze”, która zawiera listę ubezpieczenia zdrowotnego, płatnego urlopu i innych korzyści.

Stwórz ambasadorów marki pracodawcy

Najlepszym sposobem na przyciągnięcie do firmy najlepszych talentów i zapewnienie im pozostania, jest zapewnienie silnych ambasadorów marki pracodawcy. Ambasador marki pracodawcy to ktoś, kto aktywnie rozpowszechnia informacje o Twojej firmie, jej kulturze i środowisku pracy. Są to osoby, do których można zadać pytania dotyczące pracy w Twojej firmie oraz potencjalni kandydaci, którzy mają pytania dotyczące procesu rekrutacji. Ambasadorzy marki pracodawcy są niezbędni do stworzenia silnej strategii rekrutacji marketingowej z dwóch głównych powodów. Po pierwsze, są pierwszym wrażeniem Twojej firmy dla każdego, kto chce dla Ciebie pracować lub ubiegać się o pracę. Po drugie, mogą pomóc Ci łatwiej znaleźć talenty, rozpowszechniając informację, że Twoja firma to świetne miejsce do pracy.

Zbuduj swoją pulę talentów

Podczas rekrutacji najlepiej mieć kilku kandydatów gotowych do pracy, zanim faktycznie będziesz musiał kogoś zatrudnić. Posiadanie puli talentów potencjalnych pracowników zapewnia, że ​​możesz szybko zatrudnić, gdy nadejdzie czas, i odłożyć proces rekrutacji na dalszy plan, aby nie wstrzymywał on innych ważnych zadań związanych z marketingiem i sprzedażą. Możesz budować swoją pulę talentów na kilka różnych sposobów. Najpierw upewnij się, że pozyskujesz kandydatów z różnych miejsc. Mogą to być tablice ogłoszeń, serwisy społecznościowe, takie jak LinkedIn, a nawet wydarzenia, na których możesz znaleźć potencjalnych pracowników. W przypadku każdego kandydata, z którym rozmawiasz i którym wyrażasz zainteresowanie, zapisz, skąd pochodzą i czym są zainteresowani. Pomoże Ci to zbudować silną pulę talentów i ułatwi znalezienie odpowiednich kandydatów, gdy będziesz musiał zatrudnić.

Mierz wyniki marketingu rekrutacyjnego

Ważne jest, aby śledzić postępy i wyniki działań rekrutacyjnych w ramach całego procesu. Pomoże Ci to zobaczyć, jakie typy kandydatów się pojawiają, a jakie nie. Pozwoli Ci również zobaczyć, które wysiłki naprawdę się opłacają, a które nie są tak skuteczne. Może to pomóc w ustaleniu, jakie rodzaje wysiłków należy kontynuować, a które należy zmniejszyć lub całkowicie zaprzestać. Co więcej, śledzenie działań rekrutacyjnych pozwoli Ci lepiej zorientować się, jak długo potrwa każdy proces. Niektóre rzeczy, takie jak publikowanie reklam w mediach społecznościowych lub kontaktowanie się ze stowarzyszeniami i organizacjami branżowymi, będą szybkie. Inne rzeczy, takie jak publikowanie na tablicach ogłoszeń, mogą potrwać dłużej.

Ostatnie słowa

Bez względu na to, jak świetna jest Twoja firma, trudno będzie Ci znaleźć najlepszych kandydatów, jeśli nikt nie będzie wiedział, że zatrudniasz. Łącząc razem Plan usług rekrutacyjnych , który obejmuje skuteczne strategie marketingu rekrutacyjnego i silną obecność w Internecie, możesz znaleźć świetnych kandydatów i z łatwością ich zatrudnić.